环境管理工作总结.docx

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环境管理工作总结

环境管理工作总结

　　篇一：

　　环境管理和节能减排工作总结

　　20XX年上半年，根据集团公司文件要求，xxx公司制订了环境管理目标，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，编制了环境管理方案，每个分公司和项目部配备一名兼职环境（节能减排）管理岗位，通过共同努力，完成了上半年所需的各项工作。

为加强对环境和节能减排工作的管理，编制了《环境保护管理制度》和《节能减排管理制度》，使我公司环境管理又上一个台阶。

在此我把上半年环境工作简要汇报如下：

　　一、环境管理工作情况

　　xxx公司多渠道开展环境保护宣传教育，将环境保护传递到全体职工心中，做到人人皆知环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远，干部职工重视支持环保工作，爱护环境、保护环境意识进一步增强。

河北公司没有因环境被政府部门罚款，没有被社区居民投诉。

环保工作取得一定的成绩，但也存在一些不足。

　　根据集团公司《重要环境因素适用法律法规及其他要求》，对每一项环境因素涉及的国家、地方、行业的法律、法规标准进行识别，确定具体控制指标，确保噪声、烟尘、污物排放达标率符合国家规定。

重点学习《建设项目化境保护管理条例》、《中华人民共和国环境保护法》等政策法规，保证建设项目中放置污染的措施，与主体工程同时设计，同时施工、同时投产使用，保证了工程顺利进行。

　　xxx公司对绿色施工认识不断加强，施工组织设设计中不仅有环境专项方案，而且将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中，除了文明施工、封闭施工、减少噪音扰民，减少环境污染，清洁运输外。

　　条件允许的项目做到减少场地干扰、尊重基地环境，结合气候施工，节约水、电、材料等资源或能源，采用环保健康的施工工艺，减少填埋废弃物的数量，对施工过程中产生的废混凝土、废砖块、废砂浆及施工中散落的砂浆作为填充砌体回收应用，从而实现科学管理，保证施工质量。

　　xxx公司加强厂容厂貌的整治，对边角废料进行清理，材料做到按类堆放，安全通道畅通无阻碍。

压容分公司动员在厂干部对两个院进行打扫，工人作业环境得到改善。

四建分公司粉刷了围墙和办公楼，钢结构制作场地铺设钢渣，硬化道路，改善了办公和作业环境。

　　xxx公司加强对项目部环境管理力度，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。

督促项目部采取措施，防止污染，做到施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场，并应符合当地有关部门要求，运至规定地点；现场道路，需要时进行洒水，并清扫干净；水泥、石灰、粉煤灰采取措施，减少扬尘；禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等，以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。

　　做好环境知识的培训教育，保证从业人员具备必要的环境知识，熟悉有关环境保护的法规标准和管理办法，掌握本岗位环境影响和环境因素，提高员工环保意识，是环境保护工作的基础。

对使用的外部劳务人员，一律纳入本单位的环境管理范畴，在合同中应明确双方的权利和义务，要求劳务人员遵守环境法规和环保要求，积极做好环境管理工作。

　　存在的不足：

1、危险废料库中分类存放废弃物没有定期处理给有资质的公司进行按规定处理，直接卖给收废品的。

2、由于经济原因，增加建筑成本考虑，对节水、节点等可持续发展的新型设备（施）投入不足。

3、一线作业人员受教育程度低，习惯刺耳的噪声和一些习惯性不良的做法，对绿色施工有个认识的过程。

4、宣传教育还有待加强，规章制度落实不到位。

　　二、节能减排工作情况

　　加强节能工作的宣传教育，围绕“节能减排、科学发展”这一主题，注重科学合理，完善节能措施，树立循环经济观念，宣传有关节能降耗的方针、政策，对驾驶员开展了节约一升油，全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动，让节约、勤俭的传统美德深入人心。

　　厉行节约用电，堵塞浪费漏洞。

对走廊照明灯及时关闭，有效的避免了“长明灯”、“白昼灯”情况的出现；使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机消耗，长时间不用和下班后要求及时关闭；现在机关工作人员都自觉养成随手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。

