学生会组织部部长晋选演讲稿.docx

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学生会组织部部长晋选演讲稿

学生会组织部部长晋选演讲稿

　　篇一：

学生会组织部部长竞选演讲稿

　　组织部部长竞选演讲稿各位老师，同学们大家好。

我是组织部干事XX。

我竞选的职位也是组织部部长。

我首先声明，我来这里竞选学生会组织部部长并不是为了追遂一个学生会干部职能的头街，而是为了能主动的承担起一份责任。

　　进入组织部近一年了，对组织部已有了一种很深的感情，也对部门所从事的工作与职能也从生疏到掌握了，组织部是我院团总支下的一个职能部门，我们部门除了完成学院老师和主席团分发的任务外，主要负责团建设这方面的工作，比如收集审核团员档案资料，团员组织关系转接、管理，补办团员证，定期收缴团费。

组织指导各支部开展团日活动等工作。

　　虽然在旁人眼里，这些工作看似有一些枯燥、乏味。

但后来自己去做的时候才发现，要做好这些细微简单的工作并不容易。

因为这些工作正是考验和锻炼人的细心与耐心，也正因为这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。

同时，我非常感谢我的两位部长，在两位部长的带领下，我学到了很多东西，尤其在思考问题和处理事情上变得比以前成熟了。

作为一名学生会干事，同时也作为一名学生，学习永远是第一位的，因为部门的事情比较忙，两方面都比较重要，因此也让我渐渐学会如何将自己的时间合理分配在工作和学习上，使其两方面都不耽误。

　　既然，我竞选的是组织部部长，这基本要求就是，必须对组织部各项工作熟悉。

我敢说，这一点我没问题。

对于组织部的各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。

这也是我今天敢站在这里竞选部长的信心支持之一。

我们组织部在整个学生会部门中，可能因为我们部门的职能原因，我们部门不能像学习部那样举办“辩论赛”，不能像其他部门一样做一些大家都能看到的工作。

但是，平凡不代表平庸，不显眼不代表不重要。

比如我们部门的对各团支部要求开展的团日活动，这对同学们思想认识的养成，大学的生活都有着不小的意义。

所以，我认为当部长，就要有奉献的意识，不能因为工作性能原因而消极对待。

既然是学生干部，就要有为同学们服务的工作态度。

同时也得在同学之中树立一个榜样作用。

不管是思想道德上，还是学习生活上，都不能落后于其他的同学。

对于学生会的各部门也得加强沟通合作。

我对于组织部的发展，工作安排也得有所准备和计划。

下学期开学第一个月我们学生会最主要的工作就是迎接新生，和招新，我觉

　　得招新是部门工作的重中之重。

招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的出色与这密切相关。

在注重能力的同时，还得注重干事们的品德素质。

我不希望我的部门以后成为一个空壳部门，所以我得注重血液的质量。

看着我们组织部现在依旧保持当初的人数，和干事的能力，我觉得我要把这当成我们部门的精神，一届一届地传承下去。

　　对于我们部门的干事，我会尽快把他们带上工作的轨道，尽快让他们上手我们部们的工作。

都说知识是学出来的，能力是锻炼出来的，我觉得作为部长，我的工作不仅是管理好部门事宜，更得锻炼我部干事的能力。

给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。

　　同时，我会淡化我部门干事们的部门意识，增强本部门的学生会整体意识。

就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，它更是学生会的组织部。

干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。

淡化他们的部门意识。

要他们对待不管是组织部的工作，还是其他部门举办的活动。

只要是学生会的，都要积极认真的参与对待。

　　总而言之，我热爱组织部，热爱学生会，所以我想留下来，继续承担一份责任。

　　我竞选的是组织部部长，谢谢大家。

　　篇二：

组织部部长竞选演讲稿

　　各位老师,各位同学:

　　大家晚上好!

