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为了明天做一个好维修人胡建军

为了明天,做一个好维修人——胡建军

各位同志们大家早上好!

首先非常非常感谢金奔腾公司给咱们搭建这么一个平台,而且连续三年了,每次我都非常感动,我不止一次的说,一个具有社会责任感的企业,即使它不大,但是它一定也是最成功的,我希望我们在座的各个企业和每个人,都要有一份责任感,像金奔腾公司的这种精神学习,把它发扬光大,我真正的感谢金奔腾公司为我们行业的发展做出的非常巨大的贡献。

另外,我在今天讲课之前,我先介绍两本书,每年的4月23号,是世界读书日,北京的学习会议办了很多,我是作为演讲师,每次都有很多人,提问的时候,我说你们一年当中能够完整的读下一本书来能有多少人,几乎没有人举起手来。

我说过多次,一个好的修理工,不要满足你在技术上取得的那点成绩,我说过一句玩笑话,我说我们修理工应该是一个博学家,是一个杂家,什么都懂点,这样才能够帮你建立起来一个灵活的思维模式,逻辑思维能力。

我借这个机会,希望大家能够多读书,读好书,不断的丰富自己的文化底蕴,不断的丰富自己的文化事业。

要想有一个很好的修理过程,修理的思维过程,必须要有丰富的知识和理念,我希望大家能够读好书。

另外我想介绍两本书,当然这两本书是有我的原因,为什么,我是这么想的,这本书是我写的,叫《思维与维修》,我应该怎么想,真正修车动手太容易不过了,在动手之前,在沉思,在想,我上次讲课的时候很多人都听过了,我说最主要的是把心静下来,分析好整个故障的过程,然后动手,动手太容易了,修太难了,要把自己的心静下来,要气沉丹田,稳住气,这个比修车重要的多了。

所以我希望大家能够上一个境界,不要满足于具体什么车什么故障怎么修,真正的把自己的思想上一个很高的境界。

那么上次我曾经说过,作为我们汽车维修技术来说,到今天为止,还不能算一门科学,连精技术都算不上,因为什么?

工匠色彩十分浓,为了推广我们的维修技术的发展,推动技术的发展,靠什么?

靠对维修技术方法的研究,思想方法的研究,这个是关键。

只有这个东西掌握了,你才能够很多问题迎刃而解,我老说这个,你掌握了这些方法和原理,掌握了这些思路,这个车,这个节奏你虽然没见过,你也能够把它的故障、来龙去脉分析清楚,然后你可以完全去动,不在话下,这是很重要的。

我希望大家能看看这本书,这种研究方法的哲学,建立逻辑思维模式的,建立各种思维模式的书,现在这个书正在翻译成英文和日文,这是咱们国内目前为止第一本把中国维修的理念和哲学向国外输出。

这个我在网上看了,我妹妹的女儿在德国,她是搞汽修的,说这个书在国外非常的受关注,很多人在看。

这个书一出的时候,从印刷厂到出版社的时候,印刷厂就定了70本,包括医院的护士,包括联想集团的,我希望大家在座的修理工好好看一下。

前面讲的比较深,但是你可以从后面任何一个章节看一定会有收益的。

另外这本书我隆重推出,是刚出版的,是我们写的一个《中国汽修人》,我为什么写这个书,我觉得我们干这行太不容易了,从来都是被人瞧不起的,看玩笑的话,过去说干汽车修理工找媳妇都难,那真是难,让人瞧不起,到现在为止,我们出这本书的过程,今天早上我还跟我的朋友聊,这本书出了四年了,出不来,为什么出不来?

干涉的意见太多了,修理工就不算是一个行业,过去说修理工不算人,那我们要堂堂正正的把我们的行业树起来,把我们在社会上的影响树立起来,加中国这两个字都非常的难,做了多大的斗争才加了中国两个字,为什么我们不能加?

