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创业校长职业规划（精选多篇）

第一篇：

201X年度创业校长职业规划

文章来

源莲山课件ww

w.5ykj.com莲山

201X年度创业校长职业规划

康建峰

一、发展定位：

1、投资绵阳，立足**，发展西南，做大区校长。

2、定位**，在渝创业建校。

3、一辈子忠诚于教育事业。

二、指导思想：

“培养人才，扩大组织，积累资本”是我们坚定不移始终贯彻的指导思想。

三、工作目标：

1、投资绵阳，立足**，发展西南，做大区校长。

2、定位**，在渝创业建校。

四、实施策略

1、坚定信念。

静下心，快速、融入、学习、进步。

先做自己该做的，后做自己想做的。

立志一辈子忠诚于教育事业，跟着安博德普施，跟着罗总，协助王校长，一心一意做教育。

2、用心诚意地拜罗总和王校长为人生及事业导师。

以罗总和王校长为学习成长效仿榜样，今后，无论在学习、生活和工作上遇到问题，及时向罗总、王校长请教。

3、投资绵阳，立足**，在渝创业建校。

心存大目标，泰山压顶不弯腰，有了目标，就有了前进、奋斗的方向，所有的行为都为之服务。

4、加强学习，提高自身素养。

加强大区校长专业能力学习。

学习团队管理，学习商业运作，熟悉本行业各公司，学习各校先进经验。

利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握市场发展的动态和趋势，时刻站在教育前沿阵地。

5、走精干、高效路线，打造一支业务精通富有战斗力的王者之军、霸者之师的王牌团队。

1）时刻不忘自我修炼。

做到有意识、有用心和有努力进一步修炼自我的高度、宽度和深度。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，要想筑巢引凤，首先自己要是个人才，才能吸引和培养人才。

进而才能建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队。

为此，我会在接下来的工作中把“建立一支具有凝聚力、战斗力及合作精神的王牌团队”作为一项主要的工作来抓。

2

）进一步提升、完善管理与激励团队的能力。

积极参与公司每次组织的团队管理培训课程，购买相关团队管理的书籍并利用平时业余时间学习。

在管理过程中遇到问题及时向罗总、王校长请教。

认真研究、实践和总结、达到让王牌员工在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高主人翁意识。

3）建立一套全面、标准、规范、科学和实用培训体系。

首先制定并规范新进员工面试培训流程和内容，其次制定和规范内部员工不同层次阶段所需专业培训课程内容体系，做到循序渐进、有条不紊、有的放矢，从而提升王牌员工的工作能力。

