管理员作业指导书.docx

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管理员作业指导书

管理员作业指导书

1、目的

规范管理员服务过程，保质保量地完成岗位工作。

2、适用范围

适用于规范管理员日常物业管理服务过程。

3、操作人员及技能要求

3.1操作人员：

管理员

3.2技能要求：

有国家有关部门颁发的物业管理从业人员岗位证书，并必须经过物业公司专业培训合格后方可上岗。

4、作业工具

4.1业主名册一览表

4.2工作日志、笔、鞋套或拖鞋

4.3服务过程检验单、不合格项处理单

4.4业主回访单、业主投诉处理单

5、作业频度

5.1每天对所管辖的地段巡检2遍，对公共秩序管理人员进行监督，发现问题及时处理或上报；对所管辖的保洁人员进行检查，每周书面的质量考核不少于2次。

5.2按照合同约定对绿化人员的工作进行监督，保证小区绿化美化效果，每周书面考核不少于2次。

5.3每周走访所管辖的业主5户（可采用电话回访方式），对业主反映问题及时处理，不能处理的及时上报部门领导，并做好业主解释和回复工作。

5.4入住手续2小时内办理完毕，并于当天完成业主资料的存档工作。

5.5业主装修审核2小时内办理完毕，并于装修期间每日至少检查1次。

5.6每月根据小区情况抄水、电表读数，核算相关费用。

5.7每单月5日——20日向业主催交各项费用。

5.8每月将业主档案整理一次，每月28日前把当月的业主维修任务单、装修监管记录等资料放入业主档案，以备查询。

5.9空置房屋每周检查一次（新接管项目空房每两周检查一次），并如实记录水、电、气表读数及配套设施完好情况。

发现问题应立即通知相关人员进行处理，每季度的第一个月安排保洁人员对空置房屋打扫一遍，随时安排保洁。

5.10及时与维修人员进行沟通，协调处理业主投诉和报修。

5.11每月28日汇总业主入住、缴费情况。

6、工作标准

6.1业主入住手续齐备，业主档案齐全。

6.2业主装修符合《房屋装修装饰管理规定》，无违章装修，装修垃圾袋装化并放在指定位置。

6.3所管辖的区域无乱堆、乱放、乱拉线、乱贴、乱画等现象。

6.4所管辖区域内车辆无乱停、乱放现象。

6.5管辖区域绿化带内无践踏、损坏，无乱扯、乱拉、乱堆、乱放、私自占用等现象。

6.6熟记所管辖的业主情况（业主姓名、性别、年龄、家庭主要成员、工作单位、爱好、电话、汽车牌号等）及楼栋数、户数、面积、公共设施等。

6.7所管辖地段无治安、火灾隐患。

6.8所管辖区域内各种标识牌、公共设施、娱乐设施等完好情况记录清楚，并对发现的问题及时上报维修或更换。

6.9工作日志、业主走访记录内容真实、完整、保存完好。

6.10催缴费用及抄水、电表读数，正确率100%。

6.11所管辖区域内无叫卖、乞讨、推销等闲杂人员。

6.12及时协调业主之间的相关问题。

7、作业指导

7.18:

20签到，着工装，佩带胸卡，备齐作业工具。

7.28:

30-8:

40听取管理处主任当日工作安排。

7.38:

45到达所管辖地段

7.3.1检查楼道保洁员、环境保洁员是否按规定到岗作业。

7.3.2对所管辖的地段巡视一遍，主要包括楼的外观、绿地、公共设施等是否有变化，并作好记录，发现问题及时安排人员进行处理或上报。

7.3.3如有业主装修应对其装修情况进行检查，并作好记录；对违章装修户下发《违章通知单》，限期整改。

7.3.49:

