排水沟施工方案.docx

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排水沟施工方案

第一章施工方案与技术措施

一、作业条件：

（一）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的障碍物清除和处理完毕。

（二）场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。

（三）夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。

（四）施工机械进入现场所经过的道路要进行加固或加宽等准备工作。

（五）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形等情况加以确定。

（六）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。

（七）熟悉图纸，做好技术交底。

二、工艺流程：

确定开挖的顺序→清理原有砼板→分段下挖→修边和清底

（1）开挖基槽或管沟时，应先清理原有砼板合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。

土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。

1、按照施工要求清理原有混凝土预制板和沟渠内的生活垃圾。

2、开挖基槽和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在测平后，由人工挖出。

3、在机械施工挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘。

（二）修帮和清底。

1、槽底修理铲平后，进行质量检查验收。

2、开挖基槽的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次倒运。

三、管沟、基槽施工

1、排水沟施工

（1）内环沟施工工艺流程：

拆除原有板预制→内环沟放线→内环沟开挖→内环沟基底平整→内环沟基底素土碾压→砖砌沟壁施工→水砂浆抹灰→清理交验。

2、土方工程及基层处理

（1）沟槽土方开挖：

将环沟基底按放线位置将标高、坡向开挖、采用人工配合修正达到设计要求。

，并在顶部铺设15cm厚C20水泥混凝土路面。

（2）回填土：

尽量采用场内干净黄土，人装机动翻斗车运土，蛙夯机进行人工夯填。

3、硂管道的安装：

在排水沟与人行道及村民大门出口衔接处埋设硂管道，管材采用DN600平口管，硂采用C20等级硂，抗冻等级F150；管道工程在施工组织安排上要充分考虑与道路工程施工的配合，确保不影响主体工程的进度；管道接口直接关系到系统的闭水性能，是排水管道施工的关键工序，必须严格依照设计图纸及有关规范进行施工。

养护待垫层强度满要求后，用墨斗弹放管道中线进行管道安装。

安管前检验管道成品，质量要求内外表面无露筋、空鼓、蜂窝、裂纹及碰伤等缺陷。

下管时从下游开始，承口位于上游方向，采用吊车安装并设专人指挥。

测量人员跟班作业，负责控制管道中线及高程；校正、稳固管道采用预制砼垫块（其标号与基础砼标号一致），禁止使用木屑或碎砖块代替。

最后并在顶部铺设15cm厚C20水泥混凝土路面。

（6）砖砌沟壁

①排水沟采用MU7.5红色烧结砖砌筑，砌筑用砂采用中砂并应过筛，且不得含有草根等杂物，含泥量不能大于５％。

砂浆配合比使用重量比。

②拌制砂浆用水采用自来水或不含有害物质的洁净水。

③砖进场时，要有出厂合格证书，检验证明、准用证。

材料员对砖的表观进行检查，验收，要求砖尺寸误差±2mm，边角整齐、色泽均匀，无起拱，并由试验工立即送试，标砖每批或同批2万块送试一组，合格后方可使用。

④水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。

检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。

当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按其结果使用。

不同品种的水泥，不得混合使用。

⑤砂浆用砂不得含有有害杂物。

砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：

a、对水泥砂浆和强度等级不小于M7.5的水泥混合砂浆，不应超过5%；

b、对强度等级小于M5的水泥混合砂浆，不应超过10%；

⑥砌筑砂浆应通过试配确定配合比。

当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定。

⑦砂浆现场拌制时，各组分材料应采用重量计量。

排水沟砌筑将采用“三一砌法”，即一铲灰、一块砖、一挤揉。

保证排水沟墙体竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致。

砼盖板安装时要确保其上平的标高，对基层出现问题应用高标号砂浆进行找平。

把以达到要求的预制盖板安装到排水沟上，安装时平整牢固，位置准确，做好直线平直，曲线圆滑。

4、沟边回填

盖板安装完毕后，将内环沟周边沟槽内垃圾清理干净，用3:

7灰土分层回填，密实度达到95%。

第二章　质量保证体系及保证措施

一、质量目标

1、确保本工程达到合格工程标准。

全部单位工程均达到部现行《工程质量检验评定标准》的要求。

做到各项工程合格，工程一次交验合格率达到100%。

本工程质量等级：

确保合格工程。

2、综合评价

单位工程为合格工程，观感质量得分率75%以上，技术资料齐全。

3、质量保证体系

建立一个适应的、完善的质量管理体系，将公司内各部门各环节的经营、管理活动严密、有机地组织起来，形成一个服务于本标段的质量保证体系，对于保证工程质量创优是关键的一环。

本工程的质量保证体系由思想保证子体系、组织保证子体系、技术保证子体系、施工保证子体系、经济保证子体系组成。

质量管理组织机构的建立与人员落实，是保证质量工作的正常开展和有效运行的关键，设立专职及兼职的质量检查职能机构与人员，各负其职，各负其责，使公司级、项目部级、队级、班组级四个层次的质量保证管理机构有机地组织起来，并辅以总结表彰先进的激励机制使本组织更加完善与出色。

4、质量管理规章制度

坚持执行工程质量“谁施工，谁负责”的原则，项目经理坚决贯彻实行“质量否决权制度”，正确处理质量、进度、成本三者的关系，当三者之间存在抵触时，一切必须服从质量，施工中若发现违反规程、规范和设计要求的现象，质检员有权行使质量否决权，责令返工整改。

严格按技术条款的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程报表，定期提交监理单位审查。

二、质量管理人员工作制度

1、项目经理工作制度

1）认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定颁布的各项规章制度，自觉维护本企业和职工利益，全面履行公司的《项目管理目标责任书》以及各项经济技术指标的全面完成。

2）组织编制《施工项目管理实施规划》，对项目管理组织内外承包，并承包工程进度、质量、安全、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。

3）严格履行公司与甲方签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。

4）组织精干的项目管理班子，制定和实施项目施工总体计划和施工组织设计，每月组织人员对施工现场管理进行检查、评分。

2、项目技术负责人工作制度

1）编制单位工程施工（方案）组织设计，制定各项工程施工技术措施，并组织实施。

2）参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程技术负责人及有关人员进行技术交底。

3）负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时解决处理或请示上级解决。

4）指导施工队、班组的质量检查，参与隐蔽工程检查验收，处理质量事故并向上级报告。

5）负责工程档案各项技术资料签证、收集整理并汇总，每月负责将资料报送公司施工、安质部门检查。

6）组织技术学习、技术练兵，努力提高队伍的技术水平和操作技能，参加工人的评定、晋级工作。

三、质量检查人员工作制度

1.1）认真贯彻执行国家关于工程（产品）质量的方针、政策、法规和指示。

2）严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。

3）严把材料检查关、工序三检关、隐蔽验收关、交工验收检查关，对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查并签字确认，对上述工作内容凡因不负责任而漏检、误判或明知不符合要求而放行通过，因此而造成事故者，均系失职行为，应追究监督检查的责任。

2.对指定分包管理质量保证措施

1）、分包项目部接到设计图纸后，分包项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并及时组织设计交底会。

2）、分包施工组织设计编制完毕并报总包送审确认后，分包项目工程师应组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

3）、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，分包项目部在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

4）、分包工程施工过程中，分包工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

5）、分包工程施工完毕后，分包工程负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，交分包项目经理确认，最终评定表由总包专责质量员核定。

6）、总包每月组织一次分包之间的质量互检，并进行质量讲评。

7）、总包技术质量部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改单，分包项目经理负责在制定时间内，将整改情况以书面形式反馈总包技术质量部。

