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培训课件班创业计划书

 

创业计划书

 

企业名称新概念培训中心

创业者姓名

日期2012-5-8

通信地址

邮政编码618300

电话

传真

电子邮件804857895@

 

一、企业概况-----------------------------------------------------------1

二、创业计划作者的个人情况-------------------------------------1

三、市场评估------------------------------------------------------------2

四、市场营销计划------------------------------------------------------4

五、企业组织结构------------------------------------------------------5

六、固定资产------------------------------------------------------------7

七、流动资金------------------------------------------------------------9

八、销售收入预测(12个月)--------------------------------------10

九、销售和成本计划---------------------------------------------------11

十、现金流量计划------------------------------------------------------12

 

一、企业概况

1,主要经营范围:

阅读与写作;拼音;舞蹈;绘画;几何;应用题;算术

2,企业类型

□生产制造□零售□批发□服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、创业计划作者的个人情况

1,以往的相关经验(包括时间):

2,教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估

1,目标顾客描述:

在校小学生,中学生。

2,市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量很大,学生之间竞争越来越激烈,且对学生要求越来越高,且本地没有一家内似的培训地点,市场极大。

3,市场容量的变化趋势:

4,竞争对手的主要优势:

1.暂没有对手

2.

3.

4.

5

6.

5,竞争对手的主要劣势:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

6,本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.地理位置有优势。

教室通风明亮。

2.有一定的社会关系可以招到学生。

3.有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。

4.有独特的教学形式,情景教学,寓教于乐,主动学习,积极乐观。

5.独特的新概念授课方式,发散思维学习新概念,课堂充满激情

6.

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.没有经验,第一次尝试,但是会付出百分百的努力。

2.

3.

4.

5.

6.

 

四、市场营销计划、

1.产品

产品或服务

主要特征

2.价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

折扣销售

赊账销售

3.地点

(1)选址细节:

地址

面积(平方米)

租金或建筑成本

 

(2)选择该地址的主要原因:

人口密度,文化背景和消费水平,地理位置和交通情况,租金合适、周边环境市场秩序稳定、辅助条件满足、方便。

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:

□最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:

 

4.促销

 

人员推销

发传单

成本预测

400

广告

广告牌,宣传牌

成本预测

100

公共关系

成本预测

营业推广

成本预测

五、企业组织结构

1,企业将登记注册成:

□个体工商户□有限责任公司

□个人独资企业□其他

□合伙企业

 

1,拟仪企业名称:

2,企业员工(请附企业组织构图和员工工作描述书)

主教

姓名

小时

月薪/小时

备注

3,企业将获得的营业执照、许可证:

类型

预计费用

工商执照

办学许可证

4,企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

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