企业管理知识练习题1147.docx
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企业管理知识练习题1147
2019年企业管理知识练习题
多选题
1、激励房地产消费者产生房地产消费行为的内在原因主要包括（）。
A．房地产商品购买行为的主要决策者和影响者情况
B．消费者对房屋设计、价格、质量及位置的要求
C．消费者的购买意向
D．影响消费者购买动机的因素
E．消费者购买动机的类型
多选题
2、从企业管理的角度分析，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是（）。
A．联结
B．集成
C．沟通
D．整合
E．一体化
单选题
3、丁注册会计师负责对D公司20×8年度财务报表进行审计，遇到下列有关固定资产审计的问题，请代为做出正确的专业判断。
丁注册会计师向D公司生产负责人询问的下列事项中，最有可能获取的审计证据是（）。
A．固定资产的投保及其变动情况
B．固定资产折旧的计提情况
C．固定资产的报废或毁损情况
D．固定资产的抵押情况
多选题
4、房地产消费行为调研内容主要包括（）。
A．消费者的购买动机类型
B．消费者购买房地产商品的数量和种类
C．消费者对企业房地产产品的依赖程度
D．消费者对房地产的价格要求
E．房地产购买行为的决策者
单选题
5、倾销是指垄断资本家为了击败竞争对手，夺取国外市场，在一定时期内以远远低于国内外市场的价格，甚至低于生产成本的价格抛售商品的一种行为。
下列行为属于倾销的是（）。
A．中国某丝绸出口公司为打开销路，在欧洲五国开展“买一送一”优惠活动
B．江苏的洗衣粉价格普遍比浙江便宜
C．日本照相器材企业为挤跨中国的民族产业，将其胶卷低于成本五元出售给中国消费者
D．美国出口到中国的小麦，由于路途上被水淋坏，以原价的七折出售
单选题
6、在产业转型和新兴市场的开拓（）的情况下，中国近期的经济发展将更多地（）投资和内需。
投资涉及政府行为，当然不单纯是个经济问题。
如果权力监督不力，低水平、低效率的投资现象便不会是个例。
中国有庞大的内需市场，但民间的财富和购买力并没有一些媒体所（）的那么大。
低迷的股市使中产阶级的人数（），处于跌势中的房价在普通民众眼中仍显高昂。
要提振中国的内需市场，关键是改变社会财富分配向政府和强势群体倾斜的局面，做到真正的（）。
A．尚需时日；依赖；渲染；锐减；藏富于民
B．来日方长；依靠；宣传；减少；为民服务
C．尚需时日；依赖；报道；骤减；执政为民
D．来日方长；依靠；传说；递减；为民敛财
单选题
7、我国某企业记账本位币为美元，下列说法中错误的是（）。
A．该企业以人民币计价和结算的交易属于外币交易
B．该企业以美元计价和结算的交易不属于外币交易
C．该企业的编报货币为美元
D．该企业的编报货币为人民币
多选题
8、财物预算主要包括（）。
A．利润分配表
B．现金预算
C．预计收益表
D．现金流量表
E．预计资产负债表
多选题
9、商业银行风险管理部门的主要职责有（）。
A．监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额
B．在限额违规的情况下及时向风险管理委员会报告
C．负责核准复杂金融产品的定价模型
D．协助财务控制人员进行复杂金融产品价格评估
E．全面掌握商业银行的整体风险状况，为管理决策提供辅助作用
单选题
10、某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例是（）。
A．财务报表结构
B．成本结构
C．经营杠杆
D．盈亏平衡点
多选题
11、在分析非财务因素对贷款偿还的影响程度时，银行可以从借款人的（）等方面入手。
A．行业风险
B．经营风险
C．管理风险
D．自然及社会因素
E．银行信贷管理
单选题
12、于某到农产品公司购买玉米种子和农药，由于近日虫害猖獗，农产品公司将农药价格提高了两倍，并且该公司销售人员称：
“爱买不买，其他家早都没货了，能在这里买到算你运气。
”于某迫于无奈购买了农药。
于某在农产品公司购买的玉米种子，正常耕种后玉米减产50%，于某到农产品公司投诉，农产品公司经过调查，发现是种子站错把劣质玉米种子销售给自己，农产品公司告知于某向种子站索赔。
以下说法正确的是（）
A．农产品公司根据价格供求规律提高农药价格的行为没有违反法律规定
