伊利学生奶演讲稿.docx
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伊利学生奶演讲稿
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伊利学生奶演讲稿
篇一：
伊利演讲稿
1、伊利竞争优势（s）
（1）奶源优势。
乳品产业链上的奶源把控，是确保优质乳品产出的最基础环节。
目前，伊利集团是唯一一家掌控新疆天山、内蒙古呼伦贝尔和锡林郭勒等三大黄金奶源基地的乳品企业，拥有中国规模最大的优质奶源基地，优质牧场近800个。
（2）品牌优势。
截止20XX年4月27号，伊利集团的品牌价值超越205亿元，继续蝉联中国乳业榜首。
成为北京奥运会乳品行业独家赞助商后，伊利签约奥运会冠军，搭建起“奥运＋冠军”的品牌体系；推出“健康中国”计划并付诸系列实践，奥运会给伊利带来的品牌价值将加速释放。
（3）管理优势。
伊利采用以技术为依托的精确管理理念，要求把供应链中的每一个环节都作为最为关注的重点。
先进的管理理念使得,经销商由原来的“坐商”转变为“行商”，由原来的被动服务到主动积极地开发和维护市场。
（4）技术优势。
与竞争对手相比，伊利的技术和研发实力均已处于一流水平上的。
伊利的设备和生产线都达到了世界先进和国内领先的水平。
20XX年初“伊利牌”全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。
20XX年9月中国食品安全年会上，公司荣获“全国食品安全示范单位年度十强企业”称号。
2、伊利竞争劣势（w）
（1）奶源基地点多面广，服务跨度大，管理难度大。
（2）液态奶质量有待提高。
蒙牛、光明的质量较其它品牌有明显优势，三元、古城处于相对劣势地位。
作为乳业的龙头企业，液态奶是其主要产品，提高液态奶的质量感知是增加销售的重要渠道。
（3）产品结构单一，科技含量相对较低。
（4）人才紧缺。
在积极培养人才的同时，伊利需要大量引进人才。
提升员工，让那些在企业基层经过了多年考验的业务骨干进入到企业的核心管理层里来。
3、伊利潜在机会（o）
（1）乳制品市场的成熟。
国内乳制品市场已经逐渐进入成熟时期，行业呈现全国性品牌和区域性品牌共存的局面。
（2）国家政策、地方政府的支持。
（3）人民生活水平不断提高，形成强大的购买力。
（4）激情携手世博。
继成功服务全球瞩目的北京奥运会后，20XX年5月25日，伊利再度凭借过硬的产品品质、完善的网络渠道、出色的科技创新、良好的社会责任形象等强大的综合实力，成功携手20XX年世博会，成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。
在20XX年世博会上，伊利集团旗下全系列产品，包括液态奶、乳饮料、酸奶、冰激凌、奶粉等，都为世博专供产品。
4、伊利外部威胁（T）
（1）竞争对手的威胁。
在国内，除了发展迅速的蒙牛以外，光明和三元等乳业也稳步发展，共同瓜分一块肥肉。
同时wTo使国际乳品企业纷纷进入我国乳品市场，推动了国内乳品行业技术水平的大大提高。
（2）市场风险。
国内乳品行业的多元化竞争，进一步加剧了市场竞争的激烈程度，这导致乳品企业的营业费用不断上涨，原料成本上升，乳制品主流产品利润率降低，行业平均利润日趋微薄。
对伊利的主业发展构成了巨大的压力。
（3）投资风险。
20XX年，伊利保持较稳定的发展速度，因此，资金投入也将进一步增加。
公司将进一步加强投资决策的管理，建立风险预警机制，加强事前调研、事中监控、事后评估的管理，化解投资风险，保障广大股东的合法权益。
现金流量表分析
从总体上看，公司20XX年的现金及现金等价物净额为-1,553,534,366.84元，同比减少了2608.01%。
其中，经营活动现金流量净额2,408,542,273.11元，较上年下降了34.38%投资活动现金流量净额为-3,057,220,454.14元，较上年增加了12.04%，筹资活动现金流量金额为-904,831,240.33元，较上年下降了585.52%。
