珠宝店店长竞聘书共9篇.docx
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珠宝店店长竞聘书共9篇
篇一：
超市店长竞聘书
超市店长竞聘书
尊敬的集团领导:
您好!
踏着金秋的脚步，我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年,作为大商集团佳木斯地区集团桦南店的一名员工,我也一步一步的逐渐成长了起来.
作为营运经理助理，现场经理，不断完善营运组织架构，合理
今年8月中旬，接管卡友团购中心，建立顾客档案，创立购物券电子数据化管理,为将来预付卡的进一步开展销售做好准备.
一、我的个人情况:
我毕业于哈尔滨职业技术学院工商企业管理专业,并在吉林
大学进行深造经济法，今年29岁.
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
能吃苦耐劳，认真负责.别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到.从不揽功诿过,假公济私，与人争名利。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。
遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法,在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。
四是有较强的创新意识。
二、对竞聘岗位的认识：
超市店长，顾名思义，一店之长，大到经营方向，管理细节，无不体现店长的重要性，店长不仅是执行者，也是决策人，超市店长就
像一个家长，一个大小事务都必须过问，必须参于的职务，店长不仅要有广博的知识,良好的职业经验与个人素养,还要懂经营，精通门店管理流程与细节.针对门店的商品,财务,人力,资产做全方位统筹与控管。
如果我是一名超市店长，我会竭尽全力做到以下几点：
1.营运营销运作：
努力的完成公司总部下达的销售计划、毛利计划、促销计划和各项促销活动.对总部下达的商品价格变动要立即执行。
建立日销档案，并实时查询时段销售数据，及时掌握店内的商品销售动态，并向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰.对竞争店的商品促销情况及活动每日进行跟踪，了解最新的市场变化。
对商品的排面陈列进行优化，合理调整生鲜、非食、食品区域的陈列位置,保证各分类的品项齐全，陈列丰满、美观。
合理利用促销桶进行商品促销来提升超市业绩，增加毛利.采取多种方式与厂家合作，如举办厂商周、买赠、抽奖、试用、试吃等活动，带动店内销售。
2.员工管理：
我会通过公司的规章制度去要求员工的行为，定期的对全店员工进行指导性的培训，并依照公司员工考核、奖惩办法，建议相关部门
办理人员升降事宜。
督导所属人员依照工作标准和要求，有效执行其工作,确保各单位目标的达成，达到一个积极向上的工作环境。
3.财务监审:
对超市内发生的各项费用要严格把关，控制各项费用支出,降低经营成本，并严格按照公司有关规定执行，要在正常运营下,减少人事成本、营运成本、降低损耗.
4.物品管理:
定期对店内的各种设施、设备进行检查维护。
如电梯每周一检查，每月一检修，冷冻冷藏机器一月一次检查，三月一次检修.消防安全设备一季度一检查，半年一检修.购物篮、购物车每月一盘点。
5.进货、退货核查：
超市商品的进、退货是超市各项工作中非常重要的一环，严格把好
商品进货关，确保商品进货店数量的准确与质量的过关,还要定期对所进商品数据进行核查,进货所需的各种手续要齐全，尤其是带有保质期商品和食品类商品，要进行防损，营运，收货部三方会点，严把质量关，临期、到期商品坚决拒收,保证消费者和公司的利益不受损害。
6.库存管理:
严格控制库存金额及库存周转天数，一般以30—45天为宜。
7.损耗控制：
商品的损耗管理是超市非常重点的一项工作，要监督店内商品损耗管理，定期组织盘点工作进行，每月一小盘，每季度一大盘.争取把握商品损耗控制在千分之三以下.对易损耗的分类要以月、周单位进行小分类盘点,及时的发现损耗的产生原因并解决。
8.店堂管理:
注重卖场气氛与舒适感的营造，建立和完善各种客用设施，注重店内的人性化设计。
注重店内商品陈列道具的使用，保证其商品本身品牌形象。
服务品质。
9.其他工作：
监督并巡检店内的清洁卫生作业情况。
大商超市桦南店张锐
2010年9月3日
篇二：
店长竞聘书
竞聘书
各位领导,色彩的家人们大家早上好;
我叫xx现任二店店助一职，首先感谢公司给了我这次竞选的机会，经过在公司工作和学习，我对公司有了更深的了解，也感悟到了很多。
在色彩这个大家庭中,店长的帮助和团队的氛围让我有机会学习并提高自身素质,以及管理能力。
对于我来说这次既是机会也是挑战，面对挑战我必须去战胜它.
