全国全国自考现代管理学单项选择题真题+答案复习课程.docx

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全国全国自考现代管理学单项选择题真题+答案复习课程

全国2012年4月高等教育自学考试

现代管理学试题

课程代码：

00107

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（　B　　）

A．决策、组织、指挥、协调和控制B．计划、组织、指挥、协调和控制

C．领导、组织、指挥、协调和控制D．激励、组织、指挥、协调和控制

2．与公共管理相比较，私人管理的重要特点是（　　D　）

A．受制于周密的政治安排B．管理过程充满政治气氛

C．强调开放性与透明性D．享有较充分的自主权利

3．以制针业为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是（　A　　）

A．亚当·斯密B．亨利·普尔

C．罗伯特·欧文D．安德鲁·尤尔

4．甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。

其理论依据是（　A　　）

A．科学管理理论B．一般管理理论

C．科学组织理论D．行为科学理论

5．为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改，以出台新的决策方案。

这种决策是（　C　　）

A．理性决策模式B．有限理性决策模式

C．渐进决策模式D．集团决策模式

6．某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。

这说明该组织采用的决策规则是（　A　　）

A．全体一致规则B．随机决策规则

C．精英决策规则D．过半数规则

7．三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。

依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是（　A　　）

A．传统权威B．超凡权威

C．理性权威D．自然权威

8．某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。

其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。

这两种机构同时存在的管理形态是（　　D　）

A．职能制B．直线制

C．多维制D．矩阵制

9．因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，由此形成的考评偏差称为（　　A　）

A．晕轮效应偏差B．刻板印象偏差

C．主观好恶偏差D．集中趋势偏差

10．按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（　A　　）

A．高工作低关系B．高工作高关系

C．低工作高关系D．低工作低关系

11．某单位领导不是把目光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间沟通。

这说明该领导在管理中运用的是（　B　　）

A．经济人假设B．社会人假设

C．X理论D．科学管理理论

12．小赵一贯表现良好，最近又完成了一项技术发明，李主任及时在车间大会上给予表扬和奖励。

这一强化手段属于（D　　　）

A．惩罚B．消退

C．消极强化D．积极强化

13．依据双因素理论，下列属于保健因素的是（　A　　）

A．管理方式与管理政策B．工作具有挑战性

C．职业发展与成就D．行为表现受表彰

14．某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施，将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。

这种沟通方式叫（　A　　）

A．单向沟通B．反馈沟通

C．相向沟通D．轮式沟通

15．为减少交通事故，保障司机安全，我国相关法律规定，司机驾车必须佩戴安全带。

这种控制方式是（　D　　）

A．反馈控制B．现场控制

C．随机控制D．前馈控制

16．1986年沈阳防爆器械厂宣告破产，这是新中国成立后第一家正式宣告破产的国有企业。

破产是企业的悲剧，但却有利于国家整体利益。

这种思路反映的系统分析原则是（　B　　）

A．层次性原则B．优化原则

C．模型化原则D．满意原则

17．20世纪50年代以前曾经广泛应用的横道图的发明者是（　A　　）

A．甘特B．韦伯

C．蒙特卡罗D．泰勒

18．权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认。

这里体现的授权原则是（　A　　）

A．权力有效原则B．责任明确原则

C．统一梯次原则D．方向正确原则

19．为了避免循环现象造成永远达不到终点的结果，网络图中不能出现的是（　D　　）

A．暗桥B．子系统

C．代号D．回路

20．某单位重要问题决定权属于最高层，次要问题可由中下层做出决定，上下级之间信息沟通较多，双方有较高信任度。

这种领导方式是（　　C　）

A．专制—权威式B．开明—权威式

C．协调式D．群体参与式

21．某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益70％，在天气不好的情况下上马该项目将损失60％。

根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各是50％。

这种决策属于（　　A　）

A．风险型决策B．不确定型决策

C．危机决策D．确定型决策

22．对组织中操作或事务处理流程的一种描述、计划与规定，被称为（　C　　）

A．权力B．习惯

C．程序D．目标

23．针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动，在可行性分析的基础上编制的预算是（　B　　）

A．经营预算B．投资预算

C．财务预算D．零基预算

24．在调查研究中，关于一个或更多概念与变量的陈述被称为（　C　　）

A．问题性指标B．诊断性指标

C．命题D．假说

25．一份社会调查证明，“沉迷于网络游戏”与“暴力倾向”之间的相关系数为0.86。

这一结论说明以上两个变量之间的关系是（　A　　）

A．高度正相关B．高度负相关

C．低度正相关D．低度负相关

全国2010年7月自学考试现代管理学试题

课程代码：

00107

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（D）1-24

A.计划与组织B.控制

C.指挥与协调D.经营

2.科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（D）2-40

A.计件工资制B.实现标准化

C.心理革命D.例外原则

3.对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（C）2-42

A.韦伯的组织理论B.泰罗的科学管理理论

C.法约尔的一般管理理论D.亚当·斯密的《国富论》

4.不属于后期行为科学理论的是（B）2-50

A.双因素理论B.权变理论

C.需要层次理论D.期望理论

5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（C）2-54

A.梅奥B.巴纳德

C.孔茨D.德鲁克

6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（C）2-55

A.协调B.控制

C.决策D.计划

7.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（B）3-74

A.常规决策B.战略决策

C.战术决策D.风险决策

8.在人际交往过程中，基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是（B）4-104

A.部门B.非正式组织

C.委员会D.团队

9.直线职能型结构的优点不包括（C）4-121

A.统一指挥B.统一领导

C.便于部门间的协作D.充分发挥参谋作用

10.扁平组织结构的特点是（A）4-125

A.管理幅度大，管理层次少B.管理幅度大，管理层次多

C.管理幅度小，管理层次少D.管理幅度小，管理层次多

11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（C）5-155

A.为组织带来新鲜空气

B.有利于发挥“外来优势”

