两新团建工作手册.docx
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两新团建工作手册
目录
前言1
第一篇准备篇2
第二篇走访篇5
第三篇推进篇7
第四篇问答篇9
第五篇后续篇12
第六篇材料篇14
第七篇范例篇17
前言
团的十六大报告指出，共青团作为党领导的先进青年的群众组织，在新的历史条件下，必须不断巩固和扩大党执政的青年群众基础，团结带领青年为实现中华民族伟大复兴而奋斗。
加快城市社区、新经济组织和新社会组织团建步伐，大力推动团的基层组织建设，是当前团的一项主要职责。
面对“两新”组织迅速发展的新形势，长宁区团委始终高度重视“两新”组织团建工作，坚持以党建带团建为引领，按照“活动先行，组织渐进”的工作思路，精心谋划、扎实推进，扩大覆盖取得一定实效。
为有效推广“两新”组织团建工作经验，进一步提高团干部群众工作水平，尤其是提高与“两新”组织联系沟通的能力，特编写本手册，主要针对如何开发“两新”组织联系渠道，建立良好的联系纽带，进而实现工作覆盖和组织建立等问题，进行实务操作指导，为促进长宁“两新”团建工作提供一定的方法支持。
共青团长宁区委员会
二〇〇八年九月
第一篇准备篇
一、了解企业基本情况
1、重点了解内容
（1）企业性质和行业属性
非公企业按照所有制性质主要分为私营、民营、中外合资、外资、港澳台资等几大类；按照行业属性主要包括工业制造、交通运输、建筑安装、金融、科技、餐饮、咨询服务等许多类。
按照不同企业的性质和行业属性，判断选择建立正式团组织或青年联谊会。
（2）党群组织
企业建立党组织、工会、员工俱乐部或其他员工组织的情况，以此作为建团的突破口。
（3）员工情况
初步了解企业的青年党员、团员、青年数以及占总员工大致比例，分析该企业是否满足建团必要条件，如果满足，应当建何种级别的团组织（团支部、团总支、团委）。
（4）企业发展史
适当了解企业发展史有助于提高上门走访时的沟通质量。
（5）企业文化
根据企业文化（如有），共青团可以找到自身发挥作用的阵地，可以作为建团的主要理由之一。
（6）接待者
摸清走访“两新”组织时将所遇接待者的个人情况，包括职务、年龄及一些细节如性格、爱好等，做好相应心理和交谈内容准备。
2、获取信息的主要渠道
（1）党群工作者
向党群工作者了解辖区内已建党和正在建党的“两新”组织名单及其现况，以及党员服务中心为“两新”组织提供的服务。
（2）楼宇物业
对于楼宇中尚未建立党群组织的陌生“两新”组织，首先到楼宇，从底层大厅设有的入驻企业铭牌墙上摘录一些较可能建团的企业名字，然后设法找到物业公司负责人了解入驻企业情况，从中筛选出一批配合物业管理、评价较好的企业，作为建团的初步目标。
（3）经济职能部门
到街道（镇）、园区招商办等主管招商政策的部门进一步了解企业背景，并学习一些这方面的优惠政策。
（4）互联网
通过登陆企业官方网站（如有），正面了解企业各方面情况，并配合网络搜索，侧面了解企业其他主要信息，包括企业的社会影响力、重大新闻事件等。
二、联系相关工作力量
1、党群工作者
对于已建党或正在建党的“两新”组织，设法请党群工作者协助联系或一同走访“两新”组织。
2、党政资源
若知晓本单位党政相关干部（如领导、主任、科长等）与该“两新”组织较为熟悉，可请求其介绍上门走访事宜。
3、“两新”党组织负责人
若该“两新”组织已建党并有负责人，可进一步向其了解企业情况，并作为建团的主要协助人。
4、青联委员
若该“两新”组织中有青联委员，可借助其作用推进建团。
5、物业公司
许多“两新”组织都位于由物业管理的办公写字楼中，物业公司对入驻企业情况比较了解，因此取得物业公司的帮助和支持往往是走访“两新”组织的“敲门砖”。
三、准备建团相关材料
1、调查材料
用于进一步了解企业中青年情况，如《“两新”组织35周岁以下青年情况调查表》等。
2、青年中心材料