40结束上述工作。

7.4每日对所管辖的保洁人员的工作进行监督，不允许出现卫生死角（楼道天台上、围墙处、自行车停放处等）；要逐项检查，严格考核、真实填写服务过程检验单。

7.5走访业主

7.5.1轻按门铃一下,间隔20秒未有反应可按第二下…如没有门铃,应敲门三下,间隔5秒可再敲三下。

7.5.2与业主交谈时，语言的使用及其他方面的要求见《员工行为规范作业指导书》。

7.5.3应先征得业主同意后，方可进入户内，并使用自备鞋套或拖鞋。

7.5.4进入房间脚步要轻，不得左顾右盼，认真听取业主意见并作好记录。

7.5.5走访业主时，应适时的向业主宣传、解释本公司的有关规定及有关上级文件内容，如遇业主询问，应耐心地解释清楚，并作好记录。

7.5.6遇到业主投诉，填制《业主投诉处理单》，首先向业主表示歉意，将投诉信息及时反馈给管理处主任，并跟踪落实情况，有微机管理员统一登记在《业主投诉记录本》上。

7.6抄水、电、气表读数

抄水、电、气表读数应认真、正确抄读，不得有误。

如发现读数有异常，应立即通知维修人员或相关单位检查处理。

7.7催缴费用

7.7.1进户时用语及其它要求参见7.5。

7.7.2催缴费用时不得与业主顶撞，在业主不清楚时，应耐心解释，说明原因。

7.7.3在业主因某些原因，坚持不交费用时，应将情况及时向管理处主任汇报，并作好催缴凭据、费用明细等证据的收集、整理工作。

7.8装修监管

7.8.1按《房屋装修装饰管理规定》要求，与业主签订《房屋装修管理协议》、《装修申请表》、《装修保证书》，并告之业主装修注意事项。

7.8.2管理员每日对所辖装修户的装修行为至少监督、检查一次，必要时可视情况增加次数。

7.8.3监管的内容包括：

日常管理，如：

施工期限、施工时间、垃圾处理、物品搬运、装修用水用电等；房屋结构管理，如：

地面、承重墙、管线、装修材料、空调位置、防盗网形状、花式、颜色等。

7.8.4监管中如发现有违反《房屋装修装饰管理规定》的，本人能够处理的，按规定中的有关条款进行纠正；本人不能处理的，应立即报管理处主任解决，并做记录。

7.9豢养宠物监管

管理员依据《城市宠物、家禽豢养管理规定》负责小区宠物豢养的监管。

如有违反管理规定的，应立即告知当事业主纠正，并依据相应规定通知有关部门处理，并作好记录。

7.10业主房屋委托租售管理

管理员配合中介管理员负责日常业主房屋委托租售信息的收集、整理，协调租售事宜，并按公司要求宣传、收取相关费用。

7.11上午工作11：

25分结束。

7.11.111:

30回到管理处整理工作检查和走访业主记录，将所发现的问题安排处理，不能处理的问题上报管理处主任。

7.11.212:

00之后签退下班。

7.12下午作业同上，时间依次类推。

公共秩序管理员作业指导书

1、目的

明确岗位职责，维护小区的公共秩序，为业主提供优质的服务。

2、适用范围

适用于规范公共秩序管理服务过程。

3、操作人员及技能要求：

3.1操作人员：

公共秩序管理员

3.2技能要求：

必须具备一定的军事化专业技能及物业公司培训合格后方可上岗。

4、作业工具：

4.1按规定可佩带的警具、通讯器材

4.2记录本、笔、手电筒

5、作业频度

5.1定岗检查：

日24小时。

5.2交通疏导：

日24小时。

5.3车辆停放管理：

日24小时。

5.4值班巡逻：

每15分钟巡视一遍所辖区域。

5.5接到突发事件信息：

3分钟内赶到现场。

5.6每周会议：

管理处全体公共秩序管理员例会一次。

5.7体技能培训：

每周4次。

5.8消防设施：

每月检查一遍，每季度保养一遍。

5.9周界红外对射：

每月检查测试一次。

6、工作标准

6.1小区业主机动车辆凭标识、车卡出入，外来车辆联系、登记后方可进入，并按规定收费。

6.2小区交通通畅无堵塞现象。

6.3所有车辆停放有序、无乱停、乱放。

6.4装修施工工人、服务性车辆凭证出入。

6.5小区无叫卖、乞讨、闲杂人员、无人为噪音。

6.6小区无乱贴、乱画、乱烧、乱倒现象。

6.7小区公共设施、花草等无人为损坏现象。

6.8小区无刑事案件、火灾和伤亡事故。

6.9确保消防器材性能良好，可随时投入使用。

6.10各岗位值班的公共秩序管理员应做到值班室卫生整洁，物品摆放整齐，方可交接班。

7、作业指导

7.1仪态

7.1.1站姿---立正,体现威严、挺拔、严肃、标准,不得弯腰、含胸、东倒西歪。

7.1.2行进---按队列动作,两人成行，三人成列，步调一致，动作统一，不准边走边嘻笑打闹、吃东西。

7.1.3坐姿---在特殊情况下需要坐下时，上体正直；不准前倾后仰、脱鞋或躺靠。

7.2仪表

7.2.1按规定着装，衣服要整洁,扣好纽扣，领带打正，胸卡佩带要规范，不得卷袖、裤管。

7.2.2头发不得露于帽外,不准留胡须、怪异发型、长指甲等。

7.3礼节

在以下场合要行举手礼：

7.3.1上下班交接时

7.3.2门岗值班人员遇到车辆和外来人员时

7.3.3人员违反小区管理规定需要劝阻时、纠正车辆违章时

7.3.4其他需要敬礼的时机和场合

7.4用语

7.4.1门卫用语

7.4.1.1当接听电话时，应为“您好，（XXXX）门卫，请讲。

”

7.4.1.2当遇到陌生人时，应为：

“您好，先生（女士）您有什么事？

需要帮忙吗？

”若是找人，“请出示您的有效证件登记一下，如果您不知道他住几号楼，可以先打一个联系电话，然后我给您指路或者让他下来接您。

”

7.4.1.3当遇到车辆强行进出时，应为“您好，先生（女士）请问您是小区的业主吗？

”回答“是”，“小区内规定机动车辆凭证出入”，若外出时，“请问您的出入证是丢失或是忘带啦？

”丢失时应为“请先将车停放到路边，登记一下”（注意：

身份证、驾驶证、行车证对照），假如忘带时，应为“对不起，麻烦您回去取一下吧！

”若是进小区时“请带好出入证进出小区。

”

7.4.1.4当遇到出租车强行要进小区时，应为“您好，先生（女士），小区内出租车不得进入小区，请您在小区外面停车”。

特殊情况下，如车内有老、弱、病、残或带有重物时，可以适当放行，并作记录。

7.4.1.5当遇到有搬出的住户，装修进料或外来服务车辆时，应为“您好，先生（女士），请到管理处办理一下出入证或进料出入证及车辆通行证手续。

”

7.4.1.6当车辆乱停乱放时，应为“您好，先生（女士），您的车辆放到这里不安全，容易被擦伤，而且也会影响其它车辆的通行，请您停放到停车场或临时停车位上，好吗？

谢谢！

”

7.4.2巡逻人员用语

7.4.2.1当在辖区遇到业主时，应主动问“您好！

”

7.4.2.2当在辖区碰到外来人员时，应为“您好，先生（女士）请问您有什么事？

我能帮助吗？

您在门岗登记没有，如果没有登记，请您到门岗补一下登记！

”

7.4.2.3当辖区发现有人乱踩草坪时，应为“您好，先生（女士）请您到路上走，好吗？

”

7.4.2.4当辖区发现有人乱散发传单时，应为“您好，先生（女士）小区规定，不准私自散发传单，请您先将传单收起来，跟我到门岗去吧。

”

7.4.2.5当在辖区发现有人搞推销时，应为“您好，先生（女士）小区内不允许搞推销，假如您真的想宣传一下您的产品，请到我们管理处联系。

”

7.4.2.6接班人员应向交班人员道一声:

“辛苦了,请随我再共同检查一遍。

”

7.5交通管理

7.5.1非本小区的外来车辆，未经允许，不得进入。

7.5.2禁止2.5吨以上货车或大客车进入小区，特殊情况需要经管理处许可并按规定交纳停车费。

7.5.3所有进入小区车辆，必须服从公共秩序管理员和管理处人员的管理，应停放在停车场或临时停车位上，禁止一切车辆停放在草坪上。

7.5.4小区主要道路上应有明显交通标志，严防车辆停放时损坏公共设施及花木。

7.5.5除执行任务的消防车、警车、救护车外，其他车辆一律按本规定执行。

7.5.6停车费的收缴应执行有关文件规定，严禁乱收费，若发现将从重处罚。

7.6值班

7.6.1小区实行24小时公共秩序维护制度，各岗位实行班长负责制，班长负责所属人员

的安排、执勤、检查、工作考核及日常生活中各项制度的管理与执行，负责对本班人员的管理、考评及上报。

7.6.2每天值班分三班，每班八小时，根据工作性质又分为门卫执勤、巡逻执勤和停车场

人员执勤。

7.6.3值班时间分为：

早班：

8:

00----16:

00

中班：

16:

00----24:

00晚班：

24:

00----8:

00。

7.6.4交接班制度

7.6.4.17:

50----8:

00值班人员做好交班准备，清点值班物品，文字登记，需要交待的问题。

接班应提前5分钟做好准备，在宿舍楼下集合，由接班班长整队，检查着装，提出要求，清点人数及工作物品，列队到值班点。

7.6.4.28:

00---8:

05接班人员到岗位后，先向值班人员行举手礼后握手问候。

由交班班长向接班班长介绍本班值班情况，需要注意的问题，双方办理值班物品的交接，双方签字，接班班长具体安排门卫和巡逻值班。

7.6.4.38:

05----8：

10值班人员交接完毕后，班长讲评，整队按上班路线返回。

7.6.4.4中班、晚班交接内容、程序同早班，时间续延。

7.7门卫

7.7.18:

00---16:

00门卫实行双人上岗（包括一名当班班长）执勤，其主要工作是：

7.7.1.1负责检查出入小区机动车辆，业主车辆进出凭车辆出入证放行；对外来车辆应问明情况，填写会客单进入，并按规定收取费用；对出入运送材料，搬家的车辆应进行认真检查，清点有无出入证，可按有效证明放行；对来小区服务性车辆凭有效通行证放行。

7.7.1.2仔细观察出入小区的住户及来访人员，首先要熟记小区住户，在其出门时，应主动向其打招呼；其次对来访人员中年龄在20--40岁的人，应列为重点询问对象，并注意观察其穿着、神态、携带物品，发现可疑情况，可跟随其后或通知巡逻人员进行监视，并作好记录，及时汇报门岗。

7.7.1.3检查装修施工人员和外来人员的出入证，若发现无证者要求其到管理处办理出入证。

7.7.1.4维护好大门口交通秩序，保持车辆畅通，大门口内外道路上不得停靠任何车辆。

7.7.1.5负责门岗电话接听及各岗位值班联络。

7.7.1.5.1门卫值班人员同时负责外访人员的一般接待，协助处理小区业主投诉并及时反馈到管理处，并负责小区门口展销摊位的安排、管理及监督。

7.7.1.5.2当遇见特殊情况或需要帮助时，按规定代号使用对讲机呼叫。

7.7.1.5.3负责对小区未锁车辆（自行车、电动车、摩托车）的管理工作。

7.7.1.6负责检查各栋楼的死角和小区巡逻人员的值班情况。

检查时应有目的，先检查易发案的地区和死角，再检查巡逻人员的值班情况和记录，并告知注意事项，书面考核每周不少于两次。

7.7.2每日11：

30门岗负责为值班人员打饭，30分钟后继续上岗。

7.7.3中班、晚班程序同上，时间顺延。

7.8巡逻

7.8.1巡逻人员上岗时，携带巡逻记录本、笔、手电筒（夜）、对讲机。

7.8.2巡逻人员上岗时实行定岗、定人、定责任区，制服和便装相结合，固定路线和非固定路线相结合，交替进行，在责任区内不停巡视，每15分钟巡视一遍。

7.8.3巡视中应对行人、车辆、一、二楼防盗网、阳台、单元防盗门进行重点检查巡视。

7.8.3.1巡逻人员对进入辖区的陌生人，应主动上前询问，对其所讲情况是否与身份相符，在未得到证实之前应特别注意，观察其眼神（惊慌、东张西望）、动作、衣着，携带物品等，对其暗中监视，发现可疑应及时通知门卫，得到证实后继续巡逻。

