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《管理会计实务》习题答案教案资料
《管理会计实务》习题答案
项目二
1.高低点法
b=100/3
a=12500
y=12500+100/3*x
x=1700y=69166.67
高低点法略
2.单位变动成本=50000/50000=1
10月份的变动成本80000，固定成本60000，混合成本47500
再用高低点法对混合成本进行分解
Y=a+bx
b=0.5（元/机器小时）a=7500（元）
y=7500+0.5x
计划产量为75000机器小时
变动成本75000固定成本60000混合成本45000
制造费用总额=75000+60000+45000=180000（元）
3.b=4.38
a=103.29
y=103.29+4.38x
当产量为25台时维修费用为212.79
项目三
1.完全成本法下：
（1）单位产品成本=10+5+7+4000/1000=26
（2）期间费用=4*600+1000=3400
（3）销货成本=600*26=15600
=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本
（4）营业利润=600*40-15600-3400=5000
变动成本法下：
单位产品成本=10+5+7=22
期间费用=3400+4000=7400
销货成本=600*22=13200
营业利润=600*40-600*（22+4）-（4000+1000）=3400
2.
（1）完全成本法下单位产品成本=（19500+13000+6500+6500）/650=70
变动成本法下单位产品成本=（19500+13000+6500）/650=60
（2）完全成本法下
销售毛利=78000
营业利润=74700
变动成本法下
边际贡献=81000
营业利润=74200
3.单位固定制造费用=48000/12000=4
期末存货中包含的固定制造费用=6000
（1）完全成本法下销售毛利=63000税前利润=22000
推算出变动成本法下税前利润=22000-6000=16000
（2）变动成本法下边际贡献=84000税前利润=16000
推算出完全成本法下税前利润=16000+6000=22000
4.单位变动成本=（20000+15000+20000）/5000=11
单价=11/55%=20
（1）完全成本法下
单位产品成本=（20000+15000+20000+20000）/5000=15
（2）变动成本法下
单位产品成本=（20000+15000+20000）/5000=11
（3）完全成本法下：
销售毛利=4000*20-4000*15=20000
税前利润=20000-10000=10000
变动成本法下：
边际贡献=4000*20-4000*11=36000
税前利润=36000-（10000+20000）=6000
5.
（1）变动成本法下
第一年产品单位成本=10
第二年产品单位成本=10
完全成本法下
第一年产品单位成本=10+80000/8000=20
第二年产品单位成本=10+80000/5000=26
（2）变动成本法下
第一年营业利润=105000
第二年营业利润=70000
完全成本法下
第一年营业利润=115000
第二年营业利润=60000
6.完全成本法下：
单位产品成本=（20000+32000+24000+28000/400
=26
销售毛利=3500*46-3500*26=70000
营业利润=70000-（3500*4+21000）
=35000
变动成本法下：
单位变动生产成本=（20000+32000+24000）/4000
=19
贡献毛益=3500*46-3500*（19+4）
=80500
营业利润=80500-（28000+21000）
=31500
项目四
1.
（1）2000
（2）10000（3）13000（4）7
（5）5（6）11000（7）21000（8）2000
2.边际贡献总额=销售收入-变动成本总额
=400*100-（14000+8000+2000+2200）
=13800
单位边际贡献=13800/400=34.5
边际贡献率=34.5/100*100%=34.5%
变动成本率=1-34.5%=65.5%
营业利润=边际贡献-固定成本=13800-（6000+5800）=2000
3.
（1）单位边际贡献=4
边际贡献率=40%
（2）盈亏平衡点销售量=20000/4=5000件
盈亏平衡点销售额=5000*10=50000元
（3）安全边际量=3000件
安全边际额=30000元
安全边际率=37.5%
保本作业率=62.5%
（4）预计利润=12000元
4.
（1）甲产品单位边际贡献=25-15=10
甲产品边际贡献率=40%
乙产品单位边际贡献=6
乙产品边际贡献率=20%
丙产品单位边际贡献=3
丙产品边际贡献率=30%
（2）甲产品销售比重50%
乙产品销售比重30%
丙产品销售比重20%
加权平均边际贡献率=32%
（3）综合盈亏平衡点销售额=22000/32%=68750元
甲产品的盈亏平衡点销售额=68750*50%=34375
乙产品的盈亏平衡点销售额=68750*30%=20625
丙产品的盈亏平衡点销售额=68750*20%=13750
5.
（1）2009年的变动成本=1000*60%=600（万元）
2009年的固定成本=1000-600-100=300（万元）
（2）2010年的固定成本=300+20=320（万元）
（3）2010盈亏平衡点销售额=320/（1-60%）=800（万元）
6.
