报审完整版旧村改造二期沿街配套公建楼工程地下车库施工组织设计.docx

报审完整版旧村改造二期沿街配套公建楼工程地下车库施工组织设计.docx

《报审完整版旧村改造二期沿街配套公建楼工程地下车库施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《报审完整版旧村改造二期沿街配套公建楼工程地下车库施工组织设计.docx（99页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

报审完整版旧村改造二期沿街配套公建楼工程地下车库施工组织设计

（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！

）

第一章编制依据

第二章工程概况

第三章施工组织整体设想、方案针对性和施工段划分

第一节施工管理目标

第二节施工组织总体设想

第三节方案针对性

第四节施工段划分

第四章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置

第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施

第一节施工工期目标

第二节施工进度计划

第三节进度保证措施

第六章各分部分项工程的施工方案

第一节施工顺序

第二节土方工程、

第三节模板工程

第四节钢筋工程

第五节混凝土工程

第六节填充墙工程

第七节装饰工程

第八节防水工程

第九节安装工程

第七章质量保证体系与质量保证措施

第一节质量目标

第二节质量保证体系

第三节质量保证措施

第八章安全生产管理体系与保证措施

第一节安全生产管理目标

第二节安全生产管理体系

第三节安全生产保证措施

第九章安全文明施工和环境保护措施

第一节安全施工措施

第二节文明施工措施

第三节维护正常秩序防扰民措施

第四节安全生产应急救援预案

第五节环境保护措施

第六节扬尘防治措施

第十章项目管理班子的人员岗位职责、分工

第十一章劳动力、机械设备和材料投入计划

第十二章绿色建筑、工程质量通病的防治措施

第一节绿色建筑

第二节质量通病防治措施

第十三章冬雨性施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工

第一节冬季施工措施

第二节雨季施工措施

第三节已有设施和管线的加固、保护等特殊情况的施工

第十四章采用新技术、新产品、新材料、新工艺应用

附表一拟投入的主要施工机械设备表

附表二拟配备本工程的试验和检测仪器表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度横道图

附表五施工总平面图、

附表六临时用地表

第一章编制说明及依据

第一节、编制说明

本工程为**旧村改造（二期）沿街配套公建1-4#楼工程，针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工组织机构，施工进度计划及保证措施，工程质量保证措施，安全文明施工保证措施，主要项目施工方法和特殊施工措施，施工机械设备、劳动力计划以及各类资源使用计划，降低工程成本技术措施，合理化建议，新工艺、新材料、新技术的运用，成品与半成品保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述。

其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以保证本施工组织设计具有针对性、可行性和科学性同时兼顾全面性。

第二节、编制据依

1、业主（招标人）、招标代理机构所提供的项目施工招标文件、施工图纸等相关资料。

2、现场实地踏勘。

3、本合同段工程所经地区的地形地貌、地质、水文状况、施工范围内的交通状况以及工程分部特点。

4、有关技术人员对本工程施工所需水、电、路及地材资源的调查情况。

5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及山东省关于建筑施工管理的有关规定施工技术规范、规程及验收标准。

6、根据招标文件，结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往工程的施工实践和生产经验等情况。

第二章工程概况

一、工程名称：

**旧村改造（二期）沿街配套公建1-4#楼工程。

二、建设地点：

**路南、**路西。

三、建设规模：

总建筑面积31085.53平方米。

1#楼地上6层，建筑面积7749.86㎡，框架结构；2#楼地上4层，建筑面积4702.84㎡，框架结构；3#楼建筑面积8254.84㎡，其中地上5层，建筑面积7997.50，地下1层，建筑面积257.34㎡，框架结构；4#建筑面积10377.99㎡，地上5层，框架结构。

四、计划工期：

2016年8月3日开工；2017年7月18日竣工，总工期：

350日历天。

五、施工范围：

施工图纸所包含的地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、采暖工程、建筑电气工程、智能建筑工程、通风工程等所有分部工程以及土石方工程、外墙保温工程、消防工程、门窗工程、防水工程等所有分项工程。

六、质量标准：

合格。

七、承包方式：

包工包料。

第三章施工组织整体设想、方案针对性和施工段划分

第一节、施工管理目标

1、质量目标：

确保合格标准，项目部将按照公司《质量管理体系文件ISO9001：

2000》要求，实行全方位、全过程质量管理。

确保工程一次验收合格率100%。

2、工期目标：

计划工期：

2016年8月3日开工；2017年7月18日竣工，总工期：

350日历天。

3、安全文明施工目标

根据公司《职业健康安全管理程序文件GB/T28001》要求，保证本工程安全文明施工管理目标达到：

死亡率为0、重伤率为0、轻伤事故率小于3‰、职业病发生率小于0.5‰、确保市安全文明工地标准,争创市级安全文明工地。

第二节、施工组织总体设想

1、我们将采用先进的施工技术，由公司最优秀的人员组建项目领导班子，挑选有长期合作关系的有战斗力的外施队伍，选用先进的施工机械设备，严格控制工程使用的各类物资质量，科学管理、合理部署，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等方面各项目标的实现。

