竞聘上岗参考资料注意保密.docx
《竞聘上岗参考资料注意保密.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘上岗参考资料注意保密.docx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
竞聘上岗参考资料注意保密
关于征求《xx采油厂生产系统机构整合及
干部竞聘实施方案》意见的通知
厂属各单位：
按照集团公司xx思路和上级单位“四定”岗位管理体系建设要求，《xx采油厂生产系统机构整合及干部竞聘实施方案》（征求意见稿）已起草完成，现予以下发，请提出修改意见，于4月xx日（星期xx）前反馈至办公室。
联系人：
电话：
邮箱：
附件：
方案征求意见表
办公室
20年3月19日
生产系统机构整合及干部竞聘实施方案
为了适应建设千万吨级炼油基地需要，有效激发组织和干部队伍活力，逐步形成“聘任上岗、责权统一、能上能下、合理流动”的科学用人机制，激发全体干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓创新、奋发进取，推进干部队伍的年轻化、知识化、专业化，确保全厂各项工作迈上新台阶，根据集团公司《xx》（陕油党发号）、上级单位《xx管理暂行办法》（xxxx65号）有关规定，结合企业实际，经厂党政领导联席会议研究，决定对生产系统现有机构进行整合，中层干部岗位实行公开竞聘，特制定本实施方案：
一、竞聘原则
（一）党管干部的原则；
（二）德才兼备、以德为先的原则；
（三）群众公认、注重实绩的原则；
（四）公开平等、竞争择优的原则；
（五）年轻化、知识化、专业化的原则。
二、组织领导
为了确保机构整合和干部竞聘工作顺利开展，成立工作领导小组，负责具体组织实施工作，成员如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在人力资源科，办公室下设4个工作组。
（一）xx组
成员：
职责：
负责本次干部竞聘报名、任务分解、资料整理、成绩汇总、信息发布及综合协调工作；配合其它小组完成领导小组交办的工作。
（二）xx组
成员：
职责：
负责审查把关参与竞聘人员的报名资格和拟任职人员的任职资格；配合其它小组完成领导小组交办的工作。
（三）xx组
成员：
职责：
负责竞聘笔试环节的考题编制印刷、组织考试、阅卷等工作；配合其它小组完成领导小组交办的工作。
（四）xx组
成员：
职责：
负责抽调参与面试评委、制定评分标准、现场组织、成绩统计汇总等工作；配合其它小组完成领导小组交办的工作。
三、机构整合及竞聘岗位
1.将生产系统现有的16个车间整合为4个生产运行部和6个业务保障中心，每个机构设置6个干部管理岗位，共xx个岗位。
序号
单位名称
构成
拟定职数
正职
副职
1
xx一部
现xx一车间
2
4
2
xx二部
现xx二车间
2
4
现xx车间
3
xx三部
现xx车间
2
4
4
xx四部
现xx车间
2
4
现化工车间
xx装置
5
xx中心
现供排水车间
2
4
现污水车间
6
维护中心
现电气车间
2
4
现仪表车间
现维修车间
7
化验中心
现质量监督检察科
2
4
8
转输中心
现原油车间（交接、装卸）
2
4
现成品车间（交接、装卸）
9
储存中心
现油品调和车间
2
4
现原油车间（罐区）
现成品车间（罐区）
10
动力车间
现热动力车间
2
4
2.生产系统管理干部实施竞聘上岗后，年底根据所在单位管理难度系数、工作量、工作业绩等情况进行绩效考核，兑现绩效奖励。
四、条件资格岗位要求
（一）基本条件
1.政治素养好。
执行力强，敢于担责，能够坚定不移地贯彻落实党和国家的各项方针政策、上级和厂里的各项决策部署。
2.群众基础好。
对职工感情真挚，有公信力，善于领导职工、组织职工、发动职工，不计较个人得失，团结共事好。
3.工作热情高。
事业心和责任感强，工作一丝不苟、雷厉风行，说话办事有灼见、有效率，对上对下实实在在、不玩虚招。