主要包括青年中心手册，青年中心会员登记表，青年中心双月服务折页等。
3、建团相关材料
团章，成立团支部（团总支、团委、青年联谊会）的请示（书面与电子稿）。
4、工作展示材料
能展示长宁区尤其是本街镇（园区）内“两新”团组织风采的报纸、杂志、VCR、宣传页等。
5、重点项目材料
选择有吸引力的近期即将举行的活动和服务项目，备齐相关材料。
第二篇走访篇
一、走访注意事项
1、约定见面
（1）对于已建党或正在建党的“两新“组织，可由党群工作者事先联系，与“两新”组织接待人约定见面时间、地点，并在当天见面之前再次去电确认。
建议随身携带本人名片。
（2）对于陌生的“两新”组织，为避免电话联系中直接遭到拒绝，可采取非预约直接走访，以人事部、公共事务部负责人为主要对象直接上门拜访。
在时间选择上，一般以上午10时为最佳。
2、着装仪表
约见时的着装仪表应整洁大方，展现青年人的朝气，遇正式场合时应着正装，以示尊重。
保持表情自信，给对方留下一个良好的初会印象。
3、调整心态
调整心态，做好应对质疑、推诿、排斥、拒绝等各种局面的心理准备，明确此次走访并非“不胜即败”，而是“开个好头”，按照“活动先行，组织渐进”的建团策略，只要能吸引“两新”组织青年来参加活动，就是成功的开始。
通常建立“两新”团组织都要经过2～3次上门和更多次的联系，务必要保持热情、耐心和责任心。
4、内部沟通
如有相关人员陪同走访，应就交谈内容、交谈方式等事先与其做好沟通，统一目标和口径，避免自相矛盾或浪费时间。
二、直面交流
1、把握开局
与“两新”组织接待人见面后的前几句话尤为关键，要求既表明自己的身份和来意，又尽量与接待人拉近距离，营造良好的谈话气氛。
切忌刚开始就立刻谈建团问题，因为操之过急往往适得其反，容易遭到拒绝，应当从服务青年、服务企业等对方感兴趣的话题入手。
2、有效交流
（1）继续收集信息。
通过谈话，对企业的青年人数、工作内容、作息时间、生存状态、企业发展情况、面临问题等信息做进一步了解，从中发现突破口。
（2）展现自身作用。
利用自己所了解的街镇各方资源，向接待人介绍其感兴趣的相关政策、服务，体现团组织资源整合优势，努力使其感到团组织确实能发挥作用，对团组织建立起一定的认可度。
（3）推进活动开展。
以事先准备的重点项目材料，吸引其发动青年来参加活动。
如具备条件可当场发展其为青年中心团体会员。
3、结束走访
（1）若通过初次走访能说服“两新”组织建团，应立即着手具体操作，利用随身携带的建团步骤、建团请示等材料，帮助其完成相关手续。
在确定团组织书记人选时，根据实际情况，决定以协商任命或公推直选的方式产生。
（2）若初次走访不能达到立即建团目的，并且对方未表示愿意来参加活动的，可将相关宣传材料和自己的联系方式留给接待人，商定下次约谈的日期。
第三篇推进篇
一、分析问题
根据初次走访情况，分析阻碍“两新”组织建团的因素，一般包括以下几点：
1、内部因素
（1）企业负责人对团的认识存在偏差，不予支持，尤其是台资企业、外资企业；
（2）“两新”组织的党组织、工会、妇联的负责人职务集中在一个人身上，且为兼职，影响本职工作，不愿再接受团工作或难以胜任；
（3）公司业务繁忙，员工工作压力大，无暇顾及建团工作；
（4）暂时没有找到合适的团组织负责人人选。
2、外部因素
（1）各条线部门对于“两新”组织的各类指标、任务过多，引起其反感；
（2）团组织服务未能切实找准并满足“两新”组织需求；
（3）团组织能为单位带来的“利益”被其他组织取代，从而失去了竞争力；
（4）建团宣传力度不够、层面不高，建团社会公认度较低。
二、应对措施
1、坚持联系
通过电话、email、党群工作者、熟人、上门等方式与“两新”组织保持联系，针对其需求提供服务信息，渗透青年中心活动，发展青年中心团体会员，多方位立体出击，加深团组织印象。
2、拓展沟通
在开展的各类活动中，争取和创造机会结识该单位的员工、负责人，比较系统、有条理地介绍团工作的情况。
