某重工业钢结构模版生产型企业全套生产制度汇编.docx

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某重工业钢结构模版生产型企业全套生产制度汇编

编号:

部门:

编写:

主题:

安全生产责任制审核:

批准:

生效日期:

一、目的

明确安全生产管理委员会及安全生产管理小组在安全生产中应履行的职责和应承担的责任,增强其对安生生产的责任感;充分发挥积极性,确保安全生产。

二、适用范围

本责任制适用公司所属部门

三、定义

安全生产责任制是指企业的各级领导、职能部门和劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度。

四、职责

4.1安全生产管理委员会职责

公司设立安全生产管理委员会(以下简称安委会),全面管理公司安全生产工作。

4.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定;

4.1.2负责制定、修订公司的安全生产规章制度和操作规程;

4.1.3负责安全生产工作,研究分析公司安全生产形势,及时对公司安全生产工件提出具体的实施办法;

4.1.4负责决策重大生产安全事故隐患(指可能导致发生重伤事故的生产安全事故隐患)的解决方案;

4.1.5负责组织公司安全生产事故调查,审查公司事故调查报告并报总经理;

4.1.6负责决定其它安全生产重大事项;

4.1.7负责公司的安全生产资源投入;

4.1.8负责制订并组织实施年度员工安全教育,对新员工进行公司级安全教育,督促检查各部门对新员工三级安全教育;

4.1.9负责定期(每季度)召开公司安全生产工作会议;总结、部署阶段性安全生产工作,在特别情况下,安委会成员可以要求召开紧急安全生产会议;

4.1.10负责定期对公司安全生产进行检查和评价,实施有效的奖励或惩罚;

4.1.11负责审批临时动火、临时用电、高处作业、危险品等危险作业手续,并监督、检查执行情况;

4.1.12按规定组织、参加事故的调查、处理,建立事故档案;

4.2安全生产小组职责

安全生产管理委员会下设安全生产小组,负责安全生产管理的日常工作;

4.2.1在安委会的领导下开展生产安全、消防安全、职业卫生、环境保护等方面的监督检查工作;

4.2.2负责贯彻执行国家、公司、安委会相关方针政策和制度、决议,并组织检查落实;

4.2.3负责检查安全生产工作状况,对安全生产工作中存在的重大问题形成书面意见后提交安委员会研究、讨论;

4.2.4负责分解公司安全目标指标,建立并落实各级人员的安全生产责任制;

4.2.5负责对新员工的安全教育,督促检查各生产班组安全教育的执行情况;

4.2.6每月召开一次安全生产小组会议,交流工作方法及安全知识;

4.2.7每季度进行安全生产工作总结,组织召开季度安全生产会议,并负责向安委会汇报本季度安全生产工作情况;

4.2.8每月或节假日前组织一次安全生产大检查,并做好现场监督检查工作,解决有关安全问题,纠正违反安全规程、违规作业行为;

4.2.9按公司规定组织、参加事故的调查、处理;起草事故调查报告,并报公司安委会;

4.2.10承办安委会交办的其它事项和工作。

定期向上级管理机构汇报安全生产工作,提供安全生产信息;

4.3行政部

4.3.1制订年度、月度考核方案,考核时把安全生产作为对各部门考核和重要依据;

4.3.2负责制订并组织实施年度员工安全教育、组织协调新员工上岗前的安全生产的三级教育,未经安全三级教育不得安排上岗工作;

4.3.3做好员工夏季防暑降温工作,建立严格的食品卫生管理制度,定期组织员工体检,厨房工作人员定期体检;

4.3.4定期对食堂、员工宿舍及公共场所的安全检查,发现隐患及时整改;

4.3.5参与工伤事故的调查分析、处理、善后处理工作;

4.3.6做好特种作业人员的培训、取证、复审工作,确保特种作业持证上岗率100%;

4.3.7健全安生消防保卫管理制度,认真做好公司安全消防保卫工作;