　　我是来自公路学院公路工程一班的赵艺伟。

感谢大家给我这个站在讲台上的机会。

　　在过去的一年中我只是一个小小的部门干事,但这一年在社联的工作学习让我得到了很大的成长和进步。

通过一年的学习与锻炼,今天我充满信心的第一次站在了讲台上,竞选组织部部长一职。

　　进入大学一年以来,组织部组织开展了各类活动从“社联全家总动员”到“心桥交流会”。

考评工作作为我们工作的重点，在大家配合下，每一次都坚持做到最好。

另外在部长的指导下，我组织参与了“魅力新社团，你我共完善”社员权益维护工作，参与了“十佳社团”答辩会，“社联全家总动员“，”心桥交流会“等活动，当然其中也不乏一些安检，门迎，引导，会场布置的工作等。

上述的这些工作，不仅让我领略到了校内各类精英们的风采，认识到了如何更好开展今后的工作，还让我更深刻的体会到了社联人的使命：

急社团所急，全心为社团服务，同时与各位学长，学姐以及各位同事的交流让我对很多问题有了新的看法，感谢社联让我在这一年收获了很多。

　　当然我们深知成绩只能属于昨天,属于上届社联领导团队。

新的学期给我们带来了新的挑战与机遇。

在本次换届以后,我们将离开上届社联领导团队的指导,独立主持组织部工作,这也给我们提出了新的要求。

在这里,我只想和大家探讨一些个人对社联建设的一些浅薄看法并且和大家一起寻找一些开创组织部工作新局面的突破点:

　　本学年组织部要在继承中求得创新,个人以为我们应该在巩固所取得成绩的基础上,加强自身建设,深化体制改革,加强服务职能,举办丰富学生生活的活动。

　　首先,加强各部门自身建设,深化体制改革是新一届社联快速发展进步之本。

加强服务,丰富活动都应该建立在加强自身建设基础上。

就组织部而言，加强自身建设就是加强对自己和同事们工作能力的培养和锻炼，如对考评细则的理解和熟悉，对各种基本工具软件（Word，Excel，Ps）的熟练操作等，当然最重要的还是我们“家文化“的建设，建设一个有“互助”、“创新”、“坚持”、“自我”的组织部团队，尽量让同学们感到社联像个家，大家都更加用心地照料这个“家”,所以我们组织部要多各部门间的联谊活动和“谈心工程”交流会等；深化体制改革，即为对目前的考评细则的修改，量化各个评分项目，增加具有导向作用的评分项目，使之更加公平，更加人性化。

然后，我们将“打造精品活动、展现长大风采”为主题，以举办“贴近生活、贴近学生、贴近实际”的学生活动为目标，提高社团活动质量，彰显社团品牌特色的精品活动的评选活动。

　　其次,加强服务职能在今后将会是我们工作最大的突破点。

我深信真正急社团所急才是我们工作的重点。

所以，我们应该继续促进社联与各个社团之间的交流与合作（心桥交流会）,使社联的工作服务于社团的中心工作;首先应该鼓励社团多与社联交流，有问题，有困难及时反映。

以新的形式来对社团负责人进行培训，以避免目前例会上学长们全力以赴,台下的听众们默默关注的现状，我觉得上学期由

　　组织部，财务部，办公室，秘书处共同组织开展的“心桥交流会“就是很好的形式，既可以对各社团负责人们进行培训，又可以让他们反映现有问题，即加强了社团与社团，社团与社联的交流，又能使各社团负责人对以后的工作方向更加明确，最重要的是，这个活动是我们社联”家文化“的一个很好的体现。

　　最后，我希望加强社联内部部门的交流与合作，个人以为社联部门间可以忽视竞争,重视合作,当一个活动举办的时候应该努力减少一个门全力以赴,其他部门默默关注的现状。

或许有些人会觉得作为本部门负责人将参加下次主席竞选渴望有机会表现自己,不会在这样的机会条件下把工作交给其他部门成员,我个人以为这个是不冲突的。

真正的领袖往往站在幕后,具体工作大家可以共同参与,这样活动还可以举办的更好。

　　以上是本人对社联建设的一些浅薄看法和见解,有不对或者不妥的地方还请各位老师和同学给以谅解和指导。

如果我当选,我会尽为所能,广纳良言,加强本人自身建设,以一个优秀的负责人的身份,努力为校社联服务,为广大同学服务。

当然,即使我没有入选,我也相信在校团委和新一届领导们的指导以及全校师生的支持下,社联会坚持"建设是根本，服务是手段，创新是动力，发展是目标"的指导思想,坚持"围绕一个中心，增强两种建设，打造一个品牌"的工作方向,成为学校与学生社团之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，维护社团正当权益，受广大同学尊敬热爱的优秀组织。

