行李箱项目盈利能力分析报告.docx

上传人:b****6 文档编号:5176938 上传时间:2022-12-13 格式:DOCX 页数:16 大小:31.13KB
下载 相关 举报
行李箱项目盈利能力分析报告.docx_第1页
第1页 / 共16页
行李箱项目盈利能力分析报告.docx_第2页
第2页 / 共16页
行李箱项目盈利能力分析报告.docx_第3页
第3页 / 共16页
行李箱项目盈利能力分析报告.docx_第4页
第4页 / 共16页
行李箱项目盈利能力分析报告.docx_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

行李箱项目盈利能力分析报告.docx

《行李箱项目盈利能力分析报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行李箱项目盈利能力分析报告.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

行李箱项目盈利能力分析报告.docx

行李箱项目盈利能力分析报告

行李箱项目

盈利能力分析报告

报告说明

行李箱,亦称旅行箱、拉杆箱,是出门时所携带用以放置物品的箱子,它是行李的其中一种类型。

通常行李箱是用来放置旅途上所需要的衣物、个人护理用品及纪念品。

根据谨慎财务估算,项目总投资14899.68万元,其中:

建设投资11296.69万元,占项目总投资的75.82%;建设期利息125.25万元,占项目总投资的0.84%;流动资金3477.74万元,占项目总投资的23.34%。

项目正常运营每年营业收入29800.00万元,综合总成本费用24430.57万元,净利润3927.93万元,财务内部收益率18.84%,财务净现值3630.38万元,全部投资回收期5.93年。

本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。

由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。

一、市场分析

行李箱,亦称旅行箱、拉杆箱,是出门时所携带用以放置物品的箱子,它是行李的其中一种类型。

通常行李箱是用来放置旅途上所需要的衣物、个人护理用品及纪念品。

根据消费者品位的改变,箱包的材质更加多样化,真皮、PU、涤纶、帆布、棉麻等质地箱包引领时尚潮流。

同时,在越来越标榜个性的时代,简约、复古、卡通等各类风格也从不同侧面迎合时尚人士张扬个性的需求。

箱包的款式也由传统的商务包、书包、旅行包、钱包、小香包等拓展。

2018年国内箱包行业市场规模约为1525亿元,随着国内市场消费升级,箱包行业市场规模将不断扩大。

随着我国居民收入和消费支出均良性增长,国内旅游市场规模渐涨,单人次人均花费近千元。

作为旅行的高关联产品,旅行箱消费市场被打开,旅行箱作为旅行的高关联产品,正受益于国民旅行消费兴致的提升。

旅行箱的消费受到国内旅游热的带动最为明显,消费者一般基于行程的时节、长短决定旅行箱尺寸的需求。

出行场景愈加丰富,26寸、28寸以上及20寸以下的旅行箱消费量占比有所提升,满足了更多的出行需求。

女性贡献超六成的消费,一线和二线城市消费者消费占比约60%,三线及以下城市消费增速较高;中国旅行箱市场规模由2013年的242亿元增至2018年的352亿元,预计2020年旅行箱市场规模将达到384亿元。

二、公司简介

未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。

当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。

从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。

从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。

新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。

面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。

公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。

随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。

公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。

三、项目名称及投资人

(一)项目名称

行李箱项目

(二)项目投资人

xxx集团有限公司

(三)建设地点

本期项目选址位于xxx(待定)。

四、项目建设背景

综合分析,“十三五”时期,是河北发展历史上重大机遇最为集中的时期、是河北各种优势和潜力最能得到有效释放的时期、是河北破解难题补齐短板最为紧要和关键的时期、是河北推进结构性调整又好又快发展最为宝贵和有利的时期。

机遇承载使命,挑战考验担当。

只要我们发挥优势,抢抓机遇,积极作为,迎难而上,就一定能够开创经济强省、美丽河北建设的新局面,就一定能够夺取全面建成小康社会的决定性胜利。

五、结论分析

(一)项目选址

本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约38.00亩。

(二)建设规模与产品方案

项目正常运营后,可形成年产xx个行李箱的生产能力。

(三)项目实施进度

本期项目建设期限规划12个月。

(四)投资估算

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。

根据谨慎财务估算,项目总投资14899.68万元,其中:

建设投资11296.69万元,占项目总投资的75.82%;建设期利息125.25万元,占项目总投资的0.84%;流动资金3477.74万元,占项目总投资的23.34%。

(五)资金筹措

项目总投资14899.68万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)9787.41万元。

根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5112.27万元。

(六)经济评价

1、项目达产年预期营业收入(SP):

29800.00万元。

2、年综合总成本费用(TC):

24430.57万元。

3、项目达产年净利润(NP):

3927.93万元。

4、财务内部收益率(FIRR):

18.84%。

5、全部投资回收期(Pt):

5.93年(含建设期12个月)。

6、达产年盈亏平衡点(BEP):

11290.23万元(产值)。

六、项目工程设计总体要求

1、建筑结构设计力求贯彻“经济、实用和兼顾美观”的原则,根据工艺需要,结合当地地质条件及地需条件综合考虑。

2、为满足工艺生产的需要,方便操作、检修和管理,尽量采取厂房一体化,充分考虑竖向组合,立求缩短管线,降低能耗,节约用地,减少投资。

3、为加快建设速度并为今后的技术改造留下发展空间,主厂房设计成轻钢结构,各层主要设备的悬挂、支撑均采用钢结构,实现轻型化,并满足防腐防爆规范及有关规定。

七、项目选址综合评价

项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。

通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。

项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标,自然环境条件良好。

拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。

项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,生产、生活用水全部由项目建设地提供,完全可以保障供应。

八、公司经营宗旨

根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。

九、威胁分析(T)

(一)技术风险

1、技术更新的风险

行业属于高新技术产业,对行业新进入者存在着较高的技术壁垒。

公司需要自行研制工艺以保证产成品的稳定性。

作为新兴行业,其生产技术和产品性能处于快速革新中,随着技术的不断更新换代,如果公司在技术革新和研发成果应用等方面不能与时俱进,将可能被其他具有新产品、新技术的公司赶超,从而影响公司发展前景。

2、人才流失的风险

行业属于技术密集型行业,其技术含量较高,产品技术水平和质量控制对企业的发展十分重要。

优秀的人才是公司生存和发展的基础,随着行业竞争格局的变化,国内外同行业企业的人才竞争日趋激烈。

若公司未来不能在薪酬待遇、晋升体系、工作环境等方面持续提供有效的激励机制,可能会缺乏对人才的吸引力,同时现有管理团队成员及核心技术人员也可能流失,这将对公司的生产经营造成重大不利影响。

3、技术失密的风险

公司在核心技术上均拥有自主知识产权。

公司制定了严格的保密制度并严格执行,但上述措施仍无法完全避免公司核心技术的失密风险。

如果公司相关核心技术的内控和保密机制不能得到有效执行,或因行业中可能的不正当竞争等使得核心技术泄密,则可能导致公司核心技术失密的风险,将对公司发展造成不利影响。

(二)经营风险

1、宏观经济波动的风险

公司的发展受行业整体景气指数影响较大。

行业与我国乃至全球的宏观经济走势联系紧密,使得公司面临着一定宏观经济波动的风险。

近年来,国际宏观经济复苏程度较为有限,且我国宏观经济也正处于由高增长转向平稳增长的过渡时期。

未来,若国内外宏观经济形势无法好转,将可能影响到行业的外部需求,从而使得公司面临产品需求、盈利能力下降的风险。

2、产业政策变化、下游行业波动及客户较为集中的风险

行业作为战略新兴产业,受宏观经济状况、产业政策、产业链各环节发展均衡程度、市场需求、其他能源竞争比较优势等因素影响,呈现一定波动性。

未来若主要客户因产业政策变化、下游行业波动或自身经营情况变化等原因,减少对公司的采购而公司未能及时增加其他客户销售,将对公司的生产经营及盈利能力产生不利影响。

3、原材料价格波动与供应商集中的风险

若未来公司主要原材料市场价格出现异常波动,公司产品售价未能作出相应调整以转移成本波动的压力,或公司未能及时把握原料市场行情变化并及时合理安排采购计划,则有可能面临原料采购成本大幅波动从而影响经营业绩的风险。

