书作文之向省委书记汇报材料.docx

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书作文之向省委书记汇报材料

向省委书记汇报材料

【篇一：

关于向县委x书记的汇报材料】

xx县广播电影电视局

关于当前工作的汇报

尊敬的xx：

首先，我代表县广电系统全体职工感谢您在百忙中抽出时间，专题调研广播电影电视工作，这对鼓舞全县广电人增信心、添措施，更好更快推动全县广电事业发展必将起到重要激励促进作用。

下面，我代表局党组就当前广电工作作如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、xx广电工作的基本情况

xx县广播电影电视局属县人民政府直属事业单位，局机关现有编制13名，在岗15人，下属单位有：

xx县广播电视台、四川省有线广播电视网络股份有限公司xx分公司、xx县电影发行放映公司。

xx县广播电视台有事业编制45名，在岗39人，管理体制实行局（台）合一，现开办广播节目一套、电视节目三套、转播各级广播电台节目3套。

xx县广电网络公司始建于1999年，经过十多年的建设和发展，已拥有12.41万户有线电视用户，全县农村已实现了社社通有线电视，拥有1000户互联网用户，平均年收入达1650万元，累计资产总额达6165.72万元，一直是全市乃至全省同行业的领先者，2010年全省实施网络整合后，现已更名为四川省有线广播电视网络股份有限公司xx分公司，并按省公司规定，实行收支两条线、统一规划、统一经营、统一建设、统

一管理的“四统一”垂直管理模式，公司现有员工196人。

xx县电影公司属广电局直接管理的国有企业，有员工25人，电影院一座，除搞好日常经营外，还负责全县606个村农村公益电影放映的民生工程目标任务的组织实施。

二、近年来全县广播电影电视主要工作

1、2009年以来，xx广播电视局连续三年在全市广电系统中荣获综合目标评比第一名。

广播、电视台对内、对外宣传成绩斐然，在中央电视台播新闻、专题15条（个），在xx卫视、xx电视台新闻频道播出新闻、专题1820条（个），在xx电视台、xx电台播出各类新闻2348条，对提升帅乡xx新形象发挥了积极作用。

2、广播电视宣传队伍业务素质和水平不断提高，创作出一大批广播电视优秀节目，近年来，我台在四川省广播电视优秀节目评比中先后有14个节目获奖，并实现xx在省级评奖中20年来没有优秀奖“零”的突破。

在市级广播电视优秀节目评比中先后有34个节目获得一等奖。

2009年荣获省委表彰的“村村通”先进集体，为全省获六个殊荣的广电局之一。

2010年行风评议工作荣获全省广电系统先进单位称号。

3、围绕县委、政府中心工作，组织策划了“改革开放30年”、“新中国成立60周年”、“抗震救灾”、“城乡环境综合治理”、“创先争优”等大型电视系列报道，开设各类宣传专栏80多个。

4、不断丰富自办节目内容，努力打造具有xx特色的品牌栏目，经过几年努力，《魅力帅乡》、《法治之光》、《周末》、《一周视点》等一批经典栏目节目正在观众中留下深刻印象。

5、成功开展了县人代会、政协会的及重大文艺活动的现场直播和两届唱响资阳大型电视活动。

6、近年来，广播电视局多方筹资，先后累计投入100多万元，广播电视宣传硬件设施显著改善，实现了广播电视摄录、制作、播出的数字化、系统化、自动化，提升了节目制作水平和播出的安全运行。

（二）突出重点，事业建设实现跨越式发展

在事业建设方面，我局始终围绕“做大做强”的总目标，认真履行职能，抓重点、出亮点，卓有成效地开展了广播电视网络的建设与维护、行政执法等工作，实现全县606个行政村、6464个合作社“社社通”了光纤电视，有效推动全县广播电视事业和产业的跨越式发展。

1、大力实施广播电视“村村通”工程

按照“巩固成果、扩大范围、提高质量、改善服务”的要求，“十一五”期间，全面实现了20户以上已通电自然村“盲村”广播电视“村村通”工程建设2844个的任务。

争取400个自然村的有线电视发展资金315.6万，从机构、编制、经费和人员等方面入手，建立了“村村通”健康发展的长效机制。

2、大力实施农村有线广播村至社的线路改造工程

充分发挥广播的特点和优势，根据广播的传播迅速、便于应急，互动性强、易于参与，信息量大、服务性强，移动性强、伴随接收，音质优美、想象丰富，专业性强、协作共享，技术简便、成本低廉等特点，大力实施农村有线广播村至社的线路改造工程。

