培训专员工作总结1工作范文.docx
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培训专员工作总结1工作范文
培训专员工作总结
篇一：
20XX年
20XX年
回顾20XX年培训工作，我们持之以恒贯彻落实“建设学习型企业、培育学习型员工”的精神，针对一年来的培训情况，做如下总结：
一、培训工作情况
1、内部培训（公司级培训）
20XX年共举办公司级培训21次，其中组织新员工入职培训4次，共计培训新员工120人，组织二次培训10次，辽海讲堂开展课程3次，其他培训4次。
2、内部培训（部门级培训）
20XX年各部门计划举行内部培训386次，实际举行内部培训（截止到10月份）1554次。
各部门培训情况见下表：
20XX年各部门培训完成情况表
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3、外派培训
共计参加外派培训57人次，培训内容主要分三部分：
一是取得执业资格证书，包含电工、司炉工、叉车、消防等特种作业人员和检验技能证书等；二是GMP相关培训，包含老厂房、设备设施改造，验证技术等；三是管理类培训，如流程管理等。
二、培训费用
20XX年培训费用总计为元。
各部门费用明细见下表：
各部门培训费用明细表
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三、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、成立讲堂
建立开放的分享机制和营造良好的学习文化氛围，给员工搭建一个沟通、交流的平台，并已开展相关培训课程。
2、加强外派培训的管理
撰写外派培训管理制度，对外派培训进行规范管理，强化外派培训的作用与效果，进行二次培训，提高培训效果转化率。
3、选拔读书会会长
规范读书会的管理工作，并开展读书会活动，丰富员工的业余文化生活。
4、壮大内训师队伍，加强新员工入职培训，制作培训讲义。
新增内训师3名，并制作培训讲义，能下发给员工进行自学。
5、改进培训方式，积极探索新的培训模式。
采用体验式培训方式，寓教于乐，提高学员学习兴趣，如《沙漠掘金》课程。
6、参加GMP认证及现场核查
检查培训档案及健康档案，查缺补漏，规范档案，并在认证和核查过程中提供资料。
（二）存在的问题和不足。
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篇二：
培训专员岗位职责
训练员岗位职责
一、岗位名称：
训练员
二、隶属关系、薪资待遇
1.隶属公司运营部运营经理管理
2.
三、岗位工作地点：
所有隶属于荣华公司旗下连锁店的前厅
四、任职要求
1.有良好的职业道德操守、强烈的责任感，工作积极主动、认真细致、敬业负责
2.良好的执行力和团队合作精神，有较强的思维逻辑能力和亲和力，学习和接受能力强
3.具备良好的沟通能力和服务意识，抗压性强
4.服从工作安排并能保质保量完成
5.要求本行业内一年以上连锁店前厅管理及培训经验，熟知饼房前厅各岗位工作
6.可以接受轮岗
五、岗位职责
1.制定部门整体培训计划与年度培训计划、呈交主管审批，执行培训计划并将执行情况定期向主管汇报；
2.制定培训预算的编制，呈交主管审批，并定期向主管汇报培训费用的开支情况；
3.了解部门人员的培训需要分析调查，并分别制定相应的培训计划；
4.制定部门人员培训计划，具体安排各种培训课程或活动；
5.与人力资源部人员合作搞好培训档案的管理，为培养部门管理人员打下基础；
6、培训课件的规划与组织开发管理。
7、负责新入职员工的岗前培训，介绍公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观。
通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，进而促进员工现在将来的工作绩效提高，增加门店员工对工作的责任感、，减少缺勤、浪费、损失与责任事故。
六、工作内容
1.新员工入职培训
2.在职员工提升培训
