生产计划与控制课程设计.docx
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生产计划与控制课程设计
一设计题目
江特电机公司矿冶电机生产计划编制和系统设计。
二产品简介
江西特种电机股份有限公司是一家专业从事起重冶金电机、高压电机等特种电机研发、生产和销售的国家高新技术企业，国家电机行业骨干企业，江西省100强企业，深圳证券交易所上市公司，股票简称“江特电机”，股票代码002176。
矿冶电机是矿山及冶金等类型企业常用特种电机产品，按照相数，可分为单相、三相和多相电机；按照频率，可分为工频、中频和高频电机；按照电压等级，可分为低压电机和高压电机；按照电机转速可分为单速电机和多速电机，还可分为低速和高速电机；按照有无电刷可分为有刷电机和无刷电机；按照励磁的来源可分为电励磁、永磁和混合励磁电机；按照磁通走向可分为径向、轴向和横向磁通电机；按照轴承可分为机械轴承、磁轴承和无轴承电机；按照磁路介质性质可分为铁心电机和空心电机；按照磁场方向还可以分为同性极式和异性极式电机。
YZ、YZR、YZR-Z系列电动机，是用于驱动各种型式的起重和冶金机械及其它类似设备的专用产品，具有较大的过载能力和较高的机械强度。
它特别适用于那些短时或断续运行、频繁起动和制动、有过负荷及有显著振动与冲击的设备。
YZ系列为鼠笼转子电动机，YZR、YZR-Z系列为绕线转子电动机。
三生产计划编制
3.1需求预测分析
根据表1：
江特公司矿冶电机销售信息表，预测出江特公司2012，2013，2014年的各季度的矿冶电机销售量。
初步分析销售数据，7-9月份销售量明显大于其它季度的销售量，可见，销售量随季度有一定波动，采用趋势剔除法将原数列的长期趋势和不规则变动先加以剔除，然后再测定季节变动。
测定季节变动的目的除了了解动态数列受季节变动的影响程度外，还可以通过消除季节变动的方法计算长期趋势。
调整后的动态数列反映了没有季节因素影响的动态数列的变化趋势。
表1：
江特公司矿冶电机销售信息表（单位：
万台）
1-3月
4-6月
7-9月
10-12月
合计
2000
0.1
0.1
0.18
0.12
0.5
2001
0.15
0.15
0.2
0.15
0.65
2002
0.15
0.2
0.25
0.2
0.8
2003
0.2
0.2
0.3
0.2
0.9
2004
0.2
0.2
0.35
0.2
1
2005
0.25
0.25
0.4
0.2
1.1
2006
0.3
0.25
0.46
0.25
1.26
2007
0.3
0.3
0.5
0.29
1.39
2008
0.36
0.36
0.58
0.3
1.6
2009
0.4
0.45
0.85
0.35
2.05
2010
0.45
0.5
1
0.43
2.38
2011
0.5
0.5
1
0.6
2.6
表2移动平均表
年份
时间
销售量（万台）
四项移动平均值
二项移动平均值
y/Yt（%）
2000
1-3月
0.1
4-6月
0.1
7-9月
0.18
0.125
0.13125
137.14286
10-12月
0.12
0.1375
0.14375
83.478261
2001
1-3月
0.15
0.15
0.1525
98.360656
4-6月
0.15
0.155
0.15875
94.488189
7-9月
0.2
0.1625
0.1625
123.07692
10-12月
0.15
0.1625
0.16875
88.888889
2002
1-3月
0.15
0.175
0.18125
82.758621
4-6月
0.2
0.1875
0.19375
103.22581
7-9月
0.25
0.2
0.20625
121.21212
10-12月
0.2
0.2125
0.2125
94.117647
2003
1-3月
0.2
0.2125
0.21875
91.428571
4-6月
0.2
0.225
0.225
88.888889
7-9月
0.3
0.225
0.225
133.33333
10-12月
0.2
0.225
0.225
88.888889
2004
1-3月
0.2
0.225
0.23125
86.486486
4-6月
0.2
0.2375
0.24375
82.051282
7-9月
0.35
0.25
0.25625
136.58537
10-12月
0.25
0.2625
0.26875
93.023256
2005
1-3月
0.25
0.275
0.28125
88.888889
4-6月
0.25
0.2875
0.28125
88.888889
7-9月
0.4
0.275
0.28125
142.22222
10-12月
0.2
0.2875
0.2875
69.565217
2006
1-3月
0.3
0.2875
0.295
101.69492
4-6月
0.25
0.3025
0.30875