4.专业能力强。
具有竞聘岗位所要求的专业知识，敢想敢干，工作中办法和点子多，有独到见解并善于协调解决问题。
（二）资格要求
1.具有大学专科（含专科）以上文化程度或助理级（含助理级）以上专业技术职务任职资格。
2.年富力强，群众认可，管理经验丰富，工作业绩突出。
3.竞聘党内领导职务，还应当符合《党章》及有关规定要求。
4.身体健康。
5.正式在册职工。
（三）岗位条件
1.正职竞聘岗位条件：
全厂范围现任正职、现任副职（具有副职岗位2年以上工作经历），其中党支部书记将兼任所竞聘单位行政副职，并熟悉所竞聘岗位专业知识。
2.副职竞聘岗位条件：
全厂范围现任正职、现任副职及技术员、工段长、班组长、职能科室业务骨干（具有本企业5年以上和生产系统3年以上工作经历）。
3.具有所竞聘岗位工作经验和经历。
五、分值构成
竞聘者总成绩由四个部分构成：
（一）职工评议25分
（二）笔试25分
（三）答辩25分
（四）考评组考核25分
六、方法和步骤
（一）公开报名。
综合组负责起草并发布《关于生产系统中层干部竞聘上岗的通知》，收集参与竞聘人员的提交的《报名表》，报名时间截止后，整理并转交资格审查组。
（二）资格审查。
资格审查组对照第四条“条件资格岗位要求”标准，对所有报名者的资格进行审查把关，统计并公布资格审查结果。
（三）职工评议。
综合组对资格审查通过的竞聘者，组织其所在单位干部职工进行评议，评议结果进行公布。
通过评议的竞聘者进入笔试环节。
（四）笔试。
笔试组向竞聘领导小组提交笔试题，经审查通过后试题公开，方便竞聘者复习准备。
笔试组负责组织集中考试和试卷评阅。
根据笔试成绩，按照岗位总数的3/2进入答辩环节，入围人员名单进行公布。
（五）答辩。
答辩按照竞聘领导小组确定的单位顺利和同一岗位竞聘者抽签顺序进行。
具体分为竞聘者自我陈述、评委提问两个环节。
答辩组现场收集每位评委的打分表，答辩成绩汇总整理后送交综合组。
（六）考评组考核。
根据日常工作表现、工作业绩、作风形象、管理经验、专业履历等情况进行量化打分。
（七）组织考察。
综合组将竞聘者在职工评议、笔试、答辩3个环节的成绩统计汇总后，提交厂党政领导联席会议研究确定考察对象并进行公布。
综合组负责制定《考察方案》并组织考察，考察结束后形成考察报告。
（八）提出任用意见。
综合组向厂党政领导联席会议提交考察报告，厂党政联席会议研究提出任用建议，综合组负责将任用建议上报上级单位征求意见。
（九）任前公示。
综合组对拟任人员进行公示（公示期7天），同时纪检部门组织进行廉洁考试。
（十）依照有关规定任职。
结合任前公示及廉政考试情况，召开厂党政领导联席会议研究通过人选、职务和岗位，发布任职文件，并报上级单位备案。
本次竞聘上岗的干部实行任职试用期制度，试用期一年。
试用期满后，经考核胜任试任用职务的正式任职，试用期计入任职时间；不胜任的，解聘其职务，另行安排工作。
七、工作纪律
（一）本次干部竞聘工作邀请上级单位人力资源部、监察室、职工代表全过程参与，接受职工群众监督，确保严格执行规定程序，做到公开、公正、透明。
（二）参与竞聘人员要坚持实事求是，严禁弄虚作假。
对在竞聘过程中发现并查实有违纪违规行为的竞聘者，取消其竞聘资格，一律不予任用，同时进行问责处理。
（三）在职工评议环节，凡是参与、帮助竞聘者拉票的，属于严重违反组织纪律的行为，将给予相应处理。
八、本方案由竞聘领导小组负责解释。
附件：
1.xx组工作流程
2.xx组工作流程
3.xx组工作流程
4.xx组工作流程
5.笔试考试题
xx采油厂生产系统机构整合干部竞聘工作领导小组
20xx年x月xx日
附件1
xx组工作流程
一、印发竞聘工作通知文件，在OA办公系统、电视台、电子大屏公布竞聘相关信息。
二、制作报名表格，内容包括个人基本信息、照片、工作简历、有效证件等。
三、报名。
在规定日期内，由综合组对拟参与竞聘人员的基本信息资料进行初审，符合条件的给予办理报名手续。
四、资格审查。
