大道工程施工组织设计.docx
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大道工程施工组织设计
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一、施工综合说明……….…………………………………………….…………90
（一）编制依据…………………………………………………………………90
（二）编制原则…………………………………………………………………91
二、工程概况……………………………………………………………………..91
（一）工程工期…………………………………………………………………95
（二）工程特点…………………………………………………………………95
三、施工部署……………………………………………………………………..96
（一）项目部的组建…………………………………………………………....96
（二）施工临时设施……………………………………………………………97
（三）总体施工安排及施工进度计划…………………………………………98
（四）施工准备…………………………………………………………………98
四、项目组织机构………………………………………………………………100
（一）施工组织管理…………………………………………………………..100
（二）主要管理人员岗位责任制……………………………………………..102
（三）施工队组………………………………………………………………..106
五、主要工种劳动力计划和材料投入计划……………………………………106
（一）劳动力安排措施………………………………………………………..106
（二）主要材料、特殊材料供应计划………………………………………..108
六、主要施工机械设备的配置…………………………………………………111
七、施工现场总平面布置和临时设施设置……………………………………116
八、只要部位的施工方案………………………………………………………117
（一）测量放线………………………………………………………………..117
（二）土方工程………………………………………………………………..119
（三）道路工程………………………………………………………………..121
（四）人行道工程……………………………………………………………..130
（五）路缘石施工……………………………………………………………..131
（六）市政管网工程…………………………………………………………..132
（七）路灯工程………………………………………………………………..142
（八）交通工程………………………………………………………………..149
（九）绿化工程………………………………………………………………..150
（十）附属构筑物施工………………………………………………………..152
（十一）重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施…………..153
九、确保安全文明施工的技术组织措施……………………………………....155
（一）安全施工措施………………………………………………………..…155
（二）文明施工措施及创”安全文明示范工地”措施..................................164
（三）环境保护措施…………………………………………………………..168
十、确保工程质量的技术保证措施……………………………………………172
（一）确保工程质量的措施..............................................................................172
（二）质量保证保障体系……………………………………………………..173
（三）缺陷责任期内对工程的维护和回访…………………………………..179
（四）采用新技术、新工艺、新材料………………………………………..180
（五）设备、材料保证措施…………………………………………………..182
十一、施工计划进度及保证措施………………………………………………186
（一）确保工期的标准措施…………………………………………………..186
（二）确保工期的技术措施…………………………………………………..186
（三）分部分项工程满足总工期的保证……………………………………..187
（四）控制性施工工期措施…………………………………………………..188
（五）违约责任承诺…………………………………………………………..189
十二、季节性施工措施…………………………………………………………189
（一）雨季施工………………………………………………………………..189
十三、总承包完成的工作措施…………………………………………………191
（一）廉政建设的措施………………………………………………………..191
（二）加强与设计、地方的相互配合方案…………………………………..192
十四、回访回修服务保证………………………………………………………194
（一）竣工保修………………………………………………………………..194
（二）工程回访………………………………………………………………..195
（三）业主投诉………………………………………………………………..195
附:
（一）施工总平面图
（二）施工进度网络图
一、施工综合说明
（一）编制依据
合肥市玉兰大道（望江西路—长江西路）工程施工招标文件及施工图纸;
招标文件中明文规定的技术规范和标准;
现场踏勘情况;
国家现行的建筑工程施工质量验收规范;