80.97166
7-9月
0.46
0.315
0.315
146.03175
10-12月
0.25
0.315
0.32125
77.821012
2007
1-3月
0.3
0.3275
0.3325
90.225564
4-6月
0.3
0.3375
0.3425
87.591241
7-9月
0.5
0.3475
0.355
140.84507
10-12月
0.29
0.3625
0.37
78.378378
2008
1-3月
0.36
0.3775
0.3875
92.903226
4-6月
0.36
0.3975
0.39875
90.282132
7-9月
0.58
0.4
0.405
143.20988
10-12月
0.3
0.41
0.42125
71.216617
2009
1-3月
0.4
0.4325
0.46625
85.790885
4-6月
0.45
0.5
0.50625
88.888889
7-9月
0.85
0.5125
0.51875
163.85542
10-12月
0.35
0.525
0.53125
65.882353
2010
1-3月
0.45
0.5375
0.55625
80.898876
4-6月
0.5
0.575
0.585
85.470085
7-9月
1
0.595
0.60125
166.32017
10-12月
0.43
0.6075
0.6075
70.781893
2011
1-3月
0.5
0.6075
0.6075
82.304527
4-6月
0.5
0.6075
0.62875
79.522863
7-9月
1
0.65
10-12月
0.6
表3季节比率计算表
1-3月
4-6月
7-9月
10-12月
合计
2000
137.14
83.48
220.62
2001
98.36
94.49
123.08
88.89
404.81
2002
82.76
103.23
121.21
94.12
401.31
2003
91.43
88.89
133.33
88.89
402.54
2004
86.49
82.05
136.59
93.02
398.15
2005
88.89
88.89
142.22
69.57
389.57
2006
101.69
80.97
146.03
77.82
406.52
2007
90.23
87.59
140.85
78.38
397.04
2008
92.90
90.28
143.21
71.22
397.61
2009
85.79
88.89
163.86
65.88
404.42
2010
80.90
85.47
166.32
70.78
403.47
2011
82.30
79.52
161.83
合计
981.74
970.27
1553.84
882.04
4387.89
同季平均数
89.25
88.21
141.26
80.19
99.72
季节比率（%）
89.50
88.45
141.65
80.41
400.00
表4销售量的季节调整表
时间
销售量（万台）
季节指数S（%）
调整后的销售量
t
调整后趋势值
2000
1-3月
0.1
89.50
0.11
1
0.14978595
4-6月
0.1
88.45
0.11
2
0.15138349
7-9月
0.18
141.65
0.13
3
0.15339231
10-12月
0.12
80.41
0.15
4
0.15581241
2001
1-3月
0.15
89.50
0.17
5
0.15864379
4-6月
0.15
88.45
0.17
6
0.16188645
7-9月
0.2
141.65
0.14
7
0.16554039
10-12月
0.15
80.41
0.19
8
0.16960561
2002
1-3月
0.15
89.50
0.17
9
0.17408211
4-6月
0.2
88.45
0.23
10
0.17896989
7-9月
0.25
141.65
0.18
11
0.18426895
10-12月
0.2
80.41
0.25
12
0.18997929
2003
1-3月
0.2
89.50
0.22
13
0.19610091
4-6月
0.2
88.45
0.23
14
0.20263381
7-9月
0.3
141.65
0.21
15
0.20957799
10-12月
0.2
80.41
0.25
16
0.21693345
2004
1-3月
0.2
89.50
0.22
17
0.22470019
4-6月
0.2
88.45
0.23
18
0.23287821
7-9月
0.35
141.65
0.25
19
0.24146751
10-12月
0.25
80.41
0.31
20
0.25046809
2005
1-3月
0.25
89.50
0.28
21
0.25987995
4-6月
0.25
88.45
0.28
22