3、排忧解难
在联系中收集有用信息，发现并及时解决“两新”组织或个人的急难问题，体现团组织作用。
4、寻求支持
在直接联系效果不佳的情况下，寻找党、工、妇、物业等“沟通线”，争取“两新”组织中高层的支持。
第四篇问答篇
提问与回答与“两新”建团有关的问题是推进建团过程中不可避免的一个环节，直接关系到“两新”建团的走向，因此团干部应熟记走访中经常遇到的问题，做好充分准备，下面举一些例子：
1.问：
什么是“两新”组织？
答：
新经济组织和新社会组织，包括私营、民营、合资、外资等性质的企业。
2.问：
为什么要我们建团？
答：
一是按照团章规定，二是为了服务青年、服务企业，通过团组织为青年解决最关心、最现实、最直接问题，帮助企业凝聚青年，提供人才成长和展示的舞台，促进企业文化建设，提升企业社会影响力、竞争力。
3.问：
我们已经有党组织和工会了，为什么还要建团？
问：
你所说的活动，我们单位自身也正在开展，同时，我们已经和街道综合党委有过一些工作、活动上的接触，感觉活动的数量己经足够。
答：
共青团是青年人自己的组织，虽然组织形式不像党组织和工会那么严格，但有其凝聚力和自身特有的优势，那就是更灵活、更有朝气、更贴近青年，更能获取青年的认同，调动青年工作积极性。
4.问：
我们老板不一定会同意。
答：
我们建团当然要尊重老板的意愿，我们希望老板能了解团组织为企业及其青年员工带来的益处。
如果方便的话，能否请让我们与老板当面谈一谈，哪怕老板暂时没有同意，我们相信经过通过实际行动，最终可以取得他/她的信任。
5.问：
最近老板不在，这个事情要等他回来决定。
（说明：
在已建立党组织的单位中，只要党组织同意即可，而没有建党的单位中才需要单位的公章。
）
答：
当然要经过老板同意，我们完全理解。
老板们大多数都很忙，真正能用来关心建团的精力也很有限，不过只要您能对建团表示支持，由我们来准备一些材料，将团组织为企业及其青年员工所带来的益处展现出来，应该不是大问题。
6.问：
我们单位是服务型行业，员工流动性很大，建团上有困难。
答：
其实这样的问题我们碰到过不少，对此不必担心。
所谓“铁打的营盘流水的兵”，无论在职多久，每一位青年都是我们团组织服务和关心的对象，通过团组织的凝聚，可以提高青年员工对企业的归属感，并在一定程度上降低人员流失，而且团组织影响力越大，效果就越明显。
7.问：
我们单位员工文化程度不高，团员比例很小，建团没什么实际意义。
答：
团组织固然是由先进青年组成的群众组织，但是团组织的任务是团结一切青年，为广大青年服务。
无论文化程度高低，无论单位青年多少，青年的热情、活力、拼劲以及对美好生活的向往是相同的，都渴望受到重视和培养。
比方说，团组织经常通过举办系列职业技能培训，鼓励青年不断学习，提升自身素质，通过组织各类活动，丰富了青年的生活。
8.问：
我们青年员工工作忙，没空参与团组织活动。
答：
可以根据你公司实际情况开展或参与团组织或青年中心活动，不一定要求集体参与，可以分批乃至以青年个体为单位根据个人喜好选择参与各类活动。
9.问：
我们（暂时）没有合适的团支部书记人选。
答：
没有关系，如暂时没有合适人选，可以先指定一位联系人（如党支部书记、人事部工作人员等）进行日常活动联系，待上级团组织熟悉青年之后再从中推荐优秀青年为团支部书记人选。
10.问：
（拖延时间，下逐客令……）
最近我们正好有一个项目，比较忙。
最近公司人员变动较大，再过段时间吧！
我最近工作调整了，具体谁来负责这块还没定，等定了再说吧！
联系人是定了，不过他今天不在，要不过两天再联系吧。
答：
（一般不宜再谈建团话题，不过可放松气氛，借此再聊一些其他的内容，获取一些信息或是提供服务。
）
好，那这件事情我们下次再谈吧。
看你们经常加班加点，青年们都挺累，没时间锻炼身体、交朋友吧？
我们正好有个项目……
工作本来就忙，还遇到人员变动，是挺烦心的，可以问一下是什么原因吗？