　　加强用水设备维护管理，自觉检查、处理和通知相关人员及时解决供水故障，杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。

禁止使用高压自来水冲洗车辆、地面。

控制各个阀门、龙头的出水流量，在满足基本使用要求的基础上，切实减少耗水量。

　　充分利用公司OA系统发布文件，严格控制纸质文件印刷数量。

尽量在电子媒介上修改文稿，减少出清样次数，办公用纸双面打印或重

　　复利用，草拟文件一律使用单面废弃纸张起草。

减少会议，尽量压缩开会时间，控制规模，减少与会人数，提高会议效率。

合理设置办公室空调温度，夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度；做到夏季无人不开空调、禁止开窗使用空调，提倡每天少开一小时，下班一律关闭空调系统。

　　各项目部优化施工方案和施工工艺，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源，优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。

避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

在充分保证安全质量的情况下，节约材料，杜绝浪费。

定期对施工现场进行清捡工作。

施工结束后，工人顺手清捡余料，日积月累也为工程建设节约了一笔费用。

时刻关注工程建设方面节能减排的新技术、新工艺，并结合工程建设实际情况应用在施工过程中。

这些措施既保护了环境又节约了成本，在工程建设中取得了良好的效果。

　　建立水、电等能源台账，不断提高数据采集的质量和准确性，不能用表测量的能耗按集团编制的《冶金工业建设建筑安装工程主要项目能源消耗量指标》作为参考来计算能耗。

每月各单位、项目部水、电、油月用量报表及时收集，并且汇总上报。

水、电、油等相关费用凭证建立了相关台帐。

　　充分运用公司的协同，QQ络平台和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识；今年6月11至17日节能宣传周期间，积极开展以“节能我行动低碳新生活”为主题的节能宣传周活动，制作节能PPT等，普及合理用能、提高能

　　效、减少浪费的节能理念，通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工节能减排意识，营造节能减排氛围。

　　20XX年上半年能耗和污染物排放正在统计

　　存在的不足：

1、节能目标实施之前缺乏完整的实施方案和政策设计，只能边走边看，公司政策协调性有待加强。

2、节能投入不足。

3、积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料还有待加强，如选用变频技术的节能施工设备等。

4、在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚。

三、20XX年节能减排和环境管理工作的总体安排

　　1、20XX年度环境目标指标，重要环境因素管理方案，已制定。

2、20XX年度环境因素评价台账已评价

　　3、落实专兼职环境（节能减排）管理岗位已完成

　　4、制定《环境保护管理制度》、《节能减排管理制度》已完成

　　5、相关法律法规宣传教育培训

　　6、污染物控制和管理，废弃物清运协议情况

　　7、水、电、油等资源、能源消耗数量台账建立情况按月进行

　　8、中冶集团节能减排监测报表（半年报）正在进行

　　9、绿色施工（节约性工地）宣传

　　10、6月5日世界环境日宣传（集团公司没要求）

　　11、6月11日-6月17日节能宣传周活动已完成

　　12、易燃易爆物及化学品管理措施

　　篇二：

安全与

　　****标安全与环境管理报告

　　安全为建筑企业立身之本，建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到施工单位的长远发展，**项目坚持安全无小事，严格按照国家相关法律标准和行业规范施工，从开工至今，我标段未发生重大人员伤亡与财产损失，现将具体工作汇报如下：

　　1、建立了健全的安全管理制度。

****标项目部建立健全了各项安全管理规章制度，制定了安全管理目标和切实有效的保证措施，明确各部门安全生产责任，确保本工程施工安全。

　　2、提高思想认识，加强组织领导，明确目标职责。

****标项目部坚持管生产必须管安全，成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各部门主管为组员的安全生产管理小组，对建筑施工安全生产，进行逐级管理，避免越级管理，做到级级有责任，级级须负责，级级抓落实，充分发挥人的主观能动性，抓好施工安全生产；也能发挥更多的职能部门，落实各自应负的职责，管好施工安全生产，从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件，一级管紧一级，级级时刻专注严管，避免政令不通，上紧下松的被动局面。