7.8.3.2对汽车的检查，首先观察车整体情况，一看：

车身是否损坏，二看：

标志是否完好，三看：

停靠位置是否符合要求；其次检查车门、车窗和后备箱是否锁好。

检查车辆发现以上问题时，对车身损坏部位及车内的一切物品不能触动，保证现场不被破坏。

作好记录的同时，通知当班班长联系业主，以便作出进一步的处理。

7.8.3.3对摩拖车、电动车、自行车的检查，一看：

车整体是否损坏；二看：

车是否锁好、钥匙是否拔掉；三看：

车辆停放是否规范，出入证是否遗忘。

将未锁车辆集中到门岗，并作好记录。

7.8.3.4对防盗网、阳台的检查，重点检查阳台门、各死角防盗网和锈蚀较严重防盗网，有没有损坏和被撬痕迹并作好记录。

7.8.3.5对单元防盗门的检查，重点检查是否关好、外观有无变形和被撬痕迹。

7.8.4当发现异常情况，要及时报告门卫，协助处理同时作好记录。

7.8.4.1当车辆堵塞时，应及时疏通并通知车主将车开走。

7.8.4.2当发生车辆被撞时，应及时将双方车主找到一起，让其双方协商解决并做好

记录。

7.8.4.3当有业主报告天然气漏气时，应及时报告门岗和管理处，并立即赶到现场，维持秩序，控制火源、电源，并打开门窗。

7.8.4.4当发生突发事件或异常情况时，按其处理程序进行处理。

7.8.5巡逻人员接到监控中心指挥处理警情时，应迅速赶赴现场，并查看周界玻璃、窗纱、阳台玻璃门、防盗门是否锁扣好，若有被损坏的痕迹应及时通知呼叫邻区公共秩序管理员、门卫支援，进行包围，并通知班长与业主及110联系进行处理。

