龙湖工业园F型标准化厂房1施工组织设计doc.docx

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榜首章编制阐明及投标文件呼应

一、编制意图

编制本施工安排规划的意图是为淮北龙湖工业园F型规范厂房工程

施工安排供给完好的纲领性文件，以辅导施工，确保以优质、高速、安

全、文明及合理的价格完结淮北龙湖工业园F型规范厂房工程的建造任

务。

二、辅导思想

以“安全榜首、质量为本”为根本宗旨，严厉依照ISO9001系列标

准，以“规范办理、精心施工、继续改进、顾客满足”为质量政策，建

立工程质量确保体系。

选配经验丰富、高本质的项目办理班子，按项目

法安排施工办理，发挥项目部办理及技能优势，活跃推广应用“四新”

技能成果，精心安排，科学办理，以“优质、高速”完结淮北龙湖工业

园F型规范厂房工程施工使命。

三、编制依据

1.淮北龙湖工业园F型规范厂房工程施工投标文件及投标答疑文

件；

2.淮北工业修建规划院规划的淮北龙湖工业园F型规范厂房工程全

套施工图纸；

3.现行修建装置工程施工及检验规范和工艺操作规程、质量检验标

准及修建施工安全查看规范；

4.淮北龙湖工业园F型规范厂房现场勘测资料；

5.本公司企业规范及GB/T19001－2000－ISO9001:

2000质量规范、

GB/T24001－1996－ISO14001:

1996环境规范及GB/T28001－2001作业健

康规范三合一体系程序文件。

四、编制准则

1.坚持仔细贯彻国家及当地对工程建造的各项政策和政策，严厉执

行建造程序的准则。

2.遵从修建施工工艺技能规则，坚持合理施工工序和施工次序的原

则。

3.坚持选用均衡流水交叉施工、网络方案和线性规划法等手法，组

织有节奏、均衡和接连施工的准则。

4.科学地安排特别气候条件下施工项目，确保整个工程施工的均衡

性和接连性准则。

5.充分利用投入本工程施工机械设备，扩展机械化施工，改进劳作

条件，加速工程建造的准则。

6.尽量选用国内先进施工技能，科学地确认施工方案，进步工程质

量，确保安全出产施工，缩短施工工期，下降工程本钱准则。

五、编制内容

本施工安排规划内容包含工程概略、项目安排办理、施工安置、施

工预备、总平面图安置、首要工程施工方案和办法以及质量、安全和文

明施工等内容。

编制规划为淮北龙湖工业园F型规范厂房工程土建、装

饰、装置等分部分项工程。

第二章工程概略及特色

淮北龙湖工业园F型规范厂房工程，坐落淮北市经济开发区经一路

以西，纬二路以南，规划用地上积约22000平方米，方案建造4栋工业

厂房，总修建面积33592.19平方米。

依据施工投标文件要求，此次施

工投标共划分红A、B两个标段。

F1、F2为A标段，F3、F4为B标段，

F1、F3修建结构和修建规划完全相同，单栋修建面积5503.426平方米；

F2、F4修建结构和修建规划完全相同，单栋修建面积11292.67平方米。

一、工程简况

1.建造单位:

安徽淮北经济开发区办理委员会

2.规划单位:

淮北市修建勘测规划研究院

3.工程称号:

龙湖工业园F型规范厂房

24.修建面积:

总修建面积33529.19m

5.结构层数:

结构结构，四层，跨度9m。

二、投标要求

1.质量要求:

合格工程

2.工期要求:

210个日历天，其间桩根底60个日历天

3.承揽方法:

施工总承揽

4.资质要求:

施工总承揽三级及其以上

5.计价方法:

归纳单价法

6.投标要求:

每个投标单位只能投一个标段

三、规划概略

1.F1、F3结构和规划完全相同，修建面积5503.426平方米，四层，

结构结构，平面呈“┓”型。

±0.00相对于肯定标高30.9m，轴线尺度

54m×18m+18m×18m。

室内外高差0.2m，层高均为4.5m，建筑物檐高度

18.2m。

2.F2、F4结构和规划完全相同，修建面积11292.67平方米，四层，

结构结构，平面呈“U”型。

±0.00相对于肯定标高30.9m，轴线尺度

72m×18m+36m×18m+36m×18m。

室内外高差0.2m，层高均为4.5m，建

筑物檐高度18.2m。

3.屋面防水等级3级，抗震烈度6度第二组，耐火等级2级，耐久

年限2级，火灾危险性为丙级。

四、修建概略

1.地上工程

室内地上为细石砼地上，做法:

素土夯实，100厚碎石垫层，80厚

C20细石砼，随捣随抛光。

楼梯间地上贴防滑地板砖，做法:

素土分层夯实，100厚碎石垫层，

80厚C15砼垫层，15厚1:

3水泥砂浆找平，10厚1:

2水泥砂浆结合层，

10厚地砖。

卫生间地上贴防滑地板砖，做法:

素土分层夯实，100厚碎石垫层，

40厚C20砼垫层，60厚C15砼，15厚1:

3水泥砂浆找平，聚氨酯涂膜

防水，10厚1:

2水泥砂浆结合层，10厚地砖。

2.楼面工程

室内楼面做法:

20厚1:

2水泥砂浆砂面层

楼梯做法:

15厚1:

3水泥砂浆找平层，10厚1:

2水泥砂浆结合层，

10厚地砖。

卫生间做法:

15厚1:

3水泥砂浆找平层，聚氨酯涂膜防水，10厚1:

2

水泥砂浆结合层，10厚地砖。

3.屋面工程

不上人屋面做法:

钢筋砼楼板，炉渣找坡层最薄处30mm，20厚1:

2

水泥砂浆找平层，SBS防水层，25厚1:

2水泥砂浆面层。

上人屋面做法:

钢筋砼板，炉渣找坡层最薄处30mm，20厚1:

3水泥

砂浆找平层，SBS防水层，石油沥青隔气层，40厚C20细石砼。

4.外装修工程

14+6mm水泥砂浆粉刷，批防水腻子两遍，刷外墙乳胶漆两遍。

5.内墙装修工程

15厚水泥石灰砂浆粉刷，批107胶白水泥腻子两遍，刷内墙乳胶漆

两遍。

6.天棚装修工程

8厚1:

1:

4水泥石灰砂浆，7厚1:

2水泥砂浆面，刷内墙乳胶漆。

7.门窗工程

窗选用黑色铝合金推拉窗，门选用木质防火门、胶合板门。

8.室外工程

室外800宽混凝土散水。

五、结构概略

1、地基处理

本项目工程地基选用干振碎石桩加固复合地基，桩长7.5m，直径

533mm，桩距离900×900mm，桩顶部300厚碎石垫层。

2.根底工程

柱下选用混凝土独立根底，基底标高-1.6m，C10砼垫层伸出周边

10cm。

柱间墙下根底选用400厚C25素混凝土带型根底，带型根底上砖

根底，M10水泥砂浆，－0.3m处设240×300地圈梁一道。

3.主体结构

根底C30，结构柱、梁、板C30，结构柱，圈梁过梁C20。

填充墙采

用煤矸石空心砖，容重＜10KN/m3，强度等级MU＞3.5，M5混合砂浆。

六、装置工程概略

1.室内给水管选用PP-R管，热熔衔接。

2.排水选用污废合流制，日子排水管选用UPVC管，UPVC管件。

3.消防栓消防体系分区，消防箱选用04S202-8甲型双栓室内消火

栓箱，消防管选用热镀锌管。

4.供电电源选用VV-1Kn型电缆。

由变电所两回路低压引进。

计费

电表会集设在一层进口暗装，分支线选用PVC管暗敷。

5.弱电沿桥梁引至装置在分层的弱电分线盒后引至信息箱。

6.防雷体系按三类规划，根底由钢筋网作为接地体，屋面和如墙上

敷设Φ镀锌圆钢避雷带，引下线选用柱内钢筋。

七、地质概略

1.地质结构

①层填土:

首要由粉土及修建废物、日子废物组成，部分人工回填

碎石土，含很多石块，埋深2.4~5.2m。

②层粉土:

埋深0.00~3.8m。

③粘土:

土质均匀，埋深5.6~7.00m。

④粉质粘土。

2.承载力

①层填土:

70Fak；

②层粉土:

120Fak；

③粘土:

130Fak；

④粉质粘土:

180Fak。

3.地下水

停止地下水位埋深1.3~1.4m，地下水的补给首要为大气降水，首要

分泌方法为蒸腾、径流。

地下水水量、改变起伏受气候影响大，地下水

水位埋深改变起伏在1.0~1.5m。

八、工程特色

1.施工工期严重

依据投标文件要求，本工程施工工期要求210个日历天，就本工程

而言，碎石桩的施工将占用60天，别的施工要阅历冬天，冬天施工将

会影响进展。

2.场所严重

依据建造单位供给的规划平面安置图，总占地上积约22000平方米，

扣除修建占地、路途占地、施工占地后，其他暂时设备占地将非常严重。

因而，方案在现场的西部暂时占用经一路路途红线用地，作为作业和加

工用地，竣工后退出红线。

别的，方案在场外安排职工宿舍。

3.修建规划大

本项目工程每个标段首要由2个单体修建物组成，单体修建间由连

廊衔接，总修建面积达16796.096平方米。

加上工期严重，为确保工程

接连施工，模板有必要按三层装备。

因而，合理安排安排流水施工，科学

装备设备和安排劳作力是本工程能否如期、保质竣工的要害。

4.结构杂乱

本工程结构跨度达9m，结构相对杂乱、施工质量要求高、工期施工

周期短。

因而在开工时有必要抽调本质高、职责心强的技能骨干充分项目

班子，选调经验丰富、技能熟练、善打攻坚战的施工班组出场施工。

在

施工进程中，对制品、半制品、设备、构件应严加保护，不得有损坏、

移动、被盗等现象，做好现场安全确保作业。

九、工程难点和要点

通过现场勘测，分析研究投标文件及施工图纸，本工程具有以下难

点和要点:

1.基坑降水

依据地质勘测陈述，地质勘测期内地下水位1.0~1.5米，其水位受

大气和降水影响。

本工程根底埋深2.0米，扣除室表里高差须降水

0.3~0.8米，基坑降水和降水后的土质扰动处理将是本工程的难点。

计

划基坑降水选用单排轻型井点降水，雨水的扫除选用集水坑集水，潜水

泵抽水。

基坑开挖到规划标高后，做土压力试验，若达不到100FAK，做

软地基处理。

2.主体结构施工质量

本工程的钢筋、混凝土、砌体的质量操控是本工程的要点。

因而，

若我公司中标:

