栏杆施工组织设计.docx

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栏杆施工组织设计栏杆施工组织设计目录编制说明及编制依据2第一章工程概况3第二章施工总体部署4第一节施工准备4第二节施工管理组织架构6第三章工程施工工艺、施工方法8第一节铁艺栏杆施工工艺8第四章施工进度计划表11第五章工期保证措施12第六章工程质量保证措施14第一节保证工程质量的主要技术组织措施14第二节原材料质量保证措施15第三节现场安装质量保证措施16第七章安全生产目标及保证措施18编制说明及编制依据1、编制说明施工组织设计方案为指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、质量、安全等方面的综合性文件，是由项目部编写。

2、编制依据施工组织设计针对北京市白盆窑回迁安置房项目1#、2#、3#住宅楼、1#地下汽车库及1#配套公建项目栏杆工程。

施工组织设计依据以下资料和规范进行编制：

1、设计图纸资料；2、管理程序文件，各项作业指导书，工作指引；3、根据工程特点、施工现场情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。

4、本公司ISO9001：

2000国际标准化质量管理体系等相关文件。

第一章工程概况*项目栏杆工程，其工程地点：

*，承包方式：

乙方包人工、包材料、包安装、包工期、包质量、包安全、包成品保护、包文明施工；本工程保修期为贰年，自工程竣工验收合格并交付使用之日起计。

第二章施工总体部署第一节施工准备施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。

施工准备工作的周密程度直接影响到工程施工是否能够顺利进行，编制切实可行的施工准备工作计划对工程工期的保证、以及间接的对工程质量的保证起到至关重要的作用。

我公司根据本工程的施工特点、合同工期的要求等结合自身能力，编制了此施工准备计划。

计划包括：

施工前期准备、材料准备、技术准备、劳动力配备和施工机械配备五个方面。

一、施工前期准备组织设计、施工人员及有关部门对图纸进行学习、交流、会审；现场复核控制点是否准确，并做好交底；现场临时设施的搭设与利用；配电箱及电线架设、铺设；施工设备进场调节器试、检修安装；管理人员就位、分层次签定责任书；施工期间所需的施工人员进场交底及技术、质量、安全教育；周转材料、消防用品进场；各项准备工作齐头并进，分关落实，计划在7天内落实完成。

二、材料准备材料、配件按时进场，是按时完成施工任务的先决条件。

对此，我们一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图，另一方面要求供货商严格按施工进度计划安排生产进度，保障我方工程需求。

质量检验部门按照有关的国家现行标准，确定对施工、材料的质量和生产班组的加工质量进行检查的内容。

三、技术准备项目经理、技术负责人、施工员、质量安全员、材料员和操作工人按照各自的职责范围，认真学习和研究工程的设计要求，准备施工过程需要的有关技术规范、程序文件和作业指导书，施工过程的各环节严格执行国家和行业规范、ISO9001质量控制文件，从而作到按时保证完成北京市白盆窑回迁安置房项目1#、2#、3#住宅楼、1#地下汽车库及1#配套公建项目栏杆工程，让业主满意，让社会满意。

及时与设计单位、监理方、总包方进行有效的沟通，了解建筑、结构施工图纸及实际施工中的关键位置，特殊部位的技术要求，针对在施工过程中可能出现的问题，做好技术储备。

会同业主、设计单位、监理方、总包方等单位进行图纸会审、会签工作，做好图纸会审记录，作为工程施工和验收的依据。

四、劳动力配备劳动力投入拟采用分阶段投入式。

前期劳动力投入为勘察、清理、测量放线和预埋件安装工作，铁艺栏杆及空调栏杆安装投入4-8人，楼梯栏杆投入4-6人，室内护窗栏杆投入4-8人；以上人员随施工进度安装，按照施工阶段分批进场。

五、施工机械配备工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。

对本工程的施工，我公司将地以实际情况和各工种、工序的需要，合理地配置机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

