污水处理厂实施性施工组织设计.docx
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污水处理厂实施性施工组织设计
赤峰市红庙子污水处理厂实施性施工组织设计
1、编制依据、原则、范围
1.1编制依据
⑴赤峰市红庙子污水PPP项目公开招标文件、书面答疑及补充文件；
⑵赤峰市红庙子污水PPP项目设计图纸、工程量清单；
⑶赤峰市红庙子污水PPP项目特许经营协议、项目公司合资经营合同、红庙子污水处理资产转让合同等；
⑷国家有关方针政策和现行相关技术标准、设计规范、施工规范、验收标准等；
⑸现场踏勘调查的相关资料；
⑹我单位的技术力量、设备能力、以往类似项目管理、施工等经验。
1.2编制原则
⑴符合性原则
遵守招标文件中的工期、质量、安全、环保、文明施工等规定及合同要求。
满足建设工期和工程质量标准，符合施工安全、环境保护、水土保持等要求。
⑵坚持科学、先进、经济、合理与实用相结合的原则
结合本工程特点，采用先进的施工技术，应用科学的组织方法，合理地安排施工顺序、优化施工方案，组织均衡、连续生产；以关键线路为中心，建立数学模型进行工期、资源优化；管理目标明确，指标量化、措施具体、针对性强。
⑶创新、发展的原则
积极采用、鼓励研发新技术、新材料、新工艺、新设备，以提高工程技术和施工装备水平、保证施工安全和工程质量、加快施工进度、降低工程成本。
⑷坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则
执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全规章制度，结合本工程的特点，抓住安全工作的重难点和关键环节，制定切实可行的施工安全措施和控制流程，责任、目标逐级分解，定期检查与考核，变被动防御为主动控制，全面实现安全管理目标。
⑸坚持百年大计、质量第一的原则
坚持质量第一的原则，确立质量目标，严格执行质量检验及验收标准，制定科学合理的施工方案，确保本工程项目质量满足现行验收规范要求。
⑹文明施工、环境保护的原则
重视文明施工，环境保护，施工过程中严格执行ISO14001：
2004环境管理体系和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系。
遵循环保、水保法规及建设单位的相关要求。
1.3适用范围
本施组适用于赤峰市红庙子污水处理PPP项目。
2、工程概况
2.1项目概况
本工程建设内容包括二期工程施工建设、设备采购安装，主要为：
粗格栅（增加设备）、细格栅（增加设备）、百乐克综合池（新建，建筑工程、安装工程、国产设备）、接触消毒池（新建）、污泥浓缩池（新建，建筑工程、安装工程）、高密度沉淀池（新建建筑工程、安装工程）、纤维转盘滤池间（新建，建筑工程、安装工程、国产设备）、活性炭储罐（安装工程）、加药间（增加设备，安装工程、国产设备）、鼓风机房（增加设备，安装工程）、脱水机房（增加设备，安装工程、国产设备）等。
2.2工程造价、合同工期
本工程总造价1.32亿。
在取得本项目工程施工许可证后十（10）天内，开始项目工程的施工建设。
正式开工建设之日为“开工日”。
暂定开工日期为：
2016年5月1日。
结合赤峰市气候条件，冬季寒冷，存在诸多质量、安全隐患，故不考虑冬季施工。
具体开工时间以监理、业主单位批复的开工时间为准。
2.3工程设计概况
⑴工程设计概况
工程设计概况详见表2.1.1二期工程构筑物一览表。
表2.1.1二期工程建构筑物一览表
序号
建构筑物名称
规格
单位
数量
备注
1
百乐克生物综合池
178.15m×59.40m×8.50m
座
1
2
高密度沉淀池
22.70m×11.60m×6.10m
座
1
3
纤维转盘滤池间
16.80m×8.10m×7.80m
座
1
4
接触消毒池
12.00m×12.00m×5.80m
座
1
5
污泥浓缩池
∅18.00m
座
1
6
活性炭料仓
9.70m×4.70m
座
1
2.4自然条件
2.4.1水文条件
阴河是英金河的主要支流，发源于河北省围场县大野猪沟，全长154km，流域面积5681k㎡，河道平均比降8‰。
三座店水库以上属丘陵山区，河道长度113km，流域面积2842k㎡。
阴河最大支流是西路噶河，河长116km，流域面积2321k㎡。
阴河流至赤峰市北大桥与锡伯河汇合，始称英金河。
英金河在元宝山建昌营镇兴隆坡汇入老哈河。
受暴雨影响，洪水集中在7～8月，尤其7月下旬～8月上旬为最多。
6月下旬9月上旬一般有1～2次洪水发生。
西拉木伦河与老哈河不同的是每年有2个汛期，即凌汛和伏汛，凌汛一般在3月下旬～4月下旬，干流洪峰流量较大。
2.4.2气象条件