因为中国修理工在世界上是一流的。

昨天跟一个老师聊,他去美国两个月,他说美国的修理工算什么呀,这句话说对了,中国的修理工是最聪明的修理工。

出版社让我写一个续,我心里非常激动,从来没有人给咱们这个行业树碑立传,今天能写点什么,我心里感到十分的激动,我都睡不着觉。

前面的书我写的续,后边的书是朱老师写的。

真是我们干了这么多年,我真是有太多的感动,我们分了三个阶段,一个是70、80岁的,在国民党的时候干过修理工,还有年轻一代的。

我们准备把这个书再版以后,我们在座的年轻修理工都要收集起来,我们就把它当成培养我们行业立志人员的立志书,让他们看到,我们这个行业有出息,干汽修也是光彩人生,所以我们要树立我们的光辉形象,就是光辉形象,所以我们克服了种种困难,找了很多企业,出版社不愿意出,为什么不愿意出这个书,说怕销售不好,另外这个行业比较窄,我们自己找钱,几个大公司我非常感谢,还有学校,还有一些集团大公司出这个书,我希望大家能够看一看,我每次看完以后心都跳,确实我们汽修人能走到今天真不容易!

不怕脏不怕累,耐得住辛苦才走到今天,才取得今天的成绩。

我今天早上说了一句玩笑话,说人家都看不起咱们,有什么事都拿咱们汽修工说事,如果有一天我们汽修工全都罢工了,车都走不到路上了,说一句玩笑话。

我们汽修工是能立得住、站得住的,我希望大家能够读读这个书,多读书有好处。

另外我想说一句,这几年搞职业教育改革,我有一个很深的体会,我们搞职业教育改革的最大是什么?

改革最大的一个困难的点,而且最迫切的一个点是道德加技术,我今天就是讲这个,道德加技术加时间。

一个人,一个好的修理工、维修技术人员,包括所有的维修技术人员,教育改革里面所有其他的,你没有德行,缺德,你再好也不是一个好的修理工,社会上不需要你,所以我们现在最难的,南方有一个学校,前两天我们教育部搞了一个总结会,了解了企业不仅需要你的技术好,而且需要你具备崇高的德学人才,一定要有德,一定是好人,你不是好人企业不要你,为什么有的学生分到企业里,咱们做企业管理的时候,分了很多个,能留下一个都不错,这一个是好人,他不仅仅具备精湛的技术,还具有崇高的道德准则。

我们在座的都是好人,我希望你们进一步发扬光大,能够带动这个行业,能够把整个行业的风气提到更高的一步,希望大家多关注这个。

为什么我今天要讲这个题目?

我们这个行业遇到了一个巨大的瓶颈,就是道德教育和职业教育怎么结合,我去了几个学校,老师说讲技术课孩子们还算愿意听,一讲道德课,40几个人剩两个人就不错了,有吃东西的,乱哄哄的,道德教育非常难,其实错的,道德教育包括很多。

包括职业教育,职业道德和人生道德,其实还包括很多很多道德方面的,我上次讲的案例分析里面讲的,包括什么,包括很多修理工技术人员,干了一辈子技术了,但是他不知道怎么保护自己,这也属于职业道德,你自己有什么权利,你自己有什么义务,你企业有什么权利,企业有什么义务,当遇到问题的时候你怎么保护自己,你怎么保护企业,怎么保护客户,这个问题该怎么举证,是你举证是客户举证还是企业举证,这里面很多很多的问题,都包括职业道德。

你有你的权利,你有你的职业道德,你必须这么做,你必须做好,不允许你做坏,你做坏了失误了就是缺德,所以这个都包括道德方面的东西,我们怎么去理解这个问题,我觉得当务之急是非常之关键的。

我是《中国消费者报》汽车维修类投诉的主任委员,来之前我做了一个统计分析,咱们看一下。

这是我们做了一个对30个汽车维修服务态度回访,这个回访非常惊人,这个96%都是4S店的,这个是很奇怪的现象,这个4S店在咱们国内,原来有一片否定声,现在看起来4S店还是主流,这是非常特殊的。