报名结束后，由资格审查组对参与竞聘人员的竞聘资格进行审查，审查结果3个工作日内反馈综合组。
五、职工评议。
综合组印制评议表，对参与竞聘人员组织其所在单位员工进行评议，3个工作日内完成。
六、笔试。
笔试工作为期3个工作日，由笔试组将考试结果汇总后反馈综合组。
七、答辩。
面试答辩工作为期5个工作日，由答辩组将答辩结果汇总后反馈综合组。
八、考评组考核。
考核组将根据竞聘者日常工作表现、工作业绩、作风形象、管理经验、专业履历等情况进行量化打分。
九、组织考察。
综合组计算竞聘者综合成绩，经厂党政联席会议研究确定考察对象并组织考察，此项工作2个工作日完成。
十、提出任用意见。
由综合组整理提交考察报告，厂党政联席会议研究提出任用建议，并上报上级单位。
十一、任前公示。
公示及廉洁考试为期一周，由综合组和资格审查组共同完成。
十二、任职。
由综合组负责整理、汇总公示及廉政考试情况，提交厂党政联席会议研究，作出聘任和任命决定。
xx采油厂生产系统中层干部竞聘上岗报名表
填表日期：
年月日
姓名
性别
籍贯
（照片）
出生年月
民族
出生地
政治面貌
加入时间
参加工
作时间
专业技
术职务
取得
时间
获得资
格途径
健康
状况
学历
学位
全日制
教育
毕业院校
及专业
在职
学历
毕业院校
及专业
身份证号
专业
特长
拟竞聘
岗位
工作
简历
奖惩
情况
综合组
初审意见
年月日
资格审
查组审
查意见
年月日
附件2
xx组工作流程
一、基本条件审查
1.监察室、保卫科配合资格审查小组审查竞聘者是否有违纪违规行为。
2.计生办配合资格审查小组审查竞聘者是否符合计划生育相关政策。
二、资格条件审查
1.人力资源科配合资格审查小组审查竞聘者的学历、专业技术资格条件。
2.党委办公室、人力资源科、生产科配合资格审查小组审查竞聘党内职务的竞聘者相应资格条件。
三、岗位条件审查
1.竞聘正职岗位者，其现任职务证明材料由人力资源科提交资格审查小组。
2.现任正职、副职竞聘新组建机构副职岗位者，其现任职务证明材料由人力资源科提交资格审查小组。
3.技术员、工段长、班组长、职能科室业务骨干竞聘副职岗位者，所在单位出具证明材料，人力资源科负责审查后提交资格审查小组。
4.资格审查小组将通过查阅人事档案、走访了解等途径审查竞聘者是否具备相应的工作经验和经历。
xx系统中层干部竞聘上岗资格审查结果统计表
部门
岗位
职级
报名
人数
审核通
过人数
审核通过人名单
1
xx一部
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
2
xx二部
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
3
xx三部
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
4
xx四部
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
5
xx中心
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
6
维护中心
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
7
化验中心
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
8
转输中心
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
9
储存中心
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
10
动力车间
主任
正职
书记
正职
副主任
副职
合计
附件3
xx组工作流程
一、试题编制
1.笔试范围：
政治理论、企业管理，炼油化工、安全生产，集团、炼化及我厂相关规划、政策、制度，党纪法规及企业文化等方面的内容和知识。
