《管理会计》练习题.docx

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《管理会计》练习题

《管理会计》练习题一

一、概念题

1．贡献毛益

2．相关范围

3．目标成本

4．成本性态

5．本量利分析法

6．相关成本

7．变动成本

8．混合成本

9．机会成本

10．变动成本法

11．安全边际

12．保本点

13．因素分析法

14．经济批量

15．期间成本

16．因果预测法

17．生产准备成本

二、简答题

1．说明利润预测中敏感分析的内容。

2．说明成本形态的概念和特点。

3．简述经营杠杆系数的变动规律。

4．简述本量利分析的基本假设。

5．简述变动成本法的优缺点。

6．请具体论述为什么在管理会计中成本要按其性态进行分类？

7．简述决策分析的程序。

8．什么是保本点?

进行保本分析有何意义?

9．什么是本、量、利分析?

它包括哪些内容?

?

10．管理会计与财务会计的主要区别是什么?

11．现代管理会计的对象是什么?

为什么?

三、计算题

１．某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=15006x。

该企业今年9月份的实际销售量为35000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为：

 销售量

32000

36000

34000

概率

0.2

0.3

0.5（共1.0）

（1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。

（2）预测10月份的总成本。

２.某企业采用贡献毛益法进行本量利分析，本期计划生产甲、乙、丙三种产品，全厂固定成本为8500元，目标利润为9200元，其他计划资料如下表所示：

单价

单位变动成本

贡献毛益率

销售比重

甲

乙

丙

12

B

20

6

15

D

A

25%

40%

50%

C

0%

要求：

（1）将上表中A、B、C、D项目的数据填上。

（2）计算下列指标：

全厂加权平均贡献毛益率、全厂综合保本额、全厂实现目标利润销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。

３．设某企业生产一种半成品，年产量10000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元，有关的单位产品制造成本资料如下：

直接材料4元

直接人工6元

变动性制造费用2元

固定性制造费用3元

合计15元

该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。

新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：

单位产品直接材料1元

单位产品直接人工2.5元

单位变动性制造费用1.5元

专属固定成本15000元

要求：

分析该深加工方案是否可行。

4．某厂年初甲产品存货为4000只，单位变动制造成本为16元，单位固定制造费用为5.2元。

一年中，该厂生产并销售甲产品20000只，单价为30元，共发生固定推销及管理费用100000元，单位制造成本为：

直接材料10元，直接人工4元，变动制造费用2元，固定制造费用4元。

假定存货计价采用加权平均法。

要求：

（1）按变动成本法编制损益表。

（2）将变动成本法的利润调整为全部成本法的利润（列出调整计算过程）。

5．某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：

产品名称

甲

乙

丙

预计售价

100

60

30

预计单位变动成本

50

30

12

单件定额机时

40

20

10

要求：

（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。

（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

6．某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：

直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。

要求：

（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？

（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？

    （3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？

7．资料：

假定某厂拟生产一种新产品甲，经过市场调查，提出三种不同的产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：

销售情况

贡献毛益

产量

畅销

正常

滞销

600万吨

1000万元

700万元

360万元

400万吨

720万元

600万元

400万元

100万吨

188万元

160万元

100万元

要求：

分别采用以下方法选择最满意的方案：

（1）大中取大法

（2）大中取小法

四、案例题

1．某公司预计年耗用乙材料6000公斤，单位采购成本为15元，单位储存成本为9元，平均每次进货费用为30元，假设材料不存在缺货情况，试计算：

（1）乙材料的经济进货批量

（2）经济批量下的总成本

（3）全年订货总成本、年平均总成本

（4）年度最佳进货批次

2．某企业采用贡献毛益法进行本量利分析，本期计划生产甲、乙、丙三种产品，全厂固定成本为8500元，目标利润为9200元，其他计划资料如下表所示：

单价

单位变动成本

贡献毛益率

销售比重

甲

乙

丙

12

B

20

6

15

D

A

25%

40%

50%

C

0%

要求：

（1）将上表中A、B、C、D项目的数据填上。

（2）计算下列指标：

全厂加权平均贡献毛益率、全厂综合保本额、全厂实现目标利润销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。