B．农产品公司已经调查清楚于某玉米减产是由于种子站的行为所致，于某应当向种子站索赔，而不能向农产品公司索赔
C．于某是从农产品公司购买的玉米种子，应当向农产品公司索赔，于某与种子站之间不存在法律关系，所以不能向种子站索赔
D．于某既可以直接向农产品公司索赔，又可以直接向种子站索赔，但是不能从二者处获得双倍赔偿
多选题
13、市场营销中的4Ps指的有（）。
A．产品
B．价格
C．促销
D．分销
E．市场影响力
多选题
14、某生产化妆品的跨国公司，为使产品打进中国市场，准确、及时把握和利用市场机会，在对中国市场进行深入调查分析后，决定以白领女性顾客群体作为其目标市场，集中营销。
由于化妆品市场竞争激烈，为使自己的产品获得稳定的销路，该公司着力培养自己产品的特色，决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手。
为此，他们深入研究消费者的购买行为，并在产品性能、特色方面下工夫，建立良好的售后服务体系，并且在产品的标识、文字和视听媒体方面做文章，取得很好的效果。
几年后，该公司在中国市场上取得良好的业绩，销售增长率、相对市场占有率均较高。
公司不断加大投入，以维持公司的市场地位。
各大媒体对该公司也给予了密切关注。
当有记者问起该公司的成功秘诀时，公司销售总监认为两点很重要，首先企业应当研究消费品的类型，并准确定位自己产品的类型；其次调整了企业销售策略，从原来商家到企业订货的销售方式，改变为投巨资直接建立化妆品专卖店，在过去几年内在全国建立了300多家专卖店。
根据上述资料，回答下列问题：
该公司改变销售策略产生的结果是（）。
A．营销渠道由间接式变成直销式
B．营销渠道变长
C．营销渠道变宽
D．营销渠道变短
多选题
15、下列各项中，不属于财务管理职能的是______。
A．稽查职能
B．决策职能
C．预测职能
D．控制职能
多选题
16、以下说法正确的是（）
A．政府机构的行政管理权由人民授予，对人民负责
B．政府机构的权力高于社会其他机构
C．政府机构对社会行使广泛的行政管理权
D．政府机构控制着其他国家机构
多选题
17、用友软件中，UFO报表的功能有（）。
A．文件管理功能
B．格式设计功能
C．公式设计功能
D．数据处理功能
多选题
18、下列关于总会计师的地位，说法正确的有（）。
A．总会计师对会计机构负责人负责
B．总会计师全面负责本单位的财务会计管理和经济核算
C．总会计师参与本单位的重大经营决策活动，是单位负责人的参谋和助手
D．凡设置总会计师的单位不能再设置与总会计师职责重叠的副职
多选题
19、下列能使企业净资产收益率上升的项目包括（）。
A．企业调整销售价格，扩大销售收入
B．企业增加负债，使资产负债率升高
C．受经济危机影响，企业制造成本下降
D．在其他条件不变的情况下增加企业资产总额
单选题
20、商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）层战略。
A．公司
B．竞争
C．经营
D．职能
简答题
21、某生产性外商投资企业设在沿海开放区，为先进技术企业。
2001年是享受生产性外商优惠政策的最后一年，2002年仍为先进技术企业，2003年获利98万元，2004年亏损126万元，2005年会计资料如下：
（1）全年产品销售收入9000万元，销售成本4500万元，产品销售税金1100万元，销售费用为800万元，管理费用为600万元，财务费用为100万元。
（2）销售费用中包括支付给本单位员工的佣金25万元。
（3）管理费用中的交际应酬费70万元，支付关联企业管理费30万元，新产品研究费用150万元（去年为100万元）。
（4）出租设备两年一次取得租金收入800万元。
（5）外商用从该企业分得的税后利润40万元购买另一外商投资企业的股权。
（6）转让人民币特种股票（B股）取得收入92万元（股票原购入价88万元）。
（7）从境外分回利润110万元（在境外已纳所得税42万元）。
要求：
根据以上业务，分析计算该生产性外商投资企业2003年、2004年、2005年应缴应退的企业所得税（地方所得税免征。
题中获利与亏损均为调整后的应税所得额）。
多选题
22、下列对内部控制的基本要求叙述正确的是（）。
A．建立完善的岗位责任制度
B．建立科学、严格的岗位分离制度
C．严格控制基金资产的财务风险
D．严格制定信息技术系统的管理制度
多选题
23、根据《会计档案管理办法》规定，下列会计档案需要永久保存的有（）