3.门店店长提升培训及组织
备注：
上述培训内容包括驻店训练
七、培训内容
1、介绍基本的产品/服务知识、服务技能与销售技巧。
2、介绍规章制度与组织结构。
3、培训服务礼仪、行为规范、职业操守。
4、介绍薪酬和晋升制度。
5、企业文化传播
篇三：
培训专员工作岗位说明
人力资源部工作分析表
工作内容
一、入职培训工作
（一）每月3号前统计上月入职姓名、部门、职务报给各门店店长及各部门主管，安排好参加培训新员工的工作。
（二）根据具体情况安排课程表，提前三天通知各部门及各门店员工岗前培训时间，地点，以及参加人员名单，需要提前一周通知协助培训讲师，并检查及适当修改课件报人力资源领导审批后下发至各讲师，做好课件的熟悉工作。
（三）岗前培训课程：
公司介绍，企业文化，考勤制度，员工手册，职业礼仪，消防常识，补货理货顺序等。
（四）培训完成后对岗前培训内容进行笔试，评阅试卷，统计成绩，录入数据库；
（五）对于考试成绩低于80分即考试不合格者，汇总补考人数和名单，对未通过岗前培训首次考试的人员进行补考，总结本次岗前培训存档。
二、储备干部培训工作
（一）根据储备干部的具体情况准备所讲课程，及课程表，课程报人力资源部上级领导审批；
（二）根据课程需要，做好培训的辅助工作，提前五天联系好并确定协助讲师
（三）培训完成后，对岗前培训内容进行笔试，评阅试卷，统计成绩，录入数据库；（四）形成储干培训记录，年底汇总培训报告
协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等；收集各机构培训需求信息，分析培训需求，制作《培训需求表》。
年度培训计划结合实际培训效果作出调整与改进。
将原有的课件整理并优化，同时开发新课件；三、转岗、调岗管理工作
（一）根据上级下达的转岗调岗说明，分析被调动人员的岗位变化情况，确认好指导老师，打印《工作岗位交接表》，交工作岗位接手人，并在《工作交接表备案》签字确认
（二）工作岗位接手人在领取交接表之日起，3日内完成工作的交接工作，并将交接表交回人力资源部，在《工作交接表备案》签字确认
（三）将交回的交接表交人力资源部上级领导签字审批后，归入档案。
四、专题培训
（一）针对营运部的各个岗位或各个部门的培训需求，设定不同的培训内容，协助培训；
（二）制作培训用的课件及考察培训结果的试题；（三）协调教室及设备的使用；（四）反馈培训结果五、干部晋升培训
（一）针对晋升的岗位，制作相应的课件及考试题库，使参加培训的员工，明白新岗位的工作性质，工作流程，对新岗位有个初步的认识；
（二）对于专业业务方面，协调其他部门，配合培训工作顺利实行，制作课件及题库协助培训（三）对培训效果进行书面考试，评阅试卷并将成绩录入系统（四）给人力资源部上级领导反馈培训结果六、课件开发工作
（一）根据具体情况变化，不断的更新自己的课件，使内容与时俱进，
（二）针对主管及以上领导层，开发管理方面课件七、培训需求信息收集
（一）每月24号向各门店店长及各部门主管下发《培训需求表》，各门店店长及各部门主管于28日前将需求表交回；
（二）根据各门店及各部门的需求，取各部门反应最多的前三个意见，制定下月的培训计划及相应课件；（三）将课件报人力资源部上级领导批阅后，向各个门店各个部门下达培训通知。
（四）各个门店各个部门根据培训内容反馈参与培训人员名单，根据此名单制作培训考勤表
（五）若参加人数较多可分批进行培训及考试
（六）针对培训效果进行书面考试，评阅试卷，将成绩录入系统；将参与培训人员在培训期间的考勤情况报考勤专员
（七）向各部门门店领导反馈培训结果
八、完成人力资源部服务支援工作，完成上级领导交派的其他工作。
（一）根据公司发展规划和总体发展战略，针对员工工作过程中出现的各种现象，制定培训计划、开发培训课程并实施。
全面提升公司员工的综合素质和业务能力，努力向学习型企业发展
（二）负责完成“每日培训”工作。
（短信形式）制作年度“每日培训”资料，通过审核后实施。
使用飞信平台，每日早上向各门店各部门主管及主管以上发送管理方面相关信息。
整理发送内容，一次性整理四个月内容，交上级领导批阅。