问题也集中在4S店,希望引起大家的借鉴,我们对30个汽车维修服务态度回访,其中态度极其恶劣的占73%,非常厉害,我们汽车维修类投诉,在整个投诉类,包括商品各种服务类投诉,虽然在统计上不占前茅,但是在维修类投诉里面,60%都是因为缺德造成的,那么有40%因为技术问题,配件问题造成的,但是大部分都是因为缺乏职业道德。

这个态度极其恶劣,我的车遇到问题了,第一次修理不好,第二次修理不好,回去我找修理厂去了,修理人员态度极其恶劣的占73%,态度不好的占23%,态度好的只占4%,30件投诉里面,今年的整个投诉量,维修占的不多,大部分投诉与汽车相关的都是整车投诉和销售投诉的比较多,而维修投诉是30件典型的,非常厉害。

我们分析一下这里面占了哪些东西,30件服务里面,我们有哪些问题和我们息息相关,我们看一下。

我希望咱们能记的把这个记下来,其中维修项目清单不给消费者的占99%,很多企业在结算完了以后,客户要把结算单,项目维修单交回来,而客户手里只有一个发票,这是不对的,咱们的《物权法》专门强调这个东西,属于物权,这个属于不诚信,你不想把把柄留给客户,这是不对的。

在保修期内查不出毛病来,怎么查查不出来,一出保质期,第二天就查出问题来了,而且保证要换件,一换就是大件,修理厂非得耗,第5,同一个问题或某一个部件反复查几十次、十几次,我说几十次不邪乎,最多的达到55次,是北京的一个修理厂,我就不点名了,修55次同一个毛病,这种东西见怪不怪,真是一点不奇怪了。

第三,用副厂件代替原厂件,我同意,但是什么问题呢,原厂价的价格收费,甚至按进口价格收费,这都是有实际例子的,我就不点名了,我这里面有福州的、有岳阳的、有湖南来的、有河北石家庄的、保定的、唐山的,几乎哪个地区都有。

第四,用样品件做维修件的占0.1%,第五,反复维修达几十次,这真是的,在我们这是不应该出现的,这个4S店有一个规定,我不知道在座的有没有4S店过来的,有不少吧,欢迎。

是不是有规定修5次以上,修不好就必须向原厂打报告的规定,他们基本上不汇报,什么意思?

怕影响信誉和声誉。

第六,张口开价,闭口还价,差之千里,脸不变色。

一个车爆瓦了,要换发动机,万多少钱?

5万5,还没还价呢,第一口就是那给4万5吧,一口就还了一万,人家还怎么找你啊。

随口开价没有依据,这是一个很重要的问题。

第七、当某一个问题处理不了时,开始推委占26%,反复修不了了,说这个车就是这样,很多就是推这个东西。

第八,小问题说成大问题,一个毛病说成两个,多个毛病的占48%,这个多数了,这个48%我觉得少了点,但是实际算是48%,很多都是虚张声势,为什么?

有两种原因,一个为了多挣点钱,另一个很多修理工给自己留一点后手,我怕说不准,我多说点,没准这个沾不上这个沾上的,这是一个很重要的问题,有的修理工为了讨好老板,我们修理工说实在的,做人要有一点骨气,不要完全给老板看事,老板想多挣钱,你就使劲的坑这个客户,时间长了老板都瞧不起你,做人要一身正气。

刚才聊天的时候,说我们修理工过去为什么让人瞧不起,是我们修理工互相诋毁,他不行他也不很,我怎么怎么行,别上他那修上我那修去,结果客户反而瞧不起你了,你呀,俗的很,你们这个行业就是这样,互相瞧不起,这怎么能在客户中树立我们的威信呢,反而叫客户瞧不起我们,这是一个非常不好的问题。