　　3、加强安全教育、安全宣传与安全专项方案与技术交底。

****标项目部坚持以人为本，对于进入施工现场的工人，项目部坚持对其进行入场安全教育，使每个新人明了现场施工中的种种危险进而采取自我保护措施，对于新开始的每项施工，项目部组织安监部以及工程部的人员对施工队进行安全教育，将安全操作规程和施工中存在的危

　　险源详细的告知给施工班组，以提高工人的安全意识。

在施工地点设置安全操作规程牌、危险源辨识牌、安全警示牌等多种安全宣传学习牌，向工人发放安全教育和宣传的小册子，除此之外项目部根据工程项目特点和施工地方气候特点，对达到一定规模危险性较大的分项工程编制了专项施工方案并进行了专门的安全技术交底。

　　4、加强日常安全管理。

项目部专职安全员每天对现场各施工点进行巡视检查，发现问题及时监督整改，并做好检查记录；定期或不定期召开安全管理会议，向协作队伍通报施工现场的安全隐患检查和整改情况，并根据下一步的生产安排提出相应的要求；对危险性较大的临时性工程，如路边桥台土石方爆破、隧道出洞刷坡等作业安排专职安全员现场监督指导。

　　5、加强特种作业管理。

项目部对特种作业坚持持证作业，所有进场的特种设备必须经过国家质检部门的检验，所有特种作业人员必须持证作业，在制梁和架梁现场设置特种人员作业监督牌，将特种作业人员证件放大后放到上面以供群众监督，发现特种作业人员无证作业将进行处罚。

　　6、加强劳动防护用品使用监督。

项目部关注现场每个工人的安全，确保进入施工现场的每个工人按要求佩带个人防护用品，安监部定期不定期安排专职人员对现场个人防护用品使用进行整顿，发现不按要求佩带个人防护用品的进行批评教育并责令立即整改，对不按要求进行整改的将进行处罚并通知带班组长和现场技术员。

　　环境保护方面所做的工作如下：

　　一是减少抑制污染源，安监部对产生污染的工序进行严格监督，确保污染最小，如冲击钻孔桩产生的泥浆，必须经沉降处理之后排入河流，隧道施工打钻必须坚持湿式作业，出渣之前先淋水，以减少灰尘产生，隧道弃渣用于路基填筑和生产砂石料，避免造成资源浪费和环境污染。

　　二是环境改良方面，项目部坚持服务大众，在施工路段可能产生滑坡泥石流等不良地质段设置防护，注浆打锚杆以减少地质灾害的发生，晴天对省道洒水养护，以减少路面扬尘。

　　篇三：

物业公司环境管理20XX年度总结

　　XX物业公司环境事务部20XX年度工作

　　总结

　　中山奥园是千家百户业主/住户赖以居住的家园，小区环境牵连着千家百户居住在本小区的业主/住户，只有美好的环境及干净整洁的卫生，才能体现高档次的小区服务，围绕“生态小区”、“绿色小区”、“清洁小区”、“和谐小区”为载体，提升多方面、全方位的环境服务，协调其他部门将中山奥园致力打造成“宜居宜游”、“生态完美”、“文明和谐”的综合性小区，让业主感到服务无处不在，让业主享受干净舒适的美好环境，体验新鲜的空气，让业主无处不感到环境的美好，为构建新型综合性社区作出夯实的基础，对20XX年度的工作总结如下：

　　一、总体指标

（一）加强区域清洁绿化管理，对重点区域进行重点管理，对在3月份对金域派驻一名环境事务专员，负责金域项目的环境事务管理，对环境采取重点布控管理，减少卫生死角的发生，落实责任管理制度，对清洁及绿化方单位因管理造成的后过进行追责，下达整改通知书，并且每月下达的整改通知书不能作为奖励分进行抵扣。

（二）加强区域巡查管理，环境事务专员采取签到巡查和不定期不定时巡查，对清洁及绿化单位存在的问题开展现场督察整改，每月对清洁及绿化单位进行月度评估，对暴露出来的问题在