4.3.8负责公司车辆的安全运行,并组织相关的交通安全教育等工作;

4.3.9加强公司员工劳动纪律管理,督导全公司员工遵章守纪,参与监督公司文明生产和保持车间内外、场所的清洁卫生工作;

4.3.10负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育;

4.3.11加强对外来车辆的管理,确保安全。

督导各送货车辆遵守公司安全规章制度,车辆按规定停放;

4.4财务部

4.4.1按实际情况负责落实安全生产措施经费,保证安全生产设施建设和设备购置,事故隐患治理,安全教育费用,确保资金到位;

4.4.2保证公司员工劳动保护用品、职业健康卫生、防暑降温、安全措施等费用的开支;

4.4.3负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育;

4.5技术部

4.5.1所有设计项目,必须符合安全技术、工业卫生要求,并负责安全技术措施项目的设计;

4.5.2在产品制作工艺设计时,应充分考虑作业者的施工安全,工艺技术指标必须符合安全生产要求,并经常督促检查执行;

4.5.3组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术;

4.5.4对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目;

4.5.5负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育;

4.6综合部

4.6.1部门长是本部门安全生产的第一责任人,对分管区域内的安全生产工作负全面责任;

4.6.2督促本部门员工认真遵守公司各项安全管理规定,不违章指挥,确保存储、供应安全可靠;

4.6.3严格做好易燃、易爆等危险品的储发工作,并做好登记,建立准确的出入库台帐,定期对危险品存放处进行安全检查;

4.6.4负责做好劳动用品的保管发放工作,对不合格产品及时予以退货;

4.6.5装卸货物时做好周围的安全防护工作,避免员工受伤;

4.6.6所有购入的材料、设备、劳保等物品必须符合国家相关安全要求,并负责要求提供有关的安全技术资料;

4.6.7负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育;

4.6.8发生突发安全事故后应迅速组织抢险,并保护好现场,参与、配合事故的调查事故;

4.7生产部

4.7.1部门长是本部门安全生产的第一责任人,对分管区域内的安全生产工作负全面责任;

4.7.2认真贯彻安委会的有关安全生产指令、措施及规定;

4.7.3每月召开安全生产会议,研究、分析本部门安全生产形势,查事故隐患,制定防范措施,一时难以整改又危及安全生产的事故隐患,应采取切实有效的防范措施,避免事故发生,建立长效机制;

4.7.4完善部门安全管理制度;

4.7.5负责本部门消防设施日常管理、及日常消防安全工作;

4.7.6负责组织本部门的安全检查,对检查出的有关问题要有计划地解决;

4.7.7发生突发安全事故(如火灾或工伤事故等)后应迅速组织抢险,并保护好现场,参与、配合事故的调查与处理;

4.7.8配合其它事故的调查分析和处理。

4.7.9负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育,落实班组安全教育;

4.8车间

4.8.1车间主任是车间安全生产第一责任人,对车间的安全生产负全面责任;

4.8.2认真贯彻执行安委会的有关安全生产指令、措施及规定;

4.8.3定期召开车间安全生产会议,研究、分析本车间安全生产形势,查事故隐患,制定防范措施,一时难以整改又危及安全生产的事故隐患,应采取切实有效的防范措施,避免事故发生;

4.8.4完善车间安全管理制度及设备工装安全操作规程。

在设备摆放时,应充分考虑作业的施工安全,积极创造良好作业环境,改善劳动条件;

4.8.5强化现场安生生产管理,确保工装、夹具、原材料堆放符合安全生产要求,保证消防通道畅通;

4.8.6负责车间机械设备的日常维护管理工作;

4.9班组长职责

4.9.1贯彻执行公司和车间对安全生产的指定和要求,负责本班的安全生产工作。

4.9.2组织本班员工学习公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,搞好班组安全。

4.9.3组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4.9.4负责对新工人进行班组安全教育。

4.9.5负责本班组生产设备、安全装备、消防设施、防护用品的检查维护工作,发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。