4）亲自抓市场面。

为团队的市场整体运作，拿出自己有效的市场策划、运作和经营方案。

并在实践运作过程中培养员工市场策划、开发能力。

对于老客户，要保持关系。

潜在客户，重点挖掘，舍得花精力。

在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户，积极推广公司“产品”、建立良好的品牌形象。

5）进一步学习、提升和完善自我演讲能力。

一个团队一定要有一个组织核心人物，而要成为这个核心人物就必须具备一流的演讲能力。

要有意识地开始参与到演讲中来，进一步完善自我演讲思路和提升舞台魅力。

6、广积善缘、有意识积累经营自我人脉。

积极经营各部门人脉，从中物色创业建校所需的各类人才。

7、为**创业（本文来自）建校积累资本。

有意识、有步骤、有计划的积累资本，为自我创业建校打好经济基础。

文章来

源莲山课件ww

w.5ykj.com莲山

第二篇：

大学生创业职业规划

大学生创业职业规划书

组长：

组员：

近几年来，由于社会就业压力大，高校扩招的原因，导致大学生面临就业难度大，就业机会少的问题，因此，我们决定自主创业。

首先说一下我们的概念，也就是说，我们卖什么，靠什么盈利。

我们打算开办一家类似于旅行社的企业，但它又不单单是旅行社，我们的产品就是服务。

我们了解到现在的部分导游或者旅行机构在游客旅游的过程中强行要求顾客去超市购物，从中谋取提成的行为，并且旅行社或导游的这种行为屡见不鲜。

或者是临时加钱，有很多跟团走的游客都觉得这种旅行模式就像执行任务，浪费时间浪费钱不说，玩的还不够理想，最后很疲惫。

针对国内旅行市场的弊端，我们打算开办一个不一样的旅行社。

让大家体验真正快乐的旅行。

我们基本经营的模式就是与各个旅游景点，酒店，农家乐，保险公司等签订合同，统一收费，游客还可以在农家乐和农家乐的老板学习一些做特色食品和特色旅游纪念品的方法。

我们保证旅客旅游过程中不会受到任何侵犯旅客合法权益的行为，我们也会设置举报电话，从而规范雇员的行为和服务。

在旅客旅行的各个过程都有专人负责，并且整个过程非常严谨，不允许有任何的差错。

在每一批旅客结束旅行时我们都会赠送每人一张本次旅行的大合影，给他们留一份纪念，并且请顾客填写一份意见调查作为我们提高服务的参考，同时会请顾客对此次服务人员的工作评价，作为考核员工的依据。

其次，说一下我们的顾客，也就是我们的服务对象。

我们会针对现在顾客群的年龄段，身体素质，兴趣爱好等综合因素，分为四个群组：

家庭组（以整个家庭为单位）。

青年组（18岁-25岁的游客）中年组（26岁到38岁的游客）老年组（39岁到60岁的游客）因为我们对年龄做具体的分类，能让顾客有更多的和身边人交流的机会，并且相同年龄段的游客更容易产生共鸣。

同时每个分组尽量做到人数不超过15人，这样导游能够更充分地照顾到每个游客的安全和满足每个人的需求，同时每个旅游团配备一名专业医生，在游客生病或遇到危险的时候及时得到救治。

我们还会对顾客提供更细致的服务，我们把顾客分为普通会员和vip级别的会员，在登记的时候认真记录游客的需求和要求，习惯等，哪怕对床单的颜色等很细微的要求也要尽全力做到满足，并且成立信息系统，登记完信息后客户就是我们公司的普通会员了，vip级别的会员是针对高消费的群体，他们需要有专业的旅游顾问，可是又不喜欢喝很多人一起旅行，我们可以为这样的客户提供一对一的金牌服务，只是收费较高，但是他们这样的客户是不会差钱的。

顾客们有很多的会员卡，在很多不同的公司注册，有很多会员卡带到哪里都不方便，所以我们使用指纹识别系统，这样不仅解方便了客户，也节约了很大一笔制作会员卡的资金，这样才能提高我们的核心竞争力。

第三，从竞争者和能力的角度分析，差异化：

我们的优势在于能够将旅客分为不同的组，有利于各个年龄段之间的交流和沟通，并且共同的兴趣爱好和年龄特点能够使氛围更加融洽。

同时又兼顾服务与价格，寻找二者最佳结合点，真正做到物超所值。

自身特点：

因为大学生的优势在于对未来充满希望，有朝气，有知识，并且有初生牛犊不怕虎的精神和更强的敬业精神。

制度化：

我们也会实行奖励机制，对那些表现好的职员有实质性的奖励，更坚定他们艰苦奋斗的决心和增强企业的凝聚力。

并且我们会在各个旅游景点设置专人接待和导游，避免了强卖和私自收钱的现象，并且我们的雇员都来自于向我们一样的大学生

专职和兼职，会针对他们的专业提供不同的工作岗位。

我们会对这些雇员进行专业培训，并且通过我们给毕业生提供就业机会不仅解决了就业压力，也能让学生提高实践能力，增长经验或者是自己赚生活费的充实。

同时大学生由于具有创新精神，更高的能力和过硬的专业知识，是企业的新鲜血液，这也是我们优于竞争者的优势。

同时不可仿制的企业文化和核心能力也能让我们站稳市场。

同时我们也会从竞争者身上发现他们的有点，学习，借鉴，并且升级，使之变成我们企业的特色和核心竞争力。

第四，对于招聘的方法，和宣传方式我们采用纸质媒介和网络媒介两种方式。

当今互联网运用四通八达，我们可以通过创建微信群，微博群的年轻人喜欢用的方式对外做宣传，这样年轻人就是我们的潜在客户，这种方式销售范围广，推广成本低，投资成本低。

同时我们国家也正在为大学生创业提供更多的优惠政策，比如在工商部门登记后，可在政府人事部门，劳动保障行政部所属的人才中介服务免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘信息，并且政府会减免部分召开招聘会的费用，这样就省去了一大部分的招聘费用。

