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项目管理复习题30

建筑工程项目管理练习题(3001)答案见最后

单选题

1、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。

A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训

B.使得人力资源发挥其最大作用

C.建设项目实施期的项目目标控制

D.项目建成后的运行

 

单选题

2、某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故。

这种风险属于施工管理风险类型中的()。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

 

单选题

3、依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效分配在不同类型的资产上,构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合,这是指()。

A.资产划分

B.资产类别选择

C.投资目标规划

D.资产配置

 

单选题

4、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。

这样有利于()。

A.组织多个设计单位完成施工图设计

B.组织多个施工单位完成施工任务

C.缩短建设工期,尽早获得收益

D.建设项目设计、施工招标及施工的管理

 

单选题

5、对监理规划的审核,其审核内容包括()。

A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图

B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理

C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案

D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致

 

多选题

6、项目管理组织确定依据包括()。

A.项目自身的特点

B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求

C.委托方的要求

D.承包方的要求

E.项目的资源情况

 

多选题

7、在我国现行城乡规划相关法规中,下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。

A.公共文化体育设施条例

B.城镇个人建造住宅管理办法

C.城市市容和环境卫生管理条例

D.城镇个人建造住宅管理办法

E.中外合作设计工程项目暂行规定

 

多选题

8、项目决策期建设工程管理的主要任务有()。

A.建设环境和条件的调查与分析

B.项目建设目标论证与确定项目定义

C.项目结构分析

D.与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划

E.与项目决策有关的安全方面的论证与策划

 

单选题

9、关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。

A.是在设计资料完备的情况下进行的

B.是施工方项目管理的任务

C.论证应首先分析论证目标实现的可能性

D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划

 

多选题

10、在风险识别过程中应遵循的原则是()。

A.由粗及细,由细及粗

B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性

C.先怀疑,后排除

D.排除与确认并重

E.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系

 

单选题

11、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。

这样有利于()。

A.组织多个设计单位完成施工图设计

B.组织多个施工单位完成施工任务

C.缩短建设工期,尽早获得收益

D.建设项目设计、施工招标及施工的管理

 

多选题

12、业主方在信息管理方面的任务包括()。

A.建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确

B.填写项目管理工作日志

C.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案

D.督促各施工单位整理工程技术资料

E.比较设计方案是否符合设计要求

 

单选题

13、建设管理信息系统要完成多个工程,最基础的是

A.计算机配置工程

B.收集和输入数据的数据工程

C.设计和实施网络工程

D.设计和实施软件工程

 

单选题

14、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是()。

A.固定价格合同

B.可调总价合同

C.可调单价合同

D.成本加酬金合同

 

多选题

15、工程咨询在我国经济建设中发挥着重要的作用,主要表现在()。

A.运用各种咨询方法和手段为工程项目提供有效的服务

B.承担各类工程设计,满足国民经济各行业发展建设的需要

C.工程咨询是搞好经济建设,加强和改善宏观调控的一支重要力量

D.对项目评价,提高工程管理水平

E.是对工程项目进行科学管理的得力助手

 

单选题

16、建设工程项目的施工质量控制,有两方面的含义,以下不属于建设工程项目施工承包企业的施工质量控制的是()。

A.总包的

B.分包的

C.综合的

D.设计单位

 

多选题

17、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。

A.做好投标资格预审工作

B.协助业主做好现场准备工作

C.协助业主编制标底

D.组织开标、评标、定标工作

E.协助业主编制施工招标文件

 

简答题

18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。

与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

 

多选题

19、业主方的组织协调任务不包括()。

A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案

B.编制项目管理总体规划

C.起草设计合同

D.组织提交竣工资料

E.组织编制重要设施的使用及维护手册

 

单选题

20、对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释,下列叙述错误的是()。

A.具有项目法人资格或法人资格

B.具有从事同类工程建设项目招标的经验

C.设有专门的招标机构或者拥有2名以上专职招标业务人员

D.熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章

 

多选题

21、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为()。

A.监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力

B.主要方法是规划、控制、协调

C.建设工程投资、进度和质量控制为主要任务

D.与承建单位没有利害关系为原则

E.基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用

 

多选题

22、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()。

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

 

多选题

23、建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于______。

A.业主方的利益

B.项目的整体利益

C.项目总承包方自身利益

D.项目的投资目标

E.施工总承包方的利益

 