公司与主要供应商形成较为稳定的合作关系,虽然该等合作关系能保障公司原料的稳定供应、提升采购效率,但若主要原料供应商未来在产品价格、质量、供应及时性等方面无法满足公司业务发展需求,将对公司的生产经营产生一定的不利影响。

(三)市场竞争风险

近年来相关行业发展迅速,行业集中度较高,竞争优势进一步向头部企业集中。

业内企业将面临更加激烈的市场竞争,竞争焦点也由原来的重规模转向企业的综合实力竞争,包括产品品质、技术研发、市场营销、资金实力、商业模式创新等。

如果公司不能采取有效措施积极应对日益增强的市场竞争压力,不能充分发挥公司在技术、质量、营销、服务、品牌、运营、管理等方面的优势,无法持续保持产品的领先地位,无法进一步扩大重点产品以及新研发产品的市场份额,公司将面临较大的同业企业市场竞争风险。

(四)内控风险

近年来,公司业务不断成长,资产规模持续扩大,管理水平不断提升。

但随着经营规模的迅速增长,特别是未来募集资金到位和投资项目实施后,公司的资产规模及营业收入将进一步上升,从而在公司管理、科研开发、资本运作、市场开拓等方面对管理层提出更高的要求,增加公司管理与运作的难度。

倘若公司不能及时提高管理能力以及充实相关高素质人才以适应公司未来成长和市场环境的变化,将可能对公司的生产经营带来不利的影响。

(五)财务风险

1、毛利率波动及低于同行业的风险

公司毛利率的变动主要受产品销售价格变动、原材料采购价格变动、产品结构变化、市场竞争程度、技术升级迭代等因素的影响。

若未来行业竞争加剧导致产品销售价格下降;原材料价格上升,公司未能有效控制产品成本;公司未能及时推出新的技术领先产品有效参与市场竞争等情况发生,公司毛利率将存在波动加剧的风险,公司毛利率低于行业平均水平的状况可能一直持续,将对公司盈利能力造成负面影响。

2、应收款项回收或承兑风险

随着公司业务的快速发展,公司应收款项金额可能上升。

如果客户信用管理制度未能有效执行,或者下游客户因经营过程受宏观经济、市场需求、产品质量不理想等因素导致其经营出现困难,将会导致公司应收款项存在无法收回或者无法承兑的风险,从而对公司的收入质量及现金流量造成不利影响。

3、坏账准备计提比例低于同行业的风险

如果未来公司账龄半年以内的应收账款坏账实际发生比例超过坏账准备计提比例,将对公司的业绩水平产生不利影响。

(六)法律风险

1、知识产权保护风险

若公司被竞争对手诉诸知识产权争端,或者公司自身的知识产权被竞争对手侵犯而采取诉讼等法律措施后仍无法对公司的知识产权进行有效保护,将对公司的品牌形象、竞争地位和生产经营造成不利影响。