7.9停车场执勤

7.9.1停车场实行24小时三班倒工作制，维护停车场内设备、设施和停放车辆的安全，保证停车场内整齐有序。

7.9.2指挥进入车辆慢行，按规定行驶方向前行，停放于指定的位置，使停车场内车辆停放整齐。

并向车主宣传停车场注意事项，同时检查车辆情况并作好记录。

7.9.3做好值班记录，车辆进出停车场发放停车证，出车时收回停车证，同时检查车型、车号、车位号是否一致，杜绝一卡多用。

否则不予放行。

7.9.4停车场不得试刹车、学车、修车，禁止装载有毒、易燃物品和其它危险物品车辆停放。

7.9.5严禁无关人员进入，不得做与工作无关的事情（听音乐、看报纸等）。

7.9.6每半小时应对停车场巡视检查一遍，发现门、窗未关好，有漏油、漏水等现象时，应及时通知车主，并作好记录。

7.9.7禁止无关人员或可疑人员在停车场逗留。

若值班人员有事必须离开停车场时，应告知相邻值班人员临时代值，时间不得超过20分钟。

7.9.8节约用电，正确使用挡车器。

7.9.9停车费用的收缴应按物价部门的规定，严禁收取车主赠送的礼品。

7.9.10停车场每周打扫一次，随时保洁，保持地面无纸屑、塑料袋、树叶等杂物。

7.10消防管理

7.10.1消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针，公共秩序管理员员都是义务消防员。

7.10.2实行24小时监控，保证各项设备、器材时刻处于良好状态。

7.10.3消防器材实行统一登记、逐级负责，并统一编号、定位、使用和保养。

管理处对所辖区域每月检查一次，发现问题及时更换。

7.10.4消防设备、器材不准用于非消防方面，对于损坏、擅自挪作他用的部门或个人，将予以批评教育、经济处罚，情节恶劣造成不良后果时，要追究行政和法律责任。

7.10.5配合市消防部门搞好日常消防管理工作，发生火灾时要迅速组织扑救，保护火灾

现场，协助调查火灾原因。

7.10.6对因工作失职引发的火灾事故负直接或间接责任的，要追究其刑事责任。

7.11日常管理

7.11.1请销假制度：

公共秩序管理员外出必须请假，按时销假，外出1---3天由管理处批准，超过3天的由管理部审批，书面陈述理由和时间，经批准后方可离开。

外出时按要求着装、交待自己的工作，不可无故超假。

7.11.2学习制度：

每周至少组织一次学习，时间为30分钟，对上周工作进行总结，提出本周工作要求。

7.11.3训练制度：

每周训练不少于4次，时间为夏季19：

00—20：

00，冬季18：

30--19：

30，进行体技能训练，内容：

擒敌技能，车辆指挥及形象训练。

7.11.4考勤制度：

管理处每周进行考勤，对在本周内所属人员的工作进行评比，每月总结汇报，作为考查每个队员的依据。

8、警用器械管理

8.1当班公共秩序管理员负责正常使用，妥善保管器械，公共秩序管理员主管负责警用器械的发放、送检。

8.2对讲机只供公共秩序管理员值勤时使用，严禁作其他用途，特殊情况由主管同意方可。

8.3对讲机严格按规定使用，不准私自乱拆、乱拧、乱调其他频道，否则按违纪处理，

并视情节赔偿。

8.4警棍只供当班人员执勤时携带和紧急情况下使用。

8.5严禁将警棍提供给他人，特殊情况由主管同意后方可。

8.6警棍需要随身携带，不准交于他人代管，不准将警棍用来嬉戏打闹。

8.7对违反上8.2、8.3、8.4、8.5、8.6情形之一或造成警用器械损坏、丢失者，除必要的批评教育外，将处以行政处分或经济处罚。

监控管理员作业指导书

1、目的

明确岗位职责，保证各项监控设备的正常运行，为业主提供优质的安全防范服务。

2、适用范围

适用于规范监控管理员服务过程

3、操作人员及技能要求

3.1操作人员：

监控中心值班人员

3.2技能要求：

计算机专业或具备相关技能及物业公司培训合格后方可上岗

4、作业工具

监控日志、维修任务单、值班日志、笔、通讯器材及所有的报警监控设备。

5.作业频度

5.1将接收到的信息在3分钟内传递到相关人员，紧急情况1分钟内通知到相关人员处理。

5.2每月月底将本月的监控日志及维修任务单进行整理、装订、存档。

5.3每两天对维修任务单的维修情况进行回访，未得到处理的问题及时上报管理处领导。

5.4每周对监控中心进行1次大扫除，每天对地面、设备台等进行打扫，随时保洁。

6.工作标准

6.1熟悉监控中心设备的功能及分布情况，能够对答如流。

6.2及时、沉着、冷静处理各种警情，出警地点准确无误。

6.3认真、整洁、详细填写监控日志及表格。

6.4及时、准确无误联网用户的资料、图形完整。

6.5严守中心及用户秘密，不得向外人透露。

6.6对用户提出的意见或建议要记录详细，及时处理或上报有关领导。

6.7交接班时按照程序进行，不准迟到，早退。

6.8监控中心工作环境干净、整洁。

7、作业指导

7.1提前10分钟到达监控室，着工装，佩带胸卡。

与交班人员进行交接班，将交接物品及状态登记在监控日志、值班日志上；了解上一班值班的情况，落实未处理完的问题。

7.2对出现的警情要准确、及时地通知巡逻人员或上报班长。

7.3在监控器前对各个画面进行识别监控，发现可疑情况及时发出指令。

7.4接听电话，具体要求如下：

7.4.1用语必须用普通话。

7.4.2听到电话铃连响两声后，左手拿起电话，右手拿笔准备作记录，首先应先讲：

“您好！

##监控中心，请讲”。

7.4.3认真听对方所提出的服务要求，并记录姓名、楼号、联系电话、具体要求等。

7.4.4对方讲完后，应向业主确认所提出的服务要求、姓名、地址（楼号）、联系电话等。

7.4.5确定后应讲“我会及时把您的意见、建议或要求通知到管理处或上报，尽快落实。

谢谢！

再见。

”

7.4.6将信息3分钟内（紧急情况1分钟内）传递给相关人员进行处理，并作好记录。

7.4.7对业主及公共报警设施报修要作好登记，填写《维修任务单》，安排维修、跟踪维修情况和回访处理、使用情况等。

7.5值班要求

7.5.1严守中心和住户秘密，不得向外人泄露。

7.5.2经常对设备进行检查，如发现问题要及时上报；要爱护监控中心内各种设备（包括通讯器材），不得有随意乱拧、乱卸等有损设备的行为。

7.5.3不得在电脑上看影碟、听音乐、安装游戏等。

7.5.4不得看书或报纸、吃零食等做与值班无关的事情。

7.5.5未经管理处领导同意，不得让外人进入；不得让其他员工在监控中心逗留。

7.5.6严格控制电话费用，保证信息传递的畅通，严禁拨打一切私人电话和其他卡类电话。

7.5.7下班之前与接班人员一起打扫卫生，保持干净、整洁。

消防管理员作业指导书

1、目的

规范小区消防管理，确保小区消防设施、设备正常运行。

2、适用范围

适用于规范消防管理服务过程。

3、操作人员及技能要求

3.1操作人员：

消防管理员

3.2技能要求：

掌握消防知识，了解《消防法》及政府消防法规，熟练操作消防设备器材，经物业公司专项培训合格后上岗。

4、作业工具

钥匙、记录本、对讲机、笔及消防专用工具

5、作业频度

5.1每月对消防设备的维护保养1次，每年对义务消防员培