第九,说话不算数,言而无信,承诺不兑现,或多个附加条件占38%,这个说话不算数太多了在企业里面,要不就是我可以兑现,但是附加条件,一开始不说附加条件,后来跟你说了,有5、6个,100个,这个占38%。

第十,丢失客户的物品,车的物品丢失、钱财的时有发生,占0.03%,这个不太多,但是有,我遇过北京的修理厂,是二类修理厂在朝阳,屡次发生修理工拿人家客户的东西,甚至手机、钱拿走,钱倒是不多,十几块钱顺手拿自己兜里了,人家客户也不说,实际上这个真是有损于我们的整个行业形象,虽然就是这么一个人,一个耗子屎烂了一锅粥,人家说修理工就是这样,别在意。

我在那个修理厂人家就这么说,我心里扎的一样难受。

第11,修车后没有清洁车内环境的占17%,修完了手印什么的都不给弄干净了。

如果我们抛开这些问题,我们周围的问题还是太多了,我上次讲了一个笑话,说我再写一本书给司机看的,怎么选择修理厂,你要去修车去,怎么才能放心呢,你也不用看他的硬件接待室,接待人员的笑脸,也不用看人家怎么跟你说,先去修理厂的厕所去一次,而且是去员工的厕所,别去老板的厕所,如果香味四溢,进去不想出来,那这个车就放在这修,开始的时候我写的是“屎文化”,后来说太不雅了,就改成了“入厕文化”,这说明管理非常的到位,这是非常有意思的东西,我们看看我们自己的环境,刚才我看了,早上有人抽烟,扔了很多烟头,我自己拣起来扔到垃圾箱里了,我们很多修理工不在乎这个。

手机,开了所有的会就修理工忙,你开着振动,结果呢,开着会呢他就开始打电话,就他声音大,有损我们的形象。

还有开会、学习,老是散散慢慢,觉得这是行业风气,我就是散慢,就是吊儿郎当,开会很少有准时的。

有一次我去内蒙开会,他定的是8:

30开始,因为我要讲一天课,结果到了9点人还没来齐,结果我说了一句话“没想到我们的修理工素质这么高!

”要做一个好的汽修人这是很关键的,树立我们行业的风气,树立我们行业的威信,跟其他人一样,首先我们不要小看我们自己,我们要懂得各方面的礼仪、说话、举止,不然我们就可以说一句“他妈的”,很多地方的口头语很多,本来是没什么,但是人家觉得你们修理工就是这么个素质,为什么我们不能好好说话?

文质彬彬的,作为修理工整整齐齐的,着装整齐,不要梳什么明星头,我觉得很难看,修理工就是正儿八经的一个人,到哪怎么着装,包括吃饭、走路、说话,树立我们的行业形象。

有时候一看修理工,一看就看出来,这是修理工,没错!

所以我觉得这个确实需要我们做巨大的努力,从每一个人做起,尤其是我们在座的优秀员工,我就是要人看,我就是一个修理工,我衣冠楚楚、文质彬彬,我谈吐举止非常优雅。

原来汽修连锁的总工程师,我们搞礼仪培训,我们请的礼仪老师一天一万块钱,结果老师培训半天,他说钱我不要了,你们中车的人我组织不了,都是从农村招来的,穿着圆口步鞋,领带一个长一个短,短的冲外面,一个冲里面,女孩子抹粉,一笑就掉渣,他说这个太难改变了,因为文化素质在这。

多影响咱们的形象啊,所以我就觉得我们应该从各方面都注意了,但是不是那么容易的,综合素质要很高。

最关键的是什么东西,我们一定要意识到,我们担负的责任!

什么责任?

推动我们行业新风,树立我们人的一个权威,一个形象。

我们要给社会、给人们一个重新的形象,我们是汽修人,站得住、立得住、顶天立地、中国汽修人!

