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评选方案专业文档

评选方案

有关评选方案范文集合9篇

评选方案篇1

  20*年度是公司事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!

为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,引导员工敬业爱岗,激励员工奋发上进,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围;真正达到鼓励先进,鞭策后进的目的,展现我优秀员工的风采;公司决定开展评选年度“优秀员工”活动。

为皮,特制定200*年度优秀员工评选办法:

  一、奖项设置和指标:

  

(一)优秀经理:

一名。

  

(二)优秀主管:

三名。

  (三)优秀班长:

五名。

  (四)优秀员工:

二十名。

  二、参选人员条件:

  

(一)总体概况:

加盟公司一年以上,本年度无业主投诉,无事故发生。

  

(二)工作态度:

遵守公司各项规章制度,且成为其他员工的模范;正直、善良有正义感;做事敏捷、不倦怠、效率高;能较好的完成工作任务;热爱本职工作。

  (三)工作能力:

具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能,对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献;正确掌握上级的指示并能正确报告及传达;精通岗位内容,掌握岗位要点,具备处理事务能力;能随机应变,善于和客户沟通,具说服力且保障公司利益;做事冷静,具客观分析问题能力。

  (四)团队协作:

具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神;有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需要的信息的能力和实际工作成效;关心员工、团结同志、互帮互助,受员工尊敬或信赖;具沟通能力,在工作中乐于帮助同事;尽心尽力服从与自己意见相左的决定。

  (五)学习创新:

有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力;为公司的健康发展,无论是自己份内还是份外的事情,都能积极的提出自己的合理化建议;热衷吸收新的知识和对公司有利的信息;有进取心、决断力,积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。

  三、评选办法:

  

(一)优秀经理、优秀主管由管理部依据评优指标评审确定。

  

(二)优秀班长、优秀员工由各物管处依据评优指标评审上报管理部审核确定。

  1、物管处根据评优条件于200*年*月*日确定初评人选。

  2、初评人选确定后,于200*年1月*日至1月*日在物管处张榜公布。

  3、广泛听取员工意见后,确定上报人选,于明年1月*日上报管理部。

  四、注意事项:

  

(一)各物管处要将本办法传达到每位员工,造成表彰先进树立楷模、激励员工奋发上进的氛围。

  

(二)各物管处要以认真负责的态度,实事求是评价员工的工作表现和工作成果。

  (三)各物管处要做好张榜公布工作,广泛和虚心听取所有员工意见。

认真和如实做好员工在评优过程中的各种意见。

  (四)评优过程中,应注重对客观优秀事迹的收集和验证,优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

  (五)参选人员要认真务实的全面总结自己的工作,写好工作总结;物管处推荐意见要参照评优条件逐条收集和验证,严格填写《20xx年度优秀员工推荐表》;确保评优目的达成。

  (六)评选过程中要保持各层级间进行充分沟通,各物管处要按照本办法规定的时间进度,落实评优工作,按时上报管理部。

  五、表彰和奖励:

  公司将于200*年1月*日召开200*年度总结表彰大会,被评选为200*年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和奖金。

  优秀经理奖金:

20xx元

  优秀主管奖金:

1500元

  优秀班长奖金:

1000元

  优秀员工奖金:

500元

评选方案篇2

  为集中展示我县公民道德建设的成果,广泛动员广大干部群众支持和参与公民道德建设,培养和践行社会主义核心价值观,营造文明和谐的社会氛围,县文明委决定评选表彰首届xx县道德模范。

具体方案如下:

  一、项目设立

  xx县道德模范是xx县文明委授予的我县公民在道德领域的崇高荣誉称号。

根据公民基本道德规范的要求和道德建设的实际,xx县道德模范评选设“助人为乐模范”、“见义勇为模范”、“诚实守信模范”、“敬业奉献模范”和“孝老爱亲模范”五个类别;每个类别各评选2人,共评选10人。

