二级人力资源管理师英语二级10套答案.docx

二级人力资源管理师英语二级10套答案.docx

《二级人力资源管理师英语二级10套答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二级人力资源管理师英语二级10套答案.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

二级人力资源管理师英语二级10套答案

专业英语试卷1

一、英汉互译

1.Behaviormodeling行为模拟2.Employeeleasing员工租借

3.Factorcomparisonsystem因素比较法4.Graphicrating-scalemethod图式评估法

5.Panelinterview小组面试6.Replacementcharts交换表

7.Selection甄选8.Vesting既得利益

9.Teamleadertraining团队指导培训10.Profitsharing利润分享

11.Psychologicalsupport心理支持12.Skill-basedpay技能工资

13.Web-basedtraining网上培训14.Keyjobs关键工作

15.Jobenlargement工作扩大化

二、单项选择

1.mentors导师

2.changetheperson,notthebehavior改变人的行为

3.culturaltrends文化趋势

4.jobanalysis工作分析

5.designedtohelpterminatedemployeesfindajobelsewhere旨在帮助终止雇员到别处找工作

6.effectivedelegatoryskills有效的delegatory技能

7.behaviormethod行为方法

8.skill-basedpayplans技能工资方案

9.useaclassroom-orientedapproachsoemployeeslearnbylectures使用方法让员工学习课堂讲座

10.Theyarefreeofmostbiasesthatotherratingsourcesmayhave他们是自由最偏见，其他来源的评价可能有

三、阅读理解

1.Performancemanagementforknowledgeworkers知识型员工绩效管理

2.Isreluctanttoshareknowledgewithcolleagues不愿与同事分享知识

3.AtBain,partnersareeagertoshareknowledgewithcolleagues.贝恩的合作伙伴，渴望分享知识与同事。

4.Thecascadingofcorporatecorevaluesforknowledge-sharingtoindividualscouldbeonestartingpointfortheperformancemanagementprocess.

连锁企业的核心价值观的知识共享的个人可能是一个起点，在绩效管理的过程。

5.bybuildingnetworkswhichprovideforknowledgesharing通过建立网络提供知识共享

1.traininganddevelopment培训和开展

2.on-the-jobtraining在职培训

3.InaT-group,thetrainershouldprovideaclimatewherethegroupmembersaresufficientlytrustingofoneanothertodiscusstheirownbehaviors.

在训练小组，教练应该提供一个环境，小组成员有足够的信任，彼此议论他们自己的行

4.pooreffectivenessofthetrainingdesign可怜的有效性的培训设计

5.IfT-grouplaboratoriesaremodifiedwell,ithasalsovaliduses.

假设训练小组实验室修改好，它也有效的利用。

专业英语试卷2

一、英汉互译〔每题2分，共30分〕

1.Careercounseling职业咨询2.Cross-training穿插培训

3.Employeeleasing员工租借4.Expatriate外派雇员

5.On-the-jobtraining,OJT.在职培训6.Paygrade工资等级

7.Perquisites津贴8.Reengineering流程再造

9.Spotbonus即时奖金11.Peerappraisal同事评估

12.Situationalinterview情景面试13.Taskanalysis任务分析

14.Jobdesign工作设计15.Promotion晋升

二、单项选择〔每题2分，共20分〕

1.trait,behavioral,results性状，行为，结果

2.internallabormarket内部劳动力市场

3.on-the-job在职

4.increasetheirknowledge,skill,andabilitylevel增加他们的知识，技能，才能和程度

5.technological技术

6.WIthasdiminishedtheroleofsupervisorsinmanagingemployees.机智减少了监事会的作用，在管理员工。

7.theHRdepartment人力资源部

8.relyonskill-basedpaystructures依靠技能为根底的薪酬构造

9.stablegrowthinproductdemand产品需求稳定增长

10.keyjobs关键工作

三、阅读理解

1.thefuturenumbersandtypesofproducts将来的数量和类型的产品

2.Theforecastcan’tbebasedondecisionson‘downsizing’.预测不能以决定“小型化

3.Criticalincidentmethod关键事件法

4.Whenratio-trendanalysisisbeingcarriedout,weneedn’tconsiderchangesinorganization.

当ratio-trend分析正在进展，我们不必考虑组织的改变

5.humanresourceplanning人力资源规划

〔二〕190192

1.Organizationshadbeenusingthe“one-benefit-plan-fits-all〞programsfor50years.