　　月度评估表上体现，对每月总部品质部检查出来的问题，环境专员组织清洁及绿化单位作出整改，并做跟踪，每月组织“自查自纠”工作，对为题落实责任制，强化责任管理，不定期抽查的方式，积极引导清洁及绿化单位负责人落实区域的整改工作，引导从业人员的积极性和主动性，对从业人员开展培训，让清洁及绿化服务人员能形成最基本的“主动服务”意识，没一个清洁及绿化服务人员都能将工作做好，细致又细心，让清洁及绿化服务人员都能从业主的角度去看待这份工作。

　　（三）加强环境卫生的宣传工作，积极引导业主/住户爱护环境和保护环境，让业主积极参与环境卫生工作建设，主动爱护环境保护环境，对不文明的业主/住户进行沟通，对住户/业主的不文明行为进行有效的制止，对部分对业主/住户踩踏死亡的绿化带进行修复和围壁。

　　二、清洁管理方面

（一）全年度，环境事务部除做好本部门内的工作外，还积极的协助其他部门做好清洁工作，如协助安管部做岗亭清洁，如工程部机房及部分水电房的卫生清洁，全年度接到其他部门共处理环境事务单350余份,其中客服部因收楼问题，承诺免费赠送开荒清洁工程单50余套。

（二）环境事务部每月严格按照合同标准进行综合评估，全年下达整改通知书3次，总部品质部检查完成率平均80以上，很大部分未整改的原因是装修造成的，也有是装修垃圾清运后未及时清理造成的，局部是清洁死角检查不到位造成的。

　　三、“四害”消杀管理方面

　　环境事务部本年度组织全年“四害”消杀共计76次，每月底或月初制定消杀计划，并将消杀计划时间、使用的药品、消杀的内容及业主/住户在消杀过程中的注意事项张贴在园区公告栏及楼道大堂，以提醒业主/住户提前注意做好防护，减少对业主/住户带来的影响，要求清洁单位加强“四害”消杀同时，并且加强对园区蚂蚁及白蚁的管控，发现一处消灭带，全年处置业主/住户家里白蚁3次，消灭蚂蚁窝大大小小近100个，秋季园区蚂蚁较多，对蚂蚁进行有效的防控，截止了蚂蚁大规模泛滥的情况发生。

　　四、绿化管理方面

（一）加强绿化区域管理，对绿化采取每周组织巡查一次，对问题点进行整合协调，对空旷地带进行有效的补种，全年度环境事务部开展集中绿化补种不少于30次以上，对楼层架空层集中进行补种后，成活率较低，养护较为困难，经过反复的换种苗木试验，最终解决了这个难题。

（二）上半年对园区灌木丛修剪采取定型修剪的方式进行组织的，造成部分灌木丛修剪不及时，下半年采取了弹性作业的方式开展修剪工作，效果明显改善，在下半年的工作着重将工作重点放在绿化修剪及绿化带杂物清理及灌木补种，特别是下半年的补种，利用天气转凉下雨的时候加大园区灌木补种工作，取得了显著的成效，同时也获得了广大业主/住房的好评。

　　五、投诉管理方面

（一）接待业主/住户的投诉及反馈下半年比上半年有所减少，部分投诉是由装修单位产生的，也有保洁人员工作方式不当产生的，业主投诉及反馈的清洁问题点如：

地下车库清扫问题，楼道装修杂物堆放问题，园区业主/住户养狗产生的异物（异味）问题，垃圾清运问题，业主/生活垃圾乱放问题等；绿化的问题点如：

园区空旷地未补种，局部绿化种植密集，枯枝死亡的树苗清理不及时，绿化灌木丛修剪不及时，绿化带垃圾清理不及时问题等。

（二）面对投诉环境事务部作出及时的整改和完成，对业主反映的问题都是一一完成，并将完成结果及时的回访业主，做好台账登记，以备后查，加强投诉管理力度，减少业主/住户的投诉，在巡查中完成整改，在整改中发现，在发现中完成；及时有效的开展区域巡查工作，尽量把工作做细，减少环境卫生及绿化死角的发生，减少业主投诉的事件发生。

　　四、培训创新方面

（一）加强现场管理，同时加强管理培训，通过培训提升乙方单位管理人员的管理水平，在一四年度下半年就制定了培训目标，通过培训让清洁及绿化现场管理员更好的协调低下员工配合好物业相关工作，通过培训提升现场管理员的做事信心，让她们逐步提升，达到环境事务部的管理要求。

