年会发言稿简短.docx

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年会发言稿简短.docx

年会发言稿简短

董事长年会发言稿

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。

时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的2013年,迎来了充满希望的2014年。

过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。

在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。

在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

2013年的成绩已经成为了历史,展望2014年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。

希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。

战略决定方向,细节决定成败,2014年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。

通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。

同时,公司将在2014年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在2014年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。

在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。

只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。

“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而

当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。

的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。

“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,

而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提

出来更高的要求。

每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激

发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。

一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的

能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。

在这个世界上,有才华的人很多,但

是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。

2014,

我期待xx公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。

我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协

助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相

信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!

最后,值此新春佳节来临之际,我也代

表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!

身体健康!

阖家幸福!

谢谢各

位。

篇二:

公司年会发言稿(通用版)公司年会发言稿(通用版)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸

的在这里发言。

我在威翔公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职

期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严

谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道,

财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门

应尽的职责。

2008年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工

作情况向大家做一个简单的汇报:

首先,我们用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量

使自己能做到事半功倍的效果。

在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力

争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及

时上报,及时解决。

使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作

流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情

况。

在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

其次,我们态度端正。

财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇

于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司

的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事

不对人的态度工作。

在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。

因为我深知财务工作始终贯穿于企业生

产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导

提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,

各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作

进展得很顺利。

经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,

而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。

公司是平

台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大

处着眼,从小处着手。

在新的一年,我对财务工作有几点想法:

计划控制财务成本、审核监

督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。

服务于公司,

服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优

的人力配置谋取最大的经济效益。

最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的

业务水平和业务素质,努力奋斗!

相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!

相信公

司的明年会更加灿烂辉煌!

再次祝大家新年快乐!

全家幸福!

谢谢大家!

篇三:

关于领导讲话稿的起草

关于领导讲话稿的起草

在网上查到一篇关于讲话稿的写作讲座,录于此供自己学习。

一、领导讲话稿的分类

在领导讲话稿的分类上,有很多种分法。

我参考了很多,我认为在XX搜索上的分类比

较科学,也与我们政府领导的讲话稿比较接近。

我大致按照上面的分类,结合自己的理解和

实践与各位探讨一下。

依据不同的场合、对象和用途,领导讲话稿可以分为3类22种。

第一大类:

会议类

讲话稿

这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一类。

我们平时所说的“领导讲话稿”,主要

是指这一类。

按照用途分,会议类讲话稿可以细分为14种。

1、党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况

的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面,表述严谨、庄重。

工作性报告是讲话类文

稿中最重要、领导最重视的文稿。

这类讲话稿一般都有相对严格的格式和框架。

在框架上很

难突破,当然一般也不能突破,它算是非规范性公文中最规范的文稿类型。

这类讲话稿的难

点是在资料的搜集整理和概括上。

像我们的政府工作报告,虽然看起来篇幅相对较长,但却

是压缩了再压缩,到实在不能压缩的时候才定稿的。

时间跨度上,它要涵盖两年或者十年的

内容;在面上,它要包括所有政府部门的工作,有的篇幅较长,像招商引资、工业经济、农

业、城建等。

有的只有一句话或者只提一下单位的名字。

像今年政府工作报告上的:

统计审

计、史志档案、外事侨务、民族宗教、双拥共建、国防动员等各项事业也都取得新的进步。

在政府全体会征求意见的时候,农口组讨论的时候,*主任和局长非常高兴,说他们两个

单位连续十余年都是只提一下单位名称,这次成了一句话:

“发挥**、***8的作用,减轻*****

损失。

报告类的讲话稿一般都经历比较复杂的起草过程。

像我们的政府共作报告从到部门调研、

起草提纲,到正式起草,再到反复征求意见,要好几个人,两个月左右的时间,反复修改十

余次才能定稿。

省、市、国务院的报告更加复杂,要耗费大量的时间、人力、物力。

县委的

党代会报告也是到宾馆去写了四五天。

2、工作会议讲话稿。

根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜明、

透彻、实在。

像我们年前、年后分别召开的植树造林工作会议,工业经济、招商引资和外经

外贸工作会议,计划生育工作会议等专业会议都属于这种类型。

和报告类讲话稿相比,工作

会议类讲话稿简单的多。

特别是程序性、常

规性的会议材料,格式固定、程序固定、讲话领导固定、参加人员固定,所以只要在形

式上稍微有所变化就能够应付。

当然不能照抄上一年的,那样,领导们发现就不好应付了。

记得原来有个管材料的领导说过一句名言,就是绝对不能照抄去年的,就是抄前年的也不能

抄去年的。

所以这个方法有时候也很实用。

工作会议类讲话稿也有相对固定的格式。

我们最常用的是“三段论”,可以说是放之四海

而皆准,各行各业都能套用的格式。

比如说:

“今天这次会议是县委、县政府研究决定召开的。

主要内容是那个什么什么,参加人员有谁谁谁,下面,我讲三个方面的问题。

一、认清形势,

提高认识,切实增强做好什么工作的责任感和紧迫感;二、突出重点,落实责任,努力开创

什么工作新局面;三、加强领导,强化措施,确保各项工作落到实处。

”有时候是个别词语的

不同,但大体三段论基本是一样的。

3、动员会议讲话稿。

主要讲进行某项工作的意义和方法。

这种讲话稿我们也经常用到。

这类讲话稿一般是阶段性的工作,开始时用到的。

这类材料需要一定篇幅讲这项活动的重要意义,必须要讲得入情入理,让人信服,振奋人心,鼓舞斗志。

像04年书记在庆祝建党83周年暨“干部素质提高年”活动动员大会上的讲话,07年书记在全县“讲文明、树新风、促和谐”动员大会,08年县长在“四城联创”暨城乡环境综合整治动员会上的讲话,等等。

都是用了近三分之一的篇幅讲述这项活动或者工作的重要意义,目的是统一全县上下干部群众思想,确保工作效果。

大体框架和工作会议类讲话相似,但不同的是,这类讲话稿要具有鼓动下、煽动性,在语言运用上稍有不同。

4、现场会、经验交流会讲话稿。

这类讲话稿在农口、城建口使用的比较多。

像每年要开的植树造林现场会、秸秆禁烧现场会、美国白蛾防治现场会,城建上的工程建设现场会,卫生上的卫生院建设现场会等等。

这类讲话稿是要充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。

要有较强的说服力、号召力。

一般召开这种会议上地点是选在该项工作完成较好的单位,与会人员要看现场,听经验介绍。

因为大家都有一个非常直观的印象,所以撰写这类讲话稿时要进行很好的概括和总结。

领导讲哪些内容,表扬哪些单位,表扬到什么程度都要有一个很好的把握,准备这种材料时一般要和领导、主管部门进行很好的沟通,甚至要提前到现场转转,有一个直观印象。

像去年全县半年工作大检查时县长的工作点评,讲话中举了大量的例子,在准备那个讲话的时候,我们在要求各镇(街道)以及相关部门上报材料的同时,也进行了实地察看。

第二阶段,外出学习时,主任、主任,我也随同*主任到所考察的地方进行现场感受。

这样写出来的领导讲话不至于被参加会议的领导们笑话,才能让大家信服。

5、综合性会议上的专题发言稿。

主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。

最近这两年我们使用的比较多,像刚刚开完的务虚会,政府扩大会,每个跟县长的秘书都亲自参与了。

各位领导除书记、县长之外都结合自己分管工作讲了很好的意见。

像*县长讲的财税、*县长讲的卫生体制改革、**县长讲的工业经济、*县长讲的城市建设,等等。

在开会的时候我们在座的也基本都参加了,也都有一个深切的感受。

这类会议材料要求主题突出,富有资料性、参考性。

可以有理论论述,但重要的是要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。

6、汇报类讲话稿。

讲话材料和汇报材料最大的区别是:

领导讲话是让别人怎么干,是指令性的;而汇报类材料是介绍我们怎么干,和署名文章有共同之处。

汇报类讲稿是我们平时使用最多的。

撰写汇报类材料,我认为要弄清三个方面:

要弄清汇报主题,弄清受众,弄清汇报者身份。

弄清汇报主题。

就是我们要汇报什么内容,是工业、农业还是三产服务业?

