战略总监岗位职责与要求.docx
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战略总监岗位职责与要求
战略总监岗位职责与要求
常州耀春格瑞纺织品有限公司
常州耀春纺织工艺品有限公司位于常州新北区春江镇，北临长江、南接沪宁高速、西靠常州机场，处于中国经济发展最活跃地区。
于2002年注册成立，经过五年的迅猛发展，公司成长为家纺行业的龙头企业，年销售过亿元，品牌产品覆盖全球五大洲、47个国家（地区）。
2006年投资2.05亿元，占地5.5公顷，新建了常州耀春格瑞纺织品有限公司。
公司主营以“春格儿”商标为旗帜的家纺用品、服饰用品、家居装饰用品、婴儿用品、汽车内装饰用品、工艺毯类产品共六大项48个系列近三千个品种，拥有国际先进的生产设备，精密的检验仪器，精益化的生产管控，立足生态纺织品的绿色制造和国际纺织品高端市场的开发，标志着公司从传统的纺织制造企业向科技创新型纺织企业迈出了成功的坚实的一步。
专项招聘：
急招营销总监1名，女性优先，营销或相关专业本科以上学历，有8年以上家纺类产品销售工作经验，3年以上企业高层管理经验。
岗位工作概述
全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。
◆有丰富的市场营销工作经验，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状；
◆具有卓越的营销才能，极强的市场策划与动作能力，且业绩杰出；
◆熟悉现代管理模式，熟练运用各种激励措施引导团队，有能力在短时间内，组织有力的销售队伍，带领团队高质量地完成公司所制定的销售任务；◆具有出色的市场拓展、项目协调及组织管理能力；
◆具有出色的谈判能力和说服力；
工作职责与任务
◆全面了解国家的宏观政策走向；
◆全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据；
◆全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行；
◆负责拟定销售预测及行销计划；
◆负责督促拟订销售与推广行销方案；
◆负责拟订产品销售价格策略的执行方案，并监督执行；
◆全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系；
◆负责公司营销费用的审核；
◆负责制订公司的营销管理制度及工作规范；
◆负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训；
◆定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况；◆及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行；
◆代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关；
◆负责审核销售佣金内部分配方案的执行；
◆领导、规范、考核直接下级的工作；
◆完成直接上级委派的其他作务；
◆负责对分子公司行销计划的审核及管控；
◆全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。
运营总监岗位职责与岗位要求
职位描述
岗位职责：
1.根据公司战略目标和经营管理目标，制定公司网络运营指标、年度计划，建立规范、高效的运营管理体系及监督机制并优化完善；
2.负责公司所有活动的营销，推广活动的创意，策划，活动方案的撰写和实施；3.负责公司运营收入指标，并推动相关部门人员达成公司的运营收入目标；
4.负责组织对部门人员的业务培训，部门费用的控制，严格、合理把控部门费用的使用；5.进行市场发展跟踪和策略调整，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供良好的依据；
6.研究运营数据和用户反馈，挖掘用户需求，调整运营策略，制订产品优化方案；找到运营问题并给出有创意和创新性的解决方案，以保证运营绩效的持续提升，并定期出具运营分析报告及改进意见；
7.负责跨部门协调和沟通，推动开发、测试等人员紧密合作达成产品目标；
8.拓展和维护公司媒体资源关系网络，策划、指导、控制、协调并参与所有公关活动、市场活动等，与各界媒体保持良好关系。
岗位要求：
1.大学本科及以上学历；
2.五年以上相关工作经验，三年以上互联网运营管理相关经验；3.擅长互联网产品规划和项目运营、数据分析等，个人综合能力强；4.具备大局观念和战略眼光，具备很好的决策能力和团队管理协调能力；5.具有良好的个人品质，竞争与危机意识，有很强的抗压力能力与责任心；6.具有K12教育行业运营经验优先。
公司福利待遇：
1、薪金：
全年13月薪、年终奖金、5险1金等；
2、福利：
员工生日会、节庆、假期，以及各种提高生活质量的福利；3、环境：
高配电脑和人体工学椅，最重要的是有一群高效的年轻人；4、发展：
限空间前景，扁平化的管理以及平等公开的晋升体系。
销售总监岗位职责
1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、参与公司整体销售业绩目标的制订，并根据公司分配的部门业绩目标进行销售人员的目标任务分解，并确保部门目标的达成。
3、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；
4、根据部门业绩目标，制订部门销售策略、销售模式、费用预算和员工培训激励计划及具体销售计划并执行落实。
4、负责培训、管理公司销售队伍，规范部门工作流程及与其它部门的工作衔接流程；
5、管理日常销售业务工作，审核报价单、订单、合同、出货单、等业务单据，确保部门销售活动可控；组织编制部门各类报表并进行数据分析，定期提交给公司作为决策参考6、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况；7、根据销售人员的能力表现，对公司各类推广渠道获得的客户资源进行合理分配；协助部门销售人员不断开发新老客户潜力并保持良好的客情关系，协助员工解决重点客户和问题客户。
8、收集和分析市场情况，参与公司产品推广、销售方案、产品定价等策略的讨论和制定并组织实施。
10、陪同销售人员走访客户与市场，言传身教作指导和示范，随时对销售人员的销售技能进行辅导；并定期对销售人员进行产品知识、销售技能等胜任力培训。
11、参与制定部门员工的考核方案，有效监督考核并协助下属进行绩效改善，保证每个销售人员的积极心态；
12、对销售人员的客户信息登记数量及质量进行监督检查，对每个销售人员的主要客户的基本情况和动态做到百分之百的了解，通过各种方式和渠道努力提升员工的销售热情。
13、关注于维护和提高公司市场竞争力。
岗位要求
1、具有食品或市场营销相关专业，大专或本科以上学历；
2、5年以上食品添加剂、香精相关行业经历，3年以上产品销售和渠道管理经验；
3、优秀的团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作；
4、具有强烈的进取心，精力充沛，身体健康，乐观豁达，富有开拓精神；
5、能够适应经常外出访客。
6、熟练操作WORD、EXCEL、PPT等常用计算机软件；
7、较强的市场分析、营销、推广能力，丰富的营销网络及销售成本控管经验；
8、事业心强，具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；9、能承受快速发展型企业带来的工作压力
9、良好的人际沟通、谈判能力，分析和解决问题的能力；10、认同公司企业文化，高度的敬业精神和职业道德操守
交投集团财务总监岗位职责及任职资格
岗位职责：
1.在集团董事会领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益。
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。
3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。
6、负责重要内审活动的组织与实施。
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
文档
9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
任职资格：
1.本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验;2.5年以上大型企业财务管理工作经验，2年以上企业财务总监或3年以上财务经理工作经验;3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;6.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;
文档
交投集团财务总监岗位职责及任职资格
岗位职责：
1.在集团董事会领导下，总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、加强公司经济管理，提高经济效益。
2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护公司权益。
3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。
6、负责重要内审活动的组织与实施。
7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。
8、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
9、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
任职资格：
1.本科以上财务金融类专业，会计师职称，有上市公司财务运作经验;2.5年以上大型企业财务管理工作经验，2年以上企业财务总监或3年以上财务经理工作经验;3.具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;4.熟练操作企业成本管理体系和全面预算管理体系;5.受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;6.精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;7.熟悉会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;8.为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;9.有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神;