2.笔试组要在竞聘开始前编制好试卷，提交竞聘领导小组审查通过后，向参与竞聘人员公布。
二、考试时间
20年月日上午9时至11时30分
三、考场设定
1.考场设在职工活动中心四楼大会议室
2.考务办公室设在职工活动中心四楼小会议室
3.工作人员：
主考1人，副主考12人，监考6人，安全保卫4人。
四、应急预案
1.考场设置各种明显安全标志。
2.如遇火灾等突发事件，监考人员迅速组织人员安全撤离，并及时报告竞聘工作领导小组。
五、考场纪律
1.开考前30分钟，应试人员凭准考证、身份证对号入座，并将准考证、身份证放在桌面右上角。
2.开考15分钟后不得进入考场。
开考60分钟后才能提前交卷退场，退场后不得再次进入考场，不准在附近停留、喧哗。
3.严禁携带电子书、记事本等进入考场，一旦发现取消考试资格。
移动电话开考前关机并上交监考人员保管。
4.考试开始后按要求在规定位置填写本人姓名、准考证号、报考岗位等，不得做任何标记，否则按废卷处理。
5.不得要求监考人员解释试题有关内容。
如遇试卷分发错误、页码序号不对、字迹模糊等问题，应举手询问，监考人员现场解答。
6.答题必须在试卷的指定区域内，用钢笔、碳素笔作答，字迹要清楚、工整。
7.考场内禁止吸烟，严禁交头接耳，窥视他人试题答案或交换试卷。
8.考试结束铃响，应立即停止答题，将试卷放在桌面上，经监考人员检查无误后方可离开考场。
不得将试卷带出考场。
9.自觉服从考试工作人员管理，接受监考人员的监督和检查。
违反考试规定者，按厂职工违纪处分规定处理。
六、组织阅卷
由笔试组组织相关人员进行试卷的审阅和分数的计算统计。
附件4
xx组工作流程
一、会场设置
1.地点：
工会四楼小会议室
2.布置：
桌签、茶水、投影、话筒。
3.实施：
由综合组、答辩组共同完成
二、评委确定
1.上级单位：
人力资源部
2.本单位：
全体厂领导
三、现场监督
1.上级单位：
监察室
2.本单位：
监察室
四、工作流程
1.答辩顺序
按照一个单位、先正职后副职的顺序组织答辩，参与同一岗位的竞聘者，现场抽签决定各自答辩顺序。
2.自我陈述
（1）时间限制：
（5分钟）
（2）陈述内容：
所竞聘岗位的工作内容、工作要点及工作打算
3.评委团提问
（1）时间限制：
（10分钟）
（2）主考人：
（3）提问：
第一步：
竞聘者现场向每位评委提交一份自我陈述部分的书面内容；
第二步：
主考人从经审查通过的评委题库中随机抽取2个测评题目进行提问；
第三步:
主考人现场随机指定4位评委各提1个问题。
（4）竞聘者回答完问题后，所有评委根据回答情况对此进行综合打分，打分采取百分制。
4.答辩结果计算
答辩组现场收集所有评委打分表，成绩汇总整理后，提交综合组。
竞聘者自我陈述
姓名：
职务：
竞聘岗位：
陈述内容：
1.主要工作经历
2.对所竞聘岗位的岗位职责、工作要点的理解
3.开展工作的思路和打算
（陈述内容多可续页，陈述内容将作为评委提问的依据）
xx采油厂生产系统干部竞聘答辩评委打分表
序号
姓名
学历
职业资格
竞聘岗位
答辩要素
竞职宣讲
评委提问
竞聘动机及个人优势与拟任岗位的匹配性
对竞聘岗位的理解和认识
对竞聘岗位的工作设想及工作计划
演讲能力
回答问题的准确性
应变能力
打分要点
竞聘者所述的竞聘动机及自身优势能够满足岗位要求
能够准确、全面理解竞聘岗位的任职资格、工作内容以及应当承担的责任范围
1.是否能提出具有全局性、深度性、创新的工作设想
2.提出的工作计划是否紧密围绕竞聘岗位、有的放矢；是否符合实际、具有可操作性
1.竞聘者表述是否流畅、条理清楚、富有逻辑性；
2.能否准确理解他人意思，并用恰当的语言作出回答
竞聘者能否在规定时间内对问题作出准确、简明的回答
竞聘者在有压力状态下的思维反应以及情绪稳定情况
分值
10
10
10
10
50
10
得分
评委签字
xx采油厂生产系统干部竞聘答辩题目征集表
单位名称
职级
运行一部
正职
主任
1.
2.
3.
支部书记
1.
2.
3.