好的，这件事我们以后再谈，在人选确定之前还是与你继续保持联系好吗？
请问联系人是哪位，方便留给我他/她的联系方式吗？
我想直接和他/她沟通一下。
第五篇后续篇
当“两新”组织同意建团后，仍应做好后期跟踪：
一、辅导建团
1、确定建团模式
与“两新”组织主要负责人联系确定建团模式，一般从团支部、团总支、青年联谊会三种模式中选取一种。
2、确定团组织负责人
与“两新”组织主要负责人联系确定团组织负责人产生方式，确定行政任命或者直选，在可能的情况下，尽量选择直选的方式；
如果选择行政任命的方式，应通过“两新”单位党组织向上级团组织发函告知，没有党组织的应以公司名义向上级团组织提交请示；
如果选择直选方式，应与团组织候选人联系，以建团筹备小组名义向上级团组织提交支部大会请示，收到批复后召开支部大会，最后提交选举结果请示。
3、批准团组织建立
参加团支部成立大会，对建团请示给予批复，尝试邀请“两新”组织负责人参加。
二、巩固组织
1、加强沟通联系
通过日常联系和服务建立与团组织负责人的良好个人关系。
2、掌握更多信息
进一步摸清底数，掌握“两新”组织团员青年的基本信息（包括姓名、手机、email等），建立团（工）委与“两新”青年之间的信息直通渠道。
3、提供指导帮助
定期发放青年中心双月折页等最新活动信息，根据“两新”组织特点提供服务。
4、保障工作力量
一旦发现因离职等原因导致团组织负责人空缺，应立即采取措施，从“两新”组织青年中选取临时代理书记，及时与党政协商由“两新”组织另外任命一名人选或者择时重新选举。
第六篇材料篇
1、成立团组织的请示例文
关于成立共青团××××支部（总支）委员会的请示
共青团×××委员会：
（上级团委全称）
由于．．．．．．（本段简述本单位团员青年情况及需要建团的理由）。
根据《团章》的规定以及我单位实际情况，经单位党组织同意，拟成立共青团××××支部（总支）委员会，拟定于××年×月×日召开共青团××××第一次全体大会（代表大会），现就有关事项请示如下：
一、大会的议程：
．．．．．．
二、代表的构成（如召开团员代表大会，应有此项）。
拟定出席参加共青团××××第一次团员代表大会的代表有××名，其中党员×名、女代表×名。
三、委员会的构成。
共青团××××支部（总支）第一届委员会拟设委员×名、书记1名、（副书记×人）。
委员通过无记名投票差额选举产生，书记、副书记通过差额选举从新当选的委员会委员中选举产生（此处简述委员、书记、副书记的选举产生办法）。
当否，请批示。
共青团××支部（总支）委员会筹建小组（单位代章）
××年×月×日
2、团员（代表）大会选举结果报告例文
关于共青团××××第×次全体大会（代表大会）选举结果的报告
共青团×××委员会：
（上级团委全称）
根据“××××”（同级党委同意召开本次大会的批复）文件精神，共青团××××支部（总支）委员会于××年×月×日召开共青团××××第一次全体大会（代表大会）。
经过到会团员的充分酝酿讨论，确定正式委员候选人××人。
大会应到代表××名，实到代表××名，实到代表超过应到代表的五分之四，可以进行选举。
大会共发出选票××，收回选票××张，有效票××张，废票××张。
委员候选人得赞成票的情况如下（按姓氏笔画为序，女同志需注明）：
×××得××票、×××得××票、×××得××票。
（如有另选他人也需按上段的格式列出）
根据本次大会《选举办法》的规定，×××、×××、×××（按姓氏笔画为序，女同志需注明）等××位同志当选为共青团××××第一届支部（总支）委员会。
另从新当选的委员会委员中选举×××同志为团支部（总支）书记、×××同志为团支部（总支）副书记。
（女同志需注明）
当否，请批示。
附：
当选团支委委员简历（个人基本情况、简历从大学开始写起）
共青团××××支部（总支）委员会
××年×月×日
3、成立团组织的批复例文
