施工单位八大员质量责任书.docx

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施工单位八大员质量责任书

施工单位八大员质量责任书

篇一：

材料员质量责任书

　　篇一：

资料员质量责任书

　　资料员质量责任书

　　经重庆紫东建设工程（集团）有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中，由同志担任资料员。

为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

　　1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。

　　2、对本工程的施工资料，负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。

　　3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员提供所需的图纸、技术资料及有关资料。

　　4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工验收。

　　5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。

　　6、编写工地各种会议记录。

　　资料员：

　　重庆紫东建设工程（集团）有限公司

　　XX年月日篇二：

施工单位八大员质量责任书施工单位项目经理质量责任书施工单位项目技术负责人质量责任书

　　篇三：

各岗位质量责任及责任书前言

　　为了提高希望.未来城施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希望.未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。

项目经理质量责任

　　1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

　　2．对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。

　　3．严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。

　　4．组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。

　　5．督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。

　　6．组织实施自检、交接检和专检制度。

　　7．组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。

　　8．策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间（墙）。

　　9．督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善收集、整理、归档、保管。

　　10.对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。

　　11．严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。

　　项目生产经理质量责任

　　1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

　　2．协助项目经理落实项目质量制度执行情况。

　　3．组织项目每周的安全质量生产例会。

　　4．协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。

　　5．配合项目经理做好项目质量自检。

　　6．参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。

　　7．监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

　　8．组织按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。

　　9．参与项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。

　　10．参加工程竣工验收。

　　11.监督考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

　　项目商务经理质量责任

　　1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度

　　2.及时上报因质量问题的罚款单，及时在进度款支付时予以扣除。

　　3.参与工程竣工验收。

　　项目总工质量责任

　　1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

　　2.负责编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

　　3.负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。

　　4.组织项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

　　5.配合项目经理做好项目质量自检。

　　6.核定一般分部质量等级和单位工程初评。

　　7.负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

　　8.负责按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。

　　9.负责项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。

　　10.参加工程竣工验收。

　　11.考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

　　项目技术员质量责任

　　1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

　　2.参与编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

　　3.参与项目技术人员认真进行图纸自审、会审。

　　4.参与项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

　　5.配合项目经理做好项目质量自检。

　　6.参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。

　　7.参与向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

　　8.参与项目技术复核工作，参与预检和隐蔽工程验收。

　　10.参加工程竣工验收。

　　11.参与考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

　　项目材料员质量责任

　　1．认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规、规章和制度。

　　2．严格实施货比三家，在质量和价格上应优先考虑质量。

　　3．采购合同应有明确的质量要求。

　　4．采购物资进场后，应按规定要求进行验证。

　　5．物资经验证符合要求后，应登记入帐，妥善安排场地进行贮存。

　　6．负责进场物资的状态标识。

　　7．负责通知取样员对需复检的材料进行抽样送检。

　　8．负责与各供应商的联络，确保物资供应，满足生产需要。

　　9.有权拒收不合格物资。

　　项目质量员质量责任

　　1.贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、政策、法令、法规。

　　2.督促施工班组严格按设计图纸、施工规范、规程、标准进行施工。

　　3.严格执行技术、安全交底和文明施工制度。

　　4.严格执行“三检”制度。

　　5.主持所负责专业工种的隐蔽工程验收和分项分部质量评定。

　　6.负责对关键、特殊工序的旁站、巡视和平行检验。

　　7.及时做好工程技术内业资料。

　　8.做好工程变更各项签证、建立台帐，并把变更内容标识于施工图纸。

　　9.负责组织对质量检查中发现的质量隐患的整改落实，并能适当应用数理统计技术分析原因，制定对策，并予以有效实施。

　　10.参加工程竣工验收，绘制竣工图，整理提高工程内业资料。

　　11.有权对不执行国家规范、标准、规程和公司有关制度的班组实施经济处罚。

项目试验员质量责任

　　1．认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规。

　　2．严格按材料质量检验计划，安排各种需复检材料的取样工作。

　　3．对于见证取样的材料，严格国家相关规范标准要求进行。

　　4．样品采集后，应与材料员/见证员一起封样，送至监督检测机构检测。

　　5．协助施工员控制现场“两比”施工；对于予拌砼，督促砼公司做好开盘鉴定和坍落度试验。

　　6．按规定要求做好砼、砂浆试块，并予以准确养护。

　　7．按时取回试验报告，并及时通知材料员更换物资状态标识。

各种试验和检验报告整理后交给内业资料员。

　　8．建立各种材料、半成品检验和试验台帐。

篇二：

资料员质量责任书

　　资料员质量责任书

　　经重庆紫东建设工程（集团）有限公司同意，在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施

　　工中，由同志担任资料员。

为保证工程保质保量的完成，现签定质量责任书：

　　1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。

　　2、对本工程的施工资料，负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。

　　3、负责对工程图纸、技术资料的保管和归档，并向施工员提供所需的图纸、技术资料

　　及有关资料。

　　4、编制、收集整理工程竣工验收技术资料、确保及时进行分部工程的验收和工程竣工

　　验收。

　　5、接收、打印、发放、保管何种往来文件。

　　6、编写工地各种会议记录。

资料员：

重庆紫东建设工程（集团）有限公司XX年月日篇二：

施工单位八大员质量责任书施工单位项目经理质量责任书施工单位项目技术负责人质量责任书篇三：

各岗位质量责任及责任书前言为了提高希望.未来城施工质量，杜绝质量问题，落实质量管理责任制度，特制订希望.

