物业管理岗位绩效考核细则.docx
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物业管理岗位绩效考核细则
物业管理岗位绩效考核细则
zz物业管理服务有限公司
物业管理岗位绩效考核细则
根据公司董事会对物业各管理岗位员工绩效考核要求,结合我司的服务职能部门,特制定本公司管理岗位员工考核细则,考核成绩实行百分制。
其中得100分以上的为杰出,得(90-100)分者为优秀、得(80-89)分者为良好、得(70-79)分者为合格、得(0-69)分为不合格。
-、劳动纪律(适用于全体参加考核的员工)
1.迟到一次扣2分(上班时间起过10分钟)。
2.早退一次扣2分(下班前10分钟不知去向者)。
3.脱岗(或因私外出)一次扣2分(上班时间半小时不知去向者)。
4.特殊情况下事假一天扣1分,非特殊情况下事假一天扣3分。
病假一天扣1分。
5.旷工一天扣20分。
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6.培训或政治业务学习和开会时,迟到一次扣2分,学习、会议结束未到者扣5分。
7.上班迟到或早退在(30-60)分钟内,一次扣5分;超过一小时的一次扣10分。
8.无故不参加集体活动者,一次扣5分。
9.酗酒闹事影响工作者,一次扣20分。
10.工作不服从管理者,一次扣5-50分。
11.参加不健康活动,造成极坏影响者,一次扣10--30分。
二、工作态度(适用于全体参加考核的员工)
1.工作不认真、服务不到位,被投拆者一次扣5分。
2.不礼貌对待服务对象并与服务对象争吵者,一次扣10分。
3.工作不安心,不负责,未完成领导交办的工作任务者,一次扣5--10分。
4.说三道四,制造事端,拉帮结派,影响团结者,一次扣10-20分。
三、岗位工作质量:
(1)对安全工作不重视,管理、检查、监督不到位,造成较大的事故或隐患。
在追究领导责任的基础上扣10-30分
(2)发生突发事件,须在第一时间赶到现场组织抢修或协调,如不能及时到现场组织抢修或协调,一次扣10-20分。
(3)对公司相关职能部门及各项目经理之间需要互相配合协作的工作,不积极、推诿、扯皮,影响工作进程,造成不良后果。
一次扣5-10分。
(4)不认真履行自己的职责,工作责任心不强,不能保质保量地完成上级交给的任务,造成不好影响。
一次扣5-10分。
(5)随时掌握管理费、水电费、装修费用等缴纳情况,及时做好管理费催交的组织工作;如不能保质保量地完成费用催交任务,每月扣5--10分。
(6)管理混乱,工作拖沓,规章制度不落实、不执行,不定期检查下属各岗位工作情况。
一次扣2-5分。
(7)工作中不能严格要求自己,不能做到廉洁奉公,奖罚不分明,造成不良后果。
一次扣2-5分。
(8)定期组织进行业主访谈工作,增强与业主的沟通和联系,了解业主需求与心声,并采取有效措施及时解决;该项工作不到位或造成3户以上业主集体有效投诉,一次扣5-10分。
(9)不核查客服中心各项工作的落实与完成情况;或规章制度不健全或有章不循,有错不纠;或考核制度落实不到位,造成不良影响或损失者。
一次扣5-10分。
(10)对本项目管理处工作中出现的重大问题不报告,造成不良影响或损失者。
一次扣5-10分。
每月对外委公司的工作效果进行监督检查,并填写相关评估检查表;监督检查或评估检查不及时或无评估检查记录,一次扣2分。
督促清洁、消杀及绿化养护工作,对现场工作人员进行礼仪、礼节及工作技能方面的培训,高效优质地做好清洁、消杀、绿化养护工作。
督促或技能培训方面的不到位,一次扣2-5分。
协助清洁、消杀及绿化工作组解决工作中遇到的疑难问题,并跟进处理。
跟进处理不到位或出现失误及损失等不良影响,一次扣2-5分
制订每月或每季的除四害计划,联系除四害公司前来作业,监督其按质、按量、按时完成,填写记录单存档。
工作不到位或无记录单,一次扣2分
环境卫生质量扣分细则见下表:
环境卫生管理
1、环卫设施完备,垃圾箱、果皮箱、垃圾站布局合理
1、设施(垃圾箱、果皮箱、垃圾站)齐全完好、布局合理垃圾分类
发现一处不符合扣2分
2、设施保持清洁
2、清洁卫生实行责任制,有明确的责任范围,实行标准化清洁保洁
1、保洁员名单
发现一处不符合扣2分
2、保洁员保洁区域实行责任制,分工责任明确
3、保洁工作标准、时间安排
4、地面整洁无污物
5、保洁检查巡查记录
3、垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀
1、垃圾按规定时间清运
发现一处不符合扣2分
2、消杀计划定时喷洒灭鼠、除虫消毒药剂
3、消杀记录
4、房屋共用部位共用设施无蚁害
现场符合要求