四、1、现场机械设备管理制度

1）机械设备管理部门要参与项目施工组织设计的编制与审定，对机械设备的选用、安装场地、工作环境提出具体要求，并由项目经理和机械设备管理员分别组织实施。

2）现场要配备专职或兼职机械设备管理员、安全监督员和机电维修人员，负责施工现场机械设备的日常管理、维修工作。

3）安装机械设备的场地必须平整、密实，四周要有排水措施，固定使用的设备必须搭设符合防雨、防晒和安全的保护棚。

4）现场机械设备明显部位或停机棚内要悬挂付诸实施的简明技术安全操作规程和岗位责任标牌。

5）进入施工现场的机械设备，必须保持技术状况完好，安全装置齐全、灵敏、可靠，设备编号和技术标牌完整、清晰，起重、运输机械应经年审并具有合格证（准用证）。

失保、失修和“带病”的机械设备不得进入施工现场。

6）现场机械设备安装要有专人负责，经调试合格并签署安装验收记录后，方可投入生产

2、产品保护

⑴在抹灰施工时，无论是施工搭接还是操作过程中，特别是安装设备时，均应注意产品保护工作，以使工程达到优质低耗。

⑵作为项目负责人应做好与各施工班组的有关协调工作，确保施工搭接正确，防止交叉污染。

⑶在施工前，项目部应编制专项的产品保护措施。

⑷施工现场应有明显的产品保护标志，并做好对施工人员的宣传工作，施工员在上岗操作前交底中，均应作出明确的产品保护的具体要求，协调好各工种的施工搭接。

⑸在水电设备安装、油漆涂料施工时，必须做到对其他部位不产生污染，使工程无论是内在结构质量还是外观装饰质量均达到优良整洁，一次成优。

⑹机电安装进行调试时，应派人做好水、电源的管理。

⑺施工后期，特别是精装饰进场后，工程上应严格实行工程出入证制度。

五、保证工程质量的组织措施

1、强化质量教育，增强全员创优意识

利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。

2、制定创优规划，完善质量保证体系

3、加强组织建设，严格质量管理制度

健全组织制度，本着“谁主管、谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅，建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们检工计价质量签证否决权。

4、强化计量工作，完善检测手段

按规定标准设置试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值和真实性和正确性。

技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。

5、坚持标准化管理，严格质量控制

施工中推行全方位的标准化管理。

依据现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。

施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标准检查，按标准奖罚，用标准规范作业行为。

把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或质检合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进使用。

把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。

把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为至。

6、突出重点，严格质量管理点管理

针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。

根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。

7、开展QC小组活动克服各种质量通病

积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。

在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病

六、工程质量管理措施

1、本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。

根据确保优良的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识。

2、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为达标工程打下良好的基础。

3、加强对各施工班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督。

项目部每周组织一次质量大检查，实行奖罚制。

对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场。

4、在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。

5、根据工程质量目标，进行质量策划。

并在工程施工（包括分包）前编制项目质量保证计划，报公司审批实施。

6、专业分包应根据工程总质量目标进行分解，制订分包工程质量控制目标。

专业分包单位应根据分项工程质量控制目标进行分解，制订出保证质量的管理措施、技术措施及奖罚手段，经总包审核后，报监理审批。

7、逐级编写作业指导书和做好技术交底工作，项目工程师应先对施工员交底，预先列出施工难点、重点进行指导，对主要分项工程和关键部位进行层层交底，扩大交底面，使每一个作业人员都掌握施工的关键所在，提高质量意识。

对装饰工程坚持“样板段”、“样板间”制度。

8、会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求，及时进行分部分项验收、样板验收和竣工验收等。

9、工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。

对主要工序实行施工员事先书面交底，监护工跟踪控制质量，质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

10、工程质量必须用优良材料来保证。

加强对外采购材料的认定工作，对装饰材料采用送样评选，择优选用，并进行封样。

所有进场的材料，均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的材料必须送检，并将结论主动上报监理工程师。

第三章安全管理体系与措施

一、安全管理目标

根据国家有关安全指标，结合我公司安全文明生产管理规定，在本工程施工期间我们将杜绝各类重大伤亡事故，轻伤率控制在0，杜绝交通、火灾、中毒等事故。

安全达标率为100%，安全达优率为90%以上。

我单位已制定了安全管理体系。

树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。

项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工作业组配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。

建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。

二、确保安全生产的技术组织措施

1、项目安全生产管理体系

本工程安全生产目标是：

确保工程施工无伤亡事故。

因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。

安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。

2.安全生产管理措施

1）、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。

2）、按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

3）、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对主要作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。

4）、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，由专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