单选题

24、在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。

A.有关信息资源

B.有关信息技术

C.有关管理方法

D.有关网络技术

 

多选题

25、影响建设工程项目质量的社会因素包括______。

A.实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等

B.项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成

C.项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念

D.建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高

E.政府的工程质量监督及行业管理成熟度

 

简答题

26、某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。

在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2002年10月30日为投标截止时间。

甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。

但本次招标由于招标人原因导致招标失败。

建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。

施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。

施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。

经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过

早、混凝土强度不足造成的。

该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。

质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。

[问题]

 

简答题

27、案例:

某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础,业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。

因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制,业主对工程发包提出两种方案:

一种是采用平行发包模式,即土建、沉桩、管桩制作分别发包;另一种是采用总承包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。

对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下,各应在何时进行,考核的主要内容是什么

 

单选题

28、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是指()。

A.平行承发包模式

B.设计或施工总分包模式

C.项目总承包模式

D.项目总承包管理模式

 

多选题

29、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。

这一原则的基本内涵有()。

A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标

B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务

C.认真履行职责,不超越业主授予的权限

D.按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务

E.维护业主的正当权益

 

单选题

30、以下对施工企业项目经理任务的说明,不正确的是()。

A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同

B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同

C.项目经理的权力需要企业法定代表人授权

D.项目经理负责组织项目管理班子

-----------------------------------------

1-答案:

B

暂无解析

2-答案:

B

暂无解析

3-答案:

D

暂无解析

4-答案:

C

[知识点]建筑工程管理方法

5-答案:

A

监理计划的审核内容为:

依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。

6-答案:

A,B,C,D

暂无解析

7-答案:

A,C,D

暂无解析

8-答案:

A,B,C,D

暂无解析

9-答案:

B

暂无解析

10-答案:

A,B,C,D

[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则:

11-答案:

C

[解析]熟悉

12-答案:

A,B,C,D

暂无解析

13-答案:

B

管理信息系统最基本的任务是收集和管理企业内部的各个环节,并对所掌握的数据进行加工,即收集和输入数据的数据工程。

14-答案:

D

[解析]工程建设项目施工合同类型可划分为三种:

一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时,承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目;二是可调价格合同,分为可调总价合同和可调单价合同,主要适用于项目风险水平适中时,可以使风险由双方分担的项目;三是成本加酬金合同,主要适用于风险水平较高的项目。

15-答案:

A,B,C,E

[解题要点]P7工程咨询在我国经济建设中的作用。

16-答案:

D

[解析]1Z204030建设工程项目施工质量控制

17-答案:

A,C,D,E

施工招标阶段监理单位的工作任务有:

(1)协助业主编制施工招标文件;

(2)协助业主编制标底;(3)做好投标资格预审工作;(4)组织开标、评标、定标工作。

18-答案:

1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:

了解了社会的需求。

暂无解析

19-答案:

C,D,E

暂无解析

20-答案:

C

[解析]《工程建设项目自行招标试行办法》第4条对招标人自行办理招标事宜中组织工程招标的资格条件解释为5个方面:

(1)具有项目法人资格(或法人资格);

(2)具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量;(3)具有从事同类工程建设项目招标的经验;(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;(5)熟悉和掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关法规规章。

21-答案:

B,C,E

[解析]建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。

建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。

这就是建设工程监理管理服务的内涵。

22-答案:

A,B,C

暂无解析

23-答案:

B,C

暂无解析

24-答案:

A

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

25-答案:

C,D,E

暂无解析

26-答案:

1.

(1)不妥之处:

对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。

理由:

公开招标应当平等地对待所有的投标人。

[考点]招标过程不妥之处的判定

27-答案:

A、平行发包时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核。

B、总承包时,对管桩生产企业的资质考核应在分包合同签订前考核。

对管桩生产企业资质考核的主要内容有:

(1)人员素质;

(2)资质等级;(3)技术装备;(4)业绩;(5)信誉;(6)有无生产许可证;(7)质保体系;(8)生产能力。

暂无解析

28-答案:

D

[知识点]项目总承包管理模式

29-答案:

A,D,E

暂无解析

30-答案:

A

[解析]项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使相应管理权力,组织项目管理班子。

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