组织一直使用“one-benefit-plan-fits-all〞工程为50年

2.Accordingtothepassage,1/4oftoday’semployeesaresingleand1/3arepartoftwo-incomefamilieswithoutanychildren.根据这篇文章，1/4今天的员工是单一和1/3部分都没有孩子的双收入家庭

3.expensivemedicalplanswithhighdeductibles昂贵的医疗方案高免赔额

4.Flexiblebenefitsturnthebenefits’expenditureintoamotivator.灵敏的福利将福利支出为动力

5.Thedominationof“one-benefit-plan-fits-all〞programshasbeenreplacedbyflexiblebenefits.

统治的“one-benefit-plan-fits-all〞方案已取代了弹性福利

专业英语试卷3

一、英汉互译〔每题2分，共30分〕

1.Wage-ratecompression工资压缩2.Vesting既得利益

3.Arbitrary仲裁4.Behavior-basedprogram行为改变方案

15.Learningorganization学习型组织6.Differentialpiecerate差额计件工资

7.Functionaljobanalysis,FJA职能工作分析8.Groupmentoringprogram群体指导方案

9.Jobrankingsystem工作重要性排序法10.Managementforecasts管理预测

11.On-the-jobtraining,OJT在职培训12.Paylevel工资程度

13.Recruitment招募14.Taskanalysis任务分析

二、单项选择

1.quantitative,simpletounderstand,andshowaclearrelationshipbetweenoutputandreward

定量，简单易懂，并显示一个明确的关系，rewardbenefits输出

2.profitsharing利润分享

3.obtainadditionalinformationfromthemorfromtheirsupervisors获得更多的信息从他们或从他们的上司

4.motivationalconcerns动机问题

5.mentors导师

6.Deskclerksareexpectedtocheckoutapproximatelyfifteencustomerseveryhalf-hour

接待人员应检查出大约十五个客户每半小时

7.performance性能

8.employeesbelievethatincentivepaymentaredeferred员工认为奖励付款延期

9.bothhome-andhost-countryevaluations家庭和东道国的评价

10.thebehaviorofafirm’sworkers企业的行为的工人

三、阅读理解

〔一〕5758

1.stepsinjobanalysis工作分析步骤

2.criticalincidentmethods关键事件法

3.Organizationchartsshowyouwhereitfitsinsomeareaoftheorganization.

组织构造图显示你适宜的地方，在某些地区的组织

4.Step3mightbenecessaryforanyjobanalysis.3步可能是必要的任何工作分析

5.Wecancollectjobanalysisdatabyqualitativemethodsandquantifiedmethods.

我们可以搜集工作分析数据的定性方法和定量方法

〔二〕142143

1.knowledge知识

2.opportunitiesavailablefromoutsidetheorganization时机可从外部组织

3.Groupworkshopscan’tresolveproblemsandmisperceptions.讲习班解决不了问题和误解

4.Periodicjobchangescanpreventobsolescence.周期工作的变化可以防止老化

5.effectivecareerdevelopmentpractices有效的职业开展理论

专业英语试卷4

一、英汉互译

1.Apprenticeship学徒制2.Benchmarks基准

3.Competencyassessment才能评估4.Differentialpiecerate差额计件工资

5.Flextime灵敏的时间6.Hayprofilemethod海氏剖析法

7.Jobrotation工作轮换8.Mentor导师

12.Web-basedtraining网上培训10.Teamleadertraining团队指导培训

11.Totalqualitymanagement（TQM）全面质量管理13.Selection甄选

14.Output产出15.Jobanalysis工作分析

9.Performanceplanningandevaluation（PPE）绩效规划与评价系统

二、单项选择

1.increasedinimportanceinbothserviceandmanufacturingfirms增加的重要性在效劳业和制造业公司

2.eliminatingdiscrepanciesbetweeninternalwageratesandmarketrates

消除之间的差异内部工资率和市场利率

3.recruitment招聘

4.protégés亲信

5.minimumwage最低工资

6.theemployees’pensionsarelessvulnerableduetodiversification员工退休金是不容易由于多样化

7.performacurrentperformanceappraisaloftheemployee执行现行的绩效考核的员工

8.employeeswillpursueoutcomesthatbeneficialtothemselves员工追求的成果，对自己有利的

9.HRandlinemanagers人事经理

10.theinformationitcollectsservesomanyHRMfunctions信息搜集了很多人力资源管理效劳

三、阅读理解

〔一〕163164

1.recruitment招聘

2.Thefeedbackwillbeknownbyotherpeopleusually.反响将是的其别人

3.Itmaytaketheformofalistofheadingsfordevelopment.它可能采取的形式是一个列表的标题开展

4.Theexternalconsultantscanhelptoplanandimplement360-degreefeedbackprogram.

