移动互联网聚合类APP企业发展战略和经营计划.docx

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移动互联网聚合类APP企业发展战略和经营计划

2019年移动互联网聚合类APP企业发展战略和经营计划

2019年4月

随着国家和地方政府连续出台促进大数据及人工智能产业发展的政策规划，大数据及人工智能产业已经成为国家的重要战略规划。

公司在移动互联网细分市场呈现良好的发展趋势，公司将致力于移动互联网内容和服务聚合、大力整合能力分发平台、通过大数据精准营销平台，提升公司产品的转化率和精准营销能力，不断扩大经营规模，拓展用户群体，优化上下游产业链生态环境，将公司打造成为基于人工智能结合大数据精准营销能力下的内容聚合+能力分发平台业务体系。

公司管理层在发展主营业务的同时，不断完善经营管理体系，丰富产品线结构，推进技术研发和积淀工作，扩大团队建设。

管理层决定，继续加大人工智能结合大数据精准营销能力下的内容聚合+能力分发平台等新的战略性产品线的投入和推广，在人工智能大数据行业为公司的可持续发展奠定基础和抓住新机遇。

一、行业发展趋势

国家提出加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，大数据及人工智能产业已经成为国家重要战略规划。

2018年政府工作报告中明确提出实施大数据发展行动，预示着国家对大数据产业的支持力度将继续加码，目前我国大数据产业已经初具一定规模，根据工信部发布的《大数据产业发展规划（2016-2020年）》，2015年我国大数据产业业务收入为2800亿元左右，到2020年大数据相关及相关服务产业收入将会突破1万亿元，年均复合增长率在30%左右。

未来，神经计算、深度学习、语义计算、人工智能等结合智能计算的大数据分析将会成为热点，数据价值加速释放，大数据应用需求不断扩大，随着场景化解决方案效果的不断凸显，以人工智能结合大数据计算为主业的企业应用将不断被用户接受。

发展大数据产业已经上升为国家战略，随着国家和地方政策支持力度的不断加码，产业前景将持续向好。

我国大数据产业市场空间巨大，政府引领数据开放及大数据应用，将进一步加快产业发展。

根据预测，2020年中国大数据市场规模将超过550亿元，行业进入应用实施期。

海量数据是人工智能发展的基础，大数据与人工智能相辅相成，海量的大数据对算法模型不断训练，又在结果输出上进行优化，从而使人工智能向更为智能化的方向进步，人工智能产业和大数据产业将协同发展。

二、公司发展战略

随着国家和地方连续出台促进大数据及人工智能产业发展的政策规划，大数据及人工智能产业已经成为国家重要战略规划。

公司在移动互联网细分市场呈现良好的发展趋势，公司将致力于移动互联网内容和服务聚合、大力整合能力分发平台、通过大数据精准营销平台，提升公司产品的转化率和精准营销能力，不断扩大经营规模，拓展用户群体，优化上下游产业链生态环境，将公司打造成为基于人工智能结合大数据精准营销能力下的内容聚合+能力分发平台业务体系，成为具有竞争力的移动互联网企业。

1、移动互联网聚合类APP产品

公司通过将移动互联网服务和内容（如电影、电视剧、音乐、头条、阅读、直播、图片、出行、购物、教育、生活信息等互联网内容）聚合成为具有丰富内容资源的免流量App产品，通过技术优势汇聚移动互联网主流VIP会员权益能力，通过第三方渠道和大数据精准营销平台，更好地满足移动互联网用户的需求和痛点，也可以更好地为内容提供商、广告服务商提供精准的流量变现能力。

2、能力平台

能力平台是聚合中国移动、中国联通、中国电信三大运营商三网流量、三网短信、三网话费资源，聚合主流互联网公司的VIP会员权益服务，致力于为公司移动互联网聚合类APP会员权益用户和全国各类线上和线下企业用户提供简而优的能力分发和精准营销解决方案，以通用流量包、定向流量包、定向流量池、验证码、通知短信、模板短信、三网话费、视频、音乐、游戏VIP会员权益实现B2B和B2C的一站式能力分发模式，努力打造全新的移动互联网能力分发服务生态圈。

该能力分发平台结合人工智能及大数据精准营销算法，具有便宜、安全、快捷、精准的服务优势，2B2C用户可以通过能力平台实现能力的精准分发和流量变现，有效满足移动互联网企业和用户的刚需。

3、移动互联网OS平台-内容聚合定向流量智能分发平台

公司在移动互联网智能定向流量分发、减免技术、智能化内容聚合搜索技术、智能流量分发平台技术、云端数据和用户行为分析技术等发明专利基础上，打造出具有核心技术优势的移动互联网内容聚合定向流量智能分发平台，该平台通过内容聚合、流量聚合，实现移动互联网用户流、商品流、服务流和现金流的汇聚。

满足合作伙伴无移动互联网内容、入口、用户和流量管道的痛点，解决合作伙伴拥抱移动互联网的需求。

4、内容流量智能聚合大数据精准营销平台

公司基于核心技术和发明专利的优势，在内容聚合平台、定向流量IP智能收敛平台基础上，结合人工智能大数据算法和精准营销能力，实现内容聚合免流量App产品-用户大数据-精准营销能力-会员权益-用户付费-广告流量变现全过程完整的商业闭环。