这是今天我要讲的。

这里很多的东西都是我40多年的经验的总结,我觉得这个行业应该注意哪些,我走到今天,我也是一个修理工,我最早是开汽车,后来也是干修理工,然后上的工业大学,最后干修理工,自己不断的学习、不断的总结经验。

我希望在座的各位,刚才小伙子也说了,过去总写东西,今天怎么写不出来了,那天我听了一个笑话,说我媳妇生孩子了,哭啊闹啊,可生完孩子了就跟我说,说老公啊,你可不知道生孩子这难哪!

他说我更难,她说你写文章有什么难的?

他说你生孩子你肚子里有种啊,我写文章我肚子里什么都没有啊!

没有东西怎么写,你有东西才能写的有味道,别人看的时候过瘾,是他自己的东西。

早上聊天的时候那个师傅说了,说现在的汽修书多了,但是差不多,你抄我我抄你,这是真的。

大家选书也是,看书,书多好书少,都是你抄我我抄你,抄的错误太多了。

魏俊强老师今天可能要讲课,说最好看原版,因为有一些翻译的不是搞这行的,有一些人专门抄书为了挣钱。

这个希望大家多看好书,多学习。

我们今天这个就讲到这,我讲正题。

今天本来我想讲两个,一个是我们汽修人不仅要懂得做人,包括很多,你还要懂得营销,你不懂营销,这里包括营销企业,营销朋友,营销自己,必须要懂这些,然后如何做一个好人,今天主要讲做一个好人。

维修工要做好人,昨天举了一个例子,问一些老师你们学生怎么样,半天说几句话,这是好人。

你维修技术再好,你必须是好人,你必须孝顺父母,你是土匪也没有人管你,你是好人,再有就是技术好,所以我希望能够引起大家的共鸣。

我现在讲,现代汽修应该具备营销意识和观念,包括三个问题,一个是推销企业,做一个好汽修人你要知道推销企业,因为你在这个企业里,你如果不推销企业,等于不推销自己了,首先你要推销企业,你把推销企业放在第一位,你说企业的好话,说企业的优势,说企业的远景,说企业的战略规划,用这个感召客户,这个时候显得你本身就抬高了。

这里我就不讲太多了,等一会儿魏俊强老师讲的是实实在在的。

第二,你要学会赞扬别人,要学会推销朋友,实际上说白了,推销朋友就是推销你,有一天朋友就会推销你,你永远自己好,永远想把这点技术封闭起来,你永远好不了!

技术永远封闭不了,就是一个窗户纸,尤其是现在,原理都是一样的,就是某个车型、某一个特点、某一个结构你不懂而已,窗户纸一破全都知道了。

关键是怎么合作,推销朋友就等于推销自己,要是会这两样实在的,你就是推销自己了,我们叫什么?

孔子一句话:

不去作为乃大为也,你看似好像不是在说自己,在说企业,在说朋友,实际上你是在推销自己,这是非常非常重要的。

上次我讲一个笑话,在奔腾的会上,他们是产品设备的推销会,有一个美国人,他在新加坡有一个厂子做液压杆的,老头挺有气势的,旁边有翻译,说我这个产品怎么怎么好,比哪个哪个公司好,他讲完了以后我上去了,我说各位同仁们,我有一句话先说在前边,我说我不同意刚才这位美国老板的话,我说我们中国人从来不去靠踩别人抬高自己,结果底下哄堂大笑,我说我们总是在赞扬别人的过程中赞扬我们自己,其实我心里说了,我们比谁都坏。