（1）2009年单位边际贡献=500-300=200（元）
边际贡献率=200/500*100%=40%
盈亏平衡点销售量=50000/200=250件
盈亏平衡点销售额=250*500=125000元
销售利润=200*1000-50000=150000元
（2）2010年单位边际贡献=500-300*（1-10%）=230元
盈亏平衡点销售量=50000*（1-20%）/230=174件
盈亏平衡点销售额=174*500=87000元
7.
（1）边际贡献率=6/20*100%=30%
固定成本总额=25000*30%=7500
（2）设要维持目前的盈亏平衡额，单位售价为x元，
X=21元
单位售价应提高5%
8.
（1）边际贡献率=1-变动成本率=1-50%=50%
玩具单价=40/50%=80元
（2）保本作业率=1-安全边际率=70%
盈亏平衡点销售量=预计销售量*保本作业率=300*70%=210只
盈亏平衡点销售额=210*80=16800元
（3）利润=安全边际量*单位边际贡献
=（300-210）*40=3600元
9.
（1）2009年销售量=180000/40=4500
2009年单位变动成本=（160000-88000）/4500=16元
2009年单位边际贡献=40-16=24元
2010年盈亏平衡点销售量=（88000+3200）/24=3800件
2010年盈亏平衡点销售额=3800*40=152000元
（2）2010年目标销售量=（88000+3200+52800）/24=6000件
2010年目标销售额=6000*40=240000元
10.
（1）甲产品的销售单价=单位变动成本/变动成本率
=20/（1-36%）=31.25元
（2）甲产品盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献
=18000/（31.25*36%）=1600件
设预计产量为x
（x-1600）/x=20%
X=2000件
预计利润=（2000-1600）*（31.25-20）=4500元
（3）实现目标利润的产销量=（18000+3000+6000）/[31.25*（1-4%）-20]=2700件
11.
（1）目标销售量为12500件增加2500件（产能有限目标利润不能实现）
固定成本总额为40000元，固定成本降低额为20000元
单位变动成本为10元，单位变动成本降低额为2
售价为22，售价提高2元
（2）要达到目标利润，单位变动成本应为10.7元
单位变动成本降低额为1.3元
12.
（1）去年的销售收入=84000/80%=105000元
去年的固定成本=105000-84000-11000=10000元
今年的固定成本=10000+2000=12000元
（2）今年的盈亏平衡点销售额=固定成本/（1-变动成本率）
=12000/（1-80%）=60000元
今年的盈亏平衡点销售量=60000/10=6000件
（3）目标利润销售额=（20000+12000）/（1-80%）=160000元
（4）税前利润=105000*（1-20%）*（1-80%）-12000=13200元
13.设该产品边际贡献率为x，最初的固定成本为a
80000=a/x
80000+15000=（a+6000）/x
a=32000x=40%
（1）变动成本率=60%
（2）固定成本为32000元
（3）固定成本的增加幅度=6000/32000*100%=18.75%
盈亏平衡点销售额增加幅度=15000/80000*100%=18.75%
14.变动后的单位变动成本=40元
变动后的单价=72元
变动后的固定成本=40000元
变动后的销售量=1800件
08年可实现的利润=72*1800-40*1800-4000=17600元
15.
（1）07年实现利润=5000*（25-17）-20000=20000元
08年目标利润=20000*（1+20%）=24000元
设单位变动应为b
24000=5000*（25-b）-20000
b=16.2
单位变动成本应降低的百分比为4.7%
（2）设销售量为x件
24000=（22-17）x-20000
X=88000件
16.
（1）500030000
（2）6400015000
（3）300005
（4）416000
17.
（1）10800060000
（2）45%35000
（3）25000175000
（4）35%110000
项目五
1.A产品单位边际贡献=15
边际贡献总额=15*5000/4=18750
B产品单位边际贡献=10
B产品边际贡献总额=10*5000/2=25000
选择B产品
2.甲产品单位边际贡献=7
甲产品单位台时边际贡献=7/4=1.75
乙产品单位边际贡献=8
乙产品单位台时边际贡献=8/5=1.6
丙产品单位边际贡献=6
丙产品边际贡献总额=6/3=2
应选择生产丙产品
3.生产甲产品需要时间=10.8/1.8=6小时
生产乙产品需要时间=3.6/1.8=2小时
生产丙产品需要时间=1.8/1.8=1小时
单位机器小时贡献毛益甲=21.6/6=3.6
乙=10.8/2=5.4
丙=7.2/1=7.2
4.A产品单位边际贡献=7
A产品单位工时边际贡献=7/4=1.75
B产品单位边际贡献=8
B产品单位工时边际贡献=8/5=1.6
5.B产品单位边际贡献=10
B产品应继续生产
6.甲产品单位边际贡献=8
甲产品产量=400件
甲产品边际贡献总额=3200
乙产品单位边际贡献=6
乙产品产量=500件
乙产品边际贡献总额=3000
选择甲产品生产
7.