英金河流域属温带半干旱大陆性季风气候区。
其特点是：
四季分明，太阳辐射强烈，日照丰富，气温日差较大。
冬季漫长、寒冷；夏季短促、炎热，雨量集中；春秋两季气温变化剧烈，光照充足，积温有效率高，降水少，干旱多风。
2.4.3地质条件
本工程场区地层岩性主要为第四系全新统冲洪积相粉土及砂卵砾石。
从上至下各地层岩性特征描述如下：
表层耕植土：
褐色，稍湿，松散状态，主要有粉土及粉砂组成，含植物根系，层厚0.2～0.4m。
①砂质粉土层，冲洪积形成，黄褐色，稍湿，松散状态，分布于整个厂区，平均厚度1.5～2.0m，最大厚度3.6m。
②圆砾层：
冲洪积形成，杂色，稍湿，稍密～中密状态，混粒结构，砾石之间充填物为中粗砂及少量粘性土，砾石成分较复杂，多呈亚圆形，砾石含量约占总质量的68.6～91.8%，分布于整个场区，平均厚度4.5～5.5m，最大厚度7.7m。
③粉土质砾层：
冲洪积形成，黄色～黄褐色，稍湿～湿，稍密-中密状态。
砾石成分较复杂，多呈亚圆形，砾石含量约占总质量的40～70%，砂砾石间充填有粘性土和中粗砂物质，粘粒、粉粒含量约占25～35%，最大可达51%。
2.5施工条件
⑴交通条件
工程区附近有国道、省道（经山线）、铁路（京通线）通过，现有场区道路可以通行，建筑材料均可通过以上道路运抵工地现场，交通方便。
污水处理场现有既有道路，施工时可以利用此道路作为施工进场路使用。
为方便污水处理场施工，可适当修建临时路，连接料场至场区工作面，路面宽6m。
⑵通讯条件
充分利用地方既有的的通讯网络，在项目经理部、各作业工区分别配备传真机，项目部人员和现场施工管理人员均配备手机，项目经理部设置4M宽带网络，保证与业主、监理、设计及其它相关单位的联系畅通。
⑶施工用水
施工用水采用场区既有水井供水。
⑷施工用电
本工程施工供电采用以厂区电源供电为主、自发电为辅的方案。
施工场地附近有变压器，可就近使用厂区变压器，施工用电采用“三级配电、二级保护、一机一闸一漏保”。
⑸物资
工程所需钢材、木材、水泥、油料等建筑材料经公路运输至工地。
各料场交通均较便利，均有砂石路和沥青路到达场地。
混凝土采用商品混凝土，采运条件较好。
⑹机械设备
当地机械设备资源充足，可就近租赁。
⑺临时房屋
管理人员的办公区及生活区设置在距离厂区较近的村舍，便于施工管理；施工现场设置临时办公室，便于材料、仪器的存放和使用；施工人员的生活区设置在施工现场，便于工人上下班，提高现场工作的效率。
3、管理目标
3.1工期目标
本工程建设期：
2年。
在取得本项目工程施工许可证后十（10）天内，开始项目工程的施工建设。
正式开工建设之日为“开工日”。
暂定开工日期为：
2016年6月1日。
结合赤峰市气候条件，冬季寒冷，存在诸多质量、安全隐患，故不考虑冬季施工。
具体开工日期以监理工程师下达的开工令为准。
3.2质量目标
工程质量全部达到国家现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100%。
3.3安全生产目标
杜绝较大及以上施工安全事故；
杜绝较大及以上道路交通事故；
杜绝较大及以上火灾事故；
控制和减少一般责任事故。
3.4环境保护目标
施工粉尘、污水、噪声控制满足环保要求，无集体投诉事件；环境保护、水土保持设施与主体工程同时施工、同时投入使用。
3.5职业健康安全目标
通过对重大危险源的严密监控，降低重大危险源的风险，隐患整改率达到100%。
同时改善作业和生活环境，杜绝职业病和群体急性中毒事件。
3.6节能减排目标
⑴通过宣传教育使广大员工和现场施工人员充分认识到节能工作的重要性、紧迫性，结合各自工作的实际，做好节能减排工作。
⑵生产综合能耗低于0.869吨标准煤/万元。
4、施工部署
为了最大限度地提高工效，缩短工期，本工程施工以污水厂内新建百乐克生物综合池土建及设备安装为主线、多工种立体交叉作业的施工流程组织施工，以使各工种、各工序从时间上、空间上得到有机衔接。
以优化劳动组合，达到均衡施工、缩短工期的要求。
根据工程特点及工期要求，污水厂厂区内各新建单体部分采用流水作业法，对每一施工区域合理划分工程量大致相等的施工段或便于组织流水作业的施工段，根据各施工段上各工序的工种工程量选配作业队和确定最佳施工人数，确定在一定时间内的流水作业计划和各工种、各工序之间最适时的施工衔接。
详见表4.1.1施工任务安排表。
表4.1.1施工任务安排表
序号
施工队伍名称
施工内容
备注
1
土石方施工队
污水厂所有土方开挖、土方回填及土方运输工作
2
构筑物施工队
污水厂所有构筑物主体结构施工
3
建筑物施工队
污水厂所有建筑物土建工程施工
4
设备安装施工队
污水厂建（构）筑物各系统内设备安装及调试
5
总图施工队
