企业管理概论 考试2.docx
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企业管理概论考试2
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本次考试结果
第1题（回答正确）
从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）
A
职务扩大化
√
B
职务丰富化
C
职务专业化
D
职务复杂化
第2题（回答正确）
（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属（或他人）代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权
√
A
授权
B
分权
C
职权
D
集权
第3题（回答正确）
（）以职能分工和权权力集中作为特征
√
A
U型结构
B
V型结构
C
M型结构
D
H型结构
第4题（回答正确）
按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）
√
A
风险型决策
√
B
确定型决策
√
C
非确定型决策
D
保守决策
第5题（回答正确）
把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构
√
A
对
B
错
第6题（回答正确）
常用的计划形式有（）
A
政策、预算、规划
B
规划、政策、规则
√
C
政策、程序、规划
D
规划、程序、规则
第7题（回答正确）
反映组织的纵向职权关系的是（）
A
直线与分权
B
直线与参谋
C
参谋与分权
√
D
集权与分权
第8题（回答正确）
非正式组织的特征是（）
√
A
自发性、内聚性、不稳定性
B
稳定性、目的性、正规性
C
稳定性、内聚性、正规性
D
自发性、稳定性、正规性
第9题（回答正确）
高层管理者计划工作的重点是（）
A
财务计划
B
经营计划
√
C
战略计划
D
发展计划
第10题（回答正确）
根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为（）
A
指向性计划
B
长期计划
√
C
战略计划
D
运营计划
√
E
战术计划
第11题（回答正确）
管理工作的两重性是指
A
丰富性
√
B
科学性
√
C
艺术性
D
严谨性
第12题（回答正确）
管理者的技能要求，一般有（）
√
A
人际技能
√
B
技术技能
√
C
概念技能
D
领导技能
第13题（回答正确）
具有质量高、接受度强的决策类型是（）
√
A
群体决策
B
理性决策
C
个体决策
D
非理性决策
第14题（回答正确）
决策的构成要素有（）
A
决策者、决策目标、决策方法、决策方案
√
B
决策者、决策目标、决策准则、决策方案
C
决策者、决策内容、决策方案、决策目标
D
决策者、决策目标、决策方案、决策准则
第15题（回答正确）
决策的核心是（）。
A
目的
B
意识
C
未来
√
D
选择
第16题（回答正确）
决策理论学派认为现实中的决策准则是（）
√
A
满意原则
B
最优原则
C
效率原则
D
效益原则
第17题（回答正确）
决策树和决策表法通常适合于（）种决策
A
确定型决策
B
非确定型决策
√
C
风险型决策
D
常规型决策
第18题（回答正确）
决定战略能力的四个标准是（）
A
独特性、稀缺性、非移动性、非替代性
B
价值性、独特性、非模仿性、非替代性
√
C
价值性、稀缺性、非模仿性、非替代性
D
价值性、稀缺性、非移动性、非模仿性
第19题（回答正确）
领导的素质包括（）
√
A
指示素质
√
B
政治素质
√
C
身心素质
√
D
能力素质
第20题（回答正确）
领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素
√
A
领导风格
√
B
领导者
C
领导水平
√
D
领导工作的情境
第21题（回答正确）
目标管理的控制手段是组织成员的（）
A
相互监督
B
互相协调
√
C
自我控制
D
公开考评
第22题（回答正确）
判断集权与分权的标志是（）
A
不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
B
整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
C
整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
√
D
不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
第23题（回答正确）
群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）
√
A
行为集结法
B
心理集结法
C
社会集结法
D
认知集结法
第24题（回答正确）
群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）
√
A
行为集结法
B
心理集结法
C
社会集结法
D
认知集结法
第25题（回答错误）
社会外部环境对组织的作用（）
√
A
决定性作用
√
B
制约作用
C
推动作用
√
D
影响作用
第26题（回答正确）
受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）
A
矩阵式结构
√
B
高耸式结构
√
C
扁平化结构
D
直线式结构
E
职能结构
第27题（回答正确）
所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程
A
对
√
B
错
第28题（回答正确）
统一指挥原则最早由（）提出
A
泰罗
B
霍桑
C
梅约
√
D
法约尔
第29题（回答正确）
为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）
A
部门制
B
委员会制
√
C
职能制
D
参谋制
第30题（回答正确）
为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）
A
部门制
B
委员会制
√
C
职能制
D
参谋制
第31题（回答正确）
下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（）
A
报告
B
视察
√
C
数字化技术统计
D
资料预算控制
第32题（回答错误）
学习型组织的主要构成包括（）
√
A
组织文化
√
B
组织设计
√
C
组织边界
D
信息共享
√
E
组织领导
第33题（回答正确）
一般认为，管理就是实行（）
A
决策、计划、组织、控制
B
计划、组织、激励、控制
√
C
计划、组织、领导、控制
D
决策、组织、指挥、控制
第34题（回答正确）
以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）
√
A
网络型结构
B
流程型结构
C
控股型结构
D
矩阵型结构
第35题（回答正确）
影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是（）
A
管理道德
√
B
管理环境
C
管理方法
D
管理手段
第36题（回答正确）
有效的管理幅度取决于（）
√
A
下属的素质
√
B
主管的能力
√
C
工作的形式
√
D
工作的条件
√
E
外部环境因素
第37题（回答正确）
诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括（）
A
战略、技术、社会、制度
√
B
战略、环境、技术、规模
C
环境、制度、社会、技术
D
环境、技术、社会、规模
第38题（回答正确）
在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和（）原则
A
命令统一化
B
人事相结合
√
C
贡献相似性
D
决策灵活性
第39题（回答正确）
在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括（）
A
政府的力量
√
B
现有竞争者的力量
√
C
替代品的力量
√
D
潜在竞争者的力量
E
互补产品的力量
第40题（回答错误）
在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是（）
A
权责对等原则
B
指挥链原则
C
统一指挥原则
√
D
责任绝对性原则
第41题（回答正确）
在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权
A
对
√
B
错
第42题（回答正确）
针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）
A
战术控制
B
战略控制
√
C
运营控制
D
绩效控制
第43题（回答正确）
职能型组织结构形式的优点是实现了（）
√
A
管理专业化
B
管理现代化
C
统一指挥
D
统一领导
第44题（回答正确）
职务设计的形式有（）
A
职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化
B
职务专业化、职务复杂化、职务扩大化
√
C
职务丰富化、职务扩大化、职务专业化
D
职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
第45题（回答正确）
质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类
A
控制信息获取的时间点
√
B
控制工作所发生的专业领域
C
问题的重要性和影响程度
D
控制目的和对象的角度
第46题（回答正确）
组织变革的过程为（）
A
完成
√
B
解冻
√
C
改革
√
D
冻结
第47题（回答正确）
组织任务目标得以顺利实现的根本保障是（）
√
A
组织整合
B
组织变革
C
组织设计
D
组织沟通
第48题（回答错误）
组织授权的构成因素有（）
√
A
赋予职权
√
B
分派职责
C
确立责任
√
D
收回职权
√
E
检查职权
第49题（回答正确）
最基本的，又是比较简单的结构形式是（）。
A
职能型组织结构
√
B
直线型组织结构
C
直线参谋型组织结构
D
矩阵型组织结构
第50题（回答正确）
作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括（）
A
确立紧迫感、宣传远景、实施行动
√
B
解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段
C
组织反思、感知问题、实施行动
D
确立紧迫感、组织反思、实施行动
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