关于同意成立共青团××××支部（总支）委员会的批复
___________________________________：
（公司名称）
收到贵公司关于团支部成立的申请书，经社区（街道）团工委审批决定，同意成立共青团___________________________（公司名称）支部（总支）委员会，首届团支部（总支）书记由×××同志担任（副书记由×××同志担任，×××、×××同志任委员）具体负责日常团务工作。
特此批复。
共青团长宁区××××社区（街道）工作委员会
××年×月×日
4、成立青年联谊会的请示例文
关于成立××××（公司名称）青年联谊会的申请
共青团长宁区________社区（街道）工作委员会：
我单位现有35岁以下青年____名，其中团员____名，青年党员_____名。
为更好地实现促进和提高青年素质、服务企业发展的目标，促进新型企业经营管理观念和企业文化的发展，在青年人中营造良性竞争氛围，增强青年群体的凝聚力，我单位现决定成立________________________青年联谊会，由_________任青年联谊会负责人，负责日常青年事务。
当否，请批示。
_________________________（单位盖章）
××年×月×日
5、成立青年联谊会的批复例文
关于同意成立××××青年联谊会的批复
___________________________________：
（公司名称）
收到贵公司关于青年联谊会成立的申请，经社区（街道）团工委审批，同意成立___________________________（公司名称）青年联谊会，青年联谊会负责人由×××、×××担任，具体负责青年事务。
特此批复。
共青团长宁区××××社区（街道）工作委员会
××年×月×日
第七篇范例篇
1、上海兰恒信息系统有限公司团支部工作情况介绍（新华社区）
一、公司和团支部基本情况
上海兰恒信息系统有限公司是一家以软件开发为基础，集电子商务、系统集成、服务咨询以及硬件销售为一体的高科技民营企业。
公司主要为上海市医疗卫生行业提供应用软件产品以及业务流程设计、系统集成和咨询培训等全方位的解决方案。
现有在职工程技术人员和管理人员八十多名。
兰恒团支部成立于2005年10月，现有团员28名，设支部书记1名，支部委员2名。
二、在党建工作指导下开展团的各项工作
如何进一步做好民营企业团员工作，为企业党建工作和企业经营发展起到有效地协助和推动作用，是兰恒团支部在工作中积极探索和努力实践的工作目标。
1、逐步完善团支部的内部建设
团支部成立两年多来，虽然没有做出轰轰烈烈的业绩，但已成为公司党支部工作开展中的一个重要助手，在企业中形成党、政、工、团四位一体的管理模式，团支部工作逐步得到了企业和员工的认同和支持。
兰恒公司党支部是上海市“两新”组织党建示范点，团支部在党支部的带领下，积极配合党支部开展的各项工作，尤其在培养和发掘优秀青年骨干方面，团支部积极推荐入党积极分子，在近二年的党员发展过程中，先后向支部推荐了五名团员入党积极分子，其中一名已成为正式党员，一名为预备党员，还有一名正在等待预备党员的批复。
团支部根据民营企业的实际，在支部生活上，没有追求形式上的学习或会议，更多追求的是“务实”二字，支部结合企业的发展和党建工作的需要，适时召开团员茶话会、座谈会，听取他们的意见，交流工作中的建议。
同时积极配合党支部和工会组织各类员工活动，每年不定期地策划组织旅游活动、组织员工进行业余文体活动，如羽毛球比赛、歌咏比赛、游泳等，还积极参加社区的知识竞赛和多媒体作品比赛等。
2、融入社区，开展各项社会公益活动
在党支部的带领下，团支部通过自身建设的政治优势，进一步增强企业文化的培养。
团支部提倡员工注重社会责任感，利用公司的技术优势，积极参加社会活动，如在六国峰会期间，组织公司员工积极参加维护稳定安全的值班工作。