2008年以来，我局认真履职，精心组织，很好地完成了有线广播网络安装目标任务，2008年完成村广播任务130个村，2009年完成村通广播任务129个村，2010年完成179个村，2011年利用网络公司资金完成110个，四年累计完成村通广播任务村548个，占县政府下达目标任务的158%，超额完成了县委、县政府下达的目标任务。

3、大力实施2131工程，农村公益电影放映造福民生。

按照“企业经营、市场运作”的思路，启动农村电影改革发展试点工作，建立院线公司，。

推动农村电影数字化放映。

通过购买流动放映车、数字化设备和补贴放映场次等方式，加大资金投入，为农村群众提供公益性放映服务，2010年实现629个村（社区）放映7470场电影的目标。

4、大力实施广播电视安全播出工程

通过加大投入、健全体制、完善技术手段、提高安全等级等，建立起统一协调、快捷有效的全县广播电视安全播出指挥调度系统和覆盖全县、反应迅速，多种技术手段及措施相互补充、互为备份的广播电视传输覆盖系统。

切实规范广播电视试听秩序，地面卫星接收设施管理成效显著，不断

提高安全保障和安全防范能力，确保在任何时候、任何情况下能够有效抵御非法信号的侵扰和攻击。

5、加快推进有线电视数字化

按照“政府领导、广电实施、社会参与、群众认可、整体转换、市场运作”的总体要求，积极推进城市有线电视数字化试点、逐步全面推开，尽快实现城市有线电视网络、数字电视由过去的小容量、单向传输向大容量、双向交互过渡。

截至目前，全县发展数字电视3000余户。

（三）齐心聚力谋发展，努力开创全县广电工作新局面。

4月底，根据组织安排，广电局领导班子进行了调整。

为了尽快开创新的工作局面，在短短二十多天时间内，新班子通过抓好以下工作，确保了职工队伍的稳定团结和全县广播电影电视的正常视听秩序。

一是妥善处理遗留问题，聚人心，保稳定，实现新老班子平稳过渡；二是采取与局（台）班子成员、中层干部个别谈话，交心谈心、召开全系统职工大会等多种形式，迅速摸清职工思想动向和工作情况，安排布署各部门在对前期工作进行全面总结的基础上，认真思考谋划下步工作，并向局党组提交工作计划和建议，为更好更快推进下步工作奠定基础；三是结合机关“作风建设年”活动的开展，扎实抓好局（台）机关学风和作风转变，在全系统提出了“队伍建设全县一流；新闻宣传全市争先；产业发展全市前列；事业建设全省领先”的目标要求；四是正视现

【篇二：

向省委巡视组的汇报材料】

山西焦煤霍州煤电集团向省委巡视组工作汇报

（2010年6月28日）

尊敬的各位领导：

今天，省委巡视二组来霍州煤电集团公司开展巡视工作，我代表集团公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎！

按照《中国共产党巡视工作条例（试行）》和我省《实施意见》规定，开展巡视工作，是新时期加强党的建设，完善党内监督机制的一项重要举措。

2006年以来，根据《山西焦煤集团公司落实省委巡视组反馈意见的整改方案》，认真研究制定了霍州煤电集团公司的落实整改方案，围绕进一步加强领导班子和干部队伍建设、加强党风廉政建设和反腐败工作、加快现代企业制度建设、加快技术创新、提升企业管理水平、确保矿区稳定等工作，制定了具体整改措施，并将整改融入企业改革发展稳定大局，大大促进了企业安全发展、和谐发展、稳定发展。

作为省委巡视组今年巡视的重点单位，对于我们来讲既是一次促进党的组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设的大好机会，也是很好地推动企业安全、高效、发展战略实施的一件好事。

