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业务人员财务管理制度.docx

[业务人员——财务制度]

北京文华在线科技发展有限公司

业务人员财务管理制度

一、总则

北京文华在线科技发展有限公司(以下简称“公司“)业务人员财务管理制度,是依据公司业务工作的性质、内容、特点和操作流程特别制定的。

业务人员包括公司的一线销售、市场推广和技术支持人员。

为保障业务工作的顺利进行,望公司相关业务人员认真遵照执行此财务管理制度。

二、业务人员对外支付及报销流程

范围:

差旅费、通讯费、交通费、公关费、日常办公费、快递费用等对外付款。

流程:

备注:

1.填写审批单时需详细写明申请日期、事项、用途、关联客户名称、金额(大小写一致)、开户行、收款单位名称、付款性质(支票、现金)、支付日期等所列各项。

2.申请人提交待批准的审批单及原始发票给财务部时,须将原始发票及必要的清单粘贴在审批单背面。

收款人须亲自签字领取报销等费用,如因收款人的特殊原因不能亲自领取的,可由申请人签名代领。

外埠业务人员无法亲自领取的,财务人员可将报销款项通过银行汇款支付费收款人,银行回单作为签收依据。

三、报销原则:

公司对业务人员的销售费用实行定额管理,费用上限为业务人员年度销售额(预算)的5%。

销售费用以季度为单位进行核定考察,如费用支出超出按月、季平均的年度预算,公司不予报销。

(例如:

年度销售额为80万元,销售费用上限为年度销售额的5%,即年度销售费用为:

80万*5%=4万;季度销售费用为:

4万/4个季度=1万元/季;月销售费用为4万/12个月=3333元/月)

业务人员在报销、支取现金、领取支票时,必须提供收款方开具的真实国家正式发票。

因特殊情况不能提供发票者,应事先向公司提出报备申请,部门总监批准后,财务方能予以办理。

四、差旅费报销

1.出差前须事先填写《出差申请表》列明:

目的地、出差目的、出差期限、同行人数、交通方式、招待费用等项;出差期间的工作宴请,需与《出差申请表》同时提交部门总监审批。

2.外埠区域人员凭部门总监签字确认的《出差申请单》可自行订票,订票费用可事先借款,也可个人垫付,事后报销。

3.《出差申请单》无部门总监批示,所产生的一切差旅费用,公司不予报销。

4.业务人员因公出差,火车(硬座、硬卧)、长途汽车票费用实报实销,遇特殊或紧急情况出差需乘坐飞机、软卧的,须经部门总监批准。

未经批准乘坐飞机、软卧出差者,公司财务按照火车硬卧标准予以报销,超出部分由当事人自理。

5.差旅报销标准为:

(1)异地交通费:

按公司标准执行的异地城际交通费根据票据实报实销;

(2)住宿、膳食、同城交通费实行费用包干制,按以下标准报销,出差人员不再享有出差补贴。

A.一人单独出差,每人每天费用包干标准:

特殊地区(北京、上海、广州、深圳四地,下同)不超过260元,其他地区(北京、上海、广州、深圳以外所有地区)不超过225元。

B.两人以上同性业务人员出差,每人每天费用包干标准:

特殊地区不超过175元,其他地区不超过150元。

(3)如业务人员出差由客户全程接待并提供食宿,将不再享有公司的出差补贴,不再适用费用包干制度。

(4)异地出差当日往返不适用费用包干制度,公司将只提供业务人员每天25元的出差补贴。

6.业务人员报销费用须详细填写《差旅费报销单》,并附上部门总监批准过的《出差申请单》及相关发票,经部门总监、总经理、董事长审核签字后,财务方能予以办理;各区域业务人员须在出差后7日内将报销单据快递至公司总部财务出纳处。

五、日常费用报销

1.业务人员通讯费及本地交通费实行包干制,每人每月500元,凭当月真实发票予以报销。

2.没有部门总监的事先批准,国家法定节假日发生的出租车费、餐费等公司一律不予报销。

3.凡有礼品馈赠、大型活动推广、招待宴请等需要,须填写相应申请表格,报部门总监批示后方可执行;如遇突发事件、临时需要而未能事先履行审批手续的,须口头向部门总监提出申请,并于事后两日内补齐所有手续,如业务人员报销超出季度销售费用指标的,部门总监有权不予签字。

六、借款

业务人员出差或开展业务工作,可向公司申请借支全部或部分费用,借款额度上限为:

出差时间一周之内的,借款上限为2500元;出差时间在一周以上、两周之内的,借款上限为5000元;出差时间超过两周的,借款由业务人员单独个案申请。

所有出差借款均须经部门负责人审核并经总经理、董事长批准,才可自财务部门支取。

现金借款需提前三天申请,借款费用支出后三天之内,须根据实际发生数额填写支出凭单,经部门总监、总经理、董事长签字核准后报销,费用支出超出借款的差额由财务部补足,费用结余款项则全数退还财务部,由财务部开据收据。

七、报销与报销时间

1.业务人员应保留好费用支出发票,所有费用凭国家正式发票报销,发票丢失则不予报销。

业务人员应及时整理好相关报销单据,并进行分类归总,填写支出凭单,经部门总监、总经理、董事长批准后,分别报销。

2.坚持当月费用发票当月报销的原则,业务人员需及时将报销票据整理好,交予公司财务部。

3.每周二、四下午1点至6点(13:

00-18:

00)公司财务部集中办理报销手续;外埠区域人员在每个月的第2周和第4周须将本区域需要报销的单据,快递至公司总部财务出纳,财务出纳负责在5个工作日内处理完成报销审批工作。

本制度自下发之日起执行

望各相关人员严格遵守上述财务报销制度,依照各自岗位职责要求做好各项配合工作,为公司创造良好的运营服务环境,为公司发展做出应有的贡献。

本制度参照《公司财务制度》修订,如有变更将另行通知。

北京文华在线科技发展有限公司

人事行政部

二0一二年一月一日

相关表格:

1.出差申请表

2.差旅费报销单

3.交通费报销单

4.招待费报销单

5.请款单

6.大型活动申请表

7.礼品及宣传品领用单

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