副职
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
评委签字
附件5
xx采油厂中层干部竞聘考试题
一、填空题（每空0.5分，共20分）
1、党的十八大报告指出：
建设中国特色社会主义，总依据是，总布局是，总任务是。
“五位一体”中“五位”指的是：
、、、和。
2、延长石油历史悠久、源远流长。
最早记载于东汉史学家班固的。
3、1944年毛泽东为延长石油厂厂长陈振夏题词“”,现已成为延长石油企业文化的灵魂。
在此基础上，延炼把共同价值理念、道德规范和行为准则等压缩成的一句沟通口号是。
4、xx采油厂异地改造工程筹建处挂牌时间为年月日，筹建处主任是。
年月日筹建处更名为xx采油厂，第一任厂长是。
5、xxx工作报告中提出集团公司主要目标是：
总投资完成亿元，完成原油产量万吨，天然气当量万吨，炼油加工量万吨；实现销售收入亿元，实现利税费亿元以上；任务全面完成，职工收入与企业效益稳步增长。
6、中央规定国企要严格执行“三重一大”集体决策制度，“三重一大”具体指、、和。
7、20xx年我们厂有序开展了“”活动，并召开了职工见面会，对收集到的职工意见建议进行了统一答复。
8、xx采油厂《招标管理办法》中规定，招标工作要坚持、、、的原则。
9、离心泵的主要性能参数包括、、、、等。
10、高处作业级别分为四级：
2-5米为一级，为二级，
为三级，称为特级高处作业。
二、选择题（多选或单选，每题2分，共20分，少选得0.5分,多选不得分）
1、集团公司新＜管理纲要＞架构中提出，三级单位是（）。
A.产业整合中心
B.利润增值中心
C.业务管理中心
D.运营协调中心
E.成本中心
F.安全与质量中心
G.运作与执行中心
2、xx总经理上级单位第一届职代会第三次会议工作报告中指出，20xx年要重点做好的工作有（）。
A.集中精力组织炼油生产，智力提高生产创效能力
B.千方百计抓好项目建设。
努力推动企业转型升级
C.全力夯实安全环保基础，切实提高企业保障水平
D.多措并举推荐看见创新，切实增强企业核心竞争力
E.持之以恒提升管理水平，助推企业快速发展
F.以改革创新精神，全面提高党建科学化水平
3、下列分析项目中评价汽油质量的有（）
A.辛烷值
B.诱导期
C.十六烷值
D.溴价
4、《廉政准则》中规定，下列哪些是设立“小金库”违纪行为的表现形式？
（）
A.以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金
B.经营收入未纳入规定账户核算
C.私存私放公款
D.将单位资金存入规定账户
5、企业文化是由（）三部分聚合而成的？
A企业理念，企业制度，企业形象
B企业理念，企业精神，企业制度
C企业形象，企业物质文化，企业精神
D企业精神，企业制度文化，企业物质文化
6、xx采油厂第八届职代会暨第七届会员会第二次会议工作报告提出面对新的形势和新的任务，要重点抓好的工作有（）
A科学组织生产运行，让每一滴油更有价值
B以做强做优为目标，快速推进项目建设
C加快重点建设项目进度
D以标准化建设为指导，持续抓好安全管理
E以夯实基础为主线，不断提升管理水平
F以服务生产为导向，深入开展技术创新
G以创建节水示范企业为契机，扎实做好节能降耗
H以科学发展为动力，全面提升党建科学化水平
I以共享和谐为愿景，全力打造美丽交口幸福延炼
7、xx采油厂八届二次职代会上的总结讲话中提出的围绕生产主业，关于进一步加强和改进党建工作提出的要求有（）
A.深入学习贯彻党的十八大精神
B.践行文化，注重细节
C.实推进基层党组织建设
D.积极参与民主管理
E.进一步加强宣传工作
F.不断深化反腐倡廉建设
G.持续加强作风建设
8、我厂20xx年原油生产任务是（）。
A.350万吨
B.360万吨
C.720万吨
D.73万吨
9、xx采油厂生产调度管理制度规定，凡拒不执行调度命令，并由此造成事故者除按事故处罚条例处罚外，对责任者生产科有权建议停职、免职、并以有意破坏生产论处，直至追究刑事责任，属于抗拒调度命令的行为有（）
A、对调度命令拒不执行、顶撞、辱骂调度人员
B、对调度命令执行不力，推诿、扯皮或无理纠缠吵闹，干扰调度工作
C、对调度命令阳奉阴违，不负责任，拖而不办
D、拒不执行调度命令与生产无关事情
10、润滑油有（）的作用
A.降低摩擦，减少磨损
B.冷却
C.冲洗
D.密封
E.减震
F.卸荷
G.保护
三、简答题（共4题，每题5分，共20分）
1、集团公司确定的“xxxx”工程包括哪些项目？
2、简述我们厂现行计划申报xxxx审批程序（以计划申报表为准）？
3、什么是领导激励？
你了解和掌握哪些激励方法？
4、（正职答）如何带好班子？
（副职答）如何当好副职？
四、论述题（40分）
1、（正职答）你认为你xxxx所竞聘岗位所在单位的管理难点在哪里？
谈谈你的管理思路和设想？
2、（副职答）xxxx十八大报告指出：
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
请你结合自己的工作谈谈对技术（管理）创新的理解（可举例）。
升级会员 