我们一定竭尽全力支持和配合好巡视组各项工作，也希望巡视组各位领导对我们的工作多加批评和指导。

下面，根据省委巡视组办公室文件通知要求，我把霍州煤电集团近两年来贯彻落实科学发展观情况，党建、干部队伍建设、

党风廉政建设情况以及今后发展思路向各位领导作一简要汇报。

一、企业基本情况

霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年，2000年改制为霍州煤电集团有限责任公司，2001年加入山西焦煤集团公司并成为其子公司。

公司位于晋中煤炭基地内，现有霍州、离柳、岚县、霍东和乡宁等5个矿区，分布在临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖10个县（市），主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别。

现有分公司19个、控股子公司11个、参股公司6个，资产总额200亿元，员工3.8万人。

2004年煤炭产量突破1000万吨；2008年煤炭产量突破2000万吨。

霍州煤电集团公司是一家以煤为主，多业并举，煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。

煤炭产业现有11对生产矿井，煤炭产能2240万吨/年；6座洗煤厂，入洗能力1680万吨/年。

兼并重组整合矿井25座，产能1836万吨/年。

非煤产业由电力、焦化、机制、建筑建材、多种经营五个板块组成。

现有3座坑口电厂，装机容量170mw。

控股1座焦化厂，设计年产焦炭60万吨；控股1座柠檬酸厂，年产能4万吨；参股建设一座化肥厂，设计年产合成氨18万吨、尿素30万吨、甲醇2万吨。

机械修造产值2亿元/年。

建筑产值4亿元/年；水泥产能30万吨/年；粉煤灰制品年可生产6000万块标砖和15万m混凝土砌块。

多经综合销售收入10亿元/年。

二、近两年指标完成和主要工作3

两年来，在山西省委、省政府和山西焦煤集团的正确领导下，我们坚持以科学发展观为统领，致力于提高自身优势和条件基础，采取了切实有效的应对措施，稳妥实施“十一五”规划，在全球金融危机和屯兰事故的逆境中保持了健康稳定的发展势头。

各项主要经济技术指标完成情况（附表）：

主要抓了以下工作：

（一）夯实基础，确保安全生产。

我们坚持安全工作从“基础”抓起，重走长征路，基本思路是“整章建制、完善标准、落实责任，从严规范安全管理、业务保安、员工操作三种行为”。

组织安全管理体制、机制和制度重建，健全完善各级安全生产责

任制，推行23项基本安全管理制度，着手制定安全管理、业务保安、员工操作三种行为标准，建立具有系统性、科学性、实践性和可操作性的安全管理制度体系。

两年来累计投入20多亿元，开展安全专项整治，重点解决了一大批制约矿井安全生产的“一通三防”、防治水、安全供电、小煤窑治理等问题，全面提升矿井的综合抗灾能力。

开展安全管理示范矿井达标竞赛活动和国家级安全质量标准化煤矿建设，生产矿井全面取缔外包工程队，所有矿井全部达到安全质量标准化规划目标。

加强以干部思想作风和纪律、员工操作素质为重点的员工队伍建设。

煤炭生产百万吨死亡率连续两年控制在上级下达的指标内。

（二）规范流程，依法运营管理。

按照“统一领导，集体决策，分工负责，分级管理”思路，制定了股东会、董事会、监事会、党委会、经理层工作规则，明晰了董事会、监事会、经营层的职责，修订了董事会各专业委员会工作制度，对分公司、控股子公司、参股公司实行分类管理，制定了资源整合矿井现代企业制度建设指导意见。

引入市场机制，重新设计内部运营管理体制、机制、制度方案，建立集团公司与二级单位、二级单位内部两级市场运行机制。

完善业绩考核和激励机制，进一步体现分配的公平性和导向性，扫除企业内部管理体系中不利于发展的种种障碍，调动职工积极性，形成了在绩效管理目标下充满激情、富有生机的团队。

（三）突出“资源”和“项目”，推动企业转型发展。

作为

资源型企业，我们始终把资源办理作为企业发展的基础工作来抓，两年来，完成了干河矿采矿权办理和桑峨区探矿权转让，辛置扩区、木瓜扩区、庞庞塔扩区、回坡底扩区四个采矿权得到省政府常务会议批准，办理和“圈回”资源面积320平方公里、储量38亿吨。