污水厂总图相关工程内容施工
6
综合施工队
施工排水、临时水、电及道路等设施维护等
5、项目组织机构及职责分工
5.1项目管理组织机构
根据项目实际情况，结合我公司项目管理标准要求及相关规定，本着“精干、高效、确保工程需要”的原则，抽调技术和管理能力强、施工经验丰富的管理人员，组建“赤峰市红庙子污水PPP项目施工项目经理部”，全面负责本项目的生产指挥和施工管理。
项目组织机构图见图5.1-1。
图5.1-1项目组织机构图
项目经理部为我公司承担本项目施工任务的现场机构，服从项目公司安排，确保按期完成项目建设施工任务。
同时，公司总部将把该项目列为重点工程进行管理，充分发挥总部在施工、设计、科研方面的优势，使项目经理部随时得到总部内各业务部门强有力的支持，确保本项目自始至终处于受控状态。
根据项目特点和工程情况，项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名、安全总监1名、副经理1名。
经理部下设工程管理部、安质环保部、物资设备部、工程经济部、财务部、综合办公室、工地试验室共五部二室的职能部门。
项目经理部下设土石方施工队、构筑物施工队、建筑物施工队、设备安装施工队、总图施工队及综合施工队。
经理部下设工程管理部、安质环保部、物资设备部、工程经济部、财务部、综合办公室、工地试验室共五部二室的职能部门。
项目经理部下设土石方施工队、构筑物施工队、建筑物施工队、设备安装施工队、总图施工队及综合施工队。
5.2组织机构的各部门岗位职责
项目经理部主要岗位职责划分见表5.2.1。
表5.2.1项目经理部各部门岗位职责范围
序号
岗位部门
管理职责
一
项目经理
项目经理主持全面工作，全面履行施工合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负责；主持内部行政管理工作，建立和完善项目的组织机构、人员职责安排及调配、财务管理和对外协调；主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件。
二
项目
副经理
配合项目经理管理施工生产。
在施工中严把安全质量关，抓好施工中的安全质量工作，落实安全质量生产责任制；主抓并落实施工生产计划，处理施工出现的具体问题；负责处理现场施工队在施工生产中的相关问题。
三
技术
负责人
组织和审查图纸资料及施工组织设计的编制，对项目的工程测量、工程质量及质量管理负全面技术责任；领导项目质量管理中的技术业务工作，负责组织新材料、新工艺、新设备、新技术的开发和利用；负责技术文件和有关质量文件的批准、发布和更改的审批、协调；负责不合格工程的评定、处置和裁决。
四
安全总监
负责项目安全监督和指导工作，主管安全质量环保部工作、监督指导工程部、试验室工作，负责全项目施工生产安全管理工作。
协助项目经理协调与地方安监、质检等单位的关系。
组织重要安全设施检查验收，搞好现场施工安全过程控制。
五
项目经理部各职能部门职责
1
工程
管理部
负责施工技术和技术管理工作；审核施工图纸，编制施工技术交底；负责日常施工计划和统计工作；施工控制测量及监控量测工作。
对工程质量和施工过程进行指导、监控，内设各专业工程师实施施工技术管理。
负责项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作，以及施工过程中各项技术管理工作。
根据工程技术质量要求，确定特殊工程的质量控制方法和手段；针对工程质量问题的潜在原因，组织制定预防措施；提出环境保护、水土保持、文明施工的技术保证措施并组织实施；组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
2
安全质量环保部
负责制定安全目标及管理制度，编制、呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并组织每周、月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。
负责对危险源点提出预防措施，关键工序提出安全施工防范措施；负责施工安全检查、安全培训教育、安全技术交底工作。
根据质量方针和质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理。
负责现场施工、构件预制、设备安装调试及试运行等各个环节施工质量控制。
贯彻执行质量检查验收标准，确定特殊工程的质量控制方法、手段和措施；对工程产品的过程和最终施工质量与安全负责。
配合监理工程师对工序质量、隐蔽工程监督检查。
负责现场文明施工、环境保护等相关目标、措施及监控管理等工作。
3
物资
设备部