2、产品质量、劳动纠纷责任等风险

公司在正常生产经营过程中,可能会存在因产品质量瑕疵、劳动纠纷等其他潜在事由引发诉讼和索赔风险。

如果公司遭遇诉讼和索赔事项,可能会对公司的企业形象与生产经营产生不利影响。

十、保障措施

(一)强化人才智力支撑

加大对产业建设相关人才的扶持力度,加快引进和培养产业关键领域技术人才和领军人才,构建高层次产业人才队伍。

鼓励高等院校、职业院校和企业合作,建立信息化人才实训基地,培育多层次、复合型、实用性人才。

(二)加强质量管理

推动行业建立全员、全方位、全生命周期的质量管理体系,深入推进重点产品的质量对标和达标工作。

结合产品标准、质量管理规程与市场准入制度的实施,加强企业质量管理体系建设。

(三)完善统计评价体系

根据国家产业分类标准,结合当地实际,加强新兴产业统计研究,完善产业统计制度,健全统计指标体系。

根据产业功能区发展定位,完善产业功能区发展评价机制。

强化对重点产业、高端产业功能区的动态监测、分析研判工作,为保障区域经济平稳健康发展提供依据。

(四)扩大国内外合作

鼓励企业与国外公司加强合作,支持有条件的企业在境外设立研发中心,充分利用国际资源提升发展水平。

加强与“一带一路”沿线国家合作,支持有条件的企业开拓海外业务,推进产业发展走出去。

(五)完善和落实优惠扶持政策

推进出台有关扶持优惠政策。

认真执行国家相关优惠政策,对符合扶持条件的重点企业,对其开展项目投资、重组兼并等予以优先支持。

(六)创新管理机制

完善产业管理机制,研究建立产业监管队伍,将产业化发展目标层层分解,纳入产业目标考核,形成年初下达任务、年中进行推动、年末实施考核的管理机制。

对工作突出的单位和个人给予相关表彰和奖励,推动各方形成工作合力,切实将产业各项政策措施落到实处。

十一、项目运营期原辅材料供应及质量管理

(一)主要原材料供应

本期工程项目原材料及辅助材料均在国内市场采购,主要原材料及辅助材料是:

xxx、xx、xx、xxx、xxx等若干,xxx集团有限公司拥有稳定的供应渠道并且和这些供应商建立了比较密切的上下游客户关系。

(二)主要原材料及辅助材料管理

1、项目建成投产后,物资采购部门根据生产实际需要制定原材料采购计划,掌握原材料的性能、特点,在不影响产品质量的前提下,对项目所需原辅材料合理地选择品种、规格、质量,为企业节约使用原材料降低采购成本。

2、本期工程项目所需要的原材料、辅助材料实行统一采购集中供应,并根据所需原材料的质量、价格、运输条件做到货比三家。

3、验收材料应根据领料单或原始凭证进行清点实测验收,发现规格、质量、数量不符等问题应及时与有关人员联系处理;做好原辅材料原始记录和资料积累,及时准确地做好月报、季报和年度各种统计报表工作。

主要原辅材料一览表

序号

主要原辅材料

单位

年消耗量

备注

1

...

...

...

2

...

...

...

3

...

...

...

4

...

...

...

5

...

...

...

6

...

...

...

7

...

...

...

8

...

...

...

合计

...

十二、员工技能培训

为使生产线顺利投产,确保生产安全和产品质量,应组织公司技术人员和生产操作人员进行培训,培训工作可分阶段进行。

1、生产骨干和技术人员应在设备安装初期进入施工现场,随同施工队伍共同进行设备安装工作,以达到边安装边深入熟悉设备结构,为后期的单机调试和试生产打下良好的基础。

2、应在试车前2个月左右时间内,组织主要生产岗位的操作人员分期分批进行理论培训工作,然后在到同类型、同规模工厂进行实习操作训练,以便于调试及生产之需要。

3、在设备调试前,给技术人员、操作工人详细介绍本生产线的工艺、设备的特点、操作要点、安全生产规程等。

在调试过程中,要在安装调试人员和设计人员的指导监督下,熟练掌握各工艺工序的操作,了解掌握各工段设备的操作规程。

4、投产前,组织有关技术讲座,使公司技术人员了解生产工艺及技术装备,了解项目采用技术的发展情况。

要对操作人员进行严格考核,合格者方可上岗操作。

十三、防范措施

本期工程项目在建设过程中必须把“安全第一,预防为主”的方针贯彻于始终,确保有关劳动安全卫生设施的工程质量,从而保障劳动者在生产过程中的安全和健康。

(一)劳动安全设计措施

1、项目建设单位为贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的原则和“预防为主”的工作方针,本工程严格按照标准规范进行总图布置和火灾危险区的划分,选用国内外先进可靠的技术和设备,提高自动化和机械化水平以减轻劳动强度,改善员工的劳动环境。

