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学校管理规划

学校管理规划:

任何一个组织机构的发展都离不开一群“领头羊”,学校要发展就必须把人的发展放在首位,占领人的精神阵地,统治其思想,首先,组建一个健全的领导班子队伍。

一、班子队伍:

强化学校班子管理,确保各项工作正常运转。

1、优化班子结构:

年轻化、规范化。

对班子队伍进行调整,组建一支强有力的富有创新精神的年轻班子队伍,走规范化管理道路。

2、明确班子成员职责,实行工作“承包制”:

班子成员,必须把学校的工作放在首要位置,认真做好本职工作,以身垂范。

要有“包揽大局”的思想。

3、划块管理,责任到人:

学校无领导,只是分工不同,各司其责,令行禁止。

对于工作,学校只看结果,各部门务必做到言必行行必果,不要给未落实的工作找冠冕堂皇的借口。

学会优化工作方案,提高工作效率。

4、严格例会制度:

每个星期天晚上八点组织召开班子例会,总结上周工作,部署下周工作,找出工作中存在的问题,协商解决办法。

5、“能者上”,干多干少,干好干坏绝对不一样。

班子成员,在工作中要有危机感,创新精神、以及竞争意识。

我们追求的目标不局限于“完成”工作,而是要把它“做好、做实”,“出成绩、出效果”。

因为那是你展现自己能力的过程,更是你实现自我价值的途径,你得学会让自己值钱。

6、每周一召开全校教师例会,班子成员对全体教师布置本周工作任务。

目的是让每位教师,除了完成正常的教育教学工作以外,对学校各项工作的开展有一个明确认识,只有思路清晰了,工作效率才能显著提高。

7、加强对班子成员的思想教育工作,利用班子例会多次进行思想教育,培养其“大局意识”。

加入班子队伍,不能行使特权,要有奉献精神,团结精神,严谨自律。

更要做到:

不利于团结的话不说,不利于学校发展的事不办,一切以学校工作为中心。

8、审时度势,不离中心:

时刻提醒自己不忘学校发展宗旨、明确学校性质、以“稳定生源”为出发点,把工作做在每一个“不起眼”。

有作为、有担当、不辜负学校厚望。

众所周知生源是民办学校的生存之本,而教学质量又是吸纳生源的命脉,学校要长足发展就要“固其本竣其源”。

二、教务工作:

教学工作精细化,教学质量一流化。

任何时候教学质量都是一所学校永恒的主题,是学校生存、发展的生命线,同时也是检验一所学校办学水平的重要指标。

那么,教学工作便成了我校管理工作中的头等大事。

为此,我们将加大对教学工作的管理力度:

第一:

狠抓教学常规工作的落实。

我们将成立由校长亲自挂帅,教导处具体负责的教育教学常规管理领导小组。

在组织健全、制度落实的同时,具体措施和相关环节上还要做实实在在的工作。

首先,抓备课。

实行每月一大查,每周一抽查;

其次,抓上课,每天都对教师的侯课情况、是否带手机上课、是否带教案、有没有空堂等情况,班子人员,责任到人,每人查一节课,不定期抽查。

目的在于督促教师及时上课,做到不迟到,不空堂;

再次,抓听评课。

每次教研活动,教导处都应对听课的教师登记在册,公开课后及时评课。

做好相关记录,每月交教导处检查;

最后,抓作业的布置和批改。

采取抽查学生的办法,杜绝弄虚作假。

各项检查情况都要在月末形成书面材料,在例会上进行通报,加强教师的相互监督。

(这既是对工作表现出色的教师的肯定,也是对其他教师的一种激励。

附:

第二课堂应作为学校特色课程常抓不懈。

第二、狠抓教研工作的落实。

1、每周的教研会,由教师轮流主持,给每一位教师提供展现自我的平台。

并借此培养其主人翁意识,提高其积极性。

把自己的思考感悟提出来与大家共享,结合每位教师的经验与实践进行思考、交流,促进教师业务水平的提高。

2、通过“走出去,请进来”的方式加强对教师业务能力的培训。

我校积极开展与外校全方位、多层次的交流与合作,建校至今已参观学习的学校有:

沁阳永威学校、新乡宏力学校、新县新星小学、新县宏桥小学,把一些先进的教学理念和教学方法带回了学校,下一步我校也将邀请这些学校的骨干教师到校进行教学指导,不断提高我校教师的教研水平和教学能力。