（二）本年度召开专题会议式培训共计13次，期初清洁及绿化现场管理员对这种培训表示不适应，但通过长时间的组织，乙方单位现场管理员都能积极参加会议培训，逐渐的养成了一种

　　习惯，她们在培训过程中获得了正确的管理方式，给她们在切切实实带去了工作的实惠。

　　六、下一步的工作计划

（一）加强与清洁及绿化单位的日常交流，对环境卫生绿化的做好日常巡查工作，随时与清洁及绿化单位保持有效沟通。

（二）加强现场管控，现场发现问题，立即通知清洁及绿化单位马上整改，避免业主投诉。

　　（三）加强清洁及绿化管理人员的培训，逐步提升她们的管理素质。

　　（四）重视乙方单位基础服务员的礼仪培训，掌握基本的服务礼仪，提升他们的主动服务意识。

　　（五）加快苗木培养育苗工作，为明年的补种提供住够的苗木。

　　（六）严格按照合同条款和总部要求进行月度评估与考核。

　　XX物业服务有限公司

　　XX分公司

　　环境事务部

　　二0一四年十二月十九日

　　篇四：

　　通辽京汉物业服务有限公司环境管理部

　　---20XX年工作总结

　　为了全面回顾20XX年的各项工作，认真总结经验，吸取教训，确保20XX年各项目标工作的顺利开展，下面将通辽京汉物业公司环境管理部一年时间的工作做总结如下：

　　一、小区物业环境管理

　　小区物业环境管理工作是一项综合性、社会性很强的工作，担

　　负着小区的美化环境,景欢美化，草坪树木维护及修剪任务，这项工作责任重大，同时肩负着对小区业主的关心，关爱的光荣使命，要想把这项工作做好，只有达到小区居民的生活井然有序、幸福安康、后顾无忧、安居乐业，我们全体绿化人员是这样想的，同时也用这种思想和精神指导工作的实践。

　　二、小区概况及服务工作范围

　　京汉通辽绿地面积为12万平方米，共有住户1804户，一期1000

　　户，二期562户;三期242户.小区内绿化面积超过%，内有一条景观溪谷，业主出入中为电子智能化挡车杆，小区内实行封闭管理，24小时闭路监控运行，并设有各种文体娱乐设施，为业主的安居乐业提供了舒适的生活环境,于20XX年11年春季由北京碧清园园林绿化有限公司种植完成,12年物业公司全面接管后进行补植。

小区內种植主要品种冷季型草坪、大叶黄杨及乔木.红瑞木球.柏树墙.梧桐树.垂柳;元宝枫;京桃’榆树;金叶榆;山楂;国槐;五征凤球,珍珠梅,色带,云杉;榆叶梅;丁香;樱桃;灌木;梓树;棘树;榆树墙;火炬;李子树;云杉球;绿

　　篱等.12年春季按照集团领导要求,在圆区种植花果梨树950棵.

