材料物资核算表.docx
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材料物资核算表
主要材料需用量核算表
分部分项工程
名称
工程数量
主要材料需用数量
单位
数量
(品名1)
(品名2)
单位
数量
单位
数量
单位
数量
单位
数量
单位
数量
单位
数量
单位
数量
项目经理:
工程部长:
编制人:
年月日
备注:
①房建施工中具体到每个栋号分部分项。
②数量中应包含各种材料的损耗数量在内,此表中数量作为限额发放数量的主要依据。
附表1:
主要物资总量计划
工程名称:
年月日
序号
物资名称
规格
型号
计量
单位
总需用数量
数量
验收要求
质量验收国家标准
项目初拟采购方式
备注
项目经理:
总工:
工程部长:
物资部长:
编制人:
附表2:
材料资金申请计划
项目部:
年月
项目名称:
单位:
万元
序号
材料名称
规格
计量单位
数量
金额
生产厂家
进场时间
用料地点
备注
分管副总:
物资部长:
编制人:
附件3
分工号物资限(定)额发料台帐
项目名称:
工号:
材料名称
规格
计量
单位
限额
数量
调整
用量
发放数量
累计
发料
超欠量
日期/数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
日期/
数量
备注:
限额数量的调整应由工程部提供书面材料。
附表7:
施工队伍限额领料单
领料单位:
计划量:
调整用量:
施工工号:
损耗率:
材料类别
编号
材料名称
规格型号
计量单位
单价
限额数量
调整数量
日期
请领
实发
调拨
限额结余量
数量
负责人签认
领料人
数量
发料人
数量
单价
金额
备注:
计划量及调整用量应由工程部提供书面材料。
附表8:
附表5:
有权领料人授权书
授权单位:
被授权人:
姓名,性别,年龄,民族,工作单位和职务:
(身份证复印件附后)。
授权内容:
授权单位委托为委托代理人,授权其代表本单位向鋳信集团建筑公司凤阳项目经理部领取材料,办理材料名称、规格、数量、质量、价款的签认及结算、扣付款等事宜,并负责处理与之相关的一切事务。
由被授权人签字或盖章的收料单、结算单等资料,授权单位均予以认可其法律效力。
授权单位(盖章):
地址:
被授权人(签字):
日期:
年月日
注:
本授权书适用于项目经理部对外发料。
附表6:
施工队伍授权领料人台帐
项目部:
序号
外部施工队伍名称
工程项目
被授权人
姓名
身份证号码
授权起始日
授权终止日
备注
附表9:
物资盘点表
盘点日期:
盘点人:
序号
材料名称
规格
型号
盘点量
存放
地点
本月
库存量
备注
原材料
半成品
已完工未收方
未完工已收方
注明:
本月库存量=盘点原材料+盘点半成品-已完工未收方+未完工已收方
附表10:
月材料消耗核算表
品名
规格
单位
应耗数量
实耗数量
节超
注:
应耗数量由项目工程部在月收方后3个工作日内提供;
实耗数量=上期库存+本期进料-本期库存
附表11:
施工队伍材料消耗月度结算单
施工队名称:
工程名称
材料
项目
计量单位
计划
数量
领用
数量
结算
数量
计算价格
结算
金额
发料
单号
节奖超罚
金额
备注
单价
管理费
项目经理:
财务部长:
物资部长:
施工队:
核算日期
注:
1.节奖超罚金额各项目部自行确定;2.工程材料核算单为劳务队伍结算计价扣除材料款的依据,无材料核算的,不予结算计价。
主要材料消耗考核表
工程名称:
年月日
序号
材料项目
计量
单位
材料计划成本
材料实际成本
材料节超
备注
计划单价
计划数量
计划金额
实际单价
实际数量
实际金额
价差
量差
节超金额
项目经理:
总工:
财务部长:
物资部长:
制表人:
附表13
材料动态报表
填报单位:
(章) 年 月
序号
物资名称
规格型号
计量单位
期初库存
本期购进
本期领用
期末库存
数量
金额
数量
金额
合计
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
钢材:
吨
①
吨
②
吨
吨
2
水泥:
吨
3
商品砼
M3
M3
M3
4
木材:
5
原木
6
其它
合计
项目经理:
物资部长:
审核:
编制人:
附表12