同时,设xx县道德模范提名奖约10个。

xx县道德模范以后每2年评选一次。

  二、组织机构

  成立xx县首届道德模范评选委员会,由懿文书记、庆红县长任荣誉主任,县委常委、宣传部长彭勇任主任,人大副主任曹艳萍、副县长陈计伟、政协副主席陈沃辉任副主任,纪委、组织部、宣传部、政法委、文明办、机关工委、教育局、卫生局、工信局、工商局、住建局、总工会、团县委、妇联、电视台、星沙时报为成员单位。

评选委员会下设办公室,办公室设县文明办,由宣传部常务副部长张再明同志任办公室主任。

办公室主要负责评选活动的组织策划、宣传动员、评选审核、总结表彰等日常工作。

  三、评选标准

  xx县道德模范候选人参评的基本标准是:

热爱祖国,拥护中国共产党领导,身体力行社会主义核心价值观,模范遵守公民道德规范。

在日常工作、生活和人际交往中品德高尚、事迹突出、群众公认。

其主要事迹应符合下列标准之一。

  助人为乐模范:

长期坚持帮助无血缘亲缘关系的老幼病弱、鳏寡孤独以及其他困难群众;对遭遇不幸或遭受灾害者奉献爱心,努力帮助排忧解难;积极参加捐资助学、扶残助残、公共服务、志愿服务等社会公益事业和公益活动。

  见义勇为模范:

在公民合法权益受到侵害时挺身而出,设法进行保护和援救;勇于同正在实施的违法犯罪行为作斗争,义务协助追捕犯罪嫌疑人或提供重要线索,为侦破重特大案件做出贡献;在抢险救灾中,奋力排除险情,保护国家、集体和群众生命财产安全。

  诚实守信模范:

具有强烈的诚信意识。

从事生产活动坚持质量至上;从事经营活动坚持信守契约;从事服务工作坚持优质规范,在合作者和服务对象中享有高度信誉;在人际交往中真诚待人,实心做事,即使遇到困难,仍坚持信守承诺。

  敬业奉献模范:

具有崇高职业道德和敬业精神,立足岗位,刻苦钻研,业务过硬,勇于创新,有重要发明创造或重大贡献;干一行、爱一行,长期在艰苦条件下尽职尽责、默默奉献,恪守职业规范,办事公道、服务优质,赢得群众广泛好评。

  孝老爱亲模范:

模范践行家庭美德,孝敬父母,长期悉心照料体弱病残的老人,使他们享受人生幸福;关爱子女,夫妻和睦,兄弟姐妹团结友爱,家庭生活温馨和谐;在家人亲属有伤病、残疾等困难情况下,做到不离不弃、守护相助、患难与共。

  符合上述标准的xx县行政区域内的户籍人口和常住人口均可参加xx县首届道德模范评选,每个公民在同一届评选中只能参加一个类别奖项的评选。

当选者不再参加以后各届xx县道德模范的评选。

xx县道德模范提名奖获得者可再次参加评选。

  四、实施步骤

  1、宣传发动阶段(20xx年5月)

  制定下发《活动方案》,各级各部门召开工作会议,广泛营造宣传氛围。

  2、推荐申报阶段(20xx年6月)

  各级各部门要广泛发动群众推荐候选人,各镇(街)和行业要精心组织进行层层推荐,经各镇(街)党(工)委或行业主管部门初评审定,将候选人名单和相关申报材料于6月30日前报县道德模范评选委员会办公室。

申报材料包括:

申报表格和详细事迹材料(20xx~3000字左右)。

申报材料纸质件直接送县文明办,电子版发县文明办邮箱,邮箱号:

332397774@,联系人:

黎洪毅;联系电话:

84011281。

  3、投票评选阶段(20xx年7月)

  道德模范候选人名单及材料报首届道德模范评选委员会审批后,确定正式候选人名单,并在星沙时报、星沙新闻网xx县电视台公示正式候选人情况,组织公众投票;同时组织专门的评委进行综合评定,并按照公众投票支持率和评委综合评定结果,提出首届xx县道德模范及提名奖获得者建议名单。