2、科学组织，精心策划

1）、前期主要基础大开挖和临时设施合理布置场地或将暂不开挖场地留作材料堆放场地,因在基础施工阶段有大量的周转材料,基坑全部开挖有大量的周转材料堆放,同时加紧进行临时设施施工,为进入大量的木工、钢筋工、瓦工、水电安装工和必备的施工机械、周转材料、工程材料，进行地下室结构施工和预埋做准备。

2）、当主体结构具备砌筑条件时，可安排部分瓦工，从一层开始，从下向上进行室内、外砌筑，交叉流水施工。

主体分部结构验收确保一次验收合格,屋面结构施工完成后，室内外装修工作要全面展开，迅速做出样板间、样板块，组织职工现场交流、学习、交底。

3）、装潢实施平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。

装饰装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工，成为工程进度的主线。

4）、在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间上和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。

第三节、方案针对性

1、利用业主提供的施工场地，合理地规划好每一临设，根据目前场地状况，现场临时设施部分要一次搭设。

2、对周转材料，有计划、有步骤的进行夜间运输，同时专人负责装卸，加强管理，减少噪音和扬尘污染。

3、进行合理的施工部署，将砌筑工程、部分装饰工程和配套工程穿插于主体砼工程施工过程中，以获得最短、最合理的工期，并采取相应的施工进度保证措施；从劳动力、机械设备上予以充分的保证，配备足够的劳动力，先进的机械设备，满足进度需要和施工需要，充分了解现场特点和不利因素（如停水、停电、雨季、冬季、大忙季节、夜间禁施），采取切实可行的有效措施，确保不延误工程进度。

4、充分满足业主的需求，担负起总承包职责，从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量及安全文明施工管理等方面采取相应的措施。

5、制订切实可靠的安全施工保证措施、文明施工管理措施;并严格按照既定的要求执行。

第四节、施工段划分

1、结构阶段：

先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；且穿插水电预留、预埋。

2、装修阶段：

先屋面、后外墙、最后室内（部分可穿插进行）；

3、在施工地下结构时，不划分流水段。

地上结构施工按楼栋号划分为5个流水段，施工过程中重点抓好各专业工种之间相互配合、协调工作，避免工序之间交叉影响造成窝工、返工。

4、施工流程

1）、基础工程

测量放线→土方施工→垫层→模板工程→基础钢筋绑扎→基础砼

2）、主体工程

测量放线→柱钢筋→砌筑→水电预留、预埋→柱模板→砼浇筑→梁板模板→梁板钢筋绑扎→水电预留、预埋→梁板砼浇筑→砼养护（各层各段流程相同，直到结构完成）。

3）、装饰装修工程

放线→二次结构→屋面工程→立门窗框→外墙保温及装饰、内墙装修→楼地面及墙面踢脚线→安装门窗扇→水电及设备安装→涂料、油漆→竣工验收。

第四章、施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置

为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成，确保现场办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期，为此，需要设置办公室、仓库及现场制作工棚，选择合适可用的地方，设立项目经理部。

进场前与业主、监理、总承包单位项目部共同协商解决，并力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好，提高工作效率。

一、布置原则

1、布置原则

1）充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。

2）以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场内交通条件，减少对周围环境影响。

2、布置依据

1）招标文件的有关规定。

2）本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。

3、现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施，其中办公用房及生活性临时设施采用组合板房，卫生间（两个）、冲凉房采用砖砌，铝扣天花，内墙贴瓷片，外墙刷白。

其余采用星铁棚进行搭建。

围蔽采用2.2米高彩色锌瓦，并做好宣传文明施工及管理工作。

二、施工临设

1、工地出入口设置钢门封蔽，门口设置感应式洗车设备。

2、施工用临设设有项目经理部办公室、监理办公室、会议室、资料室、宿舍等等。

钢筋、模板加工场，砂石堆场按排在临时硬化道路一侧。

3、临时围墙的搭设：

按甲方提供的征地红线，沿四周做2.2米高彩色锌瓦围蔽。

4、临建统计一览表

三、临时道路

路基用压路机碾压铺150厚筛漏石屑，两侧设排水沟，根据现场情况在楼前后设置临时主干道，主干道宽5m，支线宽3m，C20砼200厚，满足车辆承载要求，加工区域设置100厚C20砼场地，其余部位铺洒级配石子满足文明施工要求。

四、临时水电的布置

施工用水、用电驳接点由建设单位提供，我司自备1台200KW的发电机。

（一）临时供水管由现场水源接出，沿拟建建筑物周边布置，由支管接到各用水点，且装上水阀。

五、施工平面管理

一）平面管理总原则

在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。

同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

二）平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。

施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。

三）平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。

计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。

经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。

地上结构施工重点保证项目：

垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。

四）平面管理办法

1、施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。

2、施工现场设置“三图七牌”。

3、按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：

现场办公临设布置；材料堆放场地布置；洗车槽则由业主统一布置；现场排水、排污布置。

施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。

4、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持