同时借助大数据精准营销能力，更好的提升产品转化率和用户粘性，实现公司业务和收入可持续增长。

三、公司经营计划

1、销售推广计划

2019年公司继续加大市场前端投入，增加2B市场的合作，引入更多的互联网合作推广渠道，提升营收能力和用户转化率，面对2C市场，增加用户触点和推广投放，提升用户粘性和付费转化率。

继续加大人工智能大数据精准营销平台，提高互联网流量经营能力，优化和完善内容聚合+能力分发平台业务体系，实现内容、流量、用户、人工智能大数据精准营销，实现用户和营收的快速增长。

2、业务发展计划

公司将依托现有的专利技术优势，完善移动互联网内容和服务聚合、大力整合能力分发平台、通过大数据精准营销平台，提升公司产品的转化率和精准营销能力，不断扩大经营规模，拓展用户群体，优化上下游产业链生态环境，将公司打造成为基于人工智能结合大数据精准营销能力下的内容聚合+能力分发平台业务体系，更好的满足移动互联网用户的需求和痛点。

3、经营管理计划

公司已建立和完善满足业务需求、保障股东利益和员工利益、高效运作的管理体系；进一步完善现代企业制度，规范经营运作，充分发挥股东大会、董事会、监事会及高级管理人员之间的分权与制衡体系的职能作用；完善组织架构机制和内部监督机制，自觉接受外部监督，维护股东合法权益；继续完善组织管理体系和健全组织功能，使公司更加高效地运行。

公司通过正常的业务经营活动扩大资本积累，从而实现资本运营的顺畅，同时也适时通过银行理财、政府扶持等方式提升资金使用率。

公司将加强财务管理工作，从财务战略高度开展财务管理工作，进行财务分析，使财务分析成为企业战略决策重要的依据，努力使财务风险降低到合理水平，防范追求短期的经济利益而牺牲长远的发展。

目前，公司的品牌已申请商标注册，公司申请了10多项发明专利和20多件软件著作权，未来公司将加大投入，致力于品牌定位、品牌规划、品牌推广、品牌管理等，充分利用国内外的专业媒介和行业展会加大品牌推广力度，以优质服务进一步树立公司品牌在行业内的良好形象。

此外，公司将加强企业文化建设，提升企业品牌的内涵，将品牌塑造成国内移动互联网行业的知名品牌。

四、风险因素

1、产品开发风险

聚合类App的用途是为用户提供实用信息和应用服务。

信息和应用产品的最大特点在于用户追求新鲜、兴趣转变快，产业链上的各个环节都必须及时掌握用户的消费心理，不断推出新的产品，满足用户的需求，才能提升用户消费意愿。

因此，如果公司不能紧抓消费者需求，造成研发费用的投向性错误，则会对公司中短期利润水平乃至整体发展造成负面影响。

应对措施：

提升产品经理和管理层对行业的认识、专业知识的学习和主流应用及圈子内交流，提升研发人员对于新技术和新产品的学习，提高产品的新技术应用、提升用户体验、满足用户消费习惯、丰富产品内容、加快产品迭代。

2、毛利率下降的风险

公司重要战略部署在能力平台和内容流量智能聚合大数据精准营销平台等新产品线和市场开拓上，公司营业成本存在持续增长的风险，公司的毛利率水平将可能有所下降。

应对措施：

增加内容合作伙伴的引入，随着用户规模集聚效应，采用流量导入合作模式，增加后项流量收入，流量变现收入作为新的利润增长点，可以有效的弥补内容合作成本的支出。

3、税收优惠政策变化的风险

根据《财政部国家税务总局关于进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展企业所得税政策的通知》（财税[2012]27号），公司享受2015-2016年免征企业所得税、2017-2019年减半征收企业所得税的税收优惠。

应对措施：

公司将及时密切关注国家税务政策动态，积极做到事前税务管理，提前发现和防范税务风险。

同时公司获得了高新技术企业证书，根据政策规定也可享受25%税率减半的企业所得税优惠政策。

公司将继续加大研发投入，严格按照高新技术企业标准进行技术创新。

按时完成高新技术企业的资质复审，积极争取享受高新技术企业的税收优惠政策，同时，公司将不断开发新产品，提高公司品牌竞争力，降低产品成本，提高公司利润水平，降低税收政策变动带来的风险。

4、人才流失风险

移动互联网App研发、大数据精准营销平台研发及运营属于知识和技术密集型产业，关键管理人员和核心技术人员是公司生存与发展的根本，也是公司核心竞争力的根本所在。

公司的发展很大程度上取决于产品和服务能否跟上行业需求的变化和技术更新换代的步伐。

因此，公司对高水平的行业应用和技术研发人才、高端营销以及管理人才有较大的需求。

随着行业竞争的日趋激烈，对上述人才的争夺亦趋于白热化。

如因公司规划、激励机制或其他外部因素导致关键技术、销售人员大量流失，将会对公司发展造成较大不利影响。

应对措施：

公司通过简单、快乐、创新、拼搏的企业文化，凝聚了一批具有核心竞争力的人才。

通过制定有竞争力的绩效激励机制，吸引和留住人才，为公司的发展提供内在的动力。