0.26970309
7-9月
0.4
141.65
0.28
23
0.27993751
10-12月
0.2
80.41
0.25
24
0.29058321
2006
1-3月
0.3
89.50
0.34
25
0.30164019
4-6月
0.25
88.45
0.28
26
0.31310845
7-9月
0.46
141.65
0.32
27
0.32498799
10-12月
0.25
80.41
0.31
28
0.33727881
2007
1-3月
0.3
89.50
0.34
29
0.34998091
4-6月
0.3
88.45
0.34
30
0.36309429
7-9月
0.5
141.65
0.35
31
0.37661895
10-12月
0.29
80.41
0.36
32
0.39055489
2008
1-3月
0.36
89.50
0.40
33
0.40490211
4-6月
0.36
88.45
0.41
34
0.41966061
7-9月
0.58
141.65
0.41
35
0.43483039
10-12月
0.3
80.41
0.37
36
0.45041145
2009
1-3月
0.4
89.50
0.45
37
0.46640379
4-6月
0.45
88.45
0.51
38
0.48280741
7-9月
0.85
141.65
0.60
39
0.49962231
10-12月
0.35
80.41
0.44
40
0.51684849
2010
1-3月
0.45
89.50
0.50
41
0.53448595
4-6月
0.5
88.45
0.57
42
0.55253469
7-9月
1
141.65
0.71
43
0.57099471
10-12月
0.43
80.41
0.53
44
0.58986601
2011
1-3月
0.5
89.50
0.56
45
0.60914859
4-6月
0.5
88.45
0.57
46
0.62884245
7-9月
1
141.65
0.71
47
0.64894759
10-12月
0.6
80.41
0.75
48
0.66946401
图1季节调整趋势图
根据调整后的销售量拟合曲线方程为y=0.00021
+0.00098t+0.14860，
=0.93200，得到各季度趋势值。
动态数列的预测方程为y=（0.00021
+0.00098t+0.14860）×相应的季节比率。
表52012-2014预测趋势值表
1-3月
4-6月
7-9月
10-12月
2012
0.69
0.71
0.73
0.76
2013
0.78
0.80
0.82
0.85
2014
0.87
0.90
0.92
0.95
表62012-2014预测结果值表
1-3月
4-6月
7-9月
10-12月
合计
2012
0.62
0.63
1.04
0.61
2.9
2013
0.70
0.71
1.17
0.68
3.26
2014
0.78
0.79
1.31
0.76
3.64
3.2年度生产计划编制
假定江特公司矿冶电机的生产环境是MTO环境，矿冶电机计划数据信息如表3-2-1。
表3-2-1MTO矿冶电机计划数据信息（单位:
万台）
年度
当前（期初）拖欠
年末目标拖欠
备注
2012
0.2000
0.3000
拖欠订单随机分配
2013
0.3000
0.3000
拖欠订单随机分配
2014
0.3000
0.4000
拖欠订单随机分配
根据表6预测的2012-2014年的销售量，编制生产计划大纲如下：
表3-2-22012年MTO环境生产计划大纲初稿（单位：
万台）
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
全年
销售预测
0.21
0.21
0.20
0.21
0.21
0.21
0.35
0.35
0.34
0.21
0.2
0.2
2.9
期初未完成0.2
0.1
0.1
期末未完成0.3
预计未完成订单
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.2
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
生产规划
0.21
0.21
0.2
0.21
0.21
0.21
0.34
0.35
0.34
0.21
0.2
0.2
2.8
表3-2-22013年MTO环境生产计划大纲初稿（单位：
万台）
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
全年
销售预测
0.23
0.23
0.24
0.24
0.24
0.23
0.39
0.39
0.39
0.26
0.25
0.25
3.26
期初未完成0.3
0.1
0.1
0.1
期末未完成0.3
预计未完成订单
