建筑工程项目管理二级精选重点题含答案解析Ⅵ.docx
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建筑工程项目管理二级精选重点题含答案解析Ⅵ
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【建筑工程项目管理（二级）】精选重点题含答案解析Ⅵ
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Ø单选题-1
下列工作中，超出项目经理权限的是（）。
A.主持项目经理部工作
B.制定项目内部计酬办法
C.决定授权范围内项目资金使用
D.审批施工组织设计
【答案】D
【解析】
这是一道有关项目管理的题，主要考核项目经理在项目管理中权限的知识点。
对标准规范熟悉、体系管理熟悉、具备一定工程管理经验的考生，此题不难。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326―20xx第6.4.2条规定，项目经理应具有下列权限：
参与项目招标与投标和合同签订;参与组建项目经理部;主持项目经理部工作;决定授权范围内项目资金的投入和使用;制定内部计酬办法;参与选择和使用具有相应资质的专业分包和劳务分包企业;参与选择物资供应单位;在授权范围内协调和处理与项目管理有关的内部与外部关系;企业法定代表人授予的其他权力。
选项D:
审批施工组织设计，属于承包企业技术负责人（总工程师）的权限，而非项目经理权限。
故本题的正确选项应为“D.审批施工组织设计”。
考点建筑工程管理相关标准
Ø单选题-2
文明施工的组织原则是（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
【答案】A
【解析】
暂无解析
Ø单选题-3
对涉及混凝土结构安全的重要部位应进行结构实体检验，结构实体检验应在监理工程师见证下，由（）组织实施。
A．建设单位项目专业技术负责人
B．施工项目技术负责人
C．项目经理
D．专职安全生产管理人
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-4
项目管理规划大纲的编制工作程序应为（）。
A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批
【答案】C
【解析】
[考点]1Z20xx52了解建设工程项目管理规划的编制方法
Ø单选题-5
建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作系统，并非永久性的质量管理体系，其体现的项目质量控制系统的特点是（）。
A．建立的目的不同
B．服务的范围不同
C．控制的目标不同
D．作用的时效不同
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-6
《建设工程质量管理条例》规定，（）应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A．设计单位
B．施工单位
C．监理单位
D．建设单位
【答案】B
【解析】
根据《建设工程质量管理条例》第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。
施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
Ø单选题-7
建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。
A．设计阶段
B．决策阶段
C．实施阶段
D．使用阶段
【答案】C
【解析】
建设工程项目管理规划涉及项目的整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
因此，正确答案为C。
Ø单选题-8
施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与（）施工任务的实施范围相一致。
A．建筑计划
B．建筑设计
C．建筑安装工程
D．建筑整体实施工程
【答案】C
【解析】
[解析]1Z204032施工质量计划的内容与编制方法
Ø单选题-9
建设工程项目管理规划不对（）进行分析和描述。
A．怎样进行项目管理
B．项目的总投资
C．项目的质量控制具体措施
D．项目的总进度
【答案】C
【解析】
建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：
为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。
因此，本题正确答案为C。
Ø多选题-10
施工成本管理的组织措施包括（）。
A．实行项目经理制
B．落实施工成本管理的组织机构和人员
C．明确各级施工成本管理人员的任务和职官目分工、权利和责任
D．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
E．进行上岗人员的资质培训
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-11
建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。
A．质量控制的方法和手段
B．进度控制的方法和手段
C．成本控制的方法和手段
D．安全管理的策略
E．风险管理的策略
【答案】A,B,D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-12
在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）。
A．编制项目沟通计划
B．明确项目参与各方职责
C．建立健全项目管理团队
D．项目管理人员绩效考评
E．建立健全信息传输渠道
【答案】B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-13
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由（）编制。
A．业主方
B．设计方
C．总承包方
D．监理方
E．施工方
【答案】A,C
【解析】
暂无解析
Ø多选题-14
建设工程项目管理软件的应用规划步骤是（）。
A．确定项目管理软件应用的目标
B．确定项目管理软件应用的范围
C．项目管理软件的选择
D．项目管理软件应用规划
E．项目管理软件应用实施
【答案】A,B,C,D,E
【解析】
[知识点]建设工程项目管理软件应用的步骤和应用规划设计的内容
Ø简答题-15
建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制，为了使监理目标实现，除了监理工程师对监理程序的有效执行外，还要求监理工程师具有较强的组织协调能力。
监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调，比如：
第一次丁地例会、发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法。
某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同，监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。
在监理过程中，发现以下一些问题。