在重点项目建设过程中，贯彻资源综合利用、发展循环经济的思路，调整产业结构，大力发展以“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条产业链为标志的循环经济，已经建成的有方山“煤—电—材”工业园区、李雅庄“煤—焦—电”工业园区和210万吨干河煤矿。

同时，我们与煤炭上下游企业合作，优势互补，进行产业链园区化建设，与京能国际合作在建的庞庞塔1000万吨煤电项目，与中煤地质工程总公司合作的桑峨500万吨项目，与山西东盛焦化、中煤大地公司合作建设的谭坪800万吨项目，与华电国际合作的中峪500万吨项目都将是煤炭、洗选、电力为主的产业集群。

（四）积极主动，依法规范，兼并重组整合地方煤矿。

按照山西省关于兼并重组整合地方煤矿一系列工作要求，积极参与、依法规范、组织实施兼并重组整合工作。

我公司资源整合工作共涉及4市8县，完成25个板块70座小矿，整合前资源面积159平方公里，储量72352万吨，总产能1327万吨/年，平均产能19万吨/年；整合后资源面积201.8平方公里，储量186563万吨，总产能1836万吨/年，平均产能73.4万吨/年。

目前协议签订率96%，“六长”到位率100%，采矿证换证率92%，支付资源

【篇三：

第一书记汇报材料】

“第一书记”工作开展情况汇报材料到村工作后，迅速完成角色转换，深入田间地头、农户家中，广泛开展入户活动，与现

任村两委班子成员、原村班子成员、党员及村民代表开展谈心活动，尽快熟悉本村农业、农

村、农民的情况，扎实摸清了村容村貌，对本村基础工作的核心与重点有了进一步的了解。

现将工作开展情况和下一步工作打算汇报如下：

一、近期工作开展情况

1、集中学习、集中整治，落实各项工作规章制度。

4月5日，组织村“两委”、党员代

表、村民代表开展一次意义深远的座谈会，结合我村实际，就当前存在的拆迁、稳定、民生

和村集体收入等方面进行了深入的探讨，认真听取了他们的意见和建议。

同时，会上，认真

学习了《关于建立领导干部直接联系和服务群众制度的实施意见》和《关于选派机关干部到

工作薄弱基层党组织任职“第一书记”的实施意见》等相关文件和“四民主一考核”、“四议

两公开”等工作机制，会议最终确定了每周五召开村两委例会制度，月末召开党员代表例会

制度；立足城乡环境综合整治的要求，4月12日组织“第一书记”、村干部、党员和群众代

表对全村环境卫生进行集中整治，对重点路段和池塘等垃圾集中点及时清运，进一步改善村

容村貌，目前该活动仍在进行当中。

2、深入基层、排查摸底，全面系统掌握村情村貌。

李湖村位于朝阳街道西南2公里处，

处于临工路东拓和新205国道交汇处，总人口1720人，计486户，耕地面积2400亩，人均纯收入4870元，五保

户10人，低保户56人，村“两委”7人，党员56人，集体无收入，债务50多万元。

李湖

村民主要经济结构为养殖种植为主，全村共有养殖、种植户80户。

其中临工路东拓涉及拆迁

任务139户，目前已签订136户，居民楼2栋已完工，72户已经完成分房，预计5月1日前

可以顺利入住；修建新205国道涉及14户，目前已签订10户；在我村的2100米水利工程涉

及拆迁任务2户，目前已经全部完成。

3、量力而行、合理布局，切实改善活动场所环境。

通过召开村“两委”专题会议，迅速

统一思想，制定方案，把村级组织活动场所改善工作作为重点工作来抓。

坚持从实际出发，

量力而行，不盲目攀比，根据实际需要，按照“美观大方、因地制宜、一室多用、一室多能”