　　一年来，我们全体凭借自己热心真诚，全身心地的投入小区建

　　设规划工作中，主要做了十项工作。

一是抓员工的思想教育及培训。

　　每月两次业务培训，以培训来促使满意度的提升。

二是建立了一整套

　　的科学管理制度，比如说：

严谨的操作流程，及各项管理制度的考核。

　　为了给业主提供方便，专门设立了客户服务回访及投诉电话，回访率

　　98%，24小时为业主服务，对业主的投诉做到高度重视，随时发现问

　　题随时解决，基本做到了让居民满意，全年草坪修剪超过次,树木及丶花草平均10天浇一次透水;在冬季修剪的基础上进行

　　复剪,使树木型达到美观.养护修率和合格率基本达标，三是绿化更新

　　改造,根据圆区存在问题绿化班对圆区绿化进行了部分改造,草坪播种

　　更新、坡度改造、宿根花卉分栽、树坑修整、树木整理。

四是在

　　绿化修剪提倡人过地净、全员保洁；，五是按照绿化的不同品种、

　　不同习俗、不同季节、不同生长期，适时确定不同的养护重点，制

　　定不的养护计划，为小区提供一个优雅的环境。

六是清洁卫生实行责

　　任制，有专职清洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁。

七是对

　　小区垃圾日产曰清，定期进行卫生消毒灭杀；维修维护，八是强化卫

　　生管理，采用划分卫生责任区。

常年工作与突击性大扫除相结合。

　　搞卫生和灭害除病相结合等办法，使小区的各个角落保持整齐、洁

　　净，为小区居民提供一个优美干净的生活学习环境。

九是加强队伍建

　　设，造就一支思想好、作风硬、技术精的环境管理队伍，首先

　　抓岗位责任制落实，明确职责范围和奖惩标准及阿米巴方案落实。

要

　　求对领导负责，对自已所担负的工作负责，兢兢业业，一丝不苟，保

　　质保量做好本职工作。

十是抓勤俭节约，耍坚持过紧日子的思想，精

　　打细算.。

　　通过一年来的实践，我们的深深的体会到，要想做好工作，让

　　居民满意，领导的科学决策，正确的指导，是我们做好工作的关键所

　　在，建立健全各项制度，明确工作职责，是我们环境员工做好工作的

　　基本保证，通过认真总结我们全体人员在执行力方面还有欠缺，严谨

　　的管理还要加强，执行制度方面更要加强，要号召全体员工要以业主

　　的需要就是我们的责任，所以在今后的工作中，需要发扬上年的优点。

　　积极改正缺点及时总结经验教训，认真领会各级领导的意图和指导。

　　不断创新管理机制，改进工作方式，提高管理意识和执行力及管理水

　　平，恪尽职守，扎实工作，把阿米巴推行工作扎实有效常期抓下去,

　　做到让各级领导满意，居民满意的环境管理队伍。

　　篇五：

建设项目

　　建设项目

　　为了深入贯彻党的十八大精神，落实科学发展观，认真执行环境影响评价和“三同时”制度，加强城市建设项目环境影响评价管理工作，切实从源头防止环境污染和投诉纠纷，建设桥头堡先行区，美丽**。

　　一年来，我镇围绕贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的总要求，依据《环境影响评价法》、《建设项目环境保护管理条例》，结合本镇实际，在健全法规制度、完善工作机制、加强过程监管、推进公众参与等方面做了大量工作，使得我镇建设项目工作呈现不断加强和逐步规范的良好势头。

　　现将这一年的工作总结如下：

　　一、明确队伍建设，保障环境安全

　　我镇对建设项目环境保护工作高度重视，组成***环保监督管理小组，***镇长任组长，***副镇长、***副镇长、王***部长任副组长，抽调各部门人员组成成员队伍，特设联络员。

其中实行环境保护“一把手”负责制，对本镇环境保护工作负责，制定环境保护目标，统筹规划环境工作；副组长分别负责对经贸办、农办、村镇办等部门进行工作分配，按各部门工作主管特点，进行分工；成员负责将副组长制定的工作规划细化、并进行具体实施，向有关单位下达通知。

　　二、加强法制宣传，提高环保意识

　　要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育，提高企业负责人及公司职工的环境保护意识和法制观念，要求定期组织人员到企业对职工进行培训。

　　三、定期检查，联同协作

　　积极配合环保局检测部门进行监测，并协同镇安全生产、消防安全部门进行随时抽查，我镇定于每季度对镇域内企业进行环境监测，并对相关监测结果进行记录。

同时要求公司必须设置环保员，负责企业的环境保护、节能减排工作。

要求企业的建设项目严格执行环保“三同时”制度，即新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改造项目，其环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

　　以上是我镇这一年来建设项目，虽然我们一直在努力工作改进自己的工作方式，不断加强监管措施，但是我们知道还有很多需要提高和改进的地方，在20XX年里我镇会继续为做好环境监管工作努力，为建设美丽宝坻出自己的一份绵薄之力！

　　***环保监督管理小组办公室20XX年12月27日

　　篇六：

环境管理体系运行情况工作总结1

　　环境管理体系运行情况工作总结

　　公司自20XX年7月8日实施环境管理体系开始，各项工作正式按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求有效运行