（1）80%深加工直接出售差量
相关收入30*800*99%=2376020*800=160007760
相关成本5*800=40004000
差量损益3360
继续加工
（2）80%深加工直接出售差量
相关收入30*800*99%=2376020*800=160007760
相关成本5*800+4000=80008000
差量损益-240
不加工
（3）100%深加工直接出售差量
相关收入30*1000*100%=3000020*1000=2000010000
相关成本5*1000+5000=1000010000
差量损益0
加工出售均可
8.自制成本=19000-7000=12000元
外购成本=2000*8-2000=14000元
自制
9单位变动成本=55
剩余产能=200件
（1）接受追加订货
（2）相关损益=200*（70-55）-1000=2000元，接受订货
（3）相关损益=200*（70-55）-5000=-2000
选择出租
（4）相关损益=200*（70-55）+100*（70-100）-900=-900
10.5000件以下时平衡点=12000/（8-5）=4000件
5000件以上平衡点=12000/（7-5）=6000件
11.外购成本=（4.25+0.4）*180000=837000
自制成本600000+100000+60000+40000=800000
选择自制
12.
（1）接受订货
（2）相关损益=100*（15800-15000）+10*（15800-24000）=-2000
不接受订货
13.
（1）剩余生产能力=40000*25%=10000机器小时
甲产品生产2000台乙产品生产5000台
甲单位边际贡献=33
乙单位边际贡献=15
甲产品贡献毛益总额=33*2000=66000元
乙产品贡献毛益总额=15*5000=75000元
（2）甲产品剩余贡献毛益总额=66000-24000=42000元
乙产品剩余贡献毛益总额=75000-42000=33000元
14.
（1）
深加工直接出售差量
相关收入8*8=6410*4=4024
相关成本10*2=2020
差量损益4
加工
（2）
深加工直接出售差量
相关收入8*8=6410*4=4024
相关成本10*2+4+5=2929
差量损益-5
不加工
15.单位变动成本=26+18+9=53
（1）选择自制
（2）外购成本=28000*55=1540000
自制成本=28000*53+50000+30000=1564000
选择外购
16.
（1）丙贡献毛益=9000
继续生产
（2）出租
（3）甲贡献毛益率=20000/80000=25%
新增甲贡献毛益率=60000*0.25=15000元
17.
（1）成本平衡点=（10000-2000）/（180-100）=100
（2）先进工艺
项目六
1.F=30000*（1+10%）6=53160元
2.P=30000*（P/A,8%,5）+20000*（P/A,8%,5）（P/F,8%,5）
=30000*3.993+20000*3.993*0.681
=174174.66元
3.F=20*（1+10%）3+30*（1+10%）2+25*（1+10%）=
4.6000*（P/A,7%,10）*（P/F,7%,8）=24527.808
5.40000=A（F/A，6%，5）
A=7095.97
6.20000=A（P/A，6%，10）
A=2717.39
7.P=6000（P/A，8%，10）=40260可以借到
8.200=A（F/A，10%，4）
A=43.09偿债基金
9.10000=P（F/P，5%，3）
P=8635.58
10.F=5000*（F/A，4%，5）=27080
11.P=1000*（P/A，4%，3）=2775
12.1000=A（P/A，10%，8）
A=187.44
13.P=4000（P/A,8%，5）（1+8%）
=17249.76
14.P=40000*（P/A,6%,10）*（P/F,6%,5）=219916.8
15.50000/4%=125000
16.
（1）100000*（1+10%）2=121000
（2）P=20000*（P/F，10%，1）+30000*（P/F，10%，2）+50000*（P/F，10%，3）
=80510
17.折旧=100/10=10
NCF=25
非贴现的投资回收期=100/25=4
NPV=25*（P/A,10%,10）-100=53.625
PI=25*（P/A,10%,10）/100=1.54
18.NPV=21（P/A,10%,5）（P/F,10%,2）-20（P/F,10%,1）-30
=17.58万元
非贴现投资回收期=2+50/21=4.38
19.甲NPV=90（P/A，9%，5）（P/F，9%，2）-100（P/F，9%，1）-200
=3.08
乙NPV=90*0.842+100*0.772+110*0.708+80*0.65+60*0.596-300
=18.62
20.