（三）定期培训企业文化、择业观，使员工逐步加强对公司的归属感，从而降低人员流失率。
根据培训内容制定考试试卷，评阅试卷，统计成绩，录入数据库
（四）每月28日前负责完成当月需转正人员转正考试；包括：
人员名单统计、各部门当月转正人员转正表的发放及回收工作、成绩统计、报送审批、报送公示。
确定转正考试人员名单，发放转正表，并做好记录按时回收。
统计成绩并记录，将名单及成绩报送审批及公示。
篇四：
招聘培训专员述职报告
招聘培训专员述职报告
尊敬的公司领导：
我是20XX年10月底应聘进入公司的，主要负责的是全公司的人员招聘与培训方面的工作。
入职以来我始终以饱满的热情，积极主动的投入到工作和学习当中去，严谨细心、稳重忠诚，配合人事部长利用较短的时间整合了原有资源，逐步建立和完善了公司招聘、培训、奖惩等方面的制度，并初见成效。
现将有关情况简要汇报如下：
一、了解公司人力资源现状，整合人事档案建立人事月报表制度
作为公司专职负责招聘工作的人员，对公司的人力资源情况不了解是很难较好的开展工作的。
于是，入职初期，我便利用整理公司人事档案的机会熟悉公司各部门人员分布情况，及公司的人员结构情况。
并对公司现有人员进行了分析，完善了人事档案，在人事档案中增加了人员异动情况。
并建立了每月人事报表制，做到每月定期向公司高层领导报送人事月报表，以便公司领导能及时了解公司人员变动情况。
二、为公司各部门进行人员招募，规范招聘制度
20XX年底公司进行了比较大规模的人员整合，裁减了效益低的生产线，扩充高效益生产线及公司的技术力量。
为了配合公司的人员调整，我一进入公司便投入到招聘工作当中。
在招聘渠道上，针对不同部门不同岗位的用人需求开拓了张贴招聘启示、职业介绍、现场招聘、上招聘、联系各大医药院校等多元化招聘渠道。
半年来通过各种招聘渠道共为品质保证部、生产部、工程部、财务部、仓储部、药物研究所、行政人事部六个部门几十个岗位招聘了80多位新员工，及时补充了各部门的用人需求，保障了公司生产的正常运行。
同时，在招聘的过程中逐步的建立起了由“各部门提出人力需求→主管审批→人力资源部门审核→收集人员资料→反馈用人部门→组织面试→用人部门面试→办理入职事宜”的招聘流程。
三、协助部长初步建立培训制度
由于人事变动等原因，去年年底，公司的人员培训工作几近瘫痪荒废状态。
我入职后，在熟悉了公司状况和进行了招聘工作之后，利用新员工多的情况，逐步开展了新员工的入职培训工作，并在培训工作中逐步完善培训制度。
1、拟定培训协议。
年初，根据公司的要求针对公司外派培训管理不到位，培训后人员无约束流失的情况，协助人事部长起草了《培训协议》，并于6月份组织的品质保证部集体请外教进公司培训时开始实施。
2、新员工入职培训制度的完善。
我入职后很大一部分工作内容就在于新员工的培训工作上，从培训内容的设定，到确定培训讲师和培训方式等一系列的工作在实施中逐步完善。
3、制定全年培训计划，有计划的组织全员进行培训。
根据公司领导和部门领导的批示，制作出了全年员工培训计划，有些计划已开始实施。
四、配合车间进行纪律整顿，完善员工奖惩制度
3-4月份生产部利用合成车间领导班组变动的契机对车间进行了一次大规模的纪律整顿，淘汰了一部份工作不认真，纪律观念不强的员工。
我们人事部也配合了这次整改活动的进行：
1、对合成车间淘汰下来的员工及时做好思想工作和办理离职手续，同时及时补充新员工进入岗位。
2、对于不配合整改工作的员工做好思想工作，对违反纪律的员工及时做出处罚决定。
在处理员工奖惩的过程中逐步形成了“部门申报→人事部调查（做出调查报告形成处理意见）→上报主管副总或总经理审批→公告”的处理流程，基本做到奖惩有据，处理及时，在一定程度支持和巩固了车间的整顿。
以上是我入职半年多的主要工作内容，总结这半年多的工作，也还存在很多不足之处需要在下半年的工作中进一步加强和改进：
一、继续完善招聘程序，严格把好人才选备关。
上半年的大量招聘，虽然公司人员编制已趋于饱和，但是技术及管理人才将还是下半年的一个工作重要内容。