2、项目建设地周围主要是空地,不会对本工程劳动安全卫生有影响,工程设计以预防为主,执行国家和当地人民政府有关劳动保护设计规定,切实防治污染和其它公害,使项目尽可能减少对环境造成的影响,以确保安全可靠的劳动条件。

(二)防火防爆总图布置措施

1、公司生产装置布置在满足有关防火、防爆及安全标准和规范要求的前提下,尽量采用露天化、集中化和按流程布置,并考虑同类设备相对集中,便于安全生产和检修管理,实现本质安全化。

2、各设备、建(构)筑物之间防火距离符合《建筑设计防火规范》(GB50016-2014)中的规定。

根据《建筑设计防火规范》和生产设备的火灾危险性分类的不同,进行建筑物的防火设计。

设备建筑物的耐火等级按不低于Ⅱ级设计。

3、建构筑物的结构形式采用钢筋混凝土柱或框架结构,选用材料符合防火防爆要求。

4、在工艺设计中,产生燃爆性气体和粉尘的生产车间内采取相应的通风除尘措施,以降低爆炸性物质浓度,使其低于燃爆下限。

并设置必要的安全联锁报警设备。

5、工艺系统以及重要设备均设立安全阀、爆破板等防爆泄压系统。

有些可燃性物料的管路系统设立阻火器、水封等阻火设施,确保生产设备的正常运行。

6、使用安全色、安全标志。

凡容易发生事故危及生命安全的场所和设备设置安全标志,对需要迅速发现并引起注意,以防发生事故的场所、部位涂有安全色;对阀门布置比较集中,易因误操作而引发事故的地方,在阀门的附近均有标明输送介质的名称、符号等标志。

(三)自然灾害防范措施

1、项目建设要求建筑物室内地坪高于室外地坪,防止暴雨积水浸入室内;雨水排水管网按当地最大暴雨量标准进行设计。

2、防雷击、接地保护:

本工程高于15.00米以上的建筑物(构筑物)均要求设有避雷针或避雷带,其接地冲击电阻小于10.00Ω;建筑防雷设计符合国标《建筑物防雷设计规程》(GB50087)要求。

(四)安全色及安全标志使用要求

1、项目建设单位生产设备安全色执行《安全色》(GB2893)规定。

消火栓、灭火器、火灾报警器等消防用具以及严禁人员进入的危险作业区的护栏采用红色。

2、所有车间内安全通道、安全门等采用绿色,工具箱、更衣柜等采用绿色。

生产设备的管道刷色和符号执行《工业管路的基本识别色和识别符号》(GB7231)的规定。

3、项目建设单位对生产设备安全标志执行《安全标志》(GB2894)规定。

在生产设备区、仓库等危险区设置永久性“严禁烟火”标志。

4、在危险部位设置警示牌,提醒操作人员注意;在阀门布置较集中、且易误操作的地方,在阀门附近标明输送介质名称或设置明显标志。

(五)电气安全保障措施

1、本期项目生产过程中大量动力设备需要使用电力作为能源,一旦漏电就有可能造成员工触电而发生伤亡事故;为了减少停电带来的不安全因素,本期工程项目采用两路电源供电,同时,还应设有保护电源。

2、各种电气设备的非带电金属外壳,如控制屏、高、低压开关柜、变压器等,均要求设置可靠的接地、接零,防止发生人员触电事故;有爆炸危险的气体管道等,其防静电接地电阻应该小于4.00Ω。