<工程建设质量管理条例>;
<工程建设标准强制性条文>;
<中华人民共和国建筑法>;
<中华人民共和国合同法>;
<公路工程技术标准>JTGB01-;
<公路路基设计规范>JTGD30-;
<公路沥青路面施工技术规范>JTCF40-;
<公路工程无机结合料稳定材料试验规程>JTT057-94;
<公路排水设计规范>JTJ018-97;
<市政道路排工程质量检验评定标准>CJJ1-90;
<城市道路排路基工程施工及验收规范>CJJ44-91;
<公路路面基层施工技术规范>JTJ034-;
<公路工程沥青及沥青混合料试验规程>JTJ05-;
<公路养护技术规范>JTJ073-96;
<沥青路面施工及验收规范>GB50092-96;
我单位拥有的机械设备状况、技术力量、施工能力、现场实际情况和我单位类似工程的施工经验。
（二）编制原则
充分遵循招标文件条款的原则。
坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保优质高校的履行合同。
按照招标文件、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面质量管理。
严格贯彻”安全第一”原则。
坚持优化技术方案和推广应用”四新”成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议,对技术方案进步的优化。
采用项目法施工,推行全面质量管理,达到安全、文明、高效。
二、工程概况
玉兰大道位于合肥市高新技术开发区,南起和宁高速,北接长江西路,路线总体走向为南北走向。
玉兰大道是合肥市高新技术开发区内重要的次干道,连接高新区柏堰科技园和蜀山新产业园区,习友路、望江西路、黄山路和长江西路等快速路或者主干路与之相交。
本次设计路段为（望江西路~长江西路）,其现状为7米宽的水泥混凝土路面,未设置人行道。
本次设计道路红线40米,道路标准横断面为:
3米人行道+3.5米非机动车道+1.5米树池、设施带+24米机动车道+1.5米树池、设施带+3.5米非机动车带+3米人行道。
玉兰大道纵面设计全长2.442104公里,最小纵坡0.3%,最大纵坡2.5%,最小坡长165米。
大蜀山环山路改线段纵面设计全长180米,最大纵坡2.838%。
路面选型:
采用沥青砼路面:
沥青砼路面具有表面平整、无接缝、行车舒适、耐磨、振动小、噪音低、施工工期短、养护维修方便等优点。
管材:
开挖施工管径≤DN500时,采用HDPE双壁波纹管,管材应符合国标GB/T18477.1-和GB/T19472.1-的要求,管材环刚度等级为S2≥8KN/㎡;管径＞DN500时,采用承插式钢筋砼管（II级）,管材应符合国标GB/T11836-1999的要求。
雨水箱涵采用钢筋混凝土。
管道基础和接口:
HDPE双壁波纹管管道基础采用砂基础接口采用橡胶圈接口。
钢筋砼管（II级）管道基础及接口,承插式钢筋砼管采用橡胶圈接口,当管顶履土不大于3米进采用120度砂石基础管顶覆土大于3米且小于4.5米进采用180度砂石基础,管顶覆土大于等于4.5米而且小于5米的采用120度混凝土基础,管顶覆土大于等于5米而且小于7.5米的采用180度混凝土基础。
路灯工程
负荷计算:
Pe=111.18kwKx=1COS=0.9Ijs=187.2A
灯具的选用:
灯具选用高光效灯具（效率达75%以上）,灯具仰角15°光源电器选用CE、OSRAM的成套产品。
每盏灯具均需设置保护开关。
灯杆的布置:
（1）标准路段:
本路段路灯采用双侧交错布灯的形式,沿侧石0.5m处布置,交叉路口等路段做适当调整。
（2）T字路口:
在T字路口尽端设置投光灯,在保证照度要求下同时提供诱导作用。
照度计算:
照度计算结果为:
平均亮度Lav=1.14cd/m2,匀度Lmin/Lav=0.43
平均照度Eav=30.3Lx（新）,匀度Emin/Eav=0.44
照明功率密度LPD=0.67/m2
照度计算结果高于<城市道路照明设计标准>中规定的照度标准。
供电电源:
道路的供电电源由供电部门公用箱变或路灯专用变压器引入,本设计的道路东侧人行道内设置路灯配电箱,路灯配电箱的底部需抬高300安装,由路灯配电箱配出照明回路采用VV电缆穿聚乙烯塑料管敷设至各路灯。
本工程仅为路灯设计,涉及到高压用电部分,请由相关专业单位设计,电源问题请于供电部门协调解决。
路灯配电
（1）每个路灯配电箱的设置为:
6路出线回路,其中4路为道路照明,2号为景观预留照明,上述道路照明配电回路采用VV电缆,到各灯具时采用防护等级为IPX8的防水红外线缘穿刺线夹配出支线向灯具单相供电。
（2）每个路灯配电箱进线处设电表计量,而且该电表具有远程抄表功能。
（3）各道路照明的出线回路每相均设电流互感器和电流变送器,其控制方式为自动/远控。
（4）路灯安装应符合国家有关技术规范及标准并牢固,安全。
路灯基础图最终以中标单位提供的为准。
电缆选择
本工程由城市电网接入路灯配电箱的供电电源采用VV22电缆,由路灯配电箱供给各路灯的配电回路采用VV电缆,照明灯具端电压应维持在额定电压的90%-105%。
经技术、经济比较,路灯配电箱供电半径为720m。
路灯的管理和控制:
1、防盗措施:
在每套灯杆接线门处均需做防盗处理,弩门锁采用内六角外三角型专用门锁,门板与灯杆采用防盗角链联接。
2、远程控制:
无线控制:
经过在路灯配电箱内每个照明回路上加设电流互感器和电流变送器,并在路灯配电箱内设置上海50所研制的路灯无线远程控制器,将每个回路上采集到的4-20mA电流信号经过电台传播,送至中央控制室以实现无线远控。
供电工程
玉兰大道电缆排管工程线路路径长2440米,全线路东西路均设电缆排管,其中路东为电缆主排4×8孔,路西为电缆副排管3×4孔,本工程共设高压环网柜4台,箱变2台。