主要机具设备计划表序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率KW生产能力备注1砂轮磨光机10042电钻机GBM33兆欧表ZC253-3型1绝缘接地检查4配电箱220V2临时电源5墨斗1测量放线6水平尺47水准仪600N1测量检测8铁锤JYJ49卷尺5M8测量10电焊机4安全防护材料一览表序号名称单位数量1安全帽顶82安全带条83皮手套副504护目镜副105干粉灭火器瓶46漏电保护器个4第二节施工管理组织架构为了确保质量达到预定的目标,我司将选派优秀的、管理施工项目曾获得国家优质工程的项目管理人员组成项目部，对该工程项目采取全过程的管理，并将对该工程质量总目标的管理分解为对子分部工程的分目标管理。

对各质量分目标的管理均落实到具体个人，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部的管理者与实施者形成有效地压力和动力，最大限度的调动和发挥每个员工的积极性和自觉性，提高员工的质量意识。

项目经理负责该工程的全面统筹管理，负责对工程任务的计划、进度进行落实。

项目管理组织架构现场项目部办分室以工程项目经理为首，下设设计技术负责人、现场施工员、质量、安全检查员、材料管理员、资料员。

配备专业施工队，负责*公建项目栏杆制作及安装的全过程。

项目部质量体系组织机构图：

（见下表）北京市白盆窑回迁安置房项目1#、2#、3#住宅楼、1#地下汽车库及1#配套公建项目栏杆工程的管理架构表项目经理技术负责人资料员质安员材料员施工员施工员施工员我公司对工程的设计、加工、制作、安装等质量控制严格按公司ISO9001质量管理和质量保证体系文件进行生产和管理，工程施工质量标准严格按照招标文件中“技术条件及规范”和国家有关规定执行。

第三章工程施工工艺、施工方法第一节铁艺栏杆施工工艺1、施工流程检查现场测量放线细化设计审核方案通过制作样板通过批量生产烤漆包装安装补油漆验收（安装时采用预埋件螺杆连接法具体如下）2.1所有铁艺成品或单元式成品应全部在工厂制作及完成喷漆，现场仅进行成品安装或单元式大件拼装。

2.2现场应采用膨胀螺丝焊接加固的连接方法安装栏杆成品（有些部位要加铁板加固）。

3、施工具体工艺3.1测量放线、定位3.1.1内控法建立垂直基准线和立面控制网根据土建提供的测量基准点构成的轴线控制网示意图以测量基准顶坐标为基准，采用铅垂仪垂直测量，并传递到各层楼面，再于各层楼面重新测设字形轴线控制网，然后将各层井形轴线控制网平移至外梁上，作竖向测点联结，即可建立垂直基准线并由此可构成产面控制网。

3.1.2确定立面分格定位线依靠立面控制网测出各层每个转角的实际数据并准确做好记录，再与建施蓝图标尺寸相对照，即可定出实际与理论的偏差数据。

按照有关栏杆安装规范要求，如超出允许偏差值，则联系相关方采取补救或整改措施。

3.1.3确定水平基准线以土建提供的0.00基准定们依据,用长卷尺测出各层的标高线，再用水平仪在同一层找平，并做出标记，利用此标记即可控制埋件及外框的安装水平度。