是一年的情况,还是近年来的情况?

弄清受众。

听取汇报的,一般是领导或者上级部门负责人,我们要弄明白领导是谁?

什么身份?

是否来过?

对什么感兴趣?

等等。

根据受众的身份,量体裁衣、看人做饭。

假如第一次来,我们就要介绍一下基本情况,由来,何时建县,以及相关的简要的历史概况。

假如已经来过,那就没有必要再说这个了。

弄清汇报者身份。

这一点也很重要。

因为县长汇报和副县长汇报就不一样。

比如县长可以代表县委、县政府汇报工作,书记可以代表县几大班子汇报工作,而除常委县长外,其他副县长只能代表县政府汇报工作。

这方面特别应该注意的是,当部门给提供基础材料,我们修改的时候,首先要把里面的身份改过来,假如出现我局或者我办等,就成笑话了。

7、庆功会、表彰会讲话稿。

主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,

对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。

像06年“感动**的十大人物”表彰大会,“十大杰出青年”表彰大会等。

这类会议材料要富有激情和感召力。

这类会议有时候会和某项活动结合召开,目的是通过学习他们的典型事迹,带动工作的开展。

8、庆祝会、纪念会讲话稿。

根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。

像08年6月7日,书记在庆祝中国共产党诞辰87周年庆祝大会上的讲话,先是回顾建党87周年的历史,然后:

“伴随着中国共产党87年的风风雨雨,**也走过了不平凡的发展历程。

”在回顾历史的基础上,展望未来,提出,要增强中心意识,把促进农民增收作为我县党建工作的重中之重。

这类会议要讲得客观、准确、实际。

9、碰头会、汇报会讲话稿。

根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。

要有具体要求,有力度。

这类会议材料一般是篇幅较短,就是论事,点到为止。

这类讲话稿里面,还有一种比较特殊的讲话稿。

就是在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。

像08年9月27号,市第十一届推广普通话宣传周闭幕式暨**县三类城市语言文字工作评估检查启动仪式上的讲话,主任主持,县长介绍了相关情况。

这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。

作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。

要讲得诚挚、热情、实在。

10、在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。

这是一种很特殊的会议讲话稿。

在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。

卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。

上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。

像06年10月8号,县长刚来的时候,在全县领导干部会议上的讲话就属于这一类。

11、会议开幕词。

一般在比较隆重的大型会议上使用。

内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。

12、会议闭幕词或会议总结讲话稿。

主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。

13、专题报告会的报告。

如学习理论心得报告,外出考察报告等。

内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。

14、研讨会、座谈会总结讲话稿。

根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。

要有较强的概括力和条理性。

以上四种讲稿因为我们在工作中很少用到,就不具体说了。

第二大类:

礼仪类讲话稿

即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。

这类讲话稿的特点是篇幅简短,层次分明,结构严谨,言简意丰,针对性与应用性非常强,词类讲稿,一般在千字左右,长的也不过两三千字。

礼仪类讲话稿一共4种:

1、致辞。

包括欢迎词、主持词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合。

作为“致辞”,必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采,形成书面。

致辞类中,我们最常用的是主持词。

按照会议规模分类,我们常用的有三种:

大型会议主持词、一般会议主持词和仪式类主持词。

大型会议的主持词,我们每年会遇到三四次。

这类主持词一般篇幅较长,内容除去会议目的、参加人员、会议议程以及贯彻落实的要求外,还要讲当前工作。

像*县长在全县领导干部会议上的主持词、三干会主持词等。

写这类主持词要注意,讲当前工作时内容要新、要具体。

要考虑周全又要突出重点,不能遗漏,但又不能长篇大论,点到为止即可。

一般会议的主持词,我们使用的更多。

像各类专业性的会议主持词。

什么林业会、工业经济、外经外贸和民营经济工作会议、计划生育工作会议、教育会议等。

这类主持词一般包

括会议目的、参加人员、会议议程和贯彻落实的要求。

篇幅一般在两三页纸,1000字左右。

这类主持词的重点是在会议精神落实的要求方面,我认为只讲落实就行,不要再重复会议的

内容。

像3月3日县政府十六届

三次全体(扩大)会议上的主持词部分。

关于会议贯彻就讲了三个方面:

一是要认真学

习会议精神,进一步统一思想;二是要紧密联系实际,认真研究各项工作措施;三是要狠抓工

作落实,确保各项工作有序推进。

一共大半页纸,450个字。

再加上前面的议程部分,后面

的结尾,不过1000来字。

这样的材料,点到为止,不需要大篇幅的论述。

仪式类主持词我们平时用的也比较多,像奠基仪式、开幕式、启用仪式、通车仪式、节

庆仪式等等。

这类主持词应该包括四个方面的内容,一是说明仪式内容,二是介绍参加人员,

三是说明议程,四是简单提点要求或希望。

像06年6月9号,*书记当时是县长,在****奠

基仪式上的主持词等,都属于比较好的主持词。

大家可以找来看看。

2、各类仪式上的讲话稿。

这类讲话稿我们使用比较多,像签约仪式、奠基仪式、启用仪

式等等。

这类讲话稿在篇幅上要求简短,语言上要求相对灵活,有时候可以文雅一点,也可

以包含深情。

大家可能很多人都看过仇和在离开宿迁时的告别致辞,题目叫《感谢宿迁人民》,

一共3800字,用了大量的排比句和四六句式,可以说是饱含深情,富有诗意。

有机会大家可

以找出来读读。

和这个类似的还有去年11月26日,*书记在****大桥通车典礼上的致辞。

到以后,我和*主任、**讨论这个材料的时候,都说肯定是*书记授意这样写的。

因为我们原

来很少用这种风格,做秘书的,绝对不会不经过领导同意,做这样冒险的事情,写这种很可

能被领导要求重新的材料。

事实证明,篇讲话效果非常好。

整篇讲话用了三个“我们不会忘

记”、三个“为了这个梦想”、三个“有理由相信”,用词非常华丽。

这两个例子都有其特定的

环境。

仇和在宿迁待了9年零8个月,可以说倾注了大量的心血和汗水,他也成名于宿迁。

于此类似,*书记从01年来挂职就开始跑这个项目,从立项到建设,到通车,他也应该是倾

注了大量的心血,付出了艰辛的努力,所以说肯定感慨万千,所以才会出现这样饱含深情的

讲话。

以上是两个比较成功的致辞,也是两个特例。

我们一般的致辞没有这么华丽。

一般的致

辞,我认为重要的是致辞者的身份定位和摆布的问题。

因为一般用致辞的场合都是两个人以

上讲话,这些人都是不同身份代表着各个层面,对于每个人讲什么,有时候很让人头疼。

去年5月10号,***举办的“***”推介会。

参加的领导就很多,有省农业厅副厅长,市政府

副秘书长,*县长,还有****。

这么多领导都要讲话,并且都不能讲多,也就每人五六分钟时

间。

在帮助太平修改材料时,把主要的功夫都下在了区分领导们的侧重点上。

当然这个也不

是很难区分,厅长从省农业厅的角度,重点讲农产品品牌推介的重要性,同时对农口部门提

出要求;秘书长代表是领导发言,对各级政府提要求;县长则是一方面讲全县的品牌推介情

况,一方面要对全县农口部门、太平提要求,还要向省市领导表明决心;书记则主要是介绍

**的情况、本次品牌推介的目的。

我们常用的还有项目签约仪式上的讲话。

这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,

对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。

3、文艺演出、节庆活动的讲话稿。

主要是为了庆祝节日和表示友谊。

主要有三种:

一是

招待性的,如庆祝节日,欢迎与会同志到会,目的是回顾过去的成绩,展望未来的事业;二

是交谊性的,如团拜会、茶话会、联谊会所用的讲稿,篇四:

公司年会发言稿

公司年会发言稿

公司年会发言稿

亲爱的员工同志们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。

今天,我怀着无比高兴和感恩的

心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2014年感恩过去,放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!

在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。

一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。

期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

2014年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

一、公司组织架构和流程方面

2014年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,

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