电缆主次排管采用内径150,壁厚8mm无碱玻璃钢管。
主排管为4×8孔,次排管为3×4孔,过路排管采用外径165,壁厚6mm的涂塑风管。
交通工程
标志牌与支撑形式的对应表
支撑形式
数量（个）
标志类型
单柱式
60
禁令标志、警告标志、指示标志、路名标志、无障碍设施标志
单悬壁
24
指路标志、指示标志、限速标志、旅游标志
本次设计标线采用热熔型标线涂料,突出标准线的反光性、美观性和耐久性。
（一）工程工期
工程计划工期90天（日历天数）
（二）工程特点
本工程的施工要合理进行施工部署,制定周密的施工进度计划,合理进行交通疏解,采用先进的施工方法与施工技术,建立现场指挥机构,使本标段工程如期优质完成。
三、施工部署
根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理安排作业面和进度,做好施工部署。
并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。
（一）项目部的组建
我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象。
公司将对项目经理部的人员进行精心挑选。
组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。
1、项目部组建
项目经理由有丰富经验的项目经理担任,总工程师由公司科技部高级工程师担任。
组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室,做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。
2、施工队伍
组建专业性强且技术突出的排水、道路各专业施工队,以”分工明确、责任到人”为原则,由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。
（二）施工临时设施
1、生产生活区
项目部办公及生活区以在工地附近租用场地及办公用房为主,尽可能避开管线位置搭设便于拆装的钢制活动房屋为辅。
2、砼搅拌场
本工程混凝土浇注量较大,施工用混凝土采用在现场建搅拌站,并在施工现场设砂浆拌和设备灰土拌和设备,以便于施工时使用,拌和设备外应搭建封闭设施以做好减尘、降噪的预防和防护工作。
3、施工用电
施工现场用水由业主协助提供水源,根据现况给水位置,并铺设1条DN50（塑料管）临时给水管线（每100m做1个DN25临时闸门）,以满足施工用水的使用要求。
4、施工用电
根据电源位置,用最近施工工地的变压器,作为施工现场的临时供电电源,并沿道路中心线位置向两侧架设1条低压临时线路,采用三相五线制立杆式与放射式相结合的配电方式,每100m设1台配电箱,施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱,电箱、电缆编号与供电回路对应,供施工和生活用电。
为防止因临时停电而影响施工,本工程配置1台（260kw）柴油发电机,做为在停电时,供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。
5、临时道路
为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便,工程利用现况道路做为施工通道。
6、现场排水
排水沟在管线和道路施工时需做处理,应做导流,在北红线处做一条长1000m,上宽1.2m,底宽1m,深0.8-1m的排水沟,施工期间应并派专人对其进行维护、清理,以保证排水畅通,减少对环境的破坏和对施工带来的不便。
根据总体工期安排和现场情况,本工程的部分施工内容需在雨季进行,为解决施工排水及雨季防汛,在雨季到来前应根据现场实际情况并以现况已建雨水管线为总体排水出路,制定相应的雨季施工技术措施和做好防汛设备、物资的储备工作。
（三）总体施工安排及施工进度计划
总工期90日历天。
（详见施工进度计划）
（四）施工准备
1、技术准备工作
组织所有管理及施工技术人员,认真熟悉图纸,学习有关规范、标准及工艺操作规程,了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。
与业主联系召开施工配合会及设计交底会。
测量人员做接桩工作,技术、试验及其它管理人员及时到位完成各项准备工作,根据计划安排提出工程用料计划,施工机具计划,明确各类物资进场时间,做好材料试验、报验及厂家资质审查,经过后及时进行加工订货工作。
2、工程测量
（1）测量组人员必须持证上岗,采取组长负责制,组长选用有经验并从事本专业8年以上人员担任,下设3~4名测量员。
测量组应在组长的领导下,团结一致、认真完成本工程的测量工作。
（2）测量组仪器和工具配备:
全站仪一台;经纬仪二台;水准仪二台;50m钢尺二个;步话机一对;5m合尺5个;工具袋3个。
（必须选用检测合格的仪器）
（3）对所交的中心桩和水准点进行复核,认真填写测量复核记录,上报驻地监理工程师进行验收。
（4）验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。
中心桩的拴点应设置保护措施,临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上,桩点设明显标志并妥善保护。
（5）测量人员应认真学习复核图纸,掌握有关数据并做好内业工作。
（6）对已建的下游管线的中线和高程进行复核并填写测量复核记录。
（7）建立临时水准、测设和恢复系统,放置管线及构筑物中线。
（8）施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。
