1、培训课件班创业计划书创业计划书企业名称 新概念培训中心 创业者姓名 日 期 2012-5-8 通信地址 邮政编码 618300 电 话 传 真 电子邮件 804857895 一、企业概况-1二、创业计划作者的个人情况-1三、市场评估-2四、市场营销计划-4五、企业组织结构-5六、固定资产-7七、流动资金-9八、销售收入预测(12个月)-10九、销售和成本计划-11十、现金流量计划-12一、企业概况 1,主要经营范围:阅读与写作;拼音;舞蹈;绘画;几何;应用题;算术 2, 企业类型 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 1, 以往的相关经验(包括
2、时间): 2, 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 三、市场评估 1, 目标顾客描述: 在校小学生,中学生。 2, 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量很大,学生之间竞争越来越激烈,且对学生要求越来越高,且本地没有一家内似的培训地点,市场极大。 3,市场容量的变化趋势: 4,竞争对手的主要优势: 1暂没有对手 2 3 4 5 6 5, 竞争对手的主要劣势: 1 2 3 4 5 6 6, 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1地理位置有优势。教室通风明亮。 2有一定的社会关系可以招到学生。 3有创业激情,有创业计划,老师有激情,教材有一定吸引力。 4有独特的教学形式,情景教学,寓教于乐
3、,主动学习,积极乐观。 5独特的新概念授课方式,发散思维学习新概念,课堂充满激情 6 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1没有经验,第一次尝试,但是会付出百分百的努力。 2 3 4 5 6 四、市场营销计划、 1产品产品或服务主要特征2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售 3地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因:人口密度,文化背景和消费水平,地理位置和交通情况,租金合适、周边环境 市场秩序稳定、辅助条件满足、方便。 (3)销售方式(选择一项并打 ): 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的原因: 4促销人员推销发传单成本预测400广告广告牌,宣传牌成本预测100公共关系成本预测营业推广成本预测 五、企业组织结构 1, 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他合伙企业1,拟仪企业名称: 2,企业员工(请附企业组织构图和员工工作描述书) 主教 姓名 小时 月薪/小时 备注 3,企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 工商执照 办学许可证 4,企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):