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
生产规划
0.23
0.23
0.24
0.24
0.24
0.23
0.39
0.39
0.39
0.23
0.23
0.22
3.26
表3-2-32014年MTO环境生产计划大纲初稿（单位：
万台）
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
全年
销售预测
0.26
0.26
0.26
0.26
0.26
0.27
0.44
0.44
0.43
0.23
0.23
0.22
3.64
期初未完成0.3
0.1
0.1
0.1
期末未完成0.4
预计未完成订单
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.4
0.4
0.4
0.4
0.4
生产规划
0.26
0.26
0.26
0.26
0.26
0.27
0.43
0.44
0.43
0.23
0.23
0.22
3.63
3.3资源需求计划编制
年度生产计划初步确定了各产品系列的生产量，同时还要进行资源需求计划的核定。
考虑生产这些产品系列时，需要占用多少有效资源；如果现有资源不足，应如何协调这些差距。
表4：
矿冶电机单位产品资源清单表
矿冶电机（比例）
铁（吨）
铜线（吨）
标准工时（小时）
YZ系列（30%）
0.0700
0.0200
3.1000
YZR系列（50%）
0.0800
0.0250
3.8000
YZR-Z系列（20%）
0.0900
0.0300
4.2000
（1）2012年资源需求：
铁需求量：
产品类
计划生产量
单位需求量（吨）
总需求量（吨）
YZ系列（30%）
2.8×0.3×10000×
0.07=
588
YZR系列（50%）
2.8×0.5×10000×
0.08=
1120
YZR-Z系列（20%）
2.8×0.2×10000×
0.09=
504
总量
2212
铜需求量：
产品类
计划生产量
单位需求量（吨）
总需求量（吨）
YZ系列（30%）
2.8×0.3×10000×
0.02=
166
YZR系列（50%）
2.8×0.5×10000×
0.025=
350
YZR-Z系列（20%）
2.8×0.2×10000×
0.03=
168
总量
684
工时需求：
产品类
计划生产量
单位需求量（小时）
总需求量（小时）
YZ系列（30%）
2.8×0.3×10000×
3.1=
26040
YZR系列（50%）
2.8×0.5×10000×
3.8=
53200
YZR-Z系列（20%）
2.8×0.2×10000×
4.2=
23520
总量
102760
（2）2013年资源需求：
铁需求量：
产品类
计划生产量（台）
单位需求量（吨）
总需求量（吨）
YZ系列（30%）
3.26×0.3×10000×
0.07=
684.6
YZR系列（50%）
3.26×0.5×10000×
0.08=
1304
YZR-Z系列（20%）
3.26×0.2×10000×
0.09=
586.8
总量
2575.4
铜需求量：
产品类
计划生产量
单位需求量（吨）
总需求量（吨）
YZ系列（30%）
3.26×0.3×10000×
0.02=
195.6
YZR系列（50%）
3.26×0.5×10000×
0.025=
407.5
YZR-Z系列（20%）
3.26×0.2×10000×
0.03=
195.6
总量
798.7
工时需求：
产品类
计划生产量
单位需求量（小时）
总需求量（小时）
YZ系列（30%）
3.26×0.3×10000×
3.1=
30318
YZR系列（50%）
3.26×0.5×10000×
3.8=
61940
YZR-Z系列（20%）
3.26×0.2×10000×
4.2=
27384
总量
119642
（3）2014年资源需求：
铁需求量：
产品类
计划生产量（台）
单位需求量（吨）
总需求量（吨）
YZ系列（30%）
3.63×0.3×10000×
0.07=
762.3
YZR系列（50%）
3.63×0.5×10000×
0.08=
1452
YZR-Z系列（20%）
3.63×0.2×10000×
0.09=
653.4
总量
2867.7
铜需求量：
产品类
计划生产量
单位需求量（吨）
总需求量（吨）
YZ系列（30%）
3.63×0.3×10000×
0.02=
217.8
YZR系列（50%）
3.63×0.5×10000×
0.025=
453.75
YZR-Z系列（20%）
3.63×0.2×10000×
0.03=
217.8
总量
889.35
工时需求：
产品类
计划生产量
单位需求量（小时）
总需求量（小时）
YZ系列（30%）
3.63×0.3×10000×
3.1=
33759
YZR系列（50%）
3.63×0
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