A．月度财务报告
B．年度财务报告
C．会计档案保管清册
D．会计档案销毁清册
多选题
24、营销计划是指对有助于公司实现战略总目标的营销战略作出决策，每一类业务、产品或品牌都需要一个详细的营销计划，产品或品牌计划应包括（）。
A．计划实施概要
B．市场营销现状
C．威胁和机会
D．目标和问题，市场营销和战略
单选题
25、如果企业的信息管理系统不仅能动态管理企业产、供、销的全部生产过程，而且还包括财务预测、生产能力调整、资源调度等方面的功能，能配合企业实现JIT管理、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能，成为企业进行生产管理及决策的平台工具，则该企业的信息管理系统已进入了______。
A．管理信息系统阶段
B．物料需求计划阶段
C．企业资源计划阶段
D．制造资源计划阶段
简答题
26、仔细阅读下面的案例，运用所学的组织行为学的知识进行分析。
（不少于400字）光明食品有限公司张志行于一年多以前被任命为一家合资企业――光明食品有限公司的企业管理部门主管。
他被授权负责在公司内实施一系列现代化管理项目，包括MRPII在生产中的应用，国际通用财务系统，现代分销体系等，这些管理思想都是通过国际上流行的EMS电脑软件来实现。
公司领导希望通过这些先进的电脑软件来提高整个公司的管理水平和人员素质。
老张是学管理专业的，并且在财务、销售及生产计划部门都工作过，对企业的情况非常了解。
近年来，为适应现代化管理的需要，公司委派老张专门脱产学习电脑，并且专门接受过EMS软件的培训。
公司领导对在企业内实施EMS系统十分重视，为项目小组配备了较强的人员，老张对项目的成功很有信心。
经过将近一年的艰苦工作，EMS系统终于在光明公司内实施完毕，所有有关业务都开始在EMS系统上运行，老张对此结果十分满意，但经过几个月的运行，问题逐渐暴露出来。
问题主要在于光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距，有关工作人员习惯于以前的工作方式，一些工作流程尚未合理调整，很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程，其结果是EMS的好处既没有体现出来，操作过程比原来又更复杂，一时间抱怨声四起。
老张对此非常着急，他意识到问题并非出在EMS系统本身，而是如何调整工作流程与方式，以最大限度发挥EMS的效果。
他对那种“新瓶装老酒”的做法十分反感，多次直接予以指出，并告诉对方正确的方法。
老张也经常与EMS系统的使用部门开会讨论运行中的问题，每次他都充分准备，指出问题所在及解决方法，但因所处位置与着眼点不同，往往引起激烈的争论，而收效不多。
两个月以前，光明公司的母公司派来资深的审计人员汤和德先生对公司财务进行专题审计，重点在于应收、应付方面。
老张起先对此并不重视，只是汤先生的工作将涉及新近上马的EMS系统，老张才参与进来。
另外，汤先生来之前发来的文件也引起了老张的注意。
汤先生提到他的工作将着力于发现应收、应付方面的问题，并与大家合作予以提高。
老张想到这和他正感到头痛的问题相一致，且看看这位汤先生如何解决问题。
汤先生到来之后，首先和财务经理们一起确定了一个工作小组，老张和主管应收应付的财务经理小许也被入选。
随后，汤先生邀请各财务经理与工作小组成员参加第一次会议，老张也兴致勃勃地参加了会议。
但出乎他的意料，这位汤先生只字不提解决问题的方案，而是大讲了一通“控制”和“管理”的概念。
老张不知道这位老兄葫芦里卖的什么药。
接下来的几天里，汤先生先后与各有关人员进行了细致的座谈。
在与老张的谈话中，老张发现他们对很多问题有相似甚至一致的观点，这就更坚定了老张的信念。
他想这下来了一个有力的帮手，可以让他来对付那些“顽固分子”了。
他对汤先生与其他人谈些什么并不十分关心，只是看到小许经常和汤先生在一起。
经过一个星期的个别座谈，在汤先生离开的前一天，他又招集了第二次会议。
老张想，这下该看看葫芦里的药了。
但是结果与他的设想大相径庭。
这回，汤先生首先声明这次会议由小许主持，让小许来谈谈存在的问题。
看来，小许也是有准备的，他列出了长长一串需要改进的问题，并希望所有在座者进行充分考虑。
这些问题中也不乏老张一直与之争论的问题。
汤先生逐一询问所有与会者的意见，并予以充分肯定。
会议中，老张几次想把话题引入解决方案中去，而汤先生却一再强调，他这次来访只是发现问题，解决方案留待各位考虑。