4.9.6督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器材。

4.9.7提高班组管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

4.9.8发生事故立即报告,保护好现场,并立即报告,参加事故调查、分析,落实防范措施。

4.10.1其它职能部门

4.10.1部门长是本部门安全生产的第一责任人,对分管区域内的安全生产工作负全面责任;

4.10.2认真贯彻安委会的有关安全生产指令、措施及规定;

4.10.3做好公司安全生产的宣传工作,负责本部门安全生产工作;

4.10.4对本部门出差、外出施工等情况人员要严格遵守有关安全管理规定;

4.10.5负责本部门新员工上岗前的部门级安全教育;

4.11.安委会主任职责

4.11.1总经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作全面负责;

4.11.2负责组织制订本公司安全生产规章制度和操作规程;

4.11.3保证本公司安全生产投入的有效实施;

4.11.4督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,对公司内存在的重大安全隐患,主持安委会讨论解决;

4.11.5在发生重大安全事故时,主持抢救工作,组织安委会成员讨论事故分析处理报告;

4.11.6负责组织对公司各部门安全生产的考核工作;

4.12.安委会副主任职责

4.12.1对各分管业务范围的安全生产负直接责任,协助总经理落实安委会制定的规章制度和行业安全技术标准,确保企业安全生产;

4.12.2负责定期参加公司安全生产会议并为解决公司重大生产问题出谋划策;

4.12.3负责召开分管业务范围安全生产会议,分析研究安全生产形势,对重大安全生产问题及时做出决策加以解决;

4.12.4负责组织分管业务范围的应急救援预案编制和演练的领导工作;

4.12.5组织制订、修订分管业务范围的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真实施;

4.12.6负责分管部门的安全生产教育与考核工作;表彰奖励安全生产先进单位个人;

4.12.7负责组织重大安全事故的抢救及调查处理工作,并及时向上级报告。

4.13.安全生产小组组长安全职责

4.13.1认真贯彻落实安委会安全工作的指示精神,负责公司生产的安全教育和管理工作;

4.13.2制订安全小组工作计划并组织实施;

4.13.3做好安全小组人员的选拔和培养教育工作,提高他们的防范意识和工作责任心;

4.13.4定期组织召开安全小组会议,听取组员的工作汇报。

经常带领小组成员进行安全检查,发现不安全因素及时进行整改。

如发现重大安全隐患,应及时报告上级安全主管领导,以便得到及时有效的处理;

4.13.5定期做好安全工作的总结汇报工作;

4.14安全生产小组副组长职责

4.14.1积极协助组长做好安全宣传,教育和管理工作。

当组长因公外出时,负责小组的检查管理工作,并将安全小组的工作情况详细记录在案;

4.14.2对存在的不安全因素提出整改意见和建议,当发生突发事件时应及时制止,并采取有效措施,防止事态发展;

4.14.3对各部门、各车间违反安全生产法律法规的行为进行纠正,对冒险作业的情况予以制止;

4.15安全小组成员职责

4.15.1积极参与安全教育和管理工作,协助组长、副组长做好安全宣传工作;

4.15.2勤观察,多检查,尽可能及时排除不安全隐患,对突发事件及时处理并汇报;

4.15.3督促各部门车间做好员工的劳动保障工作,不断改善作业环境;

4.16安全员职责

4.16.1专职安全员对车间的安全生产工作负监督、检查责任;

4.16.2专职安全员要认真执行安委会安全工作的指示精神,做好本公司的安全生产工作。

4.16.3组织开展公司各种安全活动,负责安全活动记录,提出改进安全工作意见和建议。

4.16.4对新工人进行岗前安全生产教育,开展事故应急预案演练。

4.16.5严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。

4.16.6检查监督本公司的劳动保护用品、各种防护器具、消防器材、消防设施的保养和维修。

4.16.7发生事故时及时了解情况,维护好现场,救护伤员并向领导报告。

4.17员工安全生产职责

4.17.1安全生产,人人有责。

公司员工应本着对公司负责。

公司员工应本着对公司负责、对家庭负责、对自己负责的态度,在各自的岗位上认真履行安全职责,对本岗位的安全生产负责;