通过半年的紧张忙碌招聘工作暴露出了现有招聘制度的不完善的地方，如面试程序、审批程序和入职程序等都有许多漏洞，因此接下来的工作正好可以总结半年招聘的优劣，查漏补洞加以完善。
二、完善试用员工考核制度。
由于上半年的整改工作，新入职的员工比较多，现在公司的人员编制趋于饱和状态。
因
此接下来我的工作重点因从原来的招聘工作转到做好试用员工考核与筛选上来，为公司严把人事关。
应建立起从用人部门到人事部门的一套严密的考核机制，把转正考核制度确立好。
三、做好全公司定员定岗编制表。
企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而保证每个岗位人员到位，做到物尽其用，人尽其能，才是企业用人之道，也是我们人事部最基本的职能所在。
因此根据公司各岗位基本情况制定人员编制表是人事部招聘、调配、考核员工的基本依据。
上半年由于公司的整改，及人事部内部人员的动荡，编制表一直没有做出来，因此，下半年的一个工作重点因是尽快制做和完善人员编制表。
四、继续做好培训工作。
企业内部培训是一个公司培养内部人才，提高员工素质，提升企业文化的关键。
年初虽做了全年的培训计划和草拟了公司培训制度，但由于人事部内部的人员变动频繁，致使很多都没有真正得到实施。
全公司的培训也是彭部长来了以后才开始实施的，因此还需要在下半年工作继续实施和完善。
综上所述，我觉得自己虽还存在许多不足之处，如刚来公司不久对公司各岗位的情况还不能完全熟悉、在处理人事工作时有时还不够细心和耐心，但总的来说还是胜任本职工作的。
以上是我对自己入职半年来工作的一个总结和展望，不足之处请公司领导指正。
篇五：
培训专员岗位辞职报告范文
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尊敬的领导：
您好！
首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
俗话说：
天下无不散之筵席。
由于个人职业规划和一些现实因素（简单阐述离职培训专员岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我决定辞去所担任的培训专员岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己培训专员岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！
此时我选择离开培训专员岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。
相信在我目前的培训专员岗位上，×××（改成自己培训专员岗位所在的单位名称）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间，在×××（改成自己培训专员岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首培训专员岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。
×××（改成自己培训专员岗位所在的单位名称）培训专员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。
在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的培训专员岗位工作者。
我十分感激帮助和见证我成长的
篇六：
新员工培训的工作总结范文
范文一在得知要进行入职培训时，心中充满了期待，以前总认为只有外企才会做系统的入职教育。
拿到入职培训更是惊喜万分，培训内容既丰富翔实又处处有创意，从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。
短短的一周时间让我们从学院人迅速转变角色，以积极、乐观的心态来面对工作。
培训伊始，我们这个由新人组成的班级分成四个小组，每一个小组就是一个团队，有自己的团队名称、队徽，比如我所在的筑煤组，我们都是立志于祖国的煤炭事业，立志于我们武汉院的更大发展。
