夏天吃火锅的广告词.docx

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夏天吃火锅的广告词

篇一:

火锅店开业广告语示例

火锅店开业广告语示例温情火锅，吃了不挂科。

冬日暖身，夏日排毒。

吃货福利来了，在某日某时开始，前10桌进店客人可享受免费指定啤酒，欢迎大家的光临!

过嘴瘾，包健康，想吃火锅就找XXX

夏天吃火锅，冬天吃冰糕。

今天吃火锅，明天你就火了。

不吃不知道，一吃吓一跳，谁吃谁知道。

春意盎然人气爽，美味火锅润人肠，谁知神仙因为狂，只缘香气飘四方。

品火锅到八角，色香味美，吃舒服在八角，物美价廉。

一串乾坤汇行天下。

享人间风情，品天下美食，在华福苑。

精致涮涮火锅，我的世界从此以后多了一个你，不要再怀疑，涮的就是你。

一锅容四海，五味煮八鲜。

来了不想走，走了还想来～

煮天下可煮之物，聚世间可聚之友～

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山珍海味，吃好不吃贵～

烹煮天下味，尽兴钱不费～

无锅想锅，味绝开锅，锅尽添锅，天下一锅～

店火锅，不火不锅，味不绝不锅，不再见不算锅～

来了不想走，走了还想来～山珍海味，吃好不吃贵～

老夫老妻，老滋老味，老吃老想。

一锅红艳，煮沸生活。

串串香，麻辣的亲密接触。

串串香，杯杯酒，浓浓情。

一锅在手，温暖一冬。

品重庆特色火锅，口享火辣之寿福。

辣的让你爽。

香的让你睡。

亲朋好友涮得火辣，心满意足留香回家。

一般一般，辣的我喜欢。

不错不错，辣的很正点。

不求倾倒少数，旨在麻翻大众。

篇二:

夏季火锅营销方案

夏季火锅营销方案

一、幸运之星大转盘

转盘内容

免单

代金卷20

水晶包

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羔羊肉

五花肉

茼蒿

土豆片

红薯片

木耳

鲜金针菇

鱼丸

炸豆皮

南瓜饼

手擀面

鸡肉丸

菠菜

大白菜

宽粉

鲜豆腐

大饮料

二锅头

菜品7.8折

菜品7.9折

菜品8折

菜品8.1折

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菜品8.2折

菜品8.3折

菜品8.5折

菜品8.6折

菜品8.8折

菜品8.9折

菜品9折

把上面的内容混起来，一个菜品，一个折扣的摆放。

32选一，舍不得孩子，套不着狼～

二、幸运之星龙凤榜

龙榜凤榜

时间免单金额幸运星相片

三、宣传车广告:

左右+车后

店名、大转盘图片，地址、电话、免费特色物品图片

广告词:

幸福连着你我他，幸运转转转，您消费我买单。

XXX火锅开业三周年庆典活动，重磅推出幸运之星大转盘;转盘上有免单、折扣、代金卷、送菜品、送酒水等项目;只要您来店消费就餐，餐后都有一次转动幸运之星大转盘的机会;转到免单就免单，无论您消费多少金额，都可以一分钱不花，免费品尝XXX火锅的美味大餐，抽中免单的幸运之星还可获得本店精选的礼品一份，保证您开心而来，满意而归～美

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食订餐电话:

XXXX地址:

XXXXX

四、宣传单（宣传卡片）

店内活动+免费物品+夏天吃火锅也是一种时尚

免费上网、美甲、冰淇淋、老冰棍、爆米花、酸梅汁、橙汁、芒果汁、荔汁水、摇摆机、生日礼物

五、转盘抽中赠送卡

赠送酒水、赠送菜品、打折、代金卷（店内有）

六、幸运大转盘游戏规则

1、转到免单即免除转盘前的单桌消费金额，

2、转到免单，还可赠送一份精美礼品。

3、转到打折卡、代金卷当餐可使用。

4、转到赠送菜品、赠送酒水，需下次到店就餐使用。

5、转盘时，需有幸运大使公证，并转动三圈才生效。

6、指针转到线中间时无效，可再转动一次。

7、每桌顾客只能指定一名进行转盘。

8、本店对此活动拥有法律合理范围内的最终解释权～

七、横幅

来店就餐即可转动一次大转盘，幸运奖免单～

八、LED灯广告词

同上

九、食品安全展示柜

1、单开门保鲜柜

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2、小型速封袋（内放菜品样式）

3、封条

XXX火锅封（大字）2013年月日（小字）

4、检验合格证X展架

动物检验合格证，牛肉、羊肉、猪肉、食用油检验合格证

复印件

吴君快

2013年5月27日

篇三:

夏季促销广告语

夏季促销广告语

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广告语促销

夏季促销广告语

清凉盛夏，冰爽购物;

疯狂盛夏降价到冰点;

冰爽购物节

“清凉一夏”特价大酬宾

清凉夏日清仓价格

清清爽爽过夏季购物有乐趣

“五”动心情，清爽“一”夏，轻松竞拍

夏季送清凉,特价您来

案例7-2红罐王老吉品牌定位战略

一、加多宝集团简介加多宝集团是一家以香港为基地的

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大型专业饮料生产及销售企业1995年推出第一罐红色罐装“王老吉”1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地为配合开拓全国市场策略集团分别在北京浙江福建广州设立生产基地加多宝旗下产品包括红色罐装“王老吉”茶饮料系列“王老吉”为中国老字号民族品牌拥有超过170年历史红色罐装“王老吉”是凉茶行业的第一大品牌由纯中草药配制清热降火功能独特销售网络遍及中国大陆30多个省市自治区并销往东南亚欧美等地

凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。

在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。

王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。

到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支:

一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）;另一支由王氏家族的后人带到香港。

在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。

加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。

二、王老吉的现实难题

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2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。

发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把

企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。

而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖,

1、现实难题表现一:

广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。

在广东，传统凉茶（如颗粒冲剂、自家煲制、凉茶铺煲制等）因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。

而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称，可谓说起凉茶想到王老吉，说起王老吉就想到凉茶。

因此，红罐王老吉受品牌名所累，并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料，销量大大受限。

另一个方面，加多宝生产的红罐王老吉配方源自香港王氏后人，是经国家审核批准的食字号产品，其气味、颜色、包装都与广东消费者观念中的传统凉茶有很大区别，而且口感偏甜，按中国“良药苦口”的传统观念，消费者自然感觉其“降火”药力不足，当产生“下火”需求时，不如到凉茶铺购买，

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或自家煎煮。

所以对消费者来说，在最讲究“功效”的凉茶中，它也不是一个好的选择。

在广东区域，红罐王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌，却长着一副饮料化的面孔，让消费者觉得“它好像是凉茶，又好像是饮料”，陷入认知混乱之中。

而在加多宝的另一个主要销售区域浙南，主要是温州、台州、丽水三地，消费者将“红罐王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论，没有不适合长期饮用的禁忌。

加之当地在外华人众多，经他们的引导带动，红罐王老吉很快成为当地最畅销的产品。

企业担心，红罐王老吉可能会成为来去匆匆的时尚，如同当年在浙南红极一时的椰树椰汁，很快又被新的时髦产品替代，一夜之间在大街小巷上消失的干干净净。

面对消费者这些混乱的认知，企业急需通过广告提供一个强势的引导，明确红罐王老吉的核心价值，并与竞争对手区别开来。

2、现实难题表现二:

红罐王老吉无法走出广东、浙南。

在两广以外，人们并没有凉茶的概念，甚至在调查中频频出现“凉茶就是凉白开”、“我们不喝凉的茶水，泡热茶”这些看法。

教育凉茶概念显然费用惊人。

而且，内地的消费者“降火”的需求已经被填补，他们大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。

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做凉茶困难重重，做饮料同样危机四伏。

如果放眼整个饮料行业，以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料，以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。

而且，红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍，加之红罐王老吉3.5元的零售价，如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。

这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地:

既不能固守两地，也无法在全国范围推广。

3、现实难题表现三:

推广概念模糊。

如果用“凉茶”概念来推广，加多宝公司担心其销量将受到限制，但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上不得不模棱两可。

很多人都见过这样一条广告:

一个非常可爱的小

男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉，用屁股不断蹭冰箱门。

广告语是“健康

家庭，永远相伴”。

显然这个广告并不能够体现红罐王老吉的独特价值。

三、王老吉重新定位

2002年年底，加多宝找到成美营销顾问公司，初衷是想为红罐王老吉拍一条以赞助奥运会为主题的广告片，要以“体

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育、健康”的口号来进行宣传，以期推动销售。

成美经初步研究后发现，红罐王老吉的销售问题不是通过简单的拍广告可以解决的——这种问题目前在中国企业中特别典型:

一遇到销量受阻，最常采取的措施就是对广告片动手术，要么改得面目全非，要么赶快搞出一条“大创意”的新广告——红罐王老吉销售问题首要解决的是品牌定位。

红罐王老吉虽然销售了7年，其品牌却从未经过系统、严谨的定位，企业都无法回答红罐王老吉究竟是什么，消费者就更不用说了，完全不清楚为什么要买它——这是红罐王老吉缺乏品牌定位所致。

这个根本问题不解决，拍什么样“有创意”的广告片都无济于事。

正如广告大师大卫?

奥格威所说:

一个广告运动的效果更多的是取决于你产品的定位，而不是你怎样写广告（创意）。

经一轮深入沟通后，加多宝公司最后接受了建议，决定暂停拍广告片，委托成美先对红罐王老吉进行品牌定位。

按常规做法，品牌的建立都是以消费者需求为基础展开，因而大家的结论与做法亦大同小异，所以仅仅符合消费者的需求并不能让红罐王老吉形成差异。

而品牌定位的制定，是在满足消费者需求的基础上，通过了解消费者认知，提出与竞争者不同的主张。

又因为消费者的认知几乎不可改变，所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。

如果人们心目中对红罐王

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老吉有了明确的看法，最好不要去尝试冒犯或挑战。

就像消费者认为茅台不可能是一个好的“啤酒”一样。

所以，红罐王老吉的品牌定位不能与广东、浙南消费者的现有认知发生冲突，才可能稳定现有销量，为企业创造生存以及扩张的机会。

为了了解消费者的认知，一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息，另一方面，与加多宝内部、经销商、零售商进行大量访谈，完成上述工作后，聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查。

以此基础进行综合分析，厘清红罐王老吉在消费者心智中的位置——即在哪个细分市场中参与竞争。

在研究中发现，广东的消费者饮用红罐王老吉主要在烧烤、登山等场合。

其原因不外乎“吃烧烤容易上火，喝一罐先预防一下”、“可能会上火，但这时候没有必要吃牛黄解毒片”。

而在浙南，饮用场合主要集中在“外出就餐、聚会、家庭”。

在对当地饮食文化的了解过程中，研究人员发现