老张心里嘀咕：
还考虑什么，我这里就有一大堆方法。
会议就这么结束了。
汤先生说一个月后他还会再来。
汤先生走后，老张一直搞不明白他到底解决了什么问题。
在与小许的交谈中，小许似乎也有同感，他说汤先生好象并没有告诉他该怎么做，而是要他们自己想办法。
不过，他透露汤先生经常和他联系，询问进展情况。
以后，汤先生也几次与老张联系，讨论解决问题的途径。
不久，汤先生又来光明公司了。
这次，他又改变了会议形式，先是讲了几条加强控制与管理的原则，然后在白板上写下了上次会议总结出来的问题。
汤先生要求大家对这些问题再考虑15分钟，然后各自在纸上写下所能想出的解决方案。
他让小许把大家写出的方案一一贴在白板上进行统计，并要求大家发表意见，按重要性逐一排队，最后得出针对光明公司应付、应收款中存在问题的解决方案。
老张注意到，在这些方案中，包括以前他和汤先生谈到的措施，并排在较前的位置。
会议结束前，汤先生再次强调这些方案都是光明公司自己得出的，必将提高我们的管理。
同时，他又多次提到小许在这里的作用。
老张注意到小许也露出兴奋和跃跃欲试的神色。
会后的几天里，汤先生和小许、老张一起，对上述措施一一进行细化，写出完整的工作流程和操作案例，并要求小许负责具体实施。
在后来的几个星期里，老张看到这些措施被逐渐贯彻下去。
开始有些人还有些不习惯，但一两个月后，这些措施已经变成他们的工作习惯了。
小许也开始津津乐道于那些变革所带来的成就。
老张现在也感到高兴，他长期以来想尽办法却未能贯彻下去的许多变革，现在已经顺利地被财务人员接受了。
他以前没有想到汤先生那些看似离奇的做法确实发挥了很大的作用。
他正考虑如何改变方法，将汤先生的做法应用到其他领域，全面提高公司的管理。
思考题：
老张遇到了什么难题？
多选题
27、辛注册会计师负责对H公司2009年度财务报表进行审计，辛注册会计师遇到下列有关识别和评估舞弊导致的重大错报风险的问题，请代为作出正确的专业判断。
辛注册会计师在财务报表审计中考虑舞弊因素时，应当获取管理层对（）所作出的书面声明。
A．合理保证发现能够导致财务报告产生重大错报的舞弊
B．已向注册会计师披露了已知的涉及管理层、在内部控制中承担重要职责的员工以及其舞弊行为可能对财务报表产生重大影响的其他人员的舞弊或舞弊嫌疑
C．已向注册会计师披露了从现任和前任员工、分析师、监管机构等方面获知的、影响财务报表的舞弊指控或舞弊嫌疑
D．已向注册会计师披露了其对舞弊导致的财务报表重大错报风险的评估结果
多选题
28、风险信息系统精确性的要求体现在（）。
A．风险计量引用在财务管理方面的程度越大，对整个信息系统精确程度的要求就越高
B．准确的计量信用风险、市场风险和操作风险已经成为商业银行信息发布和监管报告中的重要部分
C．风险管理信息系统所提供的分析/计量结果，是各种投资组合不断变化过程中的一个瞬间量化
D．数据的完整性
E．从经过审核的记录系统处收集到的数据信息最为准确
多选题
29、基金管理人按基金净资产价值的一定比率提取管理费，基金管理人不实际接触基金资产，自有资产与基金资产实行分账管理，以确保基金资产独立性和安全性。
基金管理人的主要职责是（）。
A．进行基金资产的投资运作
B．负责基金资产的财务管理
C．促进基金资产的保值增值
D．办理基金证券的过户手续
E．承担所有风险
单选题
30、资金成本的概念广泛地运用于企业财务管理的许多方面，以下方面不是其主要作用的是（）。
A．选择资金来源、确定筹资方案的重要依据
B．资金成本是评价投资项目、决定投资取舍的重要标准
C．资金成本是评价企业经营成果的尺度
D．确定投资报酬率
-----------------------------------------
1-答案：
C,D,E
暂无解析
2-答案：
A,D,E
暂无解析
3-答案：
C
[解析]生产部门负责人的主要职责与生产直接相关的问题。
很显然，固定资产的抵押、投保、计提折旧问题属于管理部门或财务部门的工作，生产部门负责人不可能提供这些方面的信息。
如果生产设备发生毁损或报废，必将直接影响生产的正常进行，因此生产部门负责人比谁都熟悉生产设备的毁损和报废情况。
4-答案：
B,C,D,E
暂无解析
5-答案：
C
[解析]A项属于促销手段，B项属于商品的地区差价，D项属于因物品意外毁损而降价出售也不属于倾销，C项属于为了击败竞争对手，夺取市场而将商品以低于成本价格出售的行为，属于倾销，故选C。