  4、审批表彰阶段(20xx年8月)

  xx县首届道德模范评选委员会审定建议名单后,确定表彰名单,由县文明委作出表彰首届xx县道德模范的决定,在8月下旬举行颁奖仪式。

  五、活动要求

  1、加强组织领导,重在发现典型。

xx县首届道德模范评选将充分彰显道德模范的人格魅力和道德风采,是增强公民道德建设的有力载体。

各镇街、各单位要充分认识评选表彰xx县道德模范的重要意义,加强组织领导,安排专人负责,充分发动,层层推选,将品德最高尚、事迹最突出、群众最认可的好人推选上来,为全县人民树立道德榜样,同时为全国和省、市道德模范的推荐打下坚实的工作基础。

  2、坚持面向基层,重在群众参与。

评选表彰工作要充分体现群众性,立足村、社区、企业、学校、机关等基层单位,每个村、社区、企业、学校、机关都要将身边的好人评选出来,公示出来,设立“好人榜”,使xx县道德模范评选活动具有广泛的群众基础,使所表彰的先进人物看得见、过得硬、学得到,营造“好人大家评、大家敬、大家学”的氛围。

  3、加大宣传力度,重在示范引领。

要把宣传工作贯穿评选活动始终,大力宣传各地公民道德建设的典型和经验,大力宣传候选人事迹,努力扩大活动影响。

各级各单位要利用各种宣传阵地,广泛宣传各级道德模范的先进事迹。

县属各媒体要办好“讲道德、做好人”等宣传专题专栏,在全社会形成学习道德模范、崇尚道德模范、争当道德模范的热潮。

  根据《关于开展20xx年质量月活动的通知》(金市质联〔20xx〕7号)的通知精神,为确保质量月活动顺利开展,特制定本实施方案。

评选方案篇3

  为优化我校教师队伍结构,促进教师的师德修养和专业成长,发挥骨干教师的示范、辐射和带动作用,全面提高我校师资队伍的整体素质,进而提高学校的教育、教学品质,特制定本办法。

  一、评选与认定

  

(一)评选办法

  第1条本评选方案只适用于本校在编教师。

  第2条骨干教师每两年评选一次(市、区级骨干教师自然为校级骨干教师,不再参评校级骨干教师)评选名额为10—15名。

  第3条成立学校骨干教师考评小组(尽量保证学科均衡)、学校学科专业评审小组(至少3人)。

各科组承担报名、资格审查及推荐任务,由学校学科专业评审小组负责评选审定工作,由学校骨干教师考评小组最后审定公布学校骨干教师名单。

  

(二)评选程序

  第4条报名及资格审查。

符合条件的教师个人填表申报,并提交相关的证明材料一式两份,近三个学年的综合述职报告一份,身份证、学历证、专业技术职务资格证和聘任证书、获奖证书等有关材料复印件各一份,大一寸彩色照片2张)。

  由学校骨干教师考评小组按照学校指定的名额、程序及选拔条件对申报对象的条件进行审查,确定候选人名单和推荐的先后顺序,候选人名单在校园网上公示,公示时间3天。

公示期间,学校、科组可接受实名提出的意见和建议。

  第5条评选审定。

公示结束后,由各科组负责人签名确认候选人名单和相关材料(一式两份)上报学校学科专业评审小组。

学校学科专业评审小组负责按选拔条件对各专业的骨干教师的候选人进行审查,并提出候选人的推荐先后顺序意见,上报学校骨干教师考评小组,学校骨干教师考评小组在参考专业评审小组的推荐意见基础上,再通过课堂教学跟踪、学生座谈会、教师座谈会、教师大会投票等形式最终确定候选人名单。

