最新在农村信用社1经营管理工作会议上的讲话.docx

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最新在农村信用社1经营管理工作会议上的讲话

积极应对市场竞争强化制度执行能力

全力完成全市农村信用社各项工作任务

——在ⅩⅩ市农村信用社ⅩⅩ年1-7月经营管理工作会议上的讲话

同志们：

我们今天召开这次会议的主要任务是：

传达省联社专项行动工作会议和上半年业务经营工作会议精神，总结我市农村信用社ⅩⅩ年度1-7月份工作所取得的经验和经营成果，安排部署下步主要工作。

下面，我讲两点意见：

一、1-7月工作简要回顾

1-7月份，我市农村信用社在省联社的正确领导下，以业务经营、加快发展为中心，以资金组织、贷款投放、不良贷款清收等工作为突破口，各项工作取得了阶段性成果。

纵观各项工作，可以概括为以下两方面：

（一）各项指标进展不一，经营状况持续好转

1-7月份，我市农村信用社积极应对市场竞争，在竞争中求创新、谋发展，各项经营指标取得了不同程度的进展。

截至7月末，各项存款余额726,722万元，较年初增长14,509万元，增幅2%，完成9亿元计划的16.12%。

发卡9.3万张，较年初增加7.8万张，完成9万张计划的86.67%，鹤卡存款余额3.3亿元，卡均存款余额3,522元。

各项贷款余额486,213万元，当年累计投放374,725万元，纯投放108,300万元，完成14亿元纯投放计划的77.36%，纯放较同期增加2,477万元，贷款规模同比增加达14亿元。

其中农业贷款余额300,064万元，占比61.71%，纯投放116,107万元。

四级分类不良贷款余额49,602万元，不良贷款占比10.20%，较年初下降5,789万元。

五级分类不良贷款余额55,654万元，较年初下降941万元，不良贷款占比11.45%，较年初下降3个百分点，完成全年5,000万元下降计划18.82%。

正常中隐含不良贷款（四级分类）余额14,085万元，占比2.9%，较年初下降1,143万元。

抵债资产余额7,504万元，较年初下降36万元。

截至7月末，当年到逾期贷款余额7,395万元，其中7月份当月到期贷款回收率75%（4月为90%、5月为91%、6月为82%）。

全市共实现利润-1,766万元，较上年同期减亏337万元。

其中：

实现中间业务收入104万元（代理手续费收入71万元，结算手续费收入33万元），占营业收入的0.79%，较同期增收21万元，完成600万元计划的17.33%。

全市股本金余额55,806万元，较年初增加128万元，较年初上升0.23％；资本充足率-0.87%，较年初上升0.08个百分点；贷款损失专项准备充足率4.29%，较年初提高1.07个百分点；拨备缺口45,700万元，较年初减少705万元；拨备覆盖率10.43%，较年初提高1.05个百分点。

从指标完成情况来看，有喜有忧，有好有差，进展不一。

（二）各项工作成效不一，管理能力有所增强

近年来，农行、哈商行、邮储银行等对我们的市场和客户都有不同程度的冲击。

为此，我市年初就下发了各专业工作要点，下达任务、明确责任，办事处包片科室督导推进，按季通报、年终考核，一包到底，并主要开展了以下重点工作：

1、攻坚克难抓大户，全力增强资金实力

年初以来，我市一方面通过开展“首季开门红攻坚战”和鹤卡抽奖及宣传活动，通过加快机构整合、加强员工服务、培训和网点硬件投入及对公存款“公关”等五项措施，全力加强资金组织工作。

截至7月末，各项存款达72.6亿元，较年初纯增1.4亿元。

其中：

市区联社能充分发挥地缘优势，全力开辟企事业单位和财政性存款两个低成本筹资渠道，此类存款已达18亿元。

同时，我市积极做好资金营运工作，年初以来又营运了18.5亿元，预计收息达4,500万元。

另一方面积极拓展鹤卡业务。

我市将今年定为鹤卡营销年，季季会战、季季通报，并通过新闻媒体、悬挂标语、散发传单、制作广告牌等形式加大宣传力度，宣传鹤卡不收费的优势，积极争取客户群体。

同时，开展鹤卡消费季度抽奖活动，并在ⅩⅩ电视台新闻频道进行了播出。

我市的措施及办法在省联社简报上予以全省推广。

截至目前，发卡较年初增加达7.8万张，鹤卡存款余额达3.3亿元。

2、拓展市场、防控风险，全力应对激烈的市场竞争

年初以来，我市通过开展“拓展贷款、防控风险、优化存量、强化考核”四项主要工作，全力应对竞争和防范风险，贷款投放规模和信贷市场占有率均大幅增长。

第一，积极应对竞争，全力拓展市场。

年初以来，我市多次召开了信贷专业工作会议，制定了贷款投放奖励和考核办法及《关于加强和改进信贷服务工作支持地方经济发展的指导意见》，提高了信贷人员投放备春耕生产及各项贷款的积极性。