外部参谋可以帮助规划和施行360度反响程序

5.performanceevaluation绩效评价

〔二〕260261

1.internalizedenforcement内部执法

2.Performance-relatedbonusincentivesschemeshaveexistedinChinasince1980.

绩效奖金鼓励方案在中国已经存在自1980

3.astronglyindividualistculture一个强烈的个人主义文化

4.‘Laborheroes’can’tappealtohighperformers.劳动英雄无法吸引高表演

5.motivationofChineseworkers鼓励中国员工

专业英语试卷5

一、英汉互译

1.Actionsteps行动步骤2.Careercurves职业曲线

3.Diversitytraining多元化培训4.Groupmentoringprogram群体指导方案

5.High-leveragetraining高层次培训6.Jobspecification工作标准

7.Markovanalysis马克夫分析法8.Outplacementcounseling重新谋职咨询

9.Reengineering流程再造10.Skillinventories技能量表

11.360-degreefeedback360度反响12.Wageandsalarysurvey薪资调查

13.Performancemanagement绩效管理14.Ethics道德

二、单项选择

1.atanystepintheprocedure在任何一步的程序

2.internships实习

3.developmentalpurposes开展用途

4.describejobgradeswithincreasingamountofresponsibility,skill,knowledge,orability

描绘工作成绩与越来越多的责任，技能，知识，才能

5.anincentive一个鼓励

6.arenotequallyavailableinthelabormarket不是同样可以在劳动市场

7.outplacementassistance就业援助

8.theyhaveprovenemploymentexperience他们已经证明工作经历

9.organizationanalysis组织分析

10.managementsupport管理支持

三、阅读理解〔每题3分，共30分〕

〔一〕186187

1.minimumwage最低工资

2.individualworktime个别劳动时间

3.Workersarepaidaunstablesumforeachunitofproductioncompleted.

工人的工资是一个不稳定的金额为每个消费单位完成

4.Theperformance-basedcompensationplanassumethatmanagementhadalargepartincorparateoutcomes,sotheyshouldshareinthegoodtimes.

绩效薪酬方案假定管理有很大一部分企业的结果，所以他们应该分享美妙的光阴

5.Whatisperformance-basedcompensation什么是绩效薪酬

〔二〕

1.on-the-job在职

2.Theperformancereviewprocesscanindicatecareerdevelopmentneeds.

绩效评估过程可以说明事业开展的需要

3.Spendingtimeinlookingatlowerlevelproblems花时间在寻找较低的程度的问题

4.Coachinghastobeplanned.教练必须是有方案的

5.Definingworkandtrainingobjectivescanbeatime-consumingprocess.

定义工作和培训的目的可以是一个耗时的过程

专业英语试卷6

一、英汉互译

1.Boycott结合抵抗2.Coordinationtraining合作培训

3.Customerappraisal顾客评估4.Downsizing精简

6.Internalgrowthstrategy内部成长战略7.Jobrotation工作轮换

9.Nepotism裙带关系11.Promotion晋升

12.Staffingtables人员配置表13.Taskanalysis任务分析

14.Minimumwage最低工资15.Jobdescription工作描绘

5.Equalemploymentopportunity（EEO）公平就业时机

8.Managerand/orsupervisorappraisal经理和/或上司评估

10.Positionanalysisquestionnaire,PAQ职位分析问卷调查

二、单项选择

1.thegenderoftheemployees性别的员工

2.reliableandvalid可靠和有效的

3.coaching教练使用的评价系统验证工作分析

4.useofappraisalsystemsinvalidatingjobanalysis使用的评价系统验证工作分析

5.Agrantwageincreaseslargerthanthecostofliving一个发给工资的增加大于生活本钱

6.effectiveprofitsharingplansrequireasecondHRprogram有效的利润分享方案需要一个人力资源方案

7.capabilitytomanageahighlycentralizedorganization高度集中的组织管理才能

8.aredesignedarounduniqueteamprocesses设计独特的团队过程

9.increasedemployeeoutput增加员工的输出

10.higherturnover更高的营业额

〔一〕9192

1.helpindividualstoconfirmtheirinitialcareerandemploymentobjectives

帮助个人确定其初始职业和就业目的

2.Seekingjobopportunitiesforthosewhoarebeingmaderedundantcan’tbedonebytelephone.

寻求工作时机为那些谁是多余的人不能做的

3.findappropriatework找到适宜的工作

4.Anoutplacementconsultantshouldn’tguideindividualsonhowtowritetheirCVs.

就业参谋不应该指导个人如何写简历

5.outplacement转职

〔二〕125126

1.off-the-job.现成的

2.Thetrainingdesignershouldensurethatlearningisbasedonextrins