这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识，在培训的日子里，每一位组员都能为团队作出自己的贡献而出谋划策。
正因为如此，我们的友谊更加深厚，我们的团队凝聚力更加强大。
在听取了吴院长关于企业文化的报告后，第一次对企业文化有了深刻的认识，企业文化从通俗的意义来说就是企业风气、企业风格。
企业文化可以树企业形象，创企业名牌，增强企业凝聚力、战斗力。
企业文化建设包含很多内容。
武汉院的核心价值观：
多出，为顾客创造最有价值工程并提供满意的服务。
在我看来，既简洁明了又高瞻远瞩。
只有全院同心协力，思想认识高度统一才能实现我们的核心价值观。
我们的愿景是企业成为国际领先的煤炭公司，员工成为受人尊重的专家和人才。
如此愿景，让我充满信心，充满动力，也让我看到了前进的方向。
在认识到企业文化的重要性和实用性后，我想我在以后的工作中一定会自觉学习企业文化，以企业文化来指导自己。
在看到布尔台矿井的介绍时，心中自豪万分，世界上最大的井工矿、群矿选煤厂是由我们武汉院设计的。
如此大的一个系统工程能做的如此优秀，可见我们院的实力非同一般。
生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要按照科学发展观要求，站在行业制高点上，改革煤炭工业设计理念。
设计院里的工作是多专业协调的工作，只有充分协调才能设计出更合理的内容，这一点就告诉我们，在工作中要敢于沟通、善于沟通、乐于沟通。
把沟通做好才能把设计做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作为新人，我们要认真学习公司的规章制度并在工作中严格执行。
人力资源部钟处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。
让我们系统的了解了公司的各项规章制度，结合发下来的《员工手册》，我会继续深入学习，在实践中不断加深对制度的认识，做到按章办事。
正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。
最后引用一句话：
认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。
在工作中我一定要学会做人，用心做事。
范文二在公司领导的安排下，我们经过了7天的培训学习，虽然时间少了点，但学习了不少的东西，认识了公司的结构看到了公司的前景。
也清楚了公司员工的责任和要求。
也知道自己怎样做好一名好员工：
自己的责任是什么肩负的职责是什么，怎样管理好自己所要施工的工程，都有很大的帮助。
在学习中，认识到一个市场部业务员应具备的基本知识和各部门的职责都有了解。
在脚手架专业知识培训中：
在理论上了解了脚手架的一些基本知识和操作规范，让我能更好的用到实际操作中去，通过这次学习，使我更好的用到实际操作中去，通过这次的学习，我了解和掌握了脚手架的一些技术要点，更有能力的去说服民工，工人们的技巧。
通过学习，在材料看管上，自己怎么去安排和监督照看人员看管情况，让看管人员有一份责任，上不清下不接，交接单填报清楚。
怎样去管理难度比较大的地方，在材料运输和清点中，自己该怎样去应对要遇到的事情，都有了一个认识。
对入库出库归还租赁站的流程，自己也掌握了不少的过程。
通过这次学习，大大的提高了自己的技能，也提高了各个环节中所要遇到的技巧，对将来用于工程施工管理中是有相当大的帮助。
总之，这次学习，归功于公司领导对员工的付出的心血。
我真心的说句：
谢谢公司领导。
我会用实际行动来证明自己，真正做到学有所用。
篇七：
培训专员实习日记
第一周
实习第一个星期，实际算是适应期。
在入职的第一天，主要是进行一天的入职培训，内容包括有酒店的介绍、架构、领导团队、规章制度、洲际集团的介绍，酒店文化的宣传等。
之后将会有一个星期的部门岗位培训，就是在各自部门将岗位上需要学习各种技能。
另外，尝试更同事多沟通，多听，从交谈中也能够学到不少东西。
同事们都很热心，很照顾我，经常在我碰到困难的时候便主动伸出援助之手，令我非常感动。