（1）经营活动产生的现金流量质量分析
伊利20XX年的经营活动净现金流量为2,408,542,273.11元，当企业经营活动净现金流量为正数时，表明企业所生产的产品适销对路、市场占有率高、销售回款能力较强，同时企业的付现成本、费用控制在了较合适宜的水平上。
经营活动净现金流量大于零，表明为现金净流入额。
一般而言，这意味着企业生产经营状况较好。
因为它代表企业创造现金及利润的能力及稳定性较好。
（2）投资活动产生的现金流量质量分析
伊利20XX年投资活动的净现金流量为-3,057,220,454.14元，表明企业扩大再生产的能力较强、产业及产品结构有所调整、参与资本市场运作、实施股权及债权投资能力较强。
（3）筹资活动产生的现金流量质量分析
筹资活动的现金流量反映了企业的融资能力和融资政策。
内蒙古伊利实业20XX年的筹资活动产生的现金流量为-904,831,240.33元，表明企业自身资金周转在逐渐进入良性循环阶段、企业债务负担逐渐减轻、经济效益趋于增强。
篇二：
伊利牛奶校园营销策划书
广西生态工程职业技术学院
营销策划书
班级：
会计104
指导老师：
丁伟钧
组员：
51510443黄天骥
51510401卢德明
51510426雷瑞明
51510427潘星宇
51510428李晓锋
51510433农思锋
伊利牛奶生态学院营销策划书目录前言
一、营销目的
二、企业背景分析
三、营销环境分析
1、市场状况及前景分析
2、对产品市场影响因素分析
四、产品分析
五、市场机会与问题分析
1、竞争状况
2、swoT问题分析
六、营销目标
1、财务目标：
2、市场目标：
六、市场营销策划采取的营销战略
1、营销宗旨
2、产品策略
3、价格策略
4、销售策略
5、宣传策略
七、策划方案各项经费预算
八、方案调整
九、发展预测
前言
在现代社会，人们对身心的健康越来越重视，在提高生活质量的同时，人们不再满足传统的饮食观念，更多的是追求它的营养价值，因而人们对天然的绿色食品的需求成为整个饮食产业的主流。
伊利牛奶的绿色，健康正符合了现在人的消费观念，“中华民族从来都不缺乏梦想和追求梦想的精神。
但是，没有身心的健康，一切梦想都难以变成现实。
”因此，高质量的，健康的生活才是现代人所需要的。
让更多的人了解伊利牛奶。
在提高全民素质的前提下，使伊利牛奶成为世界品牌，被世界更多的人所接受。
牛奶含有人体每天运动所必须的多种养分，这些养分对青少年的成长特别重要，因此每天饮用适量的牛奶是十分必要的，国外的一些牛奶制品商很早以前就已经认识到了这一点。
所以，经过科学的验证和这些奶制品商的大力宣传，牛奶作为青少年营养配餐的重要元素早已大行其道。
在目前这种情况下，作为广西市场的奶制品商——伊利应该抓住这一机会，抢在其他厂商之前，对广西的大学生营养餐市场中的牛奶市场进行到开发和深入挖掘，从各进一步广大其伊利牛奶，市场的占有份额在竞争中处于有利地位。
一、营销目的
随着社会的发展，市场需求的不断变化以及经融危机所带来的影响，企业在市场中的导向不断的变化，市场的竞争日趋激烈。
为了更好的提高本企业的业绩、宣传本企业及产品、更好的维护企业的形象、更好的面对市场现状、提高本企业的经营效益、提高市场占有率、增强伊利品牌价值与核心竞争力，特此策划了关于伊利牛奶的营销策划书。
伊利公司面对市场需求的特殊性，销售策划主要是针对伊利品牌的奶类产品的营销，主要针对的市场是在校大学生的日常营养维持这类市场，主要的目标是大中小学生优惠订购的营销策划。
二、企业背景分析
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业130多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。
伊利雪糕、冰淇淋连续十一年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续八年产销
量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量20XX年跃居全国第一位。