4.17.2牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,积极参加各种安全生产活动,认真学习和自觉遵守各项安全生产规章制度,掌握安全操作技能,严格按照安全技术操作规程操作,不违章冒险作业,有义务劝阻和制止他人违章、冒险作业,增强自我防护意识,做到“三不伤害”。

4.17.3按规定穿戴安全劳动保护用品,妥善保管和正确使用防护器具和消防器材;

4.17.4作业过程中,发现个人劳动保护用品和自己身体有异常情况,应及时向(班组)报告。

4.17.5对自己使用的设备设施、工装夹具、吊具、钢丝绳等安全防护装置应经常进行自查,发现问题及时报修或更换,不允许使用带病设备、设施、以及工具。

4.17.6严格执行工艺纪律,遵守劳动纪律,认真维护保养设备,保证作业场所整洁卫生,搞好文明生产。

4.17.7对违章指挥、强令冒险作业的指令,有权拒绝执行,并立即向上级领导报告。

4.17.8主动积极地对公司安全工作提危险隐患提案和意见。

五、附则

本制度自发布之日起实行,本制度的解释及修改权在行政部。

 

编号:

部门:

编写:

主题:

各类事故报告和调查处理办法审核:

批准:

生效日期:

一、目的

为了加强企业的安全生产管理,确保各类事故的调查,处理得到有序实施,防止同类事故重复发生,特制定本制度。

二、适用范围

2.1本规定适用于公司所有员工在生产经营活动中发生的各类事故。

2.2本规定适用公司的所有员工(含劳动务工)。

三、事故分类

3.1人身伤害事故的定义

3.1.1在工作时间和工作场所内、因工作原因所受到的事故伤害;因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故,下落不明的;国家法律及行政法规应当认定的其他情形。

3.1.2人身伤害事故等级分类

3.1.2.1轻微伤事故

是指虽造成人身伤害,但损失工作日5日以下(含),且尚不构成轻伤的事故,医药费、误工费低于500元。

3.1.2.2轻伤事故

轻伤事故是指受伤害者进入卫生医疗单位进行诊治(有医疗费用发生)、损失工作日超过5天但低于60日,医疗费、误工费等费用不超过5000元,且未构成伤残等级的伤害。

3.1.2.3重伤事故

重伤事故指经卫生医疗单位诊断为重伤,且损失工作日高于60日,医疗费、误工费等费用超过5000元的人身伤害事故,或具有以下情形之一的事故;

A经医生手术治疗康复后诊断会定残;

B人体要害部位严重灼伤、烫伤或非要害部门的灼伤、烫伤占全身面积的1/3以上;

C严重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩脾骨、腕骨、腿骨有脚掌骨等因受伤引起骨折),严重脑震荡等;

D眼部受伤,有失明可能;

E手部伤害,大拇指轧断一节、食指、中指、无名指、小指任何一只轧断两节或任何两只;

3.1.2.4重大事故

人身伤害:

指1-6级伤残工伤事故或一次重伤2人(含)以上的事故;

3.1.2.5特大安全事故

指一次死亡1人及2人重大事故;

3.1.3轻微伤事故和轻伤事故统称一般人身伤害事故;

3.2火灾事故:

指因失火造成人身伤亡或财产损失的事故。

3.2.1火灾事故分为:

一般火灾事故、重大火灾事故、特大火灾事故。

3.2.2一般火灾事故:

轻微伤、轻伤事故2人以下(含2人)、直接经济损失5000元以下。

3.2.3重大火灾事故:

一次重伤1人(含)以上的事故;直接经济损失5000元(含以上。

3.2.3特大火灾事故:

指一次死亡1人及2人重大事故;直接经济损失2万元(含)以上。

3.3交通事故:

指造成车辆损坏、人身伤亡或货物损失的事故。

3.3.1交通事故分为:

一般交通事故、重大交通事故、特大交通事故。

3.3.2一般交通事故:

轻微伤、轻伤事故2人(含)以下;直接经济损失5000元以下。

3.3.3重大交通事故:

一次重伤1人事故;直接经济损失5000元(含)以上。

3.3.3特大交通事故:

指一次死亡1人及2人(含)以上重大事故;直接经济损失2万元(含)以上。

3.4设备事故:

生产装置、动力设备、电气等发生故障、损坏造成经济损失或停产的事故。

3.4.1设备事故分为:

一般设备事故、重大设备事故、特大设备事故。

3.4.2一般设备事故:

直接经济损失500元以上10000元以下或造成停产4小时以内的设备事故。

3.4.3重大设备事故:

直接经济损失10000元以上2万元以下或造成停产8小时以内的设备事故(含1万元)。

3.4.4特大设备事故:

直接经济损失2万元以上或造成停产超过8小时以上的设备事故。

3.5质量事故:

质量事故是指因为质量问题造成经济损失或停产的事故。

3.5.1质量事故分为:

一般质量事故、重大质量事故、特大质量事故。

3.5.2一般质量事故:

直接经济损失500元以上10000元以下或造成停产4小时以内的质量事故。

3.5.3重大质量事故:

直接经济损失10000元以上2万元以下或造成停产8小时以内的质量事故(含1万元)。

3.5.4特大质量事故:

直接经济损失2万元以上或造成停产超过8小时以上的质量事故。

3.6一般事故

3.6.1轻微事故、轻伤事故、一般火灾事故、一般交通事故、一般设备事故、一般质量事故统称为一般事故。

四、职责

4.1班长

班长对班组成员日常安全管理负责,及时报告所有工伤事故,积极救治伤员,参与事故调查,执行纠正预防措施;

4.2车间主任

对本车间的安全生产工作全面负责,及时报告所有工伤事故及各类安全事故,积极救治伤员,召集事故分析会,检查纠正预防措施执行效果;

4.3部长

对本部门的安全生产工作全面负责,积极组织抢救,防止各类事故扩大,并保护事故现场;参与事故调查,分析事故发生的原因、拿出整改方案进行整改、并对所属部门相关责任人员进行安全教育、杜绝类似事故的发生,落实纠正预防措施;

4.4安全管理委员负责一般事故的调查,组织救援伤员,主持一般事故分析会,纠正预防执行效果,建立事故调查处理资料档案,提出安全监管改进措施。

以及有关报告资料的收集、整理,向负责安委会副主任报告;

4.5安委员会副主任负责组织抢救,防止事故扩大;主持重伤事故、重大事故、特大事故分析会,并向安委员主任报告事故的调查结果,总结经验教训,提出整改预防措施;

4.6安委员会主任对公司员工的人身、财产安全负责;

五、报告调查原则

5.1各类事故的调查工作,坚持“实事求是、尊重科学”的原则。

应按“四不放过”,即“事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过”。

六、事故调查流程

6.1一般事故由发生事故所属部门主管召集事故分析会,公司委会成员(发生事故所属部门部长)主持。

事故当事人、事故目击者、事故所在班长。

6.2重伤事故,由发生事故所属部门部长召集事故分析会,公司安委会副主任主持,安委会成员、事故当事人、事故目击者、事故所在班长、车间主任。

事故当事人受伤不能参加时,由所属部门部长和安委员会共同负责当面调查。

6.3重大事故、特大事故,由公司安全委会主任召集、主持事故分析会,安委会成员、事故当事人、事故目击者、事故所在班长、车间主任。

事故当事人受伤不能参加时,由所属部门部长、安委会成员、安委会副组长共同负责当面调查。

七、各类事故分析报告时间要求

7.1各类事故,均应在三天内召开事故分析会。

7.2轻微伤事故由公司安全生产小组在三天内完成《事故分析报告》,经公司安委会核实,安委会副主任批准后公布。

7.3轻伤事故由公司安委会(所在部门主写)在五日内完成《事故分析报告》,经公司安委会副主任核实,安委会主任批准后公布。

7.4重伤以上事故由公司安委会副主任在七日内完成《事故分析报告》,经公司安委会主任批准后公布。

7.5一般火灾事故、一般交通事故、一般设备事故、一般质量事故由公司安委会(所在部门主写)在五日内完成《事故分析报告》,经公司安委会副主任核实,安委会主任批准后公布。