3．企业需要某零件15000个，其自制总成本为234000元，其中材料48000元，人工36000元，变动制造费用45000元，固定制造费用105000元。

若向外订购，每个10元，若设备无它用，问是否向外订购？

若设备可以出租，可获年租金40000元，问是否向外订购。

４．假定某公司使用同一台机器可生产甲产品，也可以生产乙产品，如机器的最大生产能力为10000定额工时，生产甲产品每件需求100定额工时，生产乙产品每件需40定额工时，甲、乙两种产品的有关资料如下：

产品名称甲产品乙产品

销售单价200元120元

单位变动成本120元80元

固定成本2000元

要求：

根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。

５．A公司只生产一种产品，产品单位变动成本为6元，单位产品的售价为15元，每月固定制造费用为40000元，单位产品变动销售费用为1元，固定成本费用为15000元。

已知月初无产品成品存货，当月产量为10000件，售出8500件。

要求：

（1）以完全成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的营业净利润。

（2）以变动成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的营业净利润。

６．A公司只生产一种产品，产品单位变动成本为6元，单位产品的售价为15元，每月固定制造费用为40000元，单位产品变动销售费用为1元，固定成本费用为15000元。

已知月初无产品成品存货，当月产量为10000件，售出8500件。

要求：

（1）以完全成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的营业净利润。

（2）以变动成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的营业净利润。

７．某企业只生产一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本总额为10000元，预计计划期可销售4000件。

要求计算：

（1）单位边际贡献；

（2）边际贡献率；（3）保本销售量；（4）安全边际率；（5）保本作业率；（6）预计可实现利润

８．某公司年计划生产1000件甲产品，正常价格为每件400元，单位成本300元（其中单位变动成本200元，单位固定成本100元）。

现有一客户要求追加订货100件，每件出价280元。

要求：

（1）若企业最大生产能力为1050件，剩余生产能力无法转移，也不许追加固定成本。

分析是否接受追加订货。

（2）若企业最大生产能力为1100件，若接受追加订货需要增购特殊设备，价值1000元，剩余生产能力可以转移对外出租，可获得租金收入4000元。

分析是否接受追加订货。

（3）若企业最大生产能力为1080件，接受追加订货需要追加2000元固定成本，剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元，分析是否接受追加订货。

9．某企业的设备维修费属于混合成本，其去年7～12月份的有关历史资料如下：

月份789101112

业务量（机器小时）300280340330400390

维修费（元）120011001350130015201540

要求：

（1）根据上述资料，试用高低点法分解维修费用的单位变动成本和固定成本总额。

（2）如果预计今年1月份的维修量为420机器小时，则其维修费将为多少?

10．某公司预计全年需用甲材料7200件，年中基本均匀耗用，但偶尔会超过平均耗用量的20％。

该材料的采购成本为20元，单位储存成本为单位采购成本10％。

该材料的每次订货成本为50元。

要求：

（1）计算甲材料的经济批量及其总费用。

（2）若订货提前期为10天，全年按360天计算，确定甲材料的安全存量和定货点。

（3）如果订货批量为400件，计算全年订货成本和储存成本之和。

11．已知：

某公司只销售一种产品，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2001年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%。

要求：

（1）预测2001年的保本销售量；

（2）若2001年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？

12．某公司生产销售A产品，其各项变动成本占销售收入的百分比如下：

变动生产成本占30％，变动销售费用占10%，变动管理费用占20％，该公司全年固定成本128000元。

A产品销售单价为80元。

要求：

（1）计算保本点业务量。

（2）如该公司全年销售量10000件，则实现利润多少?