负责物资采购管理，确保所采购的产品符合规定要求；制定合格供方标准，组织并参与对供方的评定和选择工作，建立和保存合格供方档案。
根据工程进度情况，提前编制原材料供应计划；负责材料采购、验收、保管、分发管理，做到账物相符；整理保管好一切资料、原始记录；负责各种原材料、机具、设备的合理调配，负责工程材料、机电设备的质量和管理
4
工程
经济部
负责办理对内对外验工计价和合同管理，按时报送有关报表和资料，负责内部承包合同的制定、签定和管理，指导各施工队开展责任成本核算工作。
负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，并根据施工进度计划和工期要求，适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。
对本工程各工序进行定额测定及分析，适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。
参与相关图纸会审工作，进行经济分析；分解编制工程建设资金的使用计划；进行项目成本核算，向财务部门提供分析数据，并保证其真实性；对经济洽商、索赔进行备案；审核并执行工程建设合同。
5
财务
部
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。
负责制定资金计划、调配等资金管理工作。
办理工程款收取、支付；组织工程成本分析，并提出管理意见；办理职工工资的结算和财务档案管理等，对财务业务和成本控制负责。
配合办公室做好农民工工资发放及监督跟踪工作。
6
综合
办公室
负责党政事务管理和宣传工作。
负责党政、文秘、接待及对外关系协调工作；组织项目日常会议工作。
职工生活、后勤保障服务工作及综合治理。
组织民工登记、培训、档案管理及工资发放工作。
在项目经理领导下，做好人事调配和人事管理工作。
7
工地
试验室
建立工地试验室，并及时对相关仪器进行标定及试验室验收。
需要委外试验时，负责沟通、协调第三方试验检测机构，及时获取试验检测报告并归档、存档。
负责原材料和工程的日常试验、检测工作。
协助监理进行抽样、取样工作。
8
各施工队长
负责本队工程项目的施工，协调施工队内部及工班间的工作。
负责本队承担工程质施工安全、质量、进度目标的实施。
负责项目部施工计划的落实。
6、施工进度安排
本工程建设期：
2年。
在取得本项目工程施工许可证后十（10）天内，开始项目工程的施工建设。
正式开工建设之日为“开工日”。
暂定开工日期为：
2016年6月1日。
结合赤峰市气候条件，冬季寒冷，存在诸多质量、安全隐患，故不考虑冬季施工,主要单体工程主体结构施工拟安排在2016年6月～10月下旬。
详细施工进度计划见附图。
6.1关键线路安排
本工程污水厂扩建涉及较多新建单体，尤其是百乐克生物综合池结构复杂，设备安装工程量大、要求高，故将其作为本工程施工的关键线路进行重点控制。
百乐克生物综合池工程作为关键施工线路时，一方面做好土建施工工序安排；另一方面应做好相应设备到货安排，根据土建施工进度及时与设备相关单位联系，提前给出设备到货限期，保证设备及时安装，为设备调试及后期联动调试、试运行提供条件。
针对百乐克生物综合池土建施工，按照图6-1分区示意，跳仓施工。
每一分区内按照底板及池壁吊模、剩余池壁及渠道、走道板的顺序组织流水施工。
图6-1百乐克生物综合池分区示意图
7、施工准备
7.1临时工程建设
生活及办公区设置：
管理人员的办公区及生活区设置在距离厂区较近的村庄，便于施工管理；施工现场设置临时办公室，便于材料、仪器的存放和使用；施工人员的生活区设置在施工现场，便于工人上下班，提高现场工作的效率。
施工用水：
施工现场有自备水源井，可以满足施工需要。
现场设置稳压水箱并做好备用，发生供水意外时优先保证混凝土施工用水，避免发生质量事故。
施工用水主要考虑施工机械用水、生活用水、混凝土养护用水、消防用水。
临时用水管铺设于地下，并安装相应的水表，施工时根据场地布置及用水需要通过接水点用水管引至用水点。
施工供电：
临时施工用电采用永临结合用电。
在进场前，将临时用电线路协商接至施工场地内的配电房，再由此连入各处配电箱内。
施工现场供电线路采用架空电缆和部分埋设电缆，按用电安全技术要求进行布置，保证用电安全。
为防止意外停电对工程正常施工造成影响，施工现场自备足够的静音发电机。
7.2工程试验
现场设置试验室，配置试验人员1~2名，负责施工现场商品混凝土施工前质量检测和土工试验等一般试验工作。
混凝土试块、钢筋、橡胶止水带等需要委外检测。
7.3工程测量
施工复测前，检查线路测量的有关图表资料，会同设计单位进行现场交接控制桩。
桩包括GPS点、导线点、水准点和线路直线和曲线上的控制点等。