团支部组织团员和员工积极参与社会公益活动，多次参加了江西、云南等地区扶贫募捐、全市性的植树活动，许多团员都带头捐款捐物；企业与社区的两名孤老和两名困难家庭学生结对，进行扶老帮困和助学帮困。
在敬老日为社区十余位老人送上礼物；义务为社区居委和居民维修电脑等活动。
2、上海振宁环卫废弃物处理有限公司工作情况介绍（新泾镇）
上海振宁环卫废弃物处理有限公司，原隶属于长宁区市容管理局。
2000年12月18日转制为民营企业，成为当时上海市环卫系统第一家转制民营的企业。
先后获得“上海市市容环卫经营性服务资质”、“土石方工程专业承包三级”和“爆破与拆除工程专业承包三级”等资质。
现有员工66人，其中80%为外来务工者。
拥有大通自卸车、斯太尔、压缩车等运输车辆二十余辆，挖掘机、镐头机、加长臂挖机、铲车、推机等多台，设备齐全，是一支适应全方位、高要求的专业施工队伍。
公司十数年来一直承担长宁区全区生活垃圾、毛垃圾的陆上清运工作，负责全区大堆偷倒无主垃圾的整治，承担闵行区华漕、诸翟、纪王三镇合一后的全部生活垃圾压缩清运。
先后承接了长宁区政府机关办公楼、安亭国际汽车城、仙霞国际网球中心、虹桥电子时代广场、国际农展馆、兆丰嘉园、新时空国际商务广场、长宁妇幼保健院、中山公寓、仁恒河滨花园、天山世纪广场、地铁威宁路酒店等多项重点工程的土石方施工项目和“海泉大酒店”、“191街坊”等爆破拆除工程。
承接了世博的拆除项目——宝钢集团上海浦东钢铁集团有限公司旧房拆除工程一标段。
一、加强团的建设，夯实组织基础，推进团员素质提高
作为团的最基层组织，团支部落实团建要求，做好团员发展、青年管理、换届选举、结构健全等各项工作。
按照宣传发动、组织落实、代表推荐、代表培训和换届选举五个阶段精心召开了团员大会，选举产生了本届团支部委员会，保证团支部机构健全、运转有序。
公司的员工结构中，外来务工人员占员工总数80%，其中80%是35岁以下的青年，很多人还是第一次来到上海。
为了确保他们能及时融入上海，融入公司，团支部切实加强对青年的实时关心，帮助新进员工尽快适应岗位需求，融入团队生活。
对新进或新转岗的员工，落实“三级教育”制度，使员工更好地理解自身的权利和义务，更好地保持公司和员工之间的相互沟通。
每位新员工都有一名指定的师傅帮助其掌握技能和关心生活。
团支部认为，外来员工们远离家乡，带着家人的期望，带着自己的向往来到上海工作，以吃苦耐劳的精神，用自己的汗水为城市的建设增添了强大的力量，所以团支部的工作都立足于对外来务工者一视同仁的基础上，给予他们应有的权利，从而使他们更好地履行社会责任和义务。
二、号召岗位成才，培养职业能力，推进团员能力提升
在公司制订每年的培训计划时，团支部都会及时“推优”，将团员青年中较优秀的同志反馈给公司，选拔岗位上业绩突出、工作认真的同志，加以重点培养。
2007年共有5名团员青年通过了考核，取得了特种机械操作许可证。
团支部继续开展“发扬五四精神，争做技能人才”系列知识讲座，举行《道路交通安全宣传片》、《空压泵解剖》等讲座，担任主讲的均为团员中的业务骨干。
通过这种形式，既能鼓励大家互学互助，又能通过榜样的力量激发热爱本职工作热情，提升岗位责任意识。
对于团员青年，不仅要在生活上关心，思想上帮助，还要协助行政对他们进行岗位成才的教育。
团支部中有一位团员叫颜军，他来自江苏射阳，经过多年的培养和自身不断的努力，取得了骄人的成绩。
作为公司外来务工青年中的先进代表，他于2006年4月1日顺利地通过了为期一年的岗位考核，并根据公司厂务公开和民主管理的有关规定，经民意测验，被聘用为公司副总经理，分管机械施工科。
这一创新举措，不仅是对团支部在培养青年、教育青年方面工作的肯定，也向全体员工表明了公司“任人唯贤”的人事工作原则，增强他们对个人发展前景的信心，不以地域论资、不以年龄排辈。
团支部还鼓励他递交了入党申请报告，并向
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