5）、因工程建设需要占用、挖掘道路，或者跨越、穿越道路架设、增设管线设施，应当事先征得道路主管部门的同意；影响交通安全的，还应当征得公安机关交通管理部门的同意。

6）、在已经批准的路段和时间内施工作业，并在距离施工作业地点来车方向安全距离处设置明显的安全警示标志，采取防护措施；施工完毕后，迅速清除道路上的障碍物，消除隐患，经道路主管部门和公安机关交通管理部门验收合格，符合通行要求后，方可恢复通行。

7）、对未中断交通的施工作业道路，协助机公安机关交通管理部门加强交通安全监督检查，维护道路交通秩序。

8）、加强施工现场安全教育

3.

（1）针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。

（2）未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行二级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

（3）特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格，获取操作证方能持证上岗。

对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。

（4）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：

不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

（5）认真执行安全检查制度，项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。

应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。

对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则落实。

4.主要安全技术措施

1）、工程在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案必

须严格审核批准手续、程序。

2）、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点挂规定的标牌，夜间有人经过的施工区等设红灯示警，现场道路符合有关规定。

3）、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材，消防器材应有专人管理不能乱拿乱动，组成一个由5～10人的义务消防队，所有施工人员和管理人员掌握消防设备的性能和使用方法。

4）、各类房屋、库棚、料场等的消除安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。

5）、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔必须有防止回火的安全装置，氧气与乙炔要隔离存放。

6）、施工现场临用电要有方案设计，应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、施工、验收和检查。

临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。

7）、施工现场实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。

所有操作人员要持证上岗。

使用期间定机、定人，保证设备完好率。

8）、对沟槽开挖等技术复杂又涉及不安全因素较多的工程，开工前必须编制专项安全技术措施，并经监理总部批准后方可开工。

9）、抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，此外还做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。

5.施工安全控制措施

1）、开挖区域周边场地认真平整、压实，必要时铺盖碾压碎石，四周做好排水沟以利排水，避免地表水进入沟槽。

2）、工程所需管材、砂、钢筋等材料均匀堆放整齐，距沟边2m以外，如土质较好，现场狭窄时，堆放位置距沟边1m以上，以免造成沟槽塌方。

3）、工程废弃土及时清运，如需现场存放，堆土不得埋压构筑物和设施，如闸门井、消防栓、雨、污水检查井。

4）、沟槽两边设置明显的安全标志，如设警示牌护栏等，晚间加设红灯示警。

5）、危险作业区悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志，如沟槽的两端，易塌方地段等。

6）、作业司机持证上岗，操作时需精力集中，服从指挥信号，不得随便离开机位，并注意异常情况及时加以纠正。

7）、遇有大风、雨雪、大雾的天气时，机械不得在高压线附近施工。

8）、在地下电缆附近工作时，必须查清地下电缆走向，严格保持在1m以外的距离操作。

9）、通过对侧向土压力的计算，沟槽内设置稳固的支撑，以保证沟槽的稳定性，沟槽内设稳固的人行爬梯，采取相应的防滑措施，并设置扶手及安全网。

6.施工用电、机械设备和车辆的安全管理措施

1）、施工用电的安全管理措施

临时用电必须符合城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电公司的有关安全运行规程，要严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ6-88的规定执行。

施工用电设施必须设专人管理，并经培训合格持证上岗。

（1）电动设备集中使用的场所，由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。

（2）线路架设的安全措施

①在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时，施工设施最高处与外电架空线路垂直距离应不小于下表所示。

施工设施最高处与外电架空线路最小垂直距离

外电线路电压

1kV以下

1-10kV

35kV

最小垂直距离（m）

6

7

7

②低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。

③电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠保持绝缘强度；过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。

④移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆。

⑤电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。

（3）各种用电设备的安全措施

①使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作

保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。

②移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。

③手持电动工具和单机回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。

④各种型号的电动设备必须按使用说明书的规定接地或接零。

传动部位按设计要求安装防护装置。

⑤维修、组装和拆卸电动设备时，应断电挂牌，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。

⑥必须实行“一机一闸”制，严禁“一闸多用”。

（4）配电箱的安全措施

①现场的配电箱应坚固、完整、严密，应有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，应设总