7.6火灾、交通、设备故、质量等重大、特大事故由公司安委会副主任在七日内完成《事故分析报告》,经公司安委会主任批准后公布。

八、各类事故信息报备时间要求

8.1轻微伤事故发生可自行统计、分析;

8.2轻伤事故轻微伤事故发生后12小时内报备行政部;

8.3重伤事故发生后8小时内报备行政部;

8.4重大事故、特大事故发生后1小时内报备行政部;

8.5一般火灾事故、一般交通事故、一般设备事故、一般质量事故重伤事故发生后8小时内报备行政部;

8.6火灾、交通、设备故、质量等重大、特大事故重伤事故发生后1小时内报备行政部;

九、事故分析会内容

9.1事故时间与主要过程;

9.2事故原因分析(分别分析设备和环境的不安全因素、人的不安全行为、管理和制度上的缺陷);

9.3纠正预防措施计划、实施人、完成期限(包括技术改进措施和管理措施,也包括检查纠正类似安全隐患);

十、事故责任

明确安全事故责任人

A对责任人按公司规定,提出处理意见;

B一般事故的纠正预防措施的整改情况,由公司安委会组织验证。

C重伤及以上事故的纠正预防措施的整改情况,由公司安委会副主任组织验证。

十一、责任的考核

11.1发生轻微伤事故(考核金额见附表)

11.1.1发生一起轻微伤事故,责任人和所属班长缴纳考核金额;

11.2发生轻伤事故

11.2.1发生一起轻伤事故,责任人、所属班长、车间负责人缴纳考核金额;

11.3发生重伤事故

11.3.1发生一起重伤事故,责任人、所属班长、车间负责人、部门长缴纳考核金额;

11.4发生一起重大、特大安全事故

11.4.1发生一起重大安全事故,责任人、所属班长、车间负责人、部门长、安委会副组长、安委会组长缴纳考核金额;

11.4.2由安委会指定人员组成事故调查组查明事故的原因、性质、责任并报公司总经办,依据事故调查的结果,对事故责任人员予以考核;

11.4.3对于情节严重失职责任人予以降职、撤职、辞退处理。

11.5对责任人和管理者缴纳的考核金额不得少于《安全事故考核分解表》中的要求;

十二、事故处罚权限

12.1一般人身损害事故由安全生产小组组长签发考核单,行政部执行;

12.2一般火灾事故、一般交通事故、一般设备事故、一般质量事故由行政部签发考核单并执行;

12.3重伤事故、重大事故、特大事故由安委会讨论;事故处理通报由安委会副主任签发,行政部执行;发生重大安全事故或特大安全事故时,鉴于计算直接经济损失费用时间较长,可以先行估计损失费用进行处罚,待事故处理结束后再补充考核金额;

12.3所有安全违纪考核都将公开通报;

十三、附则

本制度自发布之日起实行,本制度的解释及修改权在总经部。

 

编号:

部门:

编写:

主题:

安全生产方针、目标审核:

批准:

生效日期:

一、总则

1.1贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针

1.2加强对重要危险源的管控,减少、避免、消除生产现场一般危险源、重要危险源引起的安全事故发生率。

1.3全员开展三级安全教育,提升公司各级人员的安全防范意识和改善能力。

二、安全生产目标

2.1无工亡事故;

2.2无重大、特大安全事故;

2.3无重大、特大火灾事故;

2.4重伤事故≤

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