13．某公司生产需要某种零件7200只，每日需要20只，该零件可以自制，也可以外购。

如外购，每只公司买价8元，订购费用每次180元，单位零件年储存费用0．6元；如自制，每只单位变动成本7元，生产准备费用每次300元，每只年储存费用0．6元，日产量40件。

问应自制还是外购?

14．红星机器厂上年12月份按a=0.3计算的预测销售量为28.68吨，当月实际销售量为30吨。

（保留三位小数）

要求：

（1）用指数平滑法预测今年1月份的销售量。

（2）如果今年1月的实际销售量为31吨，仍用指数平滑法预计今年2月份的销售量。

15．正兴船厂全年需要某种零件10000件，每件售价1．5元，每次订货费用15元，单位储存费用按每件售价的20％计算。

要求：

（1）确定最优批量。

（2）确定最优的相关成本。

16．已知中新公司与某种存货有关的信息数据如下：

（1）年需求量为7200吨（全年按360天计算）。

（2）购买价格为每吨500元。

（3）储存成本为买价的10％。

（4）订货成本为每次1200元。

（5）公司希望的安全存量为25吨。

（6）订货至到货的时间为10天。

（7）订货数量必须是50的倍数。

要求计算：

（1）最优经济订货量。

（2）再订货点。

（3）存货平均占用多少资金?

17．华东机床厂每年需用甲零件6000只，以前一直自己生产，每个零件的单位变动成本为6元，固定成本共计75000元。

现有一厂商愿意全部提供甲零件，每只售价21元。

华东厂停止生产甲零件后，原设备可改产乙产品2000个，每个售价50元，制造成本为直接材料12000元、直接人工6000元，变动制造费用4000元以及固定成本75000元。

要求：

（1）是否改自制甲零件为外购?

（2）如改产乙产品后的固定成本变为60000元时又如何决策?

18．某公司只产销一种产品，其变动成本为369000元，税前利润为45000元，变动成本率为60％。

要求：

（1）计算保本点销售额。

（2）若下年度销售额增长20％，其他条件不变，则可获得税前利润为多少?

19．某工厂需要某种零件一批，若外购，订货在5000件以内的单价为8元，订货在5000件以上（包括5000件）的单价为7元。

若自制，单位变动成本为5元，每年专属固定成本为12000元，不可避免固定成本为20000元。

要求：

通过计算，说明这两个方案所适用的数量范围。

20．某工厂为满足管理上的需求，采用变动成本法计算企业的成本和收益。

某年5月丙产品的有关资料如下：

项目

数量

成本资料

期初成本

2000

单位变动成本4元，单位固定成本1．15元

本期生产

10000

投入直接材料20000元，直接人工15000元，变动制造费用5000元，固定制造费用20000元

本期销售

8000

发生固定管理费用5000元

假定该产品的边际贡献率为50%，存货采用加权平均法计价。

要求：

（1）计算丙产品的售价。

（2）按照变动成本法编制该厂5月份的损益表。

（3）试将变动成本法下的利润调整为全部成本法下的利润（列出算式）。

21．A厂某年12个月中2月份生产产品6000件，制造费用100000元（为最低点）；9月份生产产品9000件，制造费用120100元（为最高点），制造费用中包括变动成本、固定成本和半变动成本三部分。

该厂曾对2月份的制造费用进行分析，得知三部分成本分别为27000元、55000元和18000元。

要求：

（1）采用高低点法将A厂的半变动成本进行分析；

（2）假定下年度1月份将生产产品10500件，届时的制造费用为多少?

22．B厂下年度的预算资料为：

销售收入15万元、变动成本10万元、固定成本2万元。

要求：

（1）计算下年度的预期利润。

（2）在下列情况下下年度预期利润各为多少?