面对这次竞选,要从自我改变和自我提升做起,要做好一个店长首先要知道一个店长的价值和使命。
每一个员工都是一个有机合作的战斗团队，店长要做好以身作则，带好头真正的做到让大家心往一处想,劲往一处使.
加强我们的业务学习,主要是与顾客之间的交流，后期对顾客的服务,真正做到体验式销售的宗旨.
我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系,加强与同事的沟通，以便掌握更多的销售技巧和管理能力。
搞好公司与商场和员工三者之间的关系,处理好在三者间管理上出现的矛盾，加强对上级的服从能力和执行能力，增强与员工的销售能力，加强新员工的培训,在业务方面主动交流,互相沟通。
销售终端的直接管理者是店长,销售量与交易量的成效比例，直接与店长的管理能力和带头作用有直接关系，所以店长的责任和压力是重大的,但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉,我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的任务，超过其它竞争对手，努力为泉舜2店的销售量添加我的一份力量.
我的演讲到此结束谢谢大家
2015年3月7日
篇三:
超市店长竞聘书
竞聘书
尊敬的各位领导，同事们大家好！
非常高兴今天能够参加我公司的竟聘会，感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机会。
首先做个自我介绍我叫卢亚华，毕业于郾城高中，自2010年5月来到永冠百货柳江店工作以来，在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳，以“只为成功想办法,不为失败找借口”为工作信条，坚决做好自己的本职工作，同事在业余时间，努力提高自己的超市管理业务水平.鉴于领导们的帮助和支持，本人于2011年7月调入解放店,担任副店长一职,在此期通过实际接触超市的营运操作,让我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,虽然我在工作中也不可避免的会出现一些小差错,但是由于领导的及时关怀和指导,让我对自己的工作有了更深刻的认识，当然增加了我在工作中的积极性,经过我们店的同心协力,我门店顺利的完成了公司下达的销售任务。
首先请允许我对之前的工作做一下总结
2、认真听取他人意见,接受上级按排，做到有疑问就问，不懂就学.全面掌握店内所有工作.
其次我来谈一下我对店长的认识
1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握，配合销售情况，合理的掌握商品的库存情况。
定时查询畅销，滞销商品，根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理，对滞销商品及时变更方位.进行促销,变价处理.
2、店长要立足本职，坚守岗位，一定要有责任感，自觉维护公司的良好形象。
3、负责店内商品销售设备管理工作。
作为公司一名管理人员,我不要求什么，只要求能做到更好,不断进步，，对于这个挑战，我希望通过我自身的努力，以及和大家的配合去把工作干到最好。
我也有这个信心去做好。
最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开.
谢谢大家！
2011.2。
8
篇四:
旅行社店长竞聘书
竞聘书
竞聘职位:
店长
竞聘人：
尊敬的各位领导：
您好!