　　未来城质量责任制度，将根据本制度责任划分，对项目部管理人员进行质量考核。

项目经理质量责任

　　1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

　　2．对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。

　　3．严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。

　　4．组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。

　　5．督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。

　　6．组织实施自检、交接检和专检制度。

　　7．组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。

　　8．策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间（墙）。

　　9．督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善收集、整

　　理、

　　归档、保管。

　　10.对工程质量事故，及时上报，并按“四不放过”原则处理。

　　11．严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。

项目生产经理质量责任

　　1．认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

　　2．协助项目经理落实项目质量制度执行情况。

　　3．组织项目每周的安全质量生产例会。

　　4．协调和解决各劳务分包之间成品保护问题。

　　5．配合项目经理做好项目质量自检。

　　6．参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。

　　7．监督负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

　　8．组织按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。

　　9．参与项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。

　　10．参加工程竣工验收。

　　11.监督考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目商务经理质量责任

　　1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度

　　2.及时上报因质量问题的罚款单，及时在进度款支付时予以扣除。

　　3.参与工程竣工验收。

项目总工质量责任

　　1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

　　2.负责编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

　　3.负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。

　　4.组织项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工

　　序

　　的作业指导书。

　　5.配合项目经理做好项目质量自检。

　　6.核定一般分部质量等级和单位工程初评。

　　7.负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

　　8.负责按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。

　　9.负责项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。

　　10.参加工程竣工验收。

　　11.考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目技术员质量责任

　　1.认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。

　　2.参与编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。

　　3.参与项目技术人员认真进行图纸自审、会审。

　　4.参与项目全体管理人员学习项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工

　　序

　　的作业指导书。

　　5.配合项目经理做好项目质量自检。

　　6.参与核定一般分部质量等级和单位工程初评。

　　7.参与向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。

　　8.参与项目技术复核工作，参与预检和隐蔽工程验收。

　　10.参加工程竣工验收。

　　11.参与考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。

项目材料员质量责任

　　1．认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规、规章和制度。

　　2．严格实施货比三家，在质量和价格上应优先考虑质量。

　　3．采购合同应有明确的质量要求。

　　4．采购物资进场后，应按规定要求进行验证。

　　5．物资经验证符合要求后，应登记入帐，妥善安排场地进行贮存。

　　6．负责进场物资的状态标识。

　　7．负责通知取样员对需复检的材料进行抽样送检。

　　8．负责与各供应商的联络，确保物资供应，满足生产需要。

　　9.有权拒收不合格物资。

项目质量员质量责任

　　1.贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、政策、法令、法规。

　　2.督促施工班组严格按设计图纸、施工规范、规程、标准进行施工。

　　3.严格执行技术、安全交底和文明施工制度。

　　4.严格执行“三检”制度。

　　5.主持所负责专业工种的隐蔽工程验收和分项分部质量评定。

　　6.负责对关键、特殊工序的旁站、巡视和平行检验。

　　7.及时做好工程技术内业资料。

　　8.做好工程变更各项签证、建立台帐，并把变更内容标识于施工图纸。

　　9.负责组织对质量检查中发现的质量隐患的整改落实，并能适当应用数理统计技术分析

　　原

　　因，制定对策，并予以有效实施。

　　10.参加工程竣工验收，绘制竣工图，整理提高工程内业资料。

　　11.有权对不执行国家规范、标准、规程和公司有关制度的班组实施经济处罚。

项目试验员质量责任

　　1．认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规。

　　2．严格按材料质量检验计划，安排各种需复检材料的取样工作。

　　3．对于见证取样的材料，严格国家相关规范标准要求进行。

　　4．样品采集后，应与材料员/见证员一起封样，送至监督检测机构检测。

　　5．协助施工员控制现场“两比”施工；对于予拌砼，督促砼公司做好开盘鉴定和坍落

　　度试

　　验。

　　6．按规定要求做好砼、砂浆试块，并予以准确养护。

　　7．按时取回试验报告，并及时通知材料员更换物资状态标识。

各种试验和检验报告整

　　理后

　　交给内业资料员。

　　8．建立各种材料、半成品检验和试验台帐。

篇四：

施工单位各人员质量责任书施工单位技术负责人质量责任书施工单位施工员质量责任书施工单位质检员质量责任书篇五：

施工项目人员各质量责任书（全）项目经理质量责任书

　　认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度，是本项目安全生产第一责任人，其

　　职责：

　　1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、

　　水平高低的基本标志。

　　2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之

　　一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形

　　象进度控制点等。

　　3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织

　　保证。

　　4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、

　　设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用

　　合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

　　技术负责人质量责任书

　　1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。

　　2、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。

　　3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。

在该项目中代表公司

　　履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

　　4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

　　5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目