在2009年四季度投放贷款达18.4亿元的基础上，当年各项贷款纯投放达10.8亿，贷款规模达到48.6亿元，同比增加达14亿元。

第二，开展不良贷款清收及专项行动会战，全力清收不良贷款。

一是深入开展不良贷款清收会战。

我市要求常年抓清收，季季开展清收会战，办事处按季对完成情况通报、考核。

并对不良贷款进行了全面清理、分类排队，逐户落实清收任务、措施和人员，采取依法清收、打包清收、政府协调、风险代理、能人清收和问责清收等措施全力清收不良资产。

其中：

市区联社通过协调政府及北钢收回了100万元沉淀利息，并经过协调市长及北钢现法人，通过多方努力，现已由北钢现总公司沈阳东方钢铁有限公司担保落实了3,500万元债务，预计当年还息500万元，本金三年还清。

二是积极开展“专项行动”，全力开展“清非”工作。

我市通过召开动员大会，落实各级领导及专业部门责任，加大督导检查力度，确保专项行动落到实处。

截止目前，我市共移交公安部门不良贷款2,948笔，金额7,459万元，现已收回179笔，金额142万元。

第三，加强信贷管理工作力度，全力防范风险发生。

一是加强信贷检查工作力度，防范风险发生。

我市按省联社要求组织信贷检查队伍对30%的营业机构进行了交叉检查，近期又组织各单位基层社对剩余70%机构进行信贷串片检查，同时严肃查处了信贷人员在放贷、收贷过程中的违规违纪问题。

二是认真贯彻落实信贷“新规”。

我市在组织全辖信贷人员学习“三个办法一个指引”的同时，对贷款业务操作流程及时作出了调整，并举办了“三个办法一个指引”业务知识竞赛活动，使信贷新规深入人心。

三是开展客户信息清理工作。

按照省联社部署，对全辖错误客户信息，进行了全面清理，为信贷管理系统顺利上线打好基础。

四是加强信贷队伍建设工作。

根据省联社《ⅩⅩ年信贷队伍建设工作意见》要求，以“如何当好一名合格的信贷员”为主题，在全辖信贷人员中展开讨论，并以县级联社为单位举行了演讲比赛。

五是建立了贷款到逾期风险提示制、按季考核通报制，严格实行百万元以上大额贷款发放报备制、到期大额贷款风险提示制、大额贷款压降按季通报制，全力防止新增贷款风险，防范大额贷款风险。

3、加强财务管理，强化增收节支，财务状况明显好转

年初以来，我市强化财务管理，努力增收节支，实行按季结息制度，并将利润计划、收息任务层层分解，落实到人，营业收入大幅增加。

截至7月末，全市实现总收入13,372万元，同比增加1,932万元；当期实现账面利润-1,766万元，较上年同期减亏337万元。

同时，由于资金利用效率的提高，中间业务收入104万元，同比增加20万元。

4、完善规范稽核队伍，强化稽核检查力度，严控风险

一是认真做好稽核常规、专项检查及季度通报工作。

我市在开展了决算真实性检查、迎接审计署自查等多项专项检查及稽核专业常规检查工作的同时，加大了稽核检查的整改工作力度，重点做好后续稽核工作。

针对稽核检查出的问题，由专业部门监督整改，对整改不力的追究其指导、督导责任，有效杜绝了屡查屡犯、屡教不改问题的发生。

二是加强稽核队伍管理和规范工作力度。

我市按照调整、充实、提高的原则，加强稽核队伍建设，年初共有２名支局长竞聘到县级联社副职岗位，８名优秀稽核员补充到县级联社中层干部岗位，并从县级联社副职后备干部和优秀基层社主任中选拔了３名支局长、在基层社选出了８名优秀员工充实到稽核队伍。