在这春暖花开的时节里，我们光大国际旅行社这一大花园里也将迎来新的一朵奇葩的绽放，在为此欣喜的同时我也怀着踌躇满志的心情竞聘新店长的职位。
与光大的日子里，我深切的感受到光大的每一个领导的工作魅力，正是在这独具一格的领导下我的工作能力才逐渐提升；于光大的精神中，我深刻的学习到光大的每一项计划中的严谨风范，正是在这严谨求实的精神中激发了我对工作的无限热情。
一竞聘此职位的个人优势：
1正确定位自己：
工作中正确定位自己,不妄意自大,也不妄自菲薄.正确定位自己是我在生活及工作中对自己的要求，在工作中能够正视自己的优缺点，取人所长，补己所短，虚心学习严于律己并注重对工作中专业知识的学习，以及注重对自己创新能力的培养，以务实的心态不浮躁不粗心循序渐进的学习旅游管理工作的专业知识。
2具有较强的团队协作精神:
工作中我真诚待人热情工作，团结同事，我深知任何工作的开展都需要整个团队凝结的智慧和力量,因此更注意与同事们探讨工作问题并及时沟通协调。
3工作所具备的能力：
在工作中我熟悉店内的工作流程,且具有较强的协调沟通能力。
二竞聘此岗位的认知：
2确立主要工作思路和目标,严谨贯彻公司宗旨，落实建立和规范一系列规章制度,岗位职责分工细化任何工作都做到规范有序，有章可循。
三管理工作的规划及理念:
1内强素质，外树形象。
严格加强内部员工的工作质量和服务素养，把服务纪律、服务态度、服务秩序等作为工作中的重要原则之一。
2事无巨细,工作责任制。
3沟通务实，开拓进取。
日常工作中与同事积极沟通听取建议，创造良好工作环境.
四开展新店工作的建议：
在新店营运的初期阶段,严格贯彻光大工作和服务理念的同时也应树立光大国际旅行社的新形象,积极探索新店管理和运营理念。
在新店运营状态稳定期,在保持稳定健康开展工作的同时也应主动积极开展新工作任务。
篇五：
药店店长岗位竞聘书
药店店长岗位竞聘书尊崇的列位向导：
踏着春天的脚步,我们重百超市又迎来了充溢盼望的一年，作为重百超市#＃＃店的老员工，我也一步一阵势生长起来了。
一、我的团体状况
一是具有耿直的品德、精良的涵养以及美满的任务作风。
一直做到襟怀开阔，公允正直，善解人意，与人为善,不搞小举措.一直以为一团体的崇高情操和涵养不是凭空与生俱来的，而是颠末不时学习，修练培育而来的，以是,平常我只需有空在不影响任务的条件下，高兴增强学习，高兴使本人成为一个有崇高情操有涵养的人。
做的事我做,要求他人做到的事，本人起首做到。
从不揽功诿过，大公无私，与人争名利。
二是具有较片面的构造、和谐任务的本质和才能。
识大要，顾大局，处置成绩较为全面,任务仔细担任。
三是酷爱任务，推行办事就养精蓄锐将它做好的准绳。
遇到成绩从不畏缩，高兴寻求处理方法，在处理成绩的进程中使本人的任务才能得以提拔.有较高的业务技艺程度，在超市收银台任务的五年工夫里,能做到实际联络实践,熟习了收银零碎的操纵和维护，理解了门店的任务流程及营运形式。
四是有较强的创新认识.
三、对竞聘岗亭的看法
作为营运兼后勤主管助理，必需熟习门店的任务流程,帮忙主管展开营运一样平常任务。
一是仔细贯彻实行阛阓的各项决议，增强学习,积极朝上进步,求真务虚,开辟创新，不时进步本人的综合本质、创新才能，用诚挚的情感勾结全体同事,充沛变更各人的任务积极性,同心同德，搞好各项任务
三是树立和美满竞争机制。
四是摆正地位,做好主角、当好顾问。
起首对门店里的片面任务要尽其一切，搜集种种信息供主管参考，向主管提供种种发起和主张,协助主管顺遂作出决议计划;其次，要有统筹统筹的头脑，当好门店里的和谐人，使做出的决议计划能契合大少数人的志愿。
篇六：
怎么写美容院店长竞聘书?