同时利用地铁和公交车的传媒系统做语音广告。

至于纸质媒体我们还是采用传统的宣传手段，报纸，宣传册等，适应中老年人的阅读方式，使他们成为潜在客户。

这样我们的服务对象就更全面和具体了。

第五是我们的筹资问题。

因为我们是大学生，资金实力弱，针对这样的情况，国家也出台了相应的政策，比如提供涉及融资，开业，税收，创业培训的帮助，我们可以享受无偿贷款担保和部分税收减免的政策，自经营之日起1年内免交个体户登记费，个体户治理费等，向银行申请开业贷款担保额最高7万并享受贷款贴息。

同时除了以上的筹资方式，我们还可以向银行借贷，自筹资金，民间借贷，风险投资，申请创业基金。

我们采用合伙经营的方式，外聘专业的管理人员，结合我们自身专业的特点，我们主要负责投资和风险分析，财务管理等贴合我们专业的工作岗位。

最后一个问题就是持续经营，很多小企业都是因为经营不善导致破产，所以我们一定要在商界不断吸收优秀的管理人才，企业的人力资源管理很重要，我们也会定期对策划团队和管理部门做专业的培训，让他们有源源不竭的动力和积极向上的工作态度，培养属于我们自己的，更有特色的企业文化和核心竞争力。

第三篇：

创业职业规划讨论记录

创业职业规划讨论记录

时间：

201X.3.30

地点：

西二104

参加人员：

08级三班所有同学

主持人：

会议记录：

会议目的：

讨论在全球经济竞争日益激烈，我国就业压力不断增加的严峻形式下，福州大学始终坚持创业型大学的发展道路，在今年就业的特殊时期，针对高校毕业生走向社会就业创业，我们08级3班就此职业规划记创业进行了讨论,发表我们自己的看法.

会议意义:

通过这次班级会议的讨论,我们加深了对严峻形式的了解,同时也具有了危机意识,更加明确了自己的以后人生发展道路,在同学们之中引起了不小的影响.

会议内容:

首先由主持人用资料阐明了09年经济危机下就业的严峻及其目前存在大学生就业的一些问题:

近几年官方统计数字表明，高校毕业生离校时就业率保持在70%左右，但即使是这样一个数字，依然有很多大学生面临着毕业就失业的困境。

201X年高校毕业生达495万人，比上年净增82万人，离校后仍然没有就业的大学生已经超过100万人。

由于近几年我国高校的招生规模在逐年增加，今年的高校毕业生会比去年有所增加，因此，今年的广大高校毕业生将有可能面临更加严峻的就业形势。

同学们对此进行了讨论.

吴量:

一项调查显示，广大大学生有创业决心的比例还不到2％。

也就是说，在我们广大中国高校毕业生的观念中，创业意识不强，绝大多数的人只是抱有一种就业的想法，没有积极主动地去创造劳动岗位，走的是一种比较被动的就业模式道路。

虽然国家在接下来这一年会进一步加大对就业的支持服务力度，就业形势会有所好转，但要想从根本上解决好大学生的就业问题，主要还是得靠广大大学生转变就业观念，正确就业，理性就业。

张小天:

我认为，大学生就业难情况的出现，一定程度上受国家整体就业形势的客观现实的影响，但广大大学生自身也存在一定的主观局限性。

根据分析，大学生就业难的很重要的一个原因就是就业观念的转变问题。

一种比较常见的情况是，广大大学生一方面是抱怨工作难找，另一方面签约后又违约，并且这种情况有愈演愈烈之势。

洪春晖:

目前是存在很多先前签约,然后又违约的现象,但是决大部分大学生难就业,我觉得主要是心态没有放正,比较眼高手低,对于目前的社会状态没有一个足够清楚的认识.所以很多专科生会比本科生比较好就业.这也是现在很明显的现象。

刘传安：

我们学校不是又一个“福州大学新楚大学生创业基金”，该基金由福建省经济贸易委员会、福州大学、福州福大自动化有限公司联合实施，自动化公司董事长陈新楚先生出资10