我市的做法受到了省联社的表扬。

同时，按月召开稽核会，按季考试，提高稽查队伍素质。

5、认真做好风险评级工作，风险防范能力逐步提高

经过银监部门测评，我市2009年度监管评级为四B级。

其中，虎林合行为二级，得分为85分，在全省排名第1，但市区和鸡东联社排名后列，为全省综合治理单位。

为此，我市成立了领导机构，要求一把手亲自抓，并按银监部门要求，制定了《核心监管指标达标升级工作方案》及《升级达标三年工作规划》。

同时对市区、鸡东两家综合治理单位进行指标测算，分别制定了《高风险联社综合治理工作方案方案》，通过采取按季督查、按年考核、增资扩股、清收不良贷款、置换不良及亏损挂账等措施，全力升级。

6、开展合规经营教育活动，持续做好案件综合治理工作

一是开展了合规经营教育活动，指导干部员工树立廉洁遵纪理念。

我市于年初召开了活动动员大会，制定了实施方案，办事处包片工作组经常性下乡督导推进，检验学习成果，并将于8月份对教育活动进行考核验收。

二是深入开展了内控和案防制度“执行年”活动。

召开了动员大会，逐级成立了领导小组，并将内控和案防制度及文件排印成册，以电子版的形式下发给每名员工，按专业采取集中学习、专题培训和个人自学相结合的方式组织学习，并以县联社为单位组织员工进行了考试。

三是持续开展案件专项治理工作。

对重点机构、业务、岗位和人员进行深度排查工作，并对前期排查出的主要风险点进行了重点排查。

针对屡查屡犯，整改不力的单位及部门负责人，进行了“约见谈话”。

7、加强干部员工队伍建设，建立考试、培训和激励机制

一是做好领导班子建设及大学生招聘工作。

坚持德才兼备、以德为先的原则，将优秀人才选拔到领导岗位。

如年初通过公开考试选拔的5位县级联社副职，现在他们在各自岗位都起到了积极作用。

我市的成功做法受到省联社领导的认可与表扬。

二是加强各项指标考核，树立良好业绩观。

办事处建立了领导跑面、科室包片的责任考核体系，通过制定《县级联社领导班子经营目标责任制考核办法》、签订经营目标和安全保卫责任状等措施，强化县级联社班子考核。

8、强化安全保卫工作，确保全年安全无事故

今年，我市全力打造“安全年”。

一是要求办事处各专业下乡都要检查安全保卫工作，要求各级保卫部门要定期或不定期检查保卫工作。

二是加大检查频率，注重检查效果。

今年，我市组织了5次保卫联查，针对检查出的问题，下发了通报，限期整改，针对安保工作不重视或屡查屡犯的情况，对县级联社主管领导和保卫经理进行了约见谈话。

三是加强安全教育培训，强化安防设施建设。

我市要求各网点每周组织两次安全保卫学习，人人有学习笔记。

尤其是加强护卫队建设，先后两次检查了全辖护卫队守库、押运、值班值宿及枪支弹药管理情况，提高保卫人员素质。

9、强化科技信息风险防范工作，电子化水平显著提高

我市按省联社要求开展了科技信息案防和内控制度全面检查工作，同时，视频会议系统、指纹认证系统及银行卡业务正顺利开通，发展迅速、运行平稳。

10、开展企业文化建设，丰富职工生活，提高社会形象

一是继续加强ⅩⅩ信合门户网站建设，并积极参与省联社合作金融杂志创办工作。

二是举办了“三个办法、一个指引”竞赛、乒乓球比赛、信贷人员演讲比赛、业务技术比赛等活动，还在全市金融系统青工大比武中，荣获两个单项第一、一个单项第三、团体第三名的好成绩。

同时，积极参加了全省农村信用社职工乒乓球比赛、男子篮球比赛，并积极参与全市第七届运动会，我市农村信用社是全市金融系统参赛选手最多的机构，市区联社的孙莉同志荣获全市女子铁饼铜牌。

1-7月份，我市农村信用社在激烈的市场竞争中，各项业务取得了稳步发展，这是全市广大干部员工辛勤工作、努力拼搏、团结一心、合作共赢的结果，在这里我向奋斗在不同职务岗位、不同专业战线的同事们致以最衷心和诚挚的感谢！

同时，我们也要清醒地看到目前存在的问题和不足，亟需我们在下步工作中采取积极有效的应对措施加以解决。

总体来看，我市农村信用社存在的困难和问题主要体现在以下几方面：

一是存款增长缓慢，资金组织工作亟需加强。

我市存款增长缓慢,