市场部经理职位分析完整版.docx
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市场部经理职位分析完整版
编号：
TQC/K226
市场部经理职位分析完整版
Definetheresponsibilities,rightsandobligationsofthestaff,soastomakethestaffunderstandthenatureofthejob,andultimatelyeffectivelypreventthejobwranglingduetojoboverlap,improvethevitalityofinternalcompetition,andbetterfindandusetalents.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
编写：
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审核：
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时间：
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部门：
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市场部经理职位分析完整版
下载说明：
本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务，实现让员工自己明白岗位的工作性质，最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，同时提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
市场部经理职位分析
岗位名称：
市场部经理
直接上级：
营销部经理;
下属岗位：
业务管理员，市场调查员;
岗位性质：
全面主持市场部的工作;
管理权限：
对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力;
管理责任：
对所承担的工作全面负责;
主要职责：
1。
对产品销售管理工作;
2.负责市场开拓和管理工作;
3.负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作;
4.对销售管理办法的研究和改进;
5.产品市场销售潜力的调查和分析;
6.对下属人员工作的考核、评比、激励;
7.销售成绩的统计与分析;
8.对同业、客户、环境的调研;
9.负责对账物卡的核对;
10.定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论;
11.半年一次销售情况的评价;
12.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
岗位要求：
1。
具有大专以上文化程度和营销管理知识;
2.具有较强的管理能力和工作协调能力;
3.熟悉公司产品和基本生产情况;
参加会议：
1。
参加公司召开部以上有关工作会议;
2.参加公司每月季的工作协调会;
3.参加公司年度工作评比会;
篇2：
公司财务部经理职位分析
公司财务部经理职位分析
岗位名称：
财务部经理
直接上级：
分管副总经理下属岗位：
会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长岗位性质：
负责全面硒部的财务、会计管理工作管理权限：
行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务管理责任：
对其分管的工作全面负责主要职责：
1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
4.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;
5.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;
6.组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
7.负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成;
8.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况;
9.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议;
10.参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案;
11.组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施;
12.负责财会人员的业务培训。
规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权;
13.负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;
14.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;
15.完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：
1.具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称;
2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策，掌握本行业业务知识;
3.热爱本公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力;
4.虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心;
5.坚持原则，廉洁奉公。
参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;
2.参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品预测会、考核评比等会议;
3.参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;
4.参加本部门召开的财务工作会议。
篇3：
公司技术开发部经理职位分析
公司技术开发部经理职位分析
岗位名称：
技术开发部经理职位分析
直接上级：
分管副总经理
下属岗位：
技术科科长、研究所所长
岗位性质：
负责主持本部的技术管理工作
管理权限：
行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务
管理责任：
对其分管的工作全面负责
主要职责：
1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;
4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定;
5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大;
6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作;
7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容;
8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成;
9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门;
10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作;
11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。
负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;
12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作;
13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;
14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价;
15、完成公司领导交办的其他工作。
岗位要求：
1.具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识;
2.热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力;
3.虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心;
4.技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新;
5.敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格;
参加会议：
1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;
2.参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;
3.参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议;
4.参加本部门召开的技术、业务工作会议。
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