（文书范例）
怎么写美容院店长竞聘书？
（文书范例）
竞聘书
竞聘职位：
店长竞聘人：
xxx
尊敬的各位领导：
您好！
在这春暖花开的时节里，我们xx（企业或美容院名字）美容院在这美丽的行业里又将迎来又一朵新奇葩的绽放,在为此欣喜的同时我也怀着踌躇满志的心情竞聘新店长的职位。
在xx（企业或美容院名字）的日子里，我深切的感受到xx（企业或美容院名字）的每一个领导的工作魅力,正是在这独具一格的领导下我的工作能力才逐渐提升;于xx（企业或美容院名字）的精神中，我深刻的学习到xx（企业或美容院名字）的每一项计划中的严谨风范，正是在这严谨求实的精神中激发了我对工作的无限热情。
第一：
竞聘此职位的个人优势
1、正确定位自己：
工作中正确定位自己，不妄意自大，也不妄自菲薄.在生活及工作中能够正视自己的优缺点，取人所长，补己所短，严于律己并注重对工作中美容专业知识的学习，并培养自己的创新能力,以务实的心态循序渐进的学习美容院管理工作的专业知识.
2、较强的团队协作精神：
工作中我真诚待人热情工作，团结同事，我深知任何工作的开展都需要整个团队凝结的智慧和力量，我很注重与同事们探讨工作问题并及时沟通获得协调.
3、工作能力:
在工作中我熟悉店内的工作流程，客源的美容院经营之根本，在工作中我能及时了解顾客动态。
并掌握了专业的美容技能和顾问式销售技巧，且具有较强的协调沟通能力。
第二:
对竞聘此店长的认知
第三：
管理工作规划及理念
1、内强素质，外树形象.严格加强内部员工的工作质量和服务素养，把服务纪律、服务态度、服务秩序等作为工作中的重要原则之一。
2、事无巨细，工作责任制。
工作事情无小事,积极落实各项新问题，确立员工责任制,使每个员工的工作更具体更细化，激发每个员工的工作动力，严谨对待工作.
3、沟通务实,开拓进取。
日常工作中与同事积极沟通听取建议，创造良好工作环境。
第四:
开展新店工作的建议
在新店营运的初期阶段，严格贯彻xx（企业或美容院名字）工作和服务理念，同时树立xx（企业或美容院名字）的新形象，积极探索新店管理和运营理念.
该信息来源于138job中国美容人才网
篇七:
药店店长竞聘稿
竞聘书
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
物竞天择，适者生存,不适者淘汰.
在一年多的工作与学习中，我对美锐企业文化与和经营模式有了更深入的了解，也让我快速成长。
美锐这个大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟悉管理技巧，能让人信服，激发员工潜能，带领大家一起提高一起进步的门店带头人，为此公司才会不余遗力的招聘纳贤.作为一名快速成长中的80后员工，我认为自己有能力也有义务和责任为公司作出更大的贡献,承担更大的责任。
俗语说的好“没有三两三,难以上梁山”。
初的实习生、操作工到技术员、从车间调度到部门计划调度；从商场促销员到宇通集团,从宇通到新飞，从新飞到今天的美锐；每一个职位的转变、每一个部门的调动、每一个公司的跳动,都留下了我的足迹与汗水，同时也获得了丰富的阅
翁意识。
看、多问、多想这四多是我能够快速完成职业转换,从一名行业“小白”，快速成长为一名合格美锐员工的法宝。
综上所述：
阅历丰富有经验，心理成熟敢担当；言而有信能沟通，头脑清醒敢创新；工作认真负责任,分配任务能执行.得其时，当其位。
何去做。
（2）任务分解到每天、每个时间段、每个班组、每个人。
（3）奖励机制与荣誉制度.如何提高大家的销售积极性，最有效的还是提高大家的收入.为此奖励机制必不可少,想尽一切办法提高大家的收入，让店员们在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超过。
包括附近各兄弟门店，形成一个有效的整体。
5、学习。
技能的同时，对于店长需要掌握的各项技能更要注重学习，特别是我这样的新手来说更是如此。
清洁工作,营造一个舒适的购物环境.一个店面的环境是顾客进店的第一感觉印象，导购小姐也是店面的第一形象。
形象的优雅,环境的整洁，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的卫生就成了售前工作的重要之重.
司产品与药店形象。
经常定期不定期的在周围进行活动,包括免费发放宣传资料,用药咨询,试用药品，免费测血压、血糖、微量元素等等;免费送货服务...充分利用社区的宣传栏，及时粘贴一些应季的资料与知识,定期更换.