3、采取多种方式,全方位地提高教研工作的成绩。

用以老带新的办法,在教师间结师徒对子,对新教师的教育教学方法进行及时有效的指导;鼓励广大教师使用现代化教学设备,提高课堂效率;开展中青年教师的教学比舞,进一步提高教师的业务水平和素质,改进教学方法,深化教学改革和教学研究。

4、大胆试、大胆闯,继续深化课改,并创新模式

根据我校教学实际,以激发学生学习兴趣为出发点,以打造高效课堂为目的,贯彻落实新课改要求,减轻教师负担,还课堂给学生,让学生成为课堂的小主人,使学生养成提前预习、当堂质疑、互助合作的好习惯,培养其竞争意识、激发其表现欲,打造有个性的有特色的京九课堂。

我们的课改模式:

复旧预新,出示教学目标―探究新知,当堂质疑―当堂训练,紧扣目标

5、作业改革:

批与改,多种形式,师生全面参与。

作业的布置和批改是课堂教学的延伸,是学生巩固所学知识、启迪思维、参加实践、培养兴趣不可缺少的步骤,是教师反馈教学效果、改进教学的重要手段。

因此我校积极探索作业多元化改革,全方位实施作业评价,除了常规作业外,还设计了丰富多彩的实践性作业,如收集资料,做家务活,搞社会调查等。

语文学科应尽量拓宽学生的课外阅读面,组织学生到学校图书室借阅图书,鼓励学生利用星期天或节假日读书,坚持写读书笔记。

训练要做到:

分层练习,适时、适度、适量,反馈矫正及时,日清、周清、月结,促进学生提高与发展。

请每位教师切记:

好孩子是夸出来的。

让赏识和激励贯穿于作业批语之中,因此要求作业批语尽量多激励赏识,少批评指责,一句由衷的赞美或夸奖,可能使学生终生受益。

(表扬一个孩子时一定要当着全班学生的面,但批评一个孩子时一定不要当着其他学生的面。

第三、大力倡导赏识教育,让管理在赏识氛围中和谐进行。

下学期将试行赏识教育,微笑教学。

全校教师充分肯定学生,通过语言激励、口头表扬、心理暗示等方式,不断培养学生的自尊心和自信心,从而使其不仅有勇于进取的信心,更能有不断进取的动力。

(1)、抓好教育契机,帮学生建立自信。

赏识教育的课堂上,没有厉声地训斥,没有唠叨的说教,有的是灿烂的微笑,亲切的话语,使学生的心灵得到触动,错误得以改正,教师们学会宽容,这样不仅可以缓和师生之间的紧张局面,还可以使学生逆反心理转变,防止学生产生抵触情绪,让孩子们在被赏识中提高自己的自信心,使“严”收到最佳的效果。

教师应建立起一种全新的观念:

像对待上帝一样对待孩子,把自己的全部生命都投入到教育中,用生命的激情去成就孩子美好的明天!

(2)、捕捉闪光之处,提升学生能力。

在赏识教育大背景的管理下,老师们会发现在学生身上存在着不可估量的潜能,只要摒弃错误的教育方法,赏识他们的每一点进步,放大他们的优点,让他们永远充满自信,无论什么样的学生,其能力的幼芽都能茁壮起来。

实践证明,善意的赞赏是一种投入少、收益大的感情投资,更是一种驱使个体奋发向上、锐意进取的动力。

(3)、转变家长观念,让家长参与进来。

许多家长对孩子学习成绩十分关注。

但是,他们对影响学习成绩的因素、学习成绩提高的背景乃至孩子的心理需求注意得不够。

其实,许多失败的家长都是由于家教观念陈腐,没有用赏识的目光凝视自己的孩子。

赏识教育倡导:

教师找学生家长共同探讨教育方法,引导家长用赏识的目光发掘孩子的优点,在学习上学会表扬、鼓励他们,告诉家长应眼含热泪的欣赏他、拥抱他、赞美他们。

我想,家长教育方法改变了孩子的自信心定会增强,学习也会变得主动,上课也会积极举手发言,遇到不懂的地方,就会问老师、问家长。

最后他们也将学会欣赏和关心别人,懂得父母的艰辛,懂得自尊。

学校教育和家庭教育两股力量拧在一起,形成合力,是培养学生健康心理和提升综合能力的最好办法。

(4)、强化服务体系,让领导赏识教师。

在赏识教育的大背景下,我校领导班子强化服务意识,学会赏识每位教师的优点,让这些优点在平时的教育教学中发挥作用。

用赏识的眼光看人,从教师的长处着眼,所看到的优点多于缺点,长处多于短处。

各级领导都学会赏识教师,随时发现教师的“闪光点”,让教师不断体验成功的喜悦,找到工作的乐趣和自信。

让教师在实际工作中开拓进取,意志坚强,摆脱不利的因素,创造骄人的业绩。

三、安全工作:

牢固树立“安全第一”指导思想,强化安全工作管理,努力打造和谐平安校园。

为了给广大师生创造一个和谐稳定的教学环境,我校紧紧围绕构建和谐社会的目标,以维护师生的合法权益为立足点,以安全文明校园建设为切入点,以加强安全教育、排查化解安全隐患工作为着力点,进一步建立和完善工作机制,切实推进安全文明校园建设。

主要落实以下几方面的工作:

1、成立以校长为组长的安全领导小组,负责安全检查和管理。

2、明确职责,责任到人,各负其责,层层签定安全责任书。

3、安排专职门卫,坚决杜绝以往学生翻墙外出、在外逗留的现象,最大限度地降低事故发生的可能性。

4、冬季夜间实行班子成员和教师值周管理制度,及时排查日常生活、学习中的安全隐患和不良情况,发现问题及时汇报,督促整改,把问题处理在萌芽状态。

5、加大安全管理的宣传力度。

我们除了利用每周一升旗仪式“国旗下的讲话”活动对学生进行思想教育外,还通过学校橱窗、校园广播、教室黑板报等宣传途径,拓宽宣传的广度和深度,让学生从思想底层懂得生命的宝贵,学会珍爱自己的生命。

6、少先队、团支部定期开展安全教育课,对学生进行安全教育和安全演练。

7、定期举行中小学生安全知识竞赛,强化其安全责任意识。

8、少先队、团支部将安全教育工作贯穿到日常学习生活的每个细节,防微杜渐,构建和谐校园,还家长朋友一份安心。

四、教师队伍建设:

1、校本培训

通过政治学习提升教师道德素质,培养其人文素养;通过业务学习,夯实教师基本功训练,通过现代教育技术培训提升教师专业素养,打造阳光教师。

只有教师阳光了学生才能阳光,只有教师自信了才能教出不服输的学生。

2、师德师风建设

(1)组织学习,提高思想认识。

利用每周例会时间进行政治思想学习。

学校要求每位教师必须学习《教师法》《未成年人保护法》《新教师职业道德规范》等法律法规,增强自身法律意识,提高自己的职业道德水平,学会明辨是非,不盲从,做个有主见的人。

(2)以“师”为本,教师是人不是神,生活中也会遇到困难。

所以我校一直本着人性化管理原则,帮助教师排忧解难。

我们以学校工会为纽带,成立“教代会”,深入到教师当中,倾听教师的呼声,对教师的合理要求,尽最大的能力解决。

下一步将大力抓食堂管理,从细节入手,改善师生生活,解决其后顾之忧,让教师工作顺心,生活舒心。

(3)“学高为师德高为范”,陈校长说过:

“只有老师有个良好的养成,才能正确引导学生”,所以,身教重于言教,日常教学中教师就要先树立自己的威信并形成自己的人格魅力,用行动感染学生、用情操陶冶学生、让学生从心里信服你、尊敬你、最后对你“言听计从”,这样便于后续工作的开展。

(4)对京九外国语学校教师的要求:

(一)对全体教师具体要求:

思想要求:

?

加强修养:

加强学习,提高政治理论水平,掌握现代教育理论,不断更新教育观念,掌握现代办公手段,坚持读书看报,了解国内外大事,不断加强进修,精通业务知识。

‚为人师表:

仪表端庄,服饰得体;语言文明,举止文雅;为人正直,待人真诚;严以律己,宽以待人;为人心胸开阔,处事公正无私;爱岗敬业,工作认真。

ƒ热爱学生:

爱护每一个学生,关心学生的思想、学习和生活,保护学生的积极性;严格要求,宽严有度。

ƒ尊重他人:

与学生建立平等的关系,尊重每一个学生;与学生家长建立友好关系,密切沟通,共同施教;与同事建立和谐关系,加强交流,互相学习,互相协作。

工作要求:

严格:

对自己严格要求、对学生严格要求、严格训练、但要严而有理、严而有度。

有情:

热爱关心每一个学生,体贴入微,动之以情,晓之以理,导之以法。

准确:

要了解所有学生的思想、心理、学习、生活、表现等情况,准确把握教育契机。

细致:

工作深入细致,注重调查研究;考虑及处理问题要周全,要做好善后工作。

勤奋:

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