的原则，合理确定活动场所建设改善的规模和资金投入。

资金来源主要由村集体出和金融流

通局，改善内容为：

漏水屋顶、村委场地、办公室规章制度、办公桌椅、电脑、档案橱等办

公设施进行维修或购置。

切实改善我村办公设施陈旧、党建阵地落后的面貌，充分发挥村级

活动场所服务群众、宣传政策的综合性阵地作用，目前，漏水屋顶、标牌制作、环境整治和

附属设施配置在紧张进行中，预计4月底前全部完成。

二、存在的主要问题

李湖村正处于一个快速发展时期，虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些阻碍我村经济

快速发展的主要因素，主要体现在如下几个方面：

1、李湖村经济发展相对滞后，集体经济比较薄弱，暂无集体收入，村里无支柱产业，农

民收入主要靠传统农业和外出务工，农民增收难度大。

2、资金技术等要素缺乏，高效农业发展难以形成规模，带动农民致富困难比较大。

3、在拆迁中始终有一部分投机户、关系户、违章户在起阻碍作用，他们心存侥幸，想通

过疏通关系或采取其它渠道使自己有如愿的补偿，以借机发财。

三、近期工作打算情况全村经济社会发展要始终以科学发展观为指导，按照社会主义新农村的建设方针，因地

制宜，突出特色，分步实施的要求，加强领导，精心组织，促进全村经济和社会协调发展，

促进农民增收。

以后发展过程中，要着重做好以下几方面工作:

1、发展农村集体经济收入。

通过各种渠道集聚资金技术等生产要素，推动农村土地流转，

创建规模化养殖、种植基地，为发展高效农业、创办村级企业提供条件，以此来发展集体经

济，增加收入。

2、成立农村经济合作组织。

通过村支委干部、党员作为带头人，成立养牛专业合作社、

养猪专业合作社等，通过党员干部结对帮扶，把我村特色养殖业通过经济组织实行“统一技

术、统一品牌、统一标准、统一销售、统一经营”的“五统一”经营模式带动产业发展，争

取国家惠农政策。

3、保障民生促进社会和谐。

通过募集资金争取政策，铁腕根治农村环境卫生，计划投资

2万元，建设垃圾池2处；由于我村处于综合保税区规划建设中，建设水泥路浪费严重，本

着“实用为主、节约为本”的原则，在村级主干道铺设沙石，杜绝“晴天尘、雨天泥”恶劣

环境，保障村民的出行方便；稳定村庄秩序，加强防控措施，在主要路口、村口安装摄像头

4个，确保村民的财产安全；为了提高农民的健康水平，做好与人民医院沟通衔接，开展一

次“免费医疗下村”活动，做到早发现，早治疗。

4、组织开展宣传教育活动。

利用村级组织活动阵地，积极宣讲党的方针政策和科技、文

化、卫生、法律知识，重点把拆迁的意义、拆迁的政策宣传到户、到人，让群众入脑、入心。

组织开展农村精神文明创建评比活动，建立和完善村规民约等有关制度，着力培育崇尚科学，

学法守法、热心公益、善于经营的新型农民。

5、加强基层组织体系建设工作。

充分发挥党支部的核心作用，培养年轻化、知识化的致

富能手，加入党的组织，增强党支部的活力。

促进“双强”班子建设进一步发展，更好地带

领全村群众建设社会主义新农村。

临沂经济技术开发区李湖村村委二〇一二年四月二十一日篇二：

“第一书记”工作情况汇报舂陵江镇“第一书记”工作情况汇报我镇共有62个行政村（居）委会，选派“第一书记”62人，其中县选派57人。

全县

选派“第一书记”动员会以后，我们迅速行动，强化学习，提高认识，加强领导，广大“第

一书记”迅速进村入户，开展工作。

现将我镇“第一书记”工作情况汇报如下：

一、工作开展情况：

（一）加强领导、精心部署。

我镇按照县委方案的要求，对选派

村党支部第一书记进行了科学的定位。

动员会召开以后，我们一是积极做好第一书记进村对

接工作。

按照镇党委统一安排，各村“第一书记”在驻村干部的陪同下，进入任职村通过与

村两委干部和群众的沟通交流，迅速进入角色。

二是积极开展“第一书记”村情调研活动。

各村“第一书记”为准确掌握村情民意，通过与村干部、群众开座谈会、走访等，利用一周

左右时间，将各村组织建设、基层维稳、经济发展等情况进行了调研，为各村“干什么、怎

么干”指明了方向，理清了思路。

（二）明确任务，促进发展。

围绕第一书记主要任务、工作职责，本着促进农村经济社

会发展，具体落实了“五个一”工作目标：

即建强一个班子，发展一批党员，培育一批亮点，引进一个项目，确保一方稳定。

通过“第一书记”的到来，各村工作思路更加明

确，发展目标更加清晰。

（三）优化机制，科学管理。

为了确保第一书记制度的顺利实施，取得实效，我们建立

了三项工作机制：

一是领导工作机制。

成立了由党委书记任组长的第一书记工作领导小组，

设立了专门的第一书记管理办公室，负责第一书记工作的考核、督查、典型推介。

二是联络

协调机制。

镇党委同选派到村担任村党支部的第一书记一起，就农村工作的取得的成绩，和

遇到的问题加强协调，共同探讨解决办法。

三是督查考评机制。

建立督查制度，并围绕第一

书记的工作任务，制定了考评细则，按照《细则》要求进行考核检查。

二、主要成效

1、加快作风转变。

“第一书记”到村以后，畅通了民意表达机制，加强了机关与基层

群众的联系与沟通，“第一书记”在工作中热心接待来访群众，认真分析群众困难，真情化解

群众纠纷，察实情，做实事，求实效，群众工作水平普遍提高，对待群众感情明显提升，有

效促进了作风转变。

2、加强组织建设。

第一书记到村任职后，深入农户掌握了解村情，撰写了高质量的调研

报告，做出了公开承诺，完善了第一书记工作台账。

从培养发展党员、培养后备村干部入手，

为党组织注入了新的活力。

3、完善基础设施。

“第一书记”进村以后，积极为所任职村出谋划策，解决实际问题。

如岩口、石马村无组织活动场所，村里开会都在干部家

里。

第一书记动员党员干部筹集资金，新建了新的组织活动场所，并添置了崭新的办公设施。

理坪、上桥、塔水、钟家等村村级活动场所老化，第一书记牵头进行翻新加固，配备办公设

施，活动版面。

为党员活动、学习提供了场所。

4、促进干群和谐。

第一书记上任后，在反映社情民意，解决群众生产生活实际问题方面

起到了良好的作用，受到了群众的一致好评。

今年我镇遭受了特大旱灾，各村受灾严重，“第

一书记”了解情况后，协调抗旱资金和救灾物质，拉近了干群距离，密切了干群关系，提高

支村干部做好群众工作的本领，树立了服务群众的良好形象。

三、存在问题

我镇的“第一书记”工作，虽然取得了实实在在的成效，但也存在着差距和问题。

如个

别“第一书记”驻村工作力度不够突出，村内整体推升不明显，群众增收致富主导产业不明

确等。

在今后的工作中，我镇将继续加强对“第一书记”工作的领导，通过创特色、出经验、

求实效，以点带面整体推动工作，全面提高我镇党建工作整体水平。

篇三：

第一书记工作情

况汇报

“第一书记”工作情况汇报

xx县xx镇xx村为深入贯彻《中共xx县委办公室关于开展党员领导干部直接联系群众活动的意见》（x

办发?

x?

x号）文件精神，扎实推进基层组织建设年活动开展，我被任命为xx村“第一书记”，

到村工作后，迅速完成角色转变，深入田间地头、农户家中，广泛开展深入农户活动，重点

开展“xx”，与现任村两委班子成员、原村班子成员、党员及村民代表开展谈心活动，尽快熟

悉本村农业、农村、农民的实际情况，扎实摸清村情，对本村基础性的工作核心及重点情况

有了进一步的了解。

现将工作开展情况和下一步工作打算汇报如下：

一、近期工作开展情况

1、xx村的基本情况。

xx村全村现有xx户xx人，党员xx人，两委班子成员x人，支部书记兼村委主任，全

村总耕地xx余亩，其中有xx余亩机动耕地，属经济薄弱村，村集体无任何经济收入。

2、深入基层、摸清村情，促各项工作制度落实。

4月28日，组织村两委成员深入困难户、低保户、老党员家中进行走访，认真听取对村

级事务工作的意见和建议。

同时召开村两委成员联席会议，会上认真学习了《xx》和x委办

公室、x政府办公室《xx的实施方案》的通知等相关文件和党支部“xx”制度、村级事务“xx”

制度等。

3、通过争取各方支持，帮助村改造自来水设施。

把这一项工作作为新农村建设和构建和谐社会的重要工作来抓，积极协调有关部门对村

自来水情况