为确保施工控制测量满足规范及设计精度要求，交接桩工作完成后，立即开展首级GPS和线路控制导线的复测工作。
GPS双频按B级网复测；线路控制导线采用全站仪按附合导线进行复测，导线测量精度为四等。
首级高程网采用DZ2水准仪按四等水准复测，并视工程需要加密水位点。
控制点复测完成后编制详细的复测成果书，并将复测成果向监理单位和设计单位呈报，复测成果满足要求并经监理单位批复后方可进行后续的测量工作。
项目部成立测量组，负责控制网的测设、复核、加密，以及现场的标高、中线放样工作，并向监理报验。
项目部测量组配备中海达GPS1套，全站仪1套，配备DZ2型水准仪和50米钢卷尺。
所有测量仪器设备投入到施工测量前必须检定合格，以后定期检定，严禁超过检定期继续使用。
7.4技术准备
技术准备工作分为内业技术准备和外业技术准备。
内业技术准备主要包括：
认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告；进行临时工程设施的具体设计；编写实施性施工组织设计；编写各种针对性的质量、安全保证措施；结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，备齐参考图、标准图、施工规范、验收标准、施工手册等必要的参考资料。
编写施工安全手册，施工人员岗前技术培训。
外业技术准备主要包括：
现场详细调查与地质勘探；现场桩橛交接埋设与复测；进行地材调查、路基填料调查、室内试验；各种检测仪器设备的标定，办理计量合格证书；各种混凝土、砂浆配合比的配制选定；施工作业中所涉及的各种外部技术数据。
技术准备工作做到“准备项目齐全，执行标准正确，内容完善齐备，超前计划布局，及时指导交底，重在检查落实”。
8、资源配置
8.1劳动力使用计划
根据本工程的总工期计划和工程量情况，劳动力按进度分期分批组织进场，劳动力计划见表8.1.1。
表8.1.1劳动力计划表单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
2016年
2017年
2018年
二季度
三季度
四季度
一季度
二季度
三季度
四季度
一季度
二季度
工艺管道工
5
5
50
50
50
50
50
15
5
安装工
5
10
45
45
45
45
45
10
5
瓦工
5
25
30
18
18
10
5
5
5
钢筋工
5
40
50
35
35
12
5
5
5
木工
5
30
35
15
15
10
5
5
5
混凝土工
3
35
40
12
12
8
3
3
3
电焊工
3
15
15
10
10
5
3
3
3
机操工
10
15
15
8
8
6
5
2
2
机修工
5
8
8
5
5
3
5
3
3
测量工
3
3
3
3
3
3
2
2
2
警卫
2
3
3
3
3
3
2
2
2
试验工
3
3
4
3
3
3
3
3
3
材料工
2
2
3
3
3
3
2
2
2
普工
50
200
300
160
160
160
100
30
15
8.2主要机械设备配置表
8.2.1主要机械设备配置表
序号
设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（KW）
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
液压挖掘机
PC220-5
1.0m3
3
甘肃
2013
105
750m3
土方工程
2
小型挖掘机
日立80型
2
洛阳
2011
132
400m2
土方工程
3
推土机
D8KCat342
3
甘肃
2010
220
500m3
土方工程
4
自卸车
EQ3405t
10
湖北
2010
99
400T
运输
5
振动压路机
YZ10G
1
洛阳
2011
75
10t
压实
6
振动压路机
CLG620C
1
柳州
2013
130
20t
压实
7
打夯机
VTP-90
15
北京
2015
5.5
15KN
压实
9
装载机
ZL50
3
厦门
2010
144.5
3.0m3
集料转土
10
对焊机
SFA6470M
2
湖南
2011
3.8
良好
钢筋焊接
11
钢筋调直机
KDZ-50
2
成都
2011
2.2
良好
钢筋调直
12
钢筋切断机
FGQ32A
2
河南
2012
2.2
良好
钢筋切断
13
钢筋弯曲机
GW40型
2
山东
2011
3
良好
钢筋弯曲
14
木工车床
MB106
2
西安
2012
55
良好
木工
15
潜水泵
IS系列
10
成都
2013
0.8
良好
排水养护
16
污水泵
QW100-100-25-11
10
上海
2014
升级会员 