  第6条公示。

学校骨干教师考评小组确定骨干教师的人选后,在校园网上进行公示,公示时间为5天。

公示期间,学校骨干教师考评小组可接受实名提出的意见和建议。

  第7条公布。

公示结束后,经学校行政会讨论通过,由校长签名公布学校骨干教师的名单并发给聘书。

评选方案篇4

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策,经公司研究决定,充分挖掘XX年度工作表现优异的员工和优秀事迹,进行XX年度先进集体及优秀员工评选活动。

  一、评选范围:

  1、公司总部及项目所有正式员工,总监级以下(时间截止至XX年XX月XX日)。

  2、本年度无任何形式的违纪批评或处罚。

  3、具备出色的职业素养、专业能力、合作态度、服务意识、工作业绩以及良好的学习能力、创新精神和自律精神。

  4、严格遵守公司的各项规章制度,具有较强的集体荣誉感和企业忠诚度。

  二、评选原则:

  1、优秀员工人选以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。

  2、优秀员工人选应能够获得主管领导及多数员工的认同。

  3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,本着公平、公正、公开原则。

  4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  三、评定委员会组成及职责:

  1、评定委员会组成:

集团董事总经理、集团董事常务副总经理、集团董事副总经理、集团顾问、各中心总经理/副总经理。

  职责:

负责评选经理含经理级以上推荐入选人员及各种奖项评议终审结果的评定、审核与审批。

  2、执行部门及监督机构:

集团人力资源部。

  职责:

负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。

  四、奖项设置:

  公司个人15人,先进团队1个;项目个人14人,先进团队2个。

  公司:

优秀员工14人(策划中心5人、推广中心4人、运营管理中心5人),经理1人,先进团队1个。

  项目:

优秀员工12人及经理1人(含综合服务部及电话营销部),金牌销售员1人,先进团队2个。

  五、各奖项评选条件:

  1、优秀经理奖

  1.能很好的根据战略部署,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;

  2.有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;

  3.带领本部门积极开拓进取,有创新意识,努力深入挖掘新体系或完善现有体系;在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破,或在落实有关政策方面成效显著;作风民主、廉洁奉公,有良好的群众基础,有较高威信;积极参加公司组织的各项活动。

  优秀的经理人是工作能力超群,能高效的带领团队取得优异的业绩,并在团队建设上,在适应公司发展,理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。

3人(公司1人,项目1人)

  2、优秀员工奖

  1.超额或全部完成年度、月度工作目标;

  2.员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越;

  3.员工德才兼备,没有缺勤等情况出现;

  4.员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,结合先进思想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;

  5.员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖;

  6.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;

  7.积极参加公司组织的各项活动。

  优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工;25人(公司14人,项目12人)。

  3、先进团队奖

  1.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感;

  2.以团队的合作为主要的目标,而不应看重某个人的能力。

部门业绩突出;

  3.为团队目标共同努力;

  4.保持良好的状态和工作效率,即使在最艰苦的时期,也保证良好的状态。

员工精神状态良好;

  5.有效的沟通和适当的.授权意识,与各部门对接流畅,获得其他部门的认可及好评;

  6.目标导向:

能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标;

  7.以公司的发展为重,对公司的业绩负责;整体团队积极参加公司组织的各项活动。

  3个(公司1个,项目2个)

  4、金牌销售员

  按照员工销售业绩进行排比1人(项目)

  六、各奖项评选方式:

  A优秀员工评选方式

  1、各中心经理级含以上投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、各中心分别通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的N位,作为年度优秀员工。

  注:

投票过程中应保证各部/各组之间评选结果均衡,项目及推广中心按名额提报名单即可。

  B优秀经理评选方式

  1、由各中心领导推荐一位侯选人名单,再由评定委员会投票选出2N位侯选人(N代表最终评选出的人数)。

  2、组织各经理级含以上人员统一通过公开唱票的方式进行投票选出票数最高的一位,作为年度优秀经理。

  3、名单后附。

  C金牌销售员评选方式(1人):

  金牌销售员按照项目员工年度销售业绩排名进行评比;