一是要装备联合、务实、高效、办理能力强的项目领导

班子；二是要装备成建制、高本质、技能过硬的施工部队；三是要投入

足够的机械设备，进步机械化施工程度；四是要依照质量办理的要求，

层层签定职责状，一起做好施工进程的质量操控。

3、装修工程质量

本工程外墙线条多，装修子项目多，因而在实践施工中要做到精心

安排、合理安排、仔细把关，确保工程质量。

依据上述特色，我公司在安排施工进程中，将战胜各种不利条件，

以丰满的精力、拼博务实的作业作风，创一流的办理水平，一流的工程

质量、一流的工程速度，以“市级优质工程”为方针，顺利完结本工程

的建造使命。

第三章项目办理机构和职责分工

一、施工安排机构的树立

1.为全面完结龙湖工业园F型规范厂房工程的各项施工使命，我公

司将施行“项目法”安排施工，公司授权项目经理对工程合同规划公约

负全责。

在公司一致安置和谐下，由项目经理代表企业法人，对工程质

量、安全、进展、文明施工、本钱操控等全面担任。

一起，公司方案成

立工程建造指挥部，确保工程按方案施行。

2.为了加强对工程的领导，由一名总工担任技能总担任，定时驻现

场办工，处理、和谐工程施工中的重大问题。

3.项目经理部在项目经理的掌管下展开全方位的具体作业。

本工程

项目部设项目经理一名，技能担任人一名、土建担任人一名，装置担任

人一名，组成项意图领导层。

4.本工程项目部下设工程部、技能部、物资部、经营部和财务部。

5.在项目办理部内树立岗位职责制，做到职责清楚、有章可循、奖

罚清楚。

树立方针职责制，拟定进展分阶段方针，质量分部分项方针等。

树立和完善一系列的办理准则，如安全出产职责制、文明施工职责制、

消防安全职责制、现场捍卫职责制、宿舍和食堂办理准则做到准则完全，

职责到人，使整个施工进程一直处于受控状况。

6.各级办理的落脚点是作业班组，遴派技能本质好的班组出场施

工，项目经理部有必要加强对班组的各项办理作业，做好宣传教育、技能

交底、查看监督、经济奖罚等各项作业，进步班组的出产活跃性。

7.公司对本工程给予高度重视，每月安排一次查看，对工程质量、

安全、进展和文明施工等各个方面对项目经理部进行查核。

在公司规划

内对资金、劳作力、技能办理人员、机械设备、周转资料等进行平衡调

配，要点确保本工程的施工需求。

二、安排机构及功能

淮北龙湖工业园F型规范厂房工程出资大、工期紧、规范高，触及

的专业面广，因而清晰各专业施工班组在工程项目安排结构中所在的位

置和相互联络是确保工程项目建造能科学有序地进行，到达优质、高速、

低本钱地把此工程建造成一流修建精品的条件。

本工程项目办理安排结构如下图示:

淮北龙湖工业园F型规范厂房工程安排结构示意图

业主

设

计

合

同

监理单位

施

工

承

包

合

同

设计单位施工总承揽单位

班组协议

施工各班组

以上结构图中,虽无上下级联络,但互相受合同束缚,按合同契约关

系处理全部事务来往而构成联络。

规划、监理单位虽与施工承揽单位无

合同契约联络，但规划、监理同为业主方，也就与施工总承揽方有了间

接联络（以虚线表明）。

1.项目经理部安排办理机构

如我公司中标，本工程作为我公司在淮北市的要点工程，由公司组

建项目经理部承当该工程的项目办理，工程按项目法施工，施行项目经

理职责制，以项目合同和本钱操控为首要内容，以科学体系的办理和先

进的技能为手法，行使方案、安排、指挥、和谐、操控、监督六项根本

功能，全面实行与业主、监理的合同，构成以全面质量办理为中心环节，

以专业技能办理与计算机辅佐办理相结合的科学化办理体制。

本着科学

办理、优质高速、开辟敬业的准则，以刻画“进程精品”为方针，发挥

企业集团优势，对工程施工进行归纳安排和谐和操控办理，确保本工程

完成一流的承揽办理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工

速度，以此超卓的完成我的质量政策和本工程的质量方针，完成对业主

的许诺。

施工办理体系网络图

项目经理

技能担任人出产担任人

财务部物资部工程部技能部经营部

资

金

管

理

材

料

供

应

机

械

管

理

后

勤

保

卫

生

产

调

度

质

量

管

理

安

全

管

理

施

工

管

量

现

场

技

术

内

业

管

理

实

验

计

量

工

程

预

结

算

成

本

管

理

桩

基

施

工

队

电

气

施

工

队

土

建

施

工

队

水

暖

施

工

队

科室功能和岗位分工

序科室（岗位）

首要功能担任人号名称

1项目经理全面作业

2生产负责人

帮忙项目经理作业，分担施工、资料供给、

施工安全保障体系

3项目总工程师分担施工技能、质量确保体系

办理编制施工技能文件、文件资料操控、4技能部

施工进程操控、纠正及预防办法、工程交

工、质量记载操控。

担任收购、发包方供给设备资料的操控、

5物资部

产品标识和可追溯性、设备资料的转移、

贮存和防护；担任机具设备的收购、调遣、

维护。

担任现场质量、安全作业，岗位培训教育，6工程部

后勤保障作业，施工现场、日子区的捍卫

作业。

担任合同、方案、计算、工程预结算。

负7经营部

责劳作工资、定额、费用操控，费用本钱

办理和经济核算作业。

三、首要办理办法和办法

1.施工出产办理

为确保施工出产的正常进行，拟定《淮北龙湖工业园F型规范厂房

工程出产和谐办理规则与奖罚法令》，使各单位在各个出产环节、出产

工序上做到权责清楚，奖罚有序，到达指挥和谐有力。

2.进展方案办理