徐斌2012—10-27
篇八:
超市店长主管助理竞聘书范文精品文档
稿，辞职报告,转正申请书，房屋租赁合同,邀请函等17个大类的近万篇文章,为您的工作生活提供了充分的应用文范文
超市店长（主管）助理竞聘书范文
尊敬的各位领导：
踏着春天的脚步，我们重百超市又迎来了充满希望的一年，作为重百超市＃#＃店的老员工,我也一步一步地成长起来了.
一、我的个人情况
一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风.始终做到胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善，不搞小动作。
始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
能吃苦耐劳,认真负责.别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。
从不揽功诿过,假公济私，与人争名利。
二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体,顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。
三是热爱工作,奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。
遇到问题从不退缩,努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升.
稿，辞职报告，转正申请书，房屋租赁合同，邀请函等17个大类的近万篇文章，为您的工作生活提供了充分的应用文范文
四是有较强的创新意识。
三、对竞聘岗位的认识
作为营运兼后勤主管助理，必须熟悉门店的工作流程,协助主管开展营运日常工作.
一是认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习，积极进取,求真务实，开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作
三是建立和完善竞争机制。
四是摆正位置，做好配角、当好参谋.首先对门店里的全面工作要尽其所有，收集各种信息供主管参考,向主管提供各种建议和主张,帮助主管顺利作出决策；其次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。
七是做好员工的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作,全面协调，让顾客感到方便、快捷的服
稿，辞职报告，转正申请书，房屋租赁合同，邀请函等17个大类的近万篇文章,为您的工作生活提供了充分的应用文范文
篇九:
事业部经理竞聘书
事业部经理竞聘书
尊敬的各位领导:
首先感谢领导能给予我挑战自我的机会，参加此次竞聘。
我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高.但是,我坚信自己的实力,挑战自我，战胜自我。
我叫xxx，今年3月有幸来到xx公司就职于拓展部。
97年毕业以来一直从事销售工作，从简单的业务员做起，先后担任过办事处经理，区域主管。
我竞聘这一岗位的优势有以下几点
一、具有过硬的思想素质。
多年的工作锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识"、“服务意识"和“大局意识”.工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德,尊重领导,团结同事。
二、具有较强业务能力。
市场营销专业知识的掌握加上10多年的销售及管理工作，使我积累了丰富的工作经验,并取得了优秀的业绩,提高自己的口头表达能力和沟通技巧，以及出色的人际关系交往和销售谈判能力；高度的工作热情，良好的团队合作精神。
能准确地把握客户的心理,与客户进行深层次的沟通.
三、具有较强的销售技巧和创新意识.在10多年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。
四、自身的不足：
由于个人未从事过农资销售工作，农资专业知识比较欠缺。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。
下面介绍一下我的工作方法：
我计划采用以下方式:
第二步,将责任具体化、明确化,店长与店员责任细化.店长主要职责：
1、销售指标达成的第一责任人;2、直营店的日常管理及维护；3、负责产品需求上传,要求数字精确,品种无缺漏。
4、保持与其他区域直营店的信息畅通，为日后调货换货做准备.
三、完善团队，使之成为完整的团体，精干的组织，有战斗力的团队。
销售团队的激励措施:
有效的销售=良好的沟通+有效的规划。
营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。
实行奖惩制，加强员工思想沟通、相互学习，提高洽谈水平,谈话技巧；为大家提供学习平台，提高员工们的工作热情；推行培训计划，学习产品知识、销售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推销自己，销售产品。
我的梦想：
我希望我们可以成为这样的团队。
当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍提供了“向上之风”;“v"字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。
当前导的雁疲倦时，它会退到队伍的后方,而第二只雁则飞到他的位置填补。
四、勇于探索和创新
要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养.通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习，努力在“掌握必备知识，提高业务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。
如果我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。
以百倍的努力感谢领导的信任与支持。
把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。
为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措施,牢记逆水行舟不进则退的道理。
工作中迎难而上，不断进取,竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。
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