3.1.4需注意的问题测量放线、定位同时进行，可交叉作业,考虑建筑物的水平位移。

3.1.5及时清洁3.2安装五金配件3.2.1安装质量关键要求面管两端的固定：

紧固点应该是不发生变形的牢固部位，如墙体、柱体或金属附加柱体等。

对于墙体或结构柱体，应预先在主体结构上埋设铁件，然后将面管与预埋件焊接或用螺栓连接；也可采用膨胀螺栓铆固铁件，再将面管与连接件紧固。

面管的接长：

面管应是通长的，如要接长时，可以拼接，但应不显接槎痕迹。

金属扶手的接长均采用焊接，焊接后，将焊口处打磨修平而后抛光。

3.2.2安装完后，要对面管表面进行保护。

当面管较长时，要考虑扶手的侧向弯曲，在适当的部位加设临时立柱，缩短其长度，减少变形。

3.2.3安装前，应检查选择的材料是否符合所在方位的尺寸，若有尺寸细微差别，调整适合房子现场的安装尺寸。

3.2.4找位与划线安装固定件：

位置、标高、坡度、找位校正后弹出面管纵向中心线。

按设计栏杆的构造，根据折弯位置、角度、划出折弯或割角线。

栏杆顶面，划出扶手直线段与弯、折弯段的起点和终点的位置。

3.2.5弯头配置栏杆面管的斜度，配好弯头，核对无误后再切割，连接固定。

3.2.6立柱：

焊接必须和面管在同一个垂直面上其误差控制在1-2以内，同时要调节好面管的水平误差与墙体连接的膨胀螺栓或预埋件焊接牢固，这是栏杆受力的关键部位。

3.2.7特别要注意的是所有的分格空隙净空位不能大于115平均分格，栏杆面管不能变形而影响美观。

栏杆四围要平整光滑。

所有的焊口必须进行补灰处理并打磨光滑，然后及时补红丹防锈漆，在防锈底漆干透后及时油刷面漆。

3.3成品保护施工安装完成后，应制定保护措施，不得发生变形，变色，污染等现象。

与其他的施工单位及时作好沟通，避免因后期施工单位或交叉作业造成成品的损坏。

3.4检验3.4.1安装班组自检每道工序完成后安装工人进行自检并填写自检报告。

3.5.1项目部专检完工后，项目部专职检验员对工程进行全面检查，作出质量评定。

3.5.2竣工验收：

自检完成后，向甲方、监理单位及质检部门书面提出验收申请；验收时提交下列资料：

设计图纸；文件；设计修改和材料代用文件；材料出厂质量证书；隐藏工程验收文件；施工安装自检记录。

4、符合GB502102001建筑装饰装修工程质量验收规范要求，所用材料质量指标、尺寸允许误差须符合相关国家规范、行业标准及环保标准。

5、符合图纸设计尺寸要求，基准样品式样要求。

6、需提供检测报告及合格证明，必要时须对产品进行抽样检测。

7、栏杆和扶手制作与安装所使用材料的材质、规格、数量等应符合设计要求。

8、造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。

9、预埋件的数量、规格、位置以及栏杆与预埋件的连接节点应符合设计及相关规范要求。

10、栏杆高度、间距、安装位置须符合设计要求，护栏安装必须牢固。

11、设计图纸与现场不符时，须提前知会甲方确认。

必要时中标单位须配合甲方深化图纸,绘制施工大样图。

12、铁花、铁艺制作尺寸、间距、安装位置须符合设计要求；安装必须牢固，焊接节点打磨平整，表面油漆光滑、整洁、色泽一致。

13、各构件转角弧度应符合设计要求，接缝应严密、表面应光滑、色泽应一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。

14、铁花、铁艺成品外观的允许偏差见下表：

项次项目允许偏差（mm）1长、宽度（mm）1001长、宽度（mm）1003002长、宽度（mm）3002.52对角线长度差1.53构件直线度2/10004相邻两构件高低差1第四章施工进度计划表工程名称：

*工程。

工期15304560项目名称施工准备下料焊接打磨刷漆放线安装场地清理竣工验收第五章工期保证措施一、工程按时完工需解决的问题根据本工程的要求，若从以下几个方面采取有效的措施，工期是能够是得到保证的。

1、设计方面施工展开以后，影响工期的重大因素之一就是频繁出现设计变更，而之所以出现设计变更又往往因为施工现场条件与设计有出入。

我们作为深化设计单位，我义务有责任协肋设计单位在施工前和施工过程中，努力消除设计方面的种种缺陷，尽量避免不必要的设计变更或使设计变更能够顺利实施。

为了上述的缘故，我们在项目班子里特别安排了有多年施工经验的项目经理和技术负责人员，共同努力把好设计这一关。

2、加强管理不出质量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保证。

3、加强施工配合施工配合是另一个影响工期的重在因素，其中又有三个方面的问题：

1）工序衔接不紧；2）交叉施工协调不利；3）装修成品交叉破坏而返工。

为了克服上述问题，首先定位地和及时地召开各个层次各个种规模的协调会，做到自己心量明白，别人心理也明白。

另外，