那么这种意识正在逐渐形成汽车维修的独具特色的营销观念,我们每个人都要具备这个营销观念。

但是最重要的,要想做一个好的汽修人,要想走到今天,你必须学会这个,这是心里话,我自己怎么出来的,我就告诉你,当然有一些不可告知的秘密我就不说了,你们心领神会。

如果还是按以往的观念和思维,这里举一个例子,仅对顾客表面的需求做出反应的话,就是曲解客户的真正需要。

这些企业的行为不是市场趋势,他们不是服务于市场,他们是在创造市场,我们给自己创造未来。

必须意识到,在现在的服务时代,如果你去推销化妆品,实际上你不是在推销化妆品,而是让青春美丽永驻人间,你去推销药品,实际上你不是在推销药品,而是让病人从病痛中解脱出来,你推销计算机,实际上你是讲方便之门为人们打开,你推销信息,其实你不是在推销信息,而是将财富带给了这些顾客,你推销书籍,实际上你是在推销一份历史、一份情感、一份生活方式。

你推销维修服务,实际上你不是在拉客户,而是给他们创造安全、舒适、愉悦和幸福,这就是我们的境界,是我们自身所具备的境界,我们应该以什么境界和客户交流,我还会进一步阐述的。

这里我讲营销的本质,包括企业营销、个人营销都在这,营销的本质告诉我们,我们与顾客的关系不仅是一种交换关系,更是一种学习关系。

这里我想强调,虽然我们在维修的有形产品,但是现在这种有形产品在我们这个实际工作环节中,它的价值越来越低了,而这种无形的服务产品的价值却越来越高了。

顾客是我们的老师,顾客的显性和隐性的购买心理,潜在和现实的消费需求、普遍和个性的消费行为,主宰着未来市场的走势。

这个顾客来了你起码知道他干什么的,一握手你起码知道他挣多少钱,真的是这样的,有一些企业家,当商人的料,一摸他的手非常的肉乎,而且温而也劲,你一握这个手就知道这个人将来是当官的或者有钱的,要是纤细的手,他就是一个小气的人,算钱的时候一定要算清楚了。

火眼金睛,你怎么去侃,怎么忽悠人家,所以你要研究,研究这个客户,你跟这个人打交道,包括你周围的同事,你的老板,你怎么跟老板交流,怎么跟老板打交道都是这样的,他有时候不跟你直说,非常隐讳,绕弯着说半天,你还不明白就迟早别干这个了。

营销不是销售,销售是纯粹的卖,营销是卖和了买的聚合,卖是其表,买才是其本,只图其表而不懂其本是%很的。

汽车维修营销观念,是在市场营销活动中所遵循的指导思想和行为准则,即处理企业、消费者和社会三者利益方面所持的态度、思想和观念,是营销活动的行为准则和思维方法,它的作用十分重要。

说每一句话都要想到社会、消费者、企业、老板之间的关系,有的时候说句不好听的话,这个活该干不该干要找时机,干活要长眼睛,不该干的先别干,待会儿老板来了再干,老板来了让他看到你干活了,找他涨工资也容易。

上次我讲过一个故事,开玩笑,别学我们就行了,是很早以前的事,我已经改邪归正了,在一个机场修大巴的时候,我刚去一个星期,7100的柴油机的大巴,结果他们买了一个后开门的工具车,准备马上上午抢修了,因为这个车不能停在机场高速,警察发现还会罚款,结果我们往上开门就开不开,这个修理工就急了,围着转,怎么都开不开,其实这个很简单,中间一个锁芯,两边一个舌头,就是下雨的时候锈住了,振振就可以,但是他们不敢,顾虑重重,怕香港老板说,我懂啊,但是我刚来一个星期,我就没做,等到回去之后香港老板来了,这个门还没开开,老板就一顿骂,后来我一看该我露脸了,我说我来试试,老板一看说你是哪的?

他们说这是新来的工程师,我说我试试,我拿着钣金的橡胶榔头,照着锁头一敲,门一下子开了,老板说行啊,我说真行?

他说行,我说涨钱!

他没说什么。

开玩笑,有的时候要掌握时机,掌握好时机了他认可你了,有的时候也不能白干、瞎干,当然我说的不好听了,就是这个意思,我们应该聪明一点。

表面的东西是不足以满足客户需求的,真正意义是活跃在客户心中的消费情节,要想做到这一点不容易,怎么跟客户建立情节?