销售总监岗位职责总监岗位职责4篇
本文目录总监岗位职责财务总监岗位职责养猪事业部总监岗位职责cfo总监的岗位职责1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。
2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划，推动并确保营业指标的顺利完成。
3.承担科普开放日常管理工作，建立规范、高效的运营管理体系，营造积极的团队氛_。
4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案，明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。
5.组织科普活动的策划及实施。
6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。
7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。
8.组织实施市场开拓及招商工作。
【财务总监岗位职责】总监岗位职责
（2）|返回目录1.
财务决策
1）贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系2）参与本事业部重大投资决策
3）负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数4）参与本事业部重大经营决策
5）负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6）负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制7）参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作2.财务制度的制订与执行
1）贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
2）负责推动本事业部各项财务制度的执行
3）负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行3.费用管控
1）围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标2）负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报
3）负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查4）负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评
4.应收账款管理
1）结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模
2）负责审查核准接受授信客户的各项资质文件3）负责监测和控制客户往来账的各项数据
4）参与审查核准本事业部业务人员的授信申请5）负责对客户的信用状况进行客观的数化评估6）负责对客户的信用函告
7）负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督8）负责对本事业部业务人员的授信工作进行数化考评9）负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定5.厂家往来管理
1）参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策2）参与厂家任务完成情况的监测与控制
3）负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索
4）负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格
5）负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况
6）以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行
7）负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取6.库存管理
1）以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度
2）负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对3）组织并监督本事业部的库存盘点工作
4）参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理7.资金管理1）根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划
2）根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3）负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表
4）负责编制、分析本事业部的现金流量表
5）与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀8.资产管理
1）组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
2）参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作
3）参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算
4）对本事业部的投资项目进行核算和评估9.会计基础工作管理
1）在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
2）负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档3）负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度
4）在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
5）在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表10.税务筹划*
如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：
1）根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系
2）根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标
3）负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略4）负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作5）制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故
6）对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失
7）负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作
11.临时性工作：
积极参与总公司财务部组织的临时性工作
【养猪事业部总监岗位职责】总监岗位职责（3）|返回目录1.以xx农业大学服务“三农”为平台，建立种猪良种
推广体系。
2.协助地方政府主管部门制订区域养猪产业发展规划和优良品种推广计划。
3.组织实施大型市场活动，推广新型养猪模式。
4.组织大型养猪场技术培训，协助企业研究产品定位及策划企业中、长期发展规划。
组织实施大客户产品需求市场调査和适用产品设计。
6.建立一支能胜任大型猪场生产技术场长的技术管理型人才队伍。
【cfo总监的岗位职责】总监岗位职责（4）|返回目录
财务总监（cfo）的工作职责大家可能不是很清楚，其实主要分为两大部分，一个是管理职责，一个是业务职责：
职务名称：
财务总监
直接上级：
总经理
直接下级：
财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、
库管部经理、财务总监助理
本职工作：
领导公司财和物的规划与控制工作
工作责任：
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构;
（2）确定下级部门的组织结构;
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
b、面试
（1）进行直接下级岗位的初试;
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
（3）组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。
将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;
（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率;
（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
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行政总监岗位工作职责
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升级会员 