三、营销环境分析
1、市场状况及前景分析
随着人们生活节奏的不断加快，人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。
市场上现成的牛奶为广大群众提供了很大的便利，所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。
牛奶能够及时的为他们提供一些营养，食用也方便。
深受在校学生以及社会各类群体的欢迎。
在生态学院有近6000名学生。
我们就伊利牛奶在学生中的受欢迎程度进行了调查。
调查结果表明，学生对伊利牛奶普遍持欢迎的态度。
接受调查的学生中，更有高达65%的学生表示对伊利牛奶很感兴趣，在被调查的学生中有28.6%的持有相反的态度，也有随意买的。
2、对产品市场影响因素分析
现在影响产品市场的因素主要有品牌、价格。
伊利作为一个消费者信得过的品牌，在这方面具有一定优势，并且伊利拥有一个全面的产品线，可以满足各个阶层的不同消费者。
四、产品分析
伊利牛奶品种多，现在销售中的品种有：
伊利纯牛奶，金典奶，营养舒化奶（全脂型、低脂型），功能奶（伊利高钙奶、高钙低脂奶、脱脂奶），优酸乳（原味、草莓味、乳橙味，蓝莓味），早餐奶（麦香味、花生味、核桃味、玉米味）等等。
伊利牛奶由100％的纯鲜牛奶生产而成，为了提高产品口感，使其喝起来味道更醇厚，奶香更浓郁，伊利纯牛奶在生产工艺中真空浓缩，使得成份中干物质达12.2%以上，使你每次饮用它，都能被它香浓味道所折服。
它的乳化钙含量也比普通牛奶高2.37%，貌似毫厘差别，却能在骨骼表现上立下汗马功劳。
它更通过uhT超高温灭菌，再经迅速冷却无菌灌装而成，是健康营养型的纯牛奶。
伊利牛奶是绿色，天然，纯正的好牛奶。
冠军品质，奥运标准。
伊利牛奶品种价格表
五、市场机会与问题分析
1、竞争状况
目前广西的牛奶制品市场上种类繁多、竞争激烈。
其中蒙牛、乐百氏、光明、皇氏等几个品牌占有了该市场的绝大部分，且每种品牌的品牌的产品均有自得特点和稳定的销量。
要想一下子被打破了平衡、迅速扩大市场销量，在原有的市场规模上说，是相当困难的。
所以只有尽可能地开拓其他市场，如营养市场。
其中蒙牛是伊利的最大竞争对手，消费群体选择蒙牛的原因是因为它的品牌和价格。
伊利牛奶的选择就是因为其口感好，品牌好，且伊利牛奶另外一个特点在于它有别于一般的卖点在于它有别一般牛奶的单一，伊利牛奶不仅品种多，各种味道都有，给予多样的产品多样的选择。
2、swoT问题分析
（1）、优势：
在竞争中，伊利的重要来源与本地厂商；伊利营销网络齐全，可以很好的满足学校从厂家直接进货的要求；伊利可以及时得到市场反馈的意见，及时解决问题，品牌知名度高潜在消费者数量众多；运输费用少，便于降低成本价位，更有利于竞争。
（2）、劣势：
伊利是个老品牌，有一定的消费者，但由于人们最求新鲜感会把一部分注意力转移到新上市的品牌。
特别是光明的影响力在增强；目前牛奶市场的品牌很多，新的品牌对消费者做反面的宣传其他厂商目前也正努力的通过各种手段缩短与伊利的距离。
人们对学生饮用牛奶的重要性认识不足，口味单一，不适应消费者多样化的
篇三：
好包装自己会说话伊利奶粉案例分析
好包装自己会说话－－伊利婴幼儿奶粉包装设计案例
企业产品的竞争是一个动态的过程，因此产品一定要有产品策略。
产品策略分为两项：
一是产品的技术研发，二是终端的产品包装。
产品包装是企业营销活动中真正的“终端”
，
因为它是厂商与消费者“面对面接触”的地方，是能诱发消费者“掏钱”的地方。
因此，产
品的包装设计必须到位，产品才能成功。
大陆的奶粉市场竞争激烈，除了国产奶粉之外，
还有许多洋品牌奶粉也加入了竞争。
据调查，大部分的国产奶粉在与洋品牌奶粉的比较中，营养成分、技术、卫生等项目并无多大差别，但在产品包装上却存在着很大的差距。
此时，包装对销售起到的作用被“放大”了。
在接到伊利公司的设计合同后，
我首先在北京进行了地毯式的市场调查，
收集了满满一
皮箱竞争品牌的奶粉，