你在车间里修见不着你,但是刚才我说了,你同样修一个问题,别人是一个样,你是一个样,你修完了以后把周围的环境打扫的干干净净的,把所有的东西都擦干净了不费什么力量,你平常带点香水,花不了多少钱,喷一点,完全把你的心情融到里面去了,别人一看这个修理工真好。

我上次举个例子,我有一个朋友是北京书店的老板,姓宋,一个大气压,多少年前的车了,换沙发垫,换完了他说我再也不换了!

我说这么破的车别换了,他说不是,换沙发垫倒没关系,但是换完之后到哪都是手印、油泥,怎么这样啊,再怎么差的车也不能这样,这就是我们的素质,我们好的修理工干活有规矩,往那一站工具箱摆在什么地方,工具怎么摆,我曾经讲过这个例子,我们当时学修车的时候,70年的时候,我的师傅是原来云南跑越南的商车的,那个时候修理工都是开车的,带着我们干活,修完车每次都是擦的干干净净的,把地沟都捞的干干净净的,把水冲到地沟以后,把地沟边上,用布往车的前后轮一铺,手一抹,把工具摆的整整齐齐,闭着眼睛都知道工具在哪呢。

这是什么素质,我们很多学徒干完了跟没干一样,修完了油泥还在那呢,那不行,干什么像干什么的样,甚至自己做一个记号,我动过,下次你再回来找我,我看我动没动,我做了记号了。

做完了工位上干干净净,很多举升机脏的啊,工具倒是很干净,我搞培训专门搞基本功培训,太重要了,这就是你的风格,你往那一站,气质、气场一下子就出来了,客户来了就爱找你,这不是迷信,人是有气场的,当你的文化底蕴、技术底蕴等等有的时候,这不是李洪志法轮功的气场,人真有气场,这个气场非常力气。

我讲了很多次这个笑话,有一次星期天我老婆说包饺子,买韭菜,出去没有五分钟我媳妇就上来了,都哭了,我说怎么了?

还没说完我一看,项链、戒指,还有什么都忘了,全没了,我一看怎么没了?

一个人说他三个小金砖,然后银行说是真的,就给我那个拿走了,等他一走她明白了,这是什么呀?

这就是场,这三个人知道人都有私欲,就不断的游说,你的私欲不断的膨胀这个人就晕了,这个场是相当厉害的。

忘了一个程序,昨天咱们介绍山东取了前三名的冠亚军,我真的为他们感到骄傲,但是有一样,你们千万不要骄傲,这个汽车维修学无止境,永远不要骄傲,永远不要说自己什么问题都能够解决,这不是迷信,我见的太多了,你说你什么东西都可以解决,没问题,包括第二天就砸锅,太有教训了,这是我这一辈子,我自己经历的太多了。

有一次修液压系统,我上学的时候学的就是这个,修这个玩儿似的,根本不在意,有一次修一个控制箱,我那个时候牛,觉得修箱子跟玩儿似的,结果好,那个破箱子,他说一到三档的时候挂不上去,就在二档跑,好,我这还没牛完呢,第二天又回来了,这个箱子我抬了23回,我都晕了,我都恨不得半夜把箱子扔了跟老板说这个箱子丢了,结果查出了问题,你顺着推就没事,拉就不行。

做修理工永远不要说自己什么什么都可以,永远要谦虚,永远不要再任何人面前表现出我什么都行那种,一定要永远先征求别人的意见,然后自己动手,多商量,尤其是现代维修,靠一个人的智慧,说实在的已经很难了,你要做一个好修理工,要善于利用别人的智慧,这是很关键的,遇到问题先问大家伙,最后你修完了成绩是你自己的,千万不要自己闷头干,这是技术活我自己干,砸那别人都笑话你,如果你询问了大家了,砸了没人笑话你,还会帮你把问题解决,提高的是你自己。

这种情节是客户在不断的消费过程中自己

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