　　盈亏分析。

　　6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、

　　财产的安全。

依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对

　　病、伤、残职工的慰问。

　　7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，

　　及时进行工程结算、清算。

　　8．完成公司交办的其它工作。

材料员质量责任书

　　一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划

　　单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

　　二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责

　　任。

　　三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回

　　的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有

　　项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

　　四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必

　　须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理

　　归堆，杜绝材料浪费。

　　五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，

　　交于会计处挂账。

　　六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

　　七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。

　　八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差

　　额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

　　九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

施工员质量责任书

　　一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。

　　熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

　　二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。

对设计、质

　　量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。

　　三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设

　　置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并

　　保证施工进度。

　　四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设

　　计部门联系，妥善解决。

坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

　　五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。

严守施工操作规程，

　　严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

　　六、编制单位工程生产计划。

填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技

　　术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。

负责安排各分部分项的检测。

　　七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，

　　并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。

　　八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排

　　劳动力资源，合理组织实施施工。

　　九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。

质量低或不

　　符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。

　　十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互

　　检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。

对施工现场设置的交通安全

　　设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技

　　术原始资料，办理工程变更手序。

负责工程骏工后的决算上报。

安全员质量责任书

　　一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促检查安

　　全技术各项措施和操作规程的实施情况。

　　二、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全的安全生产组织机构。

　　三、参与施工组织设计的编制，学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，提供切

　　实可行的安全生产措施。

　　四、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、

　　财物的安全。

　　五、组织进行安全技术交底，搞好日常安全教育工作。

　　六、每日进行安全生产巡回检查，做好日检台帐记录，及时处理事故隐患。

　　七、参与安全事故的调查，提出预防事故重复发生的措施。

　　八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

　　九、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。

质量员质量责任书

　　1、对项目的质量管理工作负责。

　　2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

　　3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

　　4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核

　　定分项工程质量等级，杜绝不合格品进入下道工序。

并对该项资料进行保存。

　　5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。

　　6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

　　7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。

　　8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。

参

　　加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高

　　的复核并做好记录。

　　9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的

　　整改。

　　10、责质量目标及质量责任制的考核工作。

　　11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生

　　不合格品的原因进行统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。

　　12、组织召开现场分析会及质量专题会。

篇三：

工程施工现场八大员岗位职责

　　项目经理岗位职责

　　1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

　　2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

　　4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验收计价工作。

　　7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　9．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　10．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　11．做好项目部的思想政治工作。

　　12．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　13．负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　14．完成领导交办的其它工作。

　　项目副经理