3、现场调查
施工前进行现场调查及物探工作,调查的主要内容为地下物探测、池坑土质、淤泥及地下水位实际情况等,并根据调查材料、物探资料、图纸会审情况对施工方案进行修定。
4、雨季施工预防
按计划本工程在雨季中进行,应做好雨季到来的预防工作;根据天气的变化做好材料、机具的苫盖,修建、疏通好现场排水渠道,准备好防雨和排水的材料。
机具。
5、生产准备
（1）办理开工手续,配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。
（2）组织现场调查,并摸清影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况,组织施工人员进场。
（3）三通一平及临设的搭建工作。
（4）做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。
6、劳动力组织准备
根据本工程的特点,为保证工程的顺利进行,我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部,并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。
根据工期要求,按照劳动力计划及劳动力进场时间,如期完成准备工作。
四、项目组织机构
（一）施工组织管理
本公司若荣幸中标,将根据本项目工程质量与工期要求,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。
在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。
确保本项目优质、快速地按期投入使用。
同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。
为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体制。
1、施工管理体制的设置原则
（1）形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。
（2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
（3）采用项目管理体制的同时,经济合同手段辅助以部分行政手段,明确各方面责、权、利。
2、项目法施工
在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创工程质量合格的同时,力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员经过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
3、组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、核算员、采购员、材料员、设备员、资料员等成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效,工种安排采用”施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字,如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
（二）主要管理人员岗位责任制
1、项目经理
（1）精心组织、科学管理、全面负责本项目的组织实施,全面负责工程进度、质量安全、投资控制等方面工作。
（2）负责对外联系,协调各方关系,解决生产过程中的计划进度安排、交通组织等工作。
（3）负责对内协调项目各小组工作,协调各施工队伍之间的关系,确保工程顺利进行。
（4）主持生产调度会,全面掌握生产情况,采取有力措施解决施工中有关问题,确保工程按质按期完成。
2、项目技术负责人
（1）全面负责本项目的技术工作,正确执行有关的技术法规、标准和规范。
（2）主持图纸会审,主持编写施工组织设计,审查施工技术方案及文明施工措施。
（3）监督指导各有关人员,严格按施工组织设计提出的施工方案、施工规程进行施工,及时处理提出的有关技术问题。
（4）参加生产调度会,对生产中存在的技术问题提出解决方法,对质量安全问题提出改进意见。
（5）审核、签署本工程有关技术文件。
3、施工员
（1）熟悉图纸和合同文件,掌握相关的工程技术要求和质量标准,认真组织好施工。
（2）认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。
组织好技术交底工作,并在工程施工中按有关规程、规范指导施工,对工序进行全过程的控制。
（3）根据现场及相关条件,编制旬、周、日生产计划,并采取措施确保工程进度。
（4）负责施工过程中的现场控制工作,掌握生产统计的详细数据。
参加生产调度会,为确保工程的质量和工期出谋献策。
（5）按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。
（6）熟悉图纸、合同和造价,及时做好工程预结算工作,协助经济评估小组做好经济造价分析。
（7）负责协调与施工有关的沿线各单位,负责管理施工过程中的顾客投诉工作。
4、安全员
（1）负责监督检查施工现场的安全生产、文明施工工作。
（2）巡检监督施工队伍维护现场安全生产、文明施工设备的完好情况。
（3）对违章指挥、违规作业的人员进行批评教育及处罚。
（4）负责编写项目部安全技术措施和项目部安全责任制。
（5）负责检查施
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