(六)防尘防毒措施

1、封闭场所设置强制通风设备,降低岗位有毒有害物质的浓度。

2、在可能散发有毒有害物的岗位设置有毒气体检测报警设备,防止有害气体浓度超标对操作工造成危害。

3、加强操作工人防护措施,从事有粉尘作业的工人上岗时应穿戴工作服,配戴防尘口罩。

(七)防静电、触电防护及防雷措施

1、在防爆区域内的所有金属设备、管道等都应设计静电接地,不允许设备及设备内部件与地相绝缘的金属体。

2、对电气设备外露可导电部分,均按《工业与民用电力设备的接地设计规范》(GBJ65)的要求设计可靠接地设备。

移动式电气设备均采用漏电保护设备。

对可采用安全电压的场所,均采用安全电压。

安全电压标准按《安全电压》(GB3805)执行。

(八)机械设备安全保障措施

1、机械传动力设备凡有开式齿轮、皮带轮、联轴器的部位均设有安全罩。

带式输送机头、尾部改向部位及料斗开口位置经常有人接近处,按《带式输送机安全规程》采取密闭防护措施,以防机械运动而发生意外人身伤害。

2、对容易发生坠落的危险岗位均设立扶梯、平台、围栏等附属设施。

对于建筑物上的吊钩、吊梁等,在醒目处标出起吊重量。

(九)生产中防止误操作的措施

1、项目建设单位为避免生产过程中由于误操作等因素带来的不安全,皮带运输送机上有安全保护开关如防偏开关和紧急制动开关。

2、本期项目生产过程中对流量、温度、液位等主要参数进行自动控制,并设有报警、联锁控制等系统,由DCS系统执行,以保证劳动安全操作。

(十)防烫伤措施

1、在生产过程中如果对加热设备和热管道保温不好,有可能对员工造成烫伤;所以,要对加热设备及其供热管道进行保温处理,在防止烫伤的同时可以节能降耗,还应对高温室采用机械通风,从室外吸进新鲜空气经过滤后由风机送入室内,吸收室内热量后自然排放。

2、对于表面温度>60.00℃的设备和管道,距地面或工作台高度2.10米以内者;距操作平台周围0.75米以内者,均设有防烫隔热层,可保护操作工人的安全。

3、高温物料的取样应经冷却、且取样口距地面或平台高度不超过1.30米。

十四、企业技术研发分析

公司通过移动互联网、物联网等技术与设备结合,以智能产品和智能工厂为重点深入推进智能制造。

1、持续推进4.0产品工程。

4.0产品以“模块化平台+智能化产品”为核心,深度融合传感、互联等技术,均可实现“自诊断、自调整、自适应”,在性能、可靠性、智能化、环保方面更上新台阶。

公司计划通过自主研发和技术引入,全面实现原有产品的换代升级,充分发挥智能化技术优势,不断创造全新的市场需求。

2、加快推进智能工厂建设。

该项目的建设,将完全按照智能制造示范车间的标准进行建设,力争成为国内领先的产业制造基地。

产品实现多种不同规格的标准生产,努力成为行业智能工厂新标杆。

(一)核心技术取得专利情况或其他技术保护措施

公司针对核心技术申请了专利保护,公司针对知识产权保护,制定了完善的知识产权管理制度并建立了完善的标准化的控制程序,对公司知识产权的管理、获取、维护、运用、风险管理、争议处理等均进行规范化、流程化进行管理,并获得《知识产权管理体系认证证书》。

此外,公司制定了保密管理制度,与核心技术人员签订了保密与竞业禁止协议,约定了技术保密的相关事项,以保证公司的技术机密不被泄露。

公司自设立以来即高度重视研发工作,将技术创新作为公司发展的核心竞争力,每年投入大量的资源开展新产品、新工艺、新技术的研发工作。

(二)公司技术研发组织架构

研发创新部主要负责公司技术研发、技术支持、知识产权管理、技术信息调查与收集以及对外技术交流和合作等相关工作。

公司总经理李民全面主持研发创新部工作,与核心技术人员一起负责公司新产品、新技术的研发,包括市场调研、可行性论证、成本分析、技术设计、设备设置、工艺编制、以及新产品开发实施过程中的监督、控制,跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势,组织部门内部技术论证会等,其他研发人员协助核心技术人员完成新产品的技术开发工作。

(三)产品研发流程

公司拥有自己的研发队伍,搭建了企业自主创新的硬件平台,建立了专业试验链,可根据市

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 艺术

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1