边际贡献增加8%；销售量增加8％；变动成本增加8%；固定成本增加8％；销售量增加8%；售价降低8%；变动成本降低8％；固定成本增加8％。

（各部分间无直接关系）

23．E厂生产丙产品，售价40元，预计销售量5000只，单位变动成本15元，固定成本总额65000元，预计利润60000元。

如果售价不变，单位变动成本变化为14元、15元和16元的概率为0.2、0.5和0.3；销售量变化为4000只、5000只和6000只的概率为0.1、0.6和0.3。

要求：

用简表形式计算考虑概率后利润期望值。

《管理会计》练习题二

一、概念题

1．责任中心

2．零基预算

3．资金成本

4．内部转移价格

５．现金流量

６．弹性预算

７．责任会计

８．货币时间价值

９．固定资产的经济寿命

10．作业成本计算法

11．动态评价法

12．内部转移价格 

13．递延年金

14．全面预算

15．投资利润率

16．偿还期法

17．投资中心

18．质量成本

19．产品质量成本控制

20．标准成本

二、简答题

1．简述责任会计制度的构成。

2．简述质量成本及其包含的主要内容.

3．为什么说销售预算是全面预算的出发点？

4．简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。

5．制订内部转移价格的作用有哪些?

6．什么是全面预算?

它有哪些作用?

7．制订内部转让价格应遵循哪些原则?

内部转让价格的主要类型有哪些?

8．简述弹性预算及其特点。

三、计算题

1．某企业有一旧设备，工程技术人员提出更新要求，有关数据如下：

旧设备新设备

原值22002400

预计使用年限1010

已经使用年限40

最终残值200300

变现价值6002400

年营运成本700400

要求：

假设该企业折现率为15％，请问该旧设备是否要更新。

（保留到整数）

15％、6年的现值系数=0.432

15％、6年的年金现值系数=3.784

15％、10年的现值系数=0.247

15%、10年的年金现值系数=5.019

2．资料：

假定公司连续三年于每年末向银行借款1000万元，对原厂房进行改建和扩建。

假设借款的复利年利率为12%。

若该项改扩建工程于第四年初建成投产。

要求：

（1）若该公司在工程建成投产后，分七年等额归还银行全部借款的本息，每年末应归还多少?

（2）若该公司在工程建成投产后，每年可获净利和折旧900万元，全部用来偿还银行的全部贷款本息，那么需要多少年可以还清?

附：

利率期数年金终值系数年金现值系数

12%33.3742.402

12%44.7793.037

12%56.3533.605

12%68.1154.111

12%710.0894.564

12%812.3004.968

四、案例题

1．已知某长期投资项目建设净现金流量为NCF0=-500万元，NCF1=-500万元，NCF2=0，第3-12年的经营净现金流量NCF3-12=200万元，第12年末的回收额为100万元，行业基准折现率为10%。