（1）折旧=（15500-500）/3=5000
净利润
第一年20000+（10000-4000-5000）*（1-20%）=20800
第二年20000+（20000-12000-5000）*（1-20%）=22400
第三年20000+（15000-5000-5000）*（1-20%）=24000
（2）第一年ΔNCF1=800+5000=5800
第二年ΔNCF2=2400+5000=7400
第三年ΔNCF3=4000+5000+500=9500
NPV=5800*0.909+7400*0.826+9500*0.751-15500=3019.1
21.甲方案
折旧=（100-5）/5=19
NCF0=-150
NCF1-4=（90-60）*（1-25%）+19=41.5
NCF5=41.5+5+50=96.5
NPV=41.5*（P/A，10%，4）+96.5*0.621-150=41.48
乙方案
折旧=（120-8）/5=22.4
无形资产摊销额=25/5=5
NCF0=-210
NCF1-2=0
NCF3-6=（170-80-22.4-5）*（1-25%）+22.4+5=74.35
NCF7=74.35+65+8=147.35
NPV=147.35*0.513+74.35*（4.355-1.736）-210=60.31
22.折旧=1800
NCF0=-6000
NCF1=（2000-1800）*80%+1800=1960
NCF2=（3000-1800）*80%+1800=2760
NCF3=（5000-1800）*80%+1800+600=4960
NPV=1960*0.909+2760*0.826+4960*0.751-6000=1786.36
投资回收期=2+（6000-1960-2760）/4960=2.26年
项目七
1.
（1）550件
（2）510件
2.
（1）50000
（2）56000（3）72000（4）74000
3.销售预算2010年
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
全年合计
预计销售量（件）
1000
1500
2000
1500
6000
销售单价（元）
75
75
75
75
根本不知道□预计销售收入（元）
75000
（三）DIY手工艺品的“自助化”112500
1、你一个月的零用钱大约是多少？
150000
十几年的学校教育让我们大学生掌握了足够的科学文化知识，深韵的文化底子为我们创业奠定了一定的基础。
特别是在大学期间，我们学到的不单单是书本知识，假期的打工经验也帮了大忙。
112500
为了解目前大学生对DIY手工艺品制作的消费情况，我们于己于人2004年3月22日下午利用下课时间在校园内进行了一次快速抽样调查。
据调查本次调查人数共50人，并收回有效问卷50份。
调查分析如下：
450000
（4）牌子响预计现金收入单位：
元
第一季度
9、如果你亲戚朋友送你一件DIY手工艺制品你是否会喜欢？
第二季度
除了“漂亮女生”形成的价格，优惠等条件的威胁外，还有“碧芝”的物品的新颖性，创意的独特性等，我们必须充分预见到。
第三季度
第四季度
全年合计
应收账款（09年末）
4．WWW。
google。
com。
cn。
大学生政策2004年3月23日24000
年轻有活力是我们最大的本钱。
我们这个自己动手做的小店，就应该与时尚打交道，要有独特的新颖性，这正是我们年轻女孩的优势。
24000
第一季度销售额
30000
45000
第二季度销售额
45000
67500
第三季度销售额
60000
90000
第四季度销售额
45000
现金收入合计
54000
90000
127500
135000
4.
4月
5月
6月
合计
销售量
50000
60000
80000
190000
加：
期末存货量
9000
12000
10500
10500
预计需要量合计
59000
72000
90500
200500
减：
期初存货量
7500
9000
12000
7500
预计生产量
51500
63000
78500
193000
5.
季度
1
2
3
4
全年
期初现金余额
4500
5000
5800
5312.5
4500
加：
现金收入
10500
15000
20000
21000
66500
可动用现金合计
15000
20000
25800
26312.5
71000
减：
现金支出
直接材料
3000
4000
4000
4000
15000
直接人工
1300
1500
1600
1600
6000
间接制作费
1200
1200
1200
1200
4800
销售和管理费
1000
1000
1000
1000
4000
购置设备
5000
-
-
-
5000
支付所得税
7500
7500
7500
7500
30000
现金支出合计
19000
15200
15300
15300
64800
现金结余或不足
-4000
4800
10500
11012.5
6200
筹措资金
向银行借款
9000
1000
10000
归还借款
5000
5000
10000
支付利息
187.5
237.5
425
期末现金余额
5000
5800
5312.5
5775
5775
3季度利息=5000*5%*3/4=187.5
4季度利息=4000*5%+1000*5%*3/4=237.5
项目八
1．甲材料标准成本=（10+1）*（18+2.5）=225.5
乙材料标准成本=（8+0.5）*（22+2）=204
丙材料标准成本=（6+0.3）*（25+3）=176.4
A产品直接材料标准成本=225.5+204+176.4=605.9
2.一车间直接人工标准工资率=42000/（100*
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