发现一处不符合扣2分
5、小区内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物
现场符合要求
发现一处不符合扣2分
6、房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象;楼梯扶栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净
现场符合要求
发现一处不符合扣2分
绿地无纸屑、烟头、石块等杂物
无破坏、践踏、占用现象,修剪整齐美观,无病虫害,无折损,无斑秃,绿地无纸屑、烟头、石块等杂物,绿地无杂草
发现一处不符合扣2分
(16)共用设备设施管理参照下表扣分
共用设备设施管理
1、共用配套设施完好,无随意改变用途
现场查看
发现一处不符合扣3分
2、共用设备设施运行、使用及维护按规定要求有记录,无事故隐患,专业技术人员和维护人员严格遵守操作规程与保养规范
1、值班人员要求在岗
1、设备设施运行按规定发现一处记录不合格扣2分;2、上岗情况及现场周围环境检查每发现一处不符合扣2分;
2、定期保养记录
3、维修记录
4、巡视记录
5、运行记录
6、设备维修保养计划
3、室外共用管线统一入地或入公共管道,无架空管线,无碍观瞻
现场无外露、架空管线
发现一处不符合扣2分
4、排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象
排水管道、雨水井、化粪池定期清淘
发现一处堵塞或外溢扣3分
5、设备房及各楼层设备清洁状况
水泵房、配电房、电梯机房(抽查2个)、消防监控室等地面整洁,无积水,无烟头等杂物,设备无灰尘、配电(柜)无积灰
发现一处不符合扣2分
6、阀门
抽查不同机房共10个阀门无跑、冒、滴、漏,无锈蚀并上黄油
发现一处不符合扣2分
7、道路通畅,路面平整;井盖无缺损、无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行
1、道路无堆积物,路面无破损
发现一处不通畅、不平整、积水扣2分;发现井盖缺损或丢失扣6分;井盖影响通行一处扣2分
2、井盖完好,无丢失
3、井盖与路面保持平齐,无晃动
8、供水设备运行正常,设施完好、无渗漏、无污染;二次生活用水有严格的保障措施,水质符合卫生标准;
1、设备运行正常,设施完好(水箱无锈蚀、水箱间保持清洁)
发现水箱渗漏、污染等一处不合格扣2分;无保障措施或不严扣4分;没有水质化验合格证扣5分;无资质材料扣5分;无健康证扣5分
2、保障措施严格(水箱封闭上锁)及落实情况(水箱防腐记录、水箱清洗记录、水箱消杀记录)
3、分包商资质材料
4、工作人员健康证
5、水质符合标准(卫生防疫部门水质化验合格证明)
9、给排水系统试验
消防泵、喷淋泵、排污泵、稳压泵、供水泵等水泵运行、备用切换情况是否良好,控制线路、终端设备试验其动作性能。
发现一处不符合扣2分
10、制定供电系统管理措施并严格执行,记录完整;供电设备运行正常,配电管理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好
1、供电管理措施
发现一处不符合扣2分
2、设备保养计划
3、设备定期保养记录
4、设备维修记录
5、设备运行记录
6、有紧急情况处理预案
7、日常巡视记录
8、有绝缘设备并年检
9、设备台帐
10、有房、灭鼠及防火措施
(17)安全管理质量扣分细则见下表:
安全、消防、车辆管理
1、小区实行封闭式管理
1、小区基本封闭
各出入口无人值守扣5分
2、各出入口有人员职守
2、实行24小时值班及巡逻制度;保安人员熟悉小区的环境,文明值勤,训练有素,语言规范,认真负责
1、实行24小时值班记录(交接班记录)
发现一处不符合扣2分
2、保安人员名单、排班及岗位分工
3、巡逻路线图及巡逻记录
4、保安人员培训及考核纪录
5、警械警具检查记录表
6、物品放行条
7、各种突发事件处理预案
8、突发事件处理记录
3、消防设备设施完好无损,可随时起用;消防通道畅通;制定消防应急方案
1、消防器材及标志完好、有效
发现一处不符合扣2分
2、消防设备分布图
3、消防设备保养记录
4、消防设备维修记录
5、消防通道畅通
6、消防人员培训记录
7、义务消防员名单
8、消防安全预案
4、机动车停车场管理制度完善,管理责任明确,车辆进出有登记
1、停车管理服务协议
发现一处不符合扣2分
2、固定车辆登记表
3、固定车辆出入证发放记录
4、临时出入车辆登记
5、巡逻记录表
6、车辆在停车区域内摆放整齐
7、管理区域内无随意停放车辆
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