  D先进团队奖评选方式(公司1个,项目2个):

  1、先进团队奖(公司):

由评定委员会及各部经理投票选举产生,每人不能投给本部门,只能投其它部门,按照票数高低确定最终结果;

  2、先进团队奖(项目):

集团总经理杜总、集团副总经理陶总、综合服务部经理及各项目经理级以上领导每人手中2票,不可投选本人所带项目或部门,不能重复投选1个项目或部门,按照票数高低确定最终结果。

  七、奖项设置:

  公司将给予个人价值5000元奖励;

  公司将给予团队价值8000元奖励。

  八、评选程序:

  1、集团各部及各项目将本部门/项目评定各奖项的提名人员,填写《优秀员工评审表》或《先进团队评审表》及优秀员工、先进团队生活照片以及介绍函,提交集团人力资源部;

  2、集团人力资源部对相关资料进行整理、审核、汇总。

对评选资格进行复审;

  3、评审委员会将根据各奖项名额,确定获奖名单,并签署意见。

  九、推荐材料:

  1、提名个人(团队)彩色生活照片1张

  2、《优秀员工推荐表》、《先进团队推荐表》

  3、提名个人(团队)介绍函1份

  介绍函具体要求:

  字数:

100——150字;

  内容:

项目名称、职务、工作年限、突出业绩。

  十、评优表彰及其他事项

  1、公司将于XX年XX月XX日(拟定)举办XX年年度表彰大会,公开表彰奖励,并根据奖项的设置对其进行精神和物质奖励。

  2、各奖项人选评定后,将在优秀员工和团体中选取代表在表彰大会上发言,介绍先进工作经验和心得。

  3、当选的优秀员工及其他奖项获奖人员,公司将通过内部网站等内部宣传媒体上进行宣传,树立典范,以供员工效仿和学习。

评选方案篇5

  在教育教学改革的大潮中,我校涌现出了一大批业务精湛、敢于创新、特色鲜明、德才兼备的教育教学精英。

为了进一步提高教师的综合素质,形成领域教学的特长优势和独特的教学风格,努力培养特色型专家型教师队伍,建立学校骨干教师评选制度,健全骨干教师团队培养机制,激励教师为自我成长及学校发展努力改革实践,结合我校实际情况,特制定本方案。

  一、骨干教师称号:

  依据骨干教师发展状态的不同,设立两个梯队层面的骨干教师称号:

  第一梯队:

品牌教师(品牌班主任)

  第二梯队:

特色教师(特色班主任)

  二、评选标准:

  1、品牌教师(品牌班主任)

  是指在学科素养、教育教学(或是班级建设)能力以及工作绩效方面都比较出众的具有发展潜力学科教师。

主要标准:

  a、热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,师德高尚,为人师表。

  b、教育理念先进,自主发展意识强,有较为丰厚的学科专业素养,教育教学能力较强,经验丰富,逐步形成自己的教育教学风格,对所任学科具有较强的持续研究能力。

  c、在本学科领域的教育教学能力与工作绩效得到全校教师的一致认可,在全区及以上范围有一定知名度。

  d、近三年内主持或参与过区级以上课题研究,相关论文获市区级以上奖项或在市区级以上刊物发表,曾在市区级层面发言或做经验交流。

  e、原则上在本校任职要满5年。

  2、特色教师(特色班主任)

  是指在学科素养、教育教学(或是班级建设)能力等某一方面比较出色,工作绩效比较好具有发展潜力的学科教师。

主要标准:

  a、热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,师德高尚,为人师表。

  b、教育理念先进,自主发展意识强,具有较为扎实的学科专业素养,教育教学能力提升较快,在课堂教学、班集体建设、团队辅导训练等某一方面已逐步形成自己较为成熟的教育教学经验与风格,发展潜力大。

  c、在本学科领域内的工作与专业发展状态得到全校教师的认可,在区级以上层面逐步崭露头角。

  d、主持或参与过校级以上课题研究,相关论文获区级奖项以上,曾在校内做过发言或经验交流。

  e、原则上在本校任职要满3年。

  三、评选办法与程序

  1、自荐与推荐:

  a、自主申报:

各人可依据自身匹配的条件主动提出申请,填妥申请表后交组委会审议。

  b、教研组推荐:

各教研组可依据组内各成员匹配的条件,经民主协商,共同推荐符合条件的人员参评,由各教研组长把关,填妥申请表后交组委会审议。

  2、初步评选与认定

  由评审委员会专门召开评审会议,综合各类自荐与推荐结果,筛选出符合条件的初步人选。

(申报材料参照《温州市中小学职称评审标准》,占总成绩的50%)

  3、集中考核测试

  由校评审委员会组织相关人员对初步评选认定的人员进行专业能力考核测试,测试分三项:

  a、特色项目展示(占35%)

  b、观点答辩(占15%)

  包括:

a、参评教师对教育观点或教学特色的自我阐述(5分钟以内)

  b、现场专家观点问答

  4、复议

  综合集中考核测试及日常工作表现,由评审委员会对符合条件的人选进行复议并最后确定入选名单。

  四、组织领导:

  设立学校“骨干教师评审委员会”

  主任:

z

  副主任:

z

  组员:

各学科教研组长

  五、骨干教师培养与激励机制

  1、品牌教师(品牌班主任)

  a、品牌教师(品牌班主任)每三年评选一次,授予“品牌教师(品牌班主任)”证书,每个月在绩效工资中享有专项津贴100元,并在各级各类评先评优中优先考虑。

  b、享有自主研究空间:

鼓励品牌教师在与学校整体办学理念保持一致的前提下,自主开展所任学科的前沿改革实践研究。

经本人申请,学校视实际情况为其提供后续专业发展需要的专家引领、经费等适度保障。

  c、享有学习优待制:

品牌教师享受每年至少一次省级以上学习、考察等待遇。

  d、负责品牌教师带教制:

要求品牌教师自认一名同学科的老师为自己的带教对象或组织一个学生社团。

品牌教师对对所任学科应起到较大的引领作用。

每学年至少要在校内上展示课或讲座两次;每学年至少在校内组织一次本学科的教研活动。

  e、学校将每学年对品牌教师考核一次,并对考核成绩优秀的教师进行相应的物质奖励。

  2、特色教师(特色班主任)

  a、特色教师(特色班主任)每两年评选一次,授予“特色教师(特色班主任)”证书,每个月在绩效工资中享有专项津贴100元,并在各级各类评先评优中优先考虑。

  b、享有自主研究空间:

鼓励自主开展所任学科的前沿改革实践研究,经本人申请,学校视实际情况为其提供后续专业发展需要的专家引领、经费等适度保障。

  c、享有学习优待制:

特色教师享受每两年至少一次省级以上学习、考察等待遇。

  d、每学年至少要在校内上展示课或讲座一次。

评选方案篇6

  一、指导思想

  为加强未成年人思想道德建设工作,树立先进典型,让学生学有榜样,营造争当美德少年的浓厚氛围,通过评选表彰“美德少年”,用身边的典型模范教育学生学模范,做模范,引导孩子们从自己做起、从身边做起,在家庭孝敬父母、在学校尊敬师长、在社会谦恭待人,培育“心向党、爱劳动、有礼貌”的良好风尚。

我校在全校范围组织开展首届届“美德少年”评选主题教育活动。

  二、组织领导

  为确保“美德少年”评选活动公正、公平、公开,顺利进行,特成立我校“美德少年”评选小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  三.评选对象

  全校学生

  四、评选内容及标准

  1、孝老敬亲好少年:

孝敬父母、尊敬长辈,理解父母、感恩父母;主动分担家务,自理、自立能力较强;生活不盲目攀比,养成艰苦朴素、勤俭节约的好习惯。

  2、助人为乐好少

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