要求计算该项目的下列指标：

（1）原始投资额

（2）终结点净现金流量

（3）静态投资回收期不包括建设期的投资回收期包括建设期的回收期

（4）净现值（NPV）

（P/A，10%，12）=6.8137,（P/A，10%，2）=1.7355,（P/F，10%，12）=0

２．某企业现有一台旧设备，尚可使用4年，预计4年后残值为2400元，目前出售可获20000元。

使用该设备每年获营业收入500000元，经营成本325000元，市场上有一新设备，价值90000元，预先4年后残值为5000元。

使用新设备将使每年经营成本增加25000元，营业收入增加40000元，企业所得税税率为33%，若资金成本率为10%，现对该公司是否更新旧设备作出决策。

３．已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：

折现率

净现值

26%

—10万元

20%

＋250万元

24%

90万元

30%

—200万元

要求：

（1）用内插法计算该项目的内部收益率。

（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。

4．某企业计划用新设备替换现有旧设备。

已知新旧设备原始投资额的差额为200000元，经营期均为5年。

新设备投入使用后，与使用旧设备比，每年增加营业收入100000元，每年增加经营成本35000元。

新旧设备预期残值相同。

无建设期，该企业按直线法计提折旧，所得税率33%。

要求：

（1）计算增加的年折旧、年总成本、年营业净利润和净利润。

（2）计算增加的净现金流量（△NCF）

（3）若预定折现率分别为10%和14%，确定应否用新设备替换旧设备。

（P/A，12%，5=3.605;P/A,14%,5=3.433）

5．假设某分部的经营资产为400，000元，经营净利润为120，000元。

要求

（1）计算该分部的投资报酬率。

（2）如果最低利润率按14%计算，其剩余利润是多少？

（3）如果采用投资报酬来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？

（4）如果采用剩余利润来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？

6．某企业拟购置一台设备，投资240000元，折现率为14%。

该设备可使用6年，按直接法计提折旧，期末无残值。

使用该设备，每年可为企业增加利润24000元。

该企业规定，只有净现值大于零，内部收益率大于折现率的投资方案方可接受。

要求：

计算该方案的净现值和内部收益率，判断该方案是否可行。

7．已知：

某建设项目的净现金流量如下：

NCF0=-100万元，NCF1-10=25万元，折现率为10%。

要求：

计算该项目的净现值和内部收益率。

8．某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。

请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

9．某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下：

固定性制造费用预算数240000元

固定性制造费用预算实际发生额246800元

预计应完成的总工时80000元

本年度实际耗用工时数70000元

本年度实际产量应耗标准工时64000元

要求：

计算固定性制造费用效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。

10．某固定资产投资项目在建设起点一次投入1000万元，建设期1年，该项目寿命为10年。

期满无残值，按直线法计提折旧，投产后每年获利100万元，折现率10％。

要求：

（1）计算净现值。

（2）计算静态投资回收期。

（3）评价该项目的财务可行性。

11．某公司采用标准成本控制系统，本期生产领用A、B两种材料的实际耗用量为1500吨和500吨，实际单价为2．5元和8元。

标准耗用量分别为1300吨和450吨，标准单价3元和7元。

要求计算：

（1）直接材料成本差异。

（2）直接材料价格差异。

（3）直接材料耗用量差异。

12．光新公司200X年度有关资料如下：

固定制造费用预算数60000元，实际数61800元，预算工作小时20000小时，实际工作小时19000小时，实际产量应耗标准小时21000小时。

要求：

（1）计算固定制造费用差异点额。

（2）采用三分法分解固定制造费用差异。

13．假设某公司计划期间第一季度的简略销售预算如下：

月份

1

2

3

合计

预计销售收入（元）

50000

75000

90000

215000

若销售当月收回货款60%，次月收回货款30％，第三个月收款10％；计划年度期初应收帐款金额22000元，其中包括上年度11月份销售的应收帐款4000元、12月份销售的应收帐款18000元。

要求：

（1）计算上年度12月份及11月份的销售总额各为多少？

（2）预计第一季度各月份的现金收入。

14．大华厂丁产品的标准成本资料如下：

直接材料消耗定额为0．8千克，计划单价12元；

直接人工工时定额为4小时，工资率为5元；

变动制造费用工时定额为4小时，标准分配率为3元；固定制造费用预算数为15000元，预计产量为2000只。

该厂5月份的实际成本资料如下：

用料1550千克，每千克12．50元；耗用工时8200工时，工资率5．20元；变动制造费用22960元；固定制造费用16000元；实际产量2100只。

要求：

计算各成本项目的各种成本差异，其中固定制造费用采用三分法进行差异计算分析。

15．兴中厂有两个投资项目：

（1）新建一条生产线需投资500万元，投产后每年现金净流入量为140万元，生产线的经济寿命为5年。

（2）购置一台设备投资80万元，投产后5年间每年现金净流入量分别为32万元、28万元、25万元、21万元和16万元。

要求：

（1）分别计算两项投资项目的内含收益率。

（2）兴中厂资本成本为17％，上述两个项目是否可行?

16．某产品本期标准产量为100台，每台标准工时为9小时，直接材料标准耗用量为10千克，直接材料