（1）某层钢筋混凝土墙体，由于绑扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。
（2）某层一钢筋混凝土柱，钢筋绑扎已检查、签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。
（3）某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。
（4）某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即进行浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。
（5）施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可，即进场施工，并已进行了200m
2
的防水工程施工。
（6）某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。
（7）某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求，日后检查发现门销已经焊接，门扇已经安装，门扇反向，经检查施工符合设计图纸要求。
[问题]
【答案】组织协调的方法有：
会议协调法、交谈协调法、书面协调法、访问协调法、情况介绍法。
【解析】
[考点]监理工程师的组织协调方法
Ø简答题-16
某建筑工程项目地质情况复杂，由于该工程项目建设任务十分紧迫，要求尽快开工并且按时竣工，基础处理工程量难以准确确定。
因此，业主按照监理单位的建议，采用单价合同方式与承包方签订了施工合同，对于工程变更、工程计量、合同价款的调整以及工程款的支付等均做了相应规定。
问题
在施工过程中，若承包商按照监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工，试问变更部分合同价款应该根据什么原则进行确定变更价款的确定应该按什么样的程序进行
【答案】设计变更以后，变更合同价款的调整应该按下列原则和方法进行。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-17
[背景]
随着社会经济的发展和施工技术的进步，现代工程建设呈现出建设规模不断扩大、技术复杂程度高等特点。
近年来，出现了大量建筑规模较大的单体工程和具有综合使用功能的综合性建筑物，．几万平米的建筑比比皆是，十万平米以上的建筑也不少。
由于这些工程的建设周期较长，工程建设中可能会出现建设资金不足，部分工程停缓建，已建成部分提前投入使用或先将其中部分提前建成使用等情况，再加之对规模特别大的工程一次验收也不方便等等。
因此标准规定，可将此类工程划分为若干个子单位工程进行验收。
同时为了更加科学地评价工程质量和验收，考虑到建筑物内部设施也越来越多样化，按建筑物的主要部位和专业来划分分部工程已不适应当前的要求。
因此在分部工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分部工程。
每个子分部工程中包括若干个分项工程。
每个分项工程中包含若干个检验批，检验批是工程施工质量验收的最小单位。
[问题]
【答案】建设工程施工质量验收，主要通过单位工程、分部工程、分项工程、检验批的四个层次验收。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-18
（二）
某啤酒生产线设备安装工程项目，施工项目部在各工程正式施工始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。
施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用于PDCA循环方法对该工程进行质量控制。
以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：
（1）确定质量总目标并分解成分目标；
（2）绘制竣工图；（3）对工程进场材料进行检验；（4）进行联动调试和试运转；（5）检查竣工资料文件；（6）编制施工组织总设计；（7）参加设计技术交底；（8）对施工工艺、方法、工序进行质量监督。
在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的哪些因素进行全面控制
【答案】在质量控制中，施工项目经理部应当对影响工程实体质量的施工有关人员、设备和材料、施工机具、施工方法和环境等因素进行全面控制。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-19
【背景资料】
某机电安装工程公司承接某综合性设施的通风空调安装工程。
在施工准备阶段，该机电安装工程公司制定了施工方法和施工工艺，在制定过程中兼顾了进度控制、质量控制、成本控制三大目标，使得对各工序施工活动的质量得到有效控制。
该机电安装工程公司对施工环境也制定了相应的控制措施。
【问题】1.1．为了不发生进度拖延、影响质量、增加成本的现象，在制定施工方法和施工工艺应考虑哪些内容
2．什么是控制点
3．工序质量控制的方法有哪些以什么方法为主
4．影响工程项目施工质量的环境因素有哪些
5．对该通风空调系统中的洁净室的施工环境主要应控制哪些内容
【答案】1．为了不发生进度拖延、影响质量、增加成本的现象，在制定施工方法和施工工艺时应考虑的内容是：
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
案例四 【背景资料】 某安装公司承接一商务楼（地上30层、地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30日交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。
电梯井道的脚手架、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。
安装公司项目部进场后，将拟按照的电梯工程，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门，并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划（见表4）。
电梯安装前，项目部对机房的设备基础、井道的建筑结构进行检测，土建施工质量均符合电梯安装要求：
曳引电机、轿厢、层门等部件的安全技术要求，消防点滴施工进度计划完成，并验收合格。
施工进度到客梯单机试运行调试时，有一台客梯轿厢晃动厉害，经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求，安装人员对导轨重新校正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序（群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装工程比合同工期提前完工，交付业主。
【问题】电梯完工后应向哪个机构申请消防验收？
写出电梯层门的验收要求。
【答案】电梯完工后应向公安机关消防机构申请消防验收。
电梯层门验收的要求：
每层层门必须能够用三角钥匙正常开启；当一个层门或者轿门（在多扇门中任何一扇门）非正常打开时，电梯严禁启动或者继续运行。
【解析】
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