华润经理人竞聘演讲稿ppt.docx
《华润经理人竞聘演讲稿ppt.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华润经理人竞聘演讲稿ppt.docx（28页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
华润经理人竞聘演讲稿ppt
华润经理人竞聘演讲稿ppt
篇一：
营业经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
我叫×
×，今年×岁，（学历、工作经验等个人简介）。
我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、
认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会，所以我不会放过这样一个大好的机
会。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在××，家住在××，对××的地理
环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯
定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上
一层楼。
目前，我认为×××的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不
够理想，没有形成络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，让我成功的担任××经理，我将从以下三个方面着
手，努力工作，不让领导和同事们失望：
第一、开拓发展。
小平同志曾经说过：
“发展才是硬道理。
”我们要从发展入手，拓宽销
售渠道，加大宣传力度。
首先，×××有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代
理商。
由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大
对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的
进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。
其次，通过本人在××当地的人际关系，汇
同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机
关单位都成为我们公司的集团用户。
第二、提升服务。
树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅
和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，
提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
另外，要处理好重大投诉事件。
每
一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完
毕，不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三、加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强
公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提
高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐
适度，为联通公司创造更加完美的形象，使×××成为一个更加团结，更具战斗力的一个集
体。
空谈误事，实干兴邦。
虽然，我今天没有发表什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施
政纲领。
但我深知事业如山，同时我也清楚的认识到自己也有一些不足，可能有的人比我更适合担任这个职位。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有
信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的×经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的过程，因为对于我来说，
参与的过程有时可能比结果更为重要，因为人生的成功就是在于不断的参与与尝试，哪怕是
面对失败也要义无反顾。
我想无论今天竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会
改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！
”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言，请
大家给我支持，最后，祝大家身体康健、工作顺利！
祝愿我们××公司的明天越来越好！
谢
谢大家篇二：
营业厅经理竞聘演讲稿营业厅经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
我叫×
×，今年×岁，（学历、工作经验等个人简介）。
我认为每一次竞聘不仅是一次展示自我、
认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会，所以我不会放过这样一个大好的机会。
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在××，家住在××，对××的地理
环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯
定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上
一层楼。
目前，我认为×××的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不
够理想，没有形成络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，让我成功的担任××经理，我将从以下三个方面着手，努力工作，不让领导和同事们失望：
第一、开拓发展。
小平同志曾经说过：
“发展才是硬道理。
”我们要从发展入手，拓宽销
售渠道，加大宣传力度。
首先，×××有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代
理商。
由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大
对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的
进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。
其次，通过本人在××当地的人际关系，汇
同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机
关单位都成为我们公司的集团用户。
第二、提升服务。
树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅
和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，
提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。
另外，要处理好重大投诉事件。
每
一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完
毕，不躲避、不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三、加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。
因此，要切实加强
公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提
高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐
适度，为联通公司创造更加完美的形象，使×××成为一个更加团结，更具战斗力的一个集
体。
空谈误事，实干兴邦。
虽然，我今天没有发表什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施
政纲领。
但我深知事业如山，同时我也清楚的认识到自己也有一些不足，可能有的人比我更
适合担任这个职位。
但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、
有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的×经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。
但我更重视参与的过程，因为对于我来说，
参与的过程有时可能比结果更为重要，因为人生的成功就是在于不断的参与与尝试，哪怕是
面对失败也要义无反顾。
我想无论今天竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会
改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩！
”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言，请
大家给我支持，最后，祝大家身体康健、工作顺利！
祝愿我们××公司的明天越来越好！
谢谢大家篇三：
保险公司营业部经理竞聘演讲稿保险公司营业部经理竞聘演讲稿各位领导、评委们：
大家好！
今天我怀着激动的心情，参加**营业部主任职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最
大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导对我的期望、支持和关心，我会努力把握！
首先请允许我作简要介绍。
本人**，现年35岁，大专，**年学校毕业，曾在**电视台，
**报社作广告文案策划；**年在**家电城任总经理秘书、办公室主任；**年加盟中国**任**
营业部组训，同年12月参加省公司第三期组训培训；**年4月在公司领导的全力支持下筹建
本级营销六分部，我本人的角色由公司内勤转为业务外勤，开始了近四年的主管生涯，个人
累计增员达20余人，团队人力顶峰时达70人；**年四分部与六分部合并，我回到管销部任
企划并承担部分早会经营；**年任中介业务部销售管理岗，承担公司银保业务培训及客户经
理的增员与育成；**年调营销部任**营业部组训一职直至今日。
弹指一挥间，8年国寿情怀！
其间有过失落、迷茫、徘徊，但更多的是一份坚持、执着、
期待。
今天我来竞聘**营业部主任这一岗位，我认为自己有四大优势。
一、有一定的人脉及经营基础。
到**营业部任组训近两年，我与营销伙伴的关系大致可
分三个阶段：
去年上半年称为磨合期，下半年称为畅通期，而今年应该是火花期，表现在业
绩上同样如此。
期间我主要承担团队规划、早会及例会经营、辅导、追踪与落实等事项，所
扮演的角色不再象以往一样纯粹的团队主管或是一名组训。
在这里我非常感谢徐明主任，正
是他对我支持与信任，才使我经营能力有了提升。
当然，营业部所承担的不仅仅是营销业务，
还有中介、团险业务，是国寿的一大窗口，触觉是多方面的。
尤其是中介，我曾在中介业务
部呆了一年，与各渠道领导均有接触，我的性格是属于外型的，我也会主动与政府、开发区
管委会学校等部门联系，为工作的开展提供便利。
二、保持着激情与斗志。
寿险营销是需要激情的，我一直保持着自己的一份激情。
国寿
8年的经历，从内心讲，酸甜苦辣，五味俱全，作个解释：
一方面我先天的不足造就了我性
格上永不言败的斗志，我是充满自信的人，同时我的工作也得到了历任领导的认可，但另一
方面到目前为止我还在公司最基层；当然国寿8年，使我能在临安能够立足，也给了我一个
完美的家庭，让我拥有一群能成为至交的朋友。
我不想拿自己的未来作赌注，我深信唯有脚
踏实地，才能稳步前行，而正是这种国寿感情，加上自己的坚持才使我工作能永葆激情。
三、较强的沟通与激励能力。
主管的首要特质就是能够对伙伴进行有效的沟通，并无时
无刻给伙伴以地全方位的激励。
就营销这来讲，营业部主任就等同于大的营销主管，好的主
管似“水”，能润湿、改变周围环境，给团队带来生机与活力。
四年的团队生涯，以及三年多
的企划与组训工作，我几乎每天都在职场渡过，与伙伴一起奔波于市场，一方面积累了销售、
增员、育成等实战经验，另一方面也培养了自身的沟通与激励能力。
沟通与激励的前提是建
立在与伙伴的信任之上的，而伙伴的信任是基于我能为他们提供帮助，非常庆幸的是我服务
过的三个职场（昌化营业部、六分部、青山营业部）至少95%的伙伴对我是充分信任的。
四、较好的学习力与执行力。
我读的是秘书专业，毕业后从事了办公室、广告企划以及
市场营销等工作，为了很好地适应环境，我每年都会订阅专门的杂志，多年来养成了自我学
习的习惯。
作为职业人士，学习是为了能适应市场，更好地生存，而执行是职业经理人的天
职。
国寿这几年来，让我更加明白了一点：
唯有执行力才是企业发展的源动力。
如果我能竞聘成功，不仅
升级会员 