谢谢！

　　篇三：

大学学生会竞选组织部部长演讲稿

　　组织部部长竞选演讲稿

　　各位老师，同学们大家好。

我是组织部===。

我竞选的职位也是组织部部长。

　　我想大家第一次接触到大学学生会，应该就是新生报道的时候，综合楼门前那些做接待工作的师兄师姐们吧。

看着他们热情的对待这我们这些师弟师妹，带着我们往返于报名处，宿舍。

脸上也保持着微笑，和我们交谈着。

这就是学生会给我的第一印象。

热情，认真，负责，服务同学。

我也就在那时暗自的决定，明年这个时候，我也要来这里，带着热情和关爱来接待下一届的师弟师妹们。

　　于是，我加入了学生会，我进了组织部。

依然记得当初刚进学生会的种种情景，第一次开部门会议，第一次开学生会例会，第一次去考察团日、团会活动等等，如今想起也忘不了当时那心头激动的心情。

　　如今已经当了一年的干事，这一年在组织部，在学生会的工作中，收获也不只是一点点。

组织部的工作，大多都是比较普通平凡的，比如管理团员资料，收缴团费等。

但也正因为这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。

同时在学生会中，也让我多了很多朋友，比如我们部门的成员，还有主席团罗森，兄弟部门的岳鑫啊这些。

我想如果，我没有加入学生会，可能也不会认识他们。

不会认识他们，我的大学生活也肯定会减色不少。

　　既然，我竞选的是组织部部长，这基本要求就是，必须对组织部各项工作熟悉。

我想我敢拍着胸脯说，这一点我没问题。

对于组织部得各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。

这应该也是我今天敢站在这里竞选部长的信心支持之一。

我们组织部在整个学生会部门中，可能因为我们部门的职能原因，我们部门不能像文化部那样举办“书画大赛”，不能像秘书处等部门做一些露脸，大家都能看到的工作。

但是，平凡不代表平庸，不显眼不代表不重要。

比如我们部门的对各团支部要求开展的团日团会活动，这对团员们思想认识的养成，大学的生活都有着不小的意义。

所以，我认为我要当组织部部长，就要有奉献的意识，不能因为工作性能原因而消极对待。

组织部也是学生会组织部，既然是学生会干部，就要有为同学们服务的工作态度。

同时也得在同学之中树立一个榜样作用。

不管

　　是思想道德上，还是学习生活上，不能落后于普通的同学。

对于学生会的兄弟部门也得加强沟通合作。

也要服从主席团的安排指示。

　　机会是留给有准备的人，我今天竞选的是组织部部长，所以如果我当选了组织部部长，对于组织部的发展，工作安排也得有所准备和计划。

　　如果，我当选了组织部部长，对于即将面对的工作重点就是招新。

我觉得这也是我的部长工作的重中之重。

招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的出色，能否具有战斗力，部门的兴衰与这密切相关。

在注重能力的同时，还得注重干事们得品德素质。

对比我们学生会刚开始的人数，和现在的人数。

我觉得这个一些干事的素质有着很大关系。

我不希望我的部门以后成为一个空壳部门，所以我得注重血液的质量性。

看着我们组织部现在的依旧保持当初的人数，和干事的能力，我觉得我要把这当成我们部门的部门精神，一届一届地传承下去。

　　对于我们部门的干事，我会尽快把他们工作的轨道，尽快让他们上手我部工作。

同时也会大胆又不失谨慎的，把一些工作逐渐安排给他们做。

我想，我们学生会还得一个锻炼的平台。

知识是学出来的，能力是锻炼出来的，我觉得我作为部长，我的工作不仅管理好部门事宜，更得锻炼我部干事的能力。

给他们一个锻炼的平台，锻炼的机会。

　　同时，我会淡化我部门干事们得部门意识。

就是说，组织部不仅仅只是一个组织部，它更是学生会的组织部。

干事他们不单仅属于组织部干事，更属于学生会干事。

淡化他们的部门意识。

要他们对待不管是组织部的工作，还是兄弟部门举办的活动。

只要是学生会的，都要积极认真的参与对待。

这也是他们锻炼自己，扩展自己人际关系的一个机会。

　　当然，竞选有可能成功也有可能失败。

如果我失败了，我也就退出了学生会。

但是，退出学生会也仅仅只是退出学生会这个名字。

却退不了我在学