便飞回台北进行整合设计。
两周后，
我带着设计提案来到了伊利集团
总部。
伊利集团奶粉事业部总经理、
市场总监、战略研究室总监、
配送处总监及全国各大区
经理，
几乎所有的领导都来听取提案汇报，
许多大区经理还是专程从全国各地赶来的，
可见
伊利对此包装设计案的重视程度。
我首先就奶粉品项、竞品包装设计、伊利包装设计策略做了分析：
奶粉品项分析：
奶粉的种类很多，
不同的奶粉卖给不同的消费者，
针对不同的消费者讲话，
在包装设计
上也需要运用不同的策略。
分析国内的奶粉大致可分为５大类：
１、全脂奶粉；
２、全脂加糖奶粉；
３、
配方奶粉
（婴幼儿奶粉／儿童奶粉／学生奶粉／孕产妇奶粉／青壮年奶粉／中老年奶粉）；
４、保健系列奶粉（降糖奶粉／免疫奶粉／补钙奶粉／补铁奶粉／补锌奶粉）；５、调味系列奶粉（豆奶粉／鸡蛋奶粉／果味奶粉）。
本次伊利奶粉欲设计的包装是属于配方奶粉中的“婴幼儿奶粉”，在包装设计上要运用
特殊的策略。
其他竞争品牌包装设计分析：
国内市场婴幼儿奶粉的品牌众多，较具竞争力的就有几十个，在投入本次包装设计之前，我们先对其他竞争产品包装的优、缺点做了全面分析，以确保“知己知彼，百战百胜”
。
分析的重点分为二项：
一是“主视觉”
，二是“色彩策略”
。
（一）从“主视觉”来分析：
其他竞争产品包装的表现方式有很多，分别为：
１、以“婴儿照片”为主视觉；
２、以“婴儿插图”为主视觉；
３、以“卡通图案”为主视觉；
４、以“满版色块”为主视觉；
５、以“乳牛”的照片为主视觉；
６、以“花”的照片为主视觉；
７、以“纯文字或ｌｏｇｏ”为主视觉。
（二）从“色彩策略”来分析：
其他竞争产品包装的色彩可归纳为：
１、使用“白”色系（牛奶的基本色）
；
２、使用“红”色系；
３、使用“黄”色系；
４、使用“蓝”色系；
５、使用“绿”色系；
６、使用“紫”色系。
根据以上分析，我们总结出３点结论：
结论１：
大陆奶粉包装尚无人使用高质感的ＢＡＢＹ摄影照片。
结论２：
大陆奶粉包装尚无人使用深绿色及金色的主色系。
结论３：
大陆奶粉包装尚无人使用高质感的玩具插图。
而第３点（使用高质感的玩具插图）
，最后成了我们为伊利婴幼儿奶粉所使用的设计策
略之伊利婴幼儿奶粉的包装设计策略
一般成人奶粉是对大众讲话，而本产品不同，它属于“功能性３阶段商品”
，是针对妈
妈讲话，
因此包装设计策略与一般奶粉有很大不同。
而市面上的奶粉包装不是设计上与
“儿
童”及“奶粉”无关，就是亲和力不足，或是诉求３阶段不够明确。
伊利婴幼儿奶粉算是“后发性商品改变包装”
，要想在强势品牌林立之中杀出一条血路
并非易事。
为此在台北时，
我曾与总公司的创意总监经过数日的思考，
最后才为伊利婴幼儿
奶粉整合出以下６个关键的设计策略：
（一）强调货架上的陈列视觉
--
凸显“１、２、３”三阶段
当一个消（:
伊利学生奶演讲稿）费者（通常是妈妈）走到商场货架前，面对众多的奶粉，
这时她心中关心的不
是“有没有添加牛磺酸？
”或“有没有添加双歧增殖因子？
”也不会抱定“我非买ｘｘ品牌
不可”的主意?
?
她心里最关心的其实是：
我宝宝现在的年龄应该喝哪一阶段的奶粉？
因此，当她在货架上找到适合宝宝的奶粉后，才会再看“是哪一个品牌？
”及“添加什么特殊配方？
”所以包装上一定要给妈妈一个“清楚、直接”的视觉讯息，让她在最短的时间内“看”到“１、２、３”三个阶段。
我们决定：
“１、２、３”不仅要被“看”到，而且识别性要比其他竞争产品更强。
（二）运用与“儿童”
、
“成长”关联的插图当ＫＥＹ
ＶＩＳＵＡＬ（主视觉）
鉴于国内奶粉包装设计尚无人使用高质感玩具插图的情况，
我选用了与儿童关联性较强
的玩具插图当主视觉，
让人一眼便知本产品与
“儿童”
、
“成长”
有关，
视觉效果清楚又直接。
由于奶粉分为３个阶段，因此，我们的主视觉也创作了３种：
第１阶段：
即０～
6
个月的初生婴儿，我们创作了温馨可爱的“小喇叭”
；
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