几天之后开始在同事的帮带下，做一些业务相关的工作，主要是在一旁协助处理一下简单的事情。
也就是打根基。
可别小看了这些活，虽说简单，但都是疏忽不得的，每件事情都至关重要，因为它们都是互连的。
为了保证最后能够顺利，前面的每一步基础都要打好。
为了能够真正的使用知识，我很严格的要求自己去做好每一件事情，即使再简单的事情我都会认真考虑几遍，因此，虽然做得不算快，但能够保证让同事们满意。
同事通常也不催促，都把任务安排好，然后便交给我自己去处理，同时还不时提供一些帮助。
等慢慢熟悉起来，做起事情也越来越顺手了。
第一个礼拜的实习，我可以简单的总结为几个字，那就是：
多看，多问，多观察，多思考！
多动手一方面要发扬自主思考问题的能力，在碰到问题的事情，自觉努力去独立解决，这样对问题便能够有一个更深刻的了解，当解决的时候也会获益良多。
另一方面，要发扬团队精神。
人力资源部是一个整体，大家都有自己的职责，但是同样会一起协助帮忙做每一件事，每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流，互相帮助，合力完成共同的目标，团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。
第二周
实习逐渐深入，我也已经逐渐进入状态。
开始独立某些内容的培训，经理也知道我是一个很新的新手，所以刚开始让我做的，主要是对酒店介绍的培训。
现在开始便需要熟悉站在上面给新员工讲课，要能够很好的表达出要介绍的内容，同时不能让下面的员工觉得无聊，打瞌睡。
这就要求我对要介绍的内容非常熟悉，同时是对我的台风、声线、语言技巧提出了很高的要求。
于是每天我都会非常早起来，准备一些资料在身边已被随时查阅，当然如果这次信息能够放在脑子里那就更好了，于是我一有空就多看几遍，慢慢的熟记在胸，同时在镜
子前面练习讲课，并不断改善自己的声线发音和在台上的因为紧张造成的小动作。
工作进行的还是比较顺利的，通常每周都要两次的入职培训，虽然我负责的部分通常都较短，只需要简单的作一些相关的介绍即可，但是我觉得这是一个很好的开始，心急吃不了热豆腐，基础是一步一步扎实打牢的，所以即使简单我也会努力的做好每次一讲课，即使再辛苦也是值得的。
工作都是辛苦的，在人力资源部，需要协调好每个同事之间的问题，这就需要快速的认识其他部门的同事，认识的同事一多就容易乱，幸好有同事在旁边提示，更多的时候他们帮我，有时候我也帮他们。
大家互相帮助也使问题容易解决得多了。
一个人做就很难一起做就变得非常容易。
我对这段时间的工作非常满意。
第三周
在第三周，经过了差不多半个月的适应期后，我慢慢的熟悉了酒店的各种规章制度和运作流程，更明确了自己的工作内容。
同事也开始教我使用人事系统，认识各种表格的填写，酒店文化宣传等部分。
人事系统是一个功能齐全、操作简单的系统，不同岗位的同事会得到他们相应的登入账号，每个账号的权限都是不一样的。
举例说我的岗位是培训专员，所以我的账号权限只有员工资料的查询和培训管理这两块。
而我的职责就是将所有酒店员工的培训记录输入每位员工的人事系统档案中。
各种表格的填写是我遇到的一大难题，因为在人力资源部，有着各种各样的表格，例如求职申请、假期申请、离职神奇、报销单、调拨单、入职清单等等。
每一种表格的填写方式和注意事项都不一样，一时学多了一下子就混乱了，我相信以后用多了之后就会慢慢熟悉的。
酒店的企业文化也是由我来负责，其中我负责员工生日活动，员工每周活动的计划和实施，同时还有宣传栏的每月更新。
只有通过不断的努力，不断的尝试，不断的积累经验，才能够发现自己的不足，然后在弥补不足的时候，我们便实实在在的提高了自己。
所以，不管怎样，努力去做吧，告诉自己，只要用心，就能做得更好！
第四周
第四周将要学习最后的内容，培训需求的收集分析，制定培训计划和培训报告。
酒店培训需求分析是酒店培训工作的首要环节。
酒店在对组织及其成员的技能、知识、态度等分析的基础上，确定员工现有状况与应有状况之间的差距以及组织和个体的未来状况。
培训需求分析主体包括
升级会员 