6-答案：
A
暂无解析
7-答案：
C
[解析]外币是企业记账本位币以外的货币；编报的财务报表应当折算为人民币。
8-答案：
B,C,D
[解析]建设项目财务管理的基本职能
9-答案：
A,B,C,D,E
商业银行风险管理部门的主要职责即上述所有选项。
10-答案：
B
[解析]成本结构指的是某一行业内企业的固定成本和可变成本之间的比例。
同一行业中的企业资金周转周期非常相似，所以它们的财务报表结构和成本结构也较为相似。
所以，选项B符合题意。
选项C“经营杠杆”和选项D“盈亏平衡点”均是成本结构的组成内容。
因此，本题的正确答案为B。
11-答案：
A,B,C,D,E
[解析]影响贷款偿还的非财务因素在内容和形式上都是复杂多样的，一般可以从借款人的行业风险、经营风险、管理风险、自然及社会因素、银行信贷管理等几个方面入手分析非财务因素对贷款偿还的影响程度。
12-答案：
D
[考点]销售者的法律责任
13-答案：
A,B,C,D
在市场营销中，有两个经典的营销理论：
①4Ps营销，即考虑产品、价格、分销和促销四个因素；②5Ps营销，即考虑产品、价格、分销、促销和市场影响力五个因素。
14-答案：
A,D
[解析]建立专卖店，使得营销渠道由问接式变成直销式，营销渠道随之变短。
15-答案：
A
[解析]财务管理职能包括财务预测职能、财务决策职能、财务预算职能、财务控制职能和财务分析职能。
16-答案：
A,C
政府机构作为国家社会管理的职能机构，是由各个职能部门构成的，在我国宪法中明确规定中华人民共和国的权力属于人民，因此政府机构的管理权是由人民授予的，并对人民负责，故A项正确。
在C项中，政府机构作为国家管理的职能部门，其管理涉及社会生活的方方面面，这也就要求了他们拥有广泛的行政管理权。
故选AC。
17-答案：
A,B,C,D
用友软件中，财务报表的功能包括：
（1）文件管理功能；
（2）格式设计功能；（3）公式设计功能；（4）数据处理功能；（5）图表功能。
18-答案：
B,C,D
[解析]总会计师的地位
19-答案：
A,B,C
[解析]净资产收益率是一个综合性最强的财务分析指标，净资产收益率反映了企业所有者投入资本的获利能力，说明了企业筹资、投资、资产营运等各项财务及其管理活动的效率，净资产收益率高低的决定因素主要有三个，即销售净利率、总资产周转率和权益乘数。
这三个指标中任何一个指标提升都会使净资产收益率提高。
20-答案：
D
[解析]职能战略是在市场开发、营销、财务、人力资源、采购供应、物流配送等职能部门，由职能管理人员制定的短期目标和规划，其目的是实现公司和事业部门的战略计划。
21-答案：
2002年仍为先进技术企业，可延长3年减半征收企业所得税。
暂无解析
22-答案：
A,B,C,D
[解析]内部控制的基本要求主要有：
①部门设置要体现职责明确、相互制约的原则；②严格授权控制；③强化内部监察稽核控制；④建立完善的岗位责任制度和科学、严格的岗位分离制度；⑤严格控制基金资产的财务风险；⑥建立完善的信息披露制度；⑦严格制定信息技术系统的管理制度；⑧建立科学严密的风险管理系统。
23-答案：
B,C,D
[解析]月度财务报告的保管期限为3年，年度财务报告、会计档案保管清册和会计档案销毁清册应当永久保存。
24-答案：
A,B,C,D
[解析]计划实施概要、市场营销现状、威胁和机会、目标和问题、市场营销和战略都是产品品牌的主要考虑对象。
25-答案：
C
暂无解析
26-答案：
A．光明公司长期以来的管理方式与EMS系统代表的管理思想有较大差距，有关工作人员习惯于以前的工作方式，一些工作流程尚未合理调整，很多人只是在EMS系统上模拟他们原来的工作流程，其结果是EMS的好处既没有体现出来，操作过程比原来又更复杂，一时间抱怨声四起。
B．老张提出的方案虽然有利于解决存在的问题，但是不被使用部门接受，往往引起激烈的争论，而收效不多。
暂无解析
27-答案：
B,C,D
[解析]合理保证发现能够导致财务报告产生重大错报的舞弊是注册会计师的责任，设计和执行内部控制以防止或发现舞弊才是管理层的责任。
28-答案：
A,B,D,E
暂无解析
29-答案：
A,B,C
[解析]基金管理者不需要承担基金的风险，只是从基金的净值里收取一定的手续费，风险由投资者承担。
30-答案：
D
暂无解析
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