C.有利于提高组织成员的士气，调动其积极性

D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系

12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误差属于（D）5-158

A.主观好恶偏差B.集中趋势偏差

C.刻板印象偏差D.近因效应偏差

13.现代管理强调的中心是（A）7-198

A.人B.利润

C.资产D.信息

14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（A）7-221

A.正强化B.消退

C.奖励D.负强化

15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（B）8-226

A.沟通B.协调

C.组织D.领导

16.不属于口头沟通方式优点的是（C）8-229

A.时间、地点具有灵活性B.表达方式具有灵活性

C.具有严肃性，规范性D.快速实现沟通

17.来自沟通主体的障碍因素中不包括（A）8-236

A.注意力不集中B.对沟通对象的不了解

C.表达不清D.惰性

18.控制的目的在于（C）9-241

A.寻找错误B.衡量雇员绩效

C.保证实际工作与计划一致D.使群体步调一致

19.针对结果的控制是（C）9-247

A.前馈控制B.现场控制

C.反馈控制D.机械控制

20.不确定型决策方法中不包括（D）12-328

A.好中求好标准B.坏中求好标准

C.最小最大后悔值标准D.盈亏平衡分析法

全国2011年4月高等教育自学考试

现代管理学试题

课程代码：

00107

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（B）

A.科学性B.艺术性

C.自然属性D.社会属性

2.下列管理行为中，属于私人管理的是（D）

A.依法征税B.市场监管

C.颁发工商执照D.组织生产经营

3.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。

小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25％的奖励。

小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80％的月工资。

他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（D）

A.绩效工资制B.计件工资制

C.岗位结构工资制D.差别计件工资制

4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。

他的基本经验是：

作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。

其理论依据就是科学管理理论倡导的（C）

A.统一指挥原则B.跳板原则

C.例外原则D.标准化方法

5.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（C）

A.差别计件工资制度B.岗位结构工资制度

C.固定工资加利润分享制度D.固定工资加绩效工资制度

6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：

A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。

这说明该决策群体采用的是（C）

A.全体一致规则B.过半数规则

C.简单多数规则D.绝对多数规则

7.某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。

这说明该公司采用的是（C）

A.理性决策模式B.渐进决策模式

C.精英决策模式D.集团决策模式

8.职位是组织的构成要素之一。

下列对职位特征的描述，错误的一句是（C）

A.职位是依据目标设立的工作岗位B.职位是以工作为中心设置的

C.职位设置体现因人设岗的原则D.职位的数量明确而具体

9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的一句是（D）

A.人是物质财富的有条件的创造者

B.人是物质财富的无条件的消费者

C.人力资源的消费性维护和发展人力资源

D.人力资源的消费性大于其生产性

10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。

这说明人力资源具有（B）

A.时效性B.能动性

C.可持续开发属性D.生产与消费属性

11.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。

这说明该单位领导运用的是（B）

A.X理论B.Y理论

C.科学管理理论D.经济人假设理论

12.某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。

这种领导方式在管理方格中的位置为（B）

A.（1，1）B.（9，1）

C.（1，9）D.（9，9）

13.王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬的方法。

这种做法在强化理论中称之为（A）

A.消退B.直接惩罚

C.正强化D.积极强化

14.某单位为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通。

这种沟通方式是（B）

A.链式沟通B.轮式沟通

C.环式沟通D.全通道沟通

15.为了防止甲型流感大规模爆发，我国政府决定，根据疫苗的生产情况，为公民免费接种甲流疫苗。

在控制理论中，这种控制方式是（A）

A.前馈控制B.随机控制

C.现场控制D.反馈控制

16.根据系统的性质和特性，系统分析最基本和核心的原则应该是（C）

A.要素原则B.层次性原则

C.整体性原则D.模型化原则

17.1965年我国开始应用和推广网络计划方法，将其称为（D）

A.蒙特卡罗法B.泰勒制

C.甘特图D.统筹方法

18.在系统分析中，强调以政策的“机会成本”作为基本依据的是（B）

A.行为研究B.价值研究

C.规范研究D.可行性研究

19.全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（C）

A.过程管理团队B.质量改进团队

C.行动改正团队D.过程改正团队

20.采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是（B）

A.头脑风暴法B.德尔菲法

C.模拟决策法D.方案前提分析法

21.某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元；在市场需求不好的情况下损失600万元。

由于是新产品，市场需求好与坏的概率无从可知。

这种决策属于（C）

A.确定型决策B.风险型决策

C.不确定型决策D.危机决策

22.2008年9月8日，山西襄汾发生特大尾矿溃坝事故，事后山西省长引咎辞职，一副省长被免职。

这里应用的控制方法是（B）

A.现场观察法B.人员管理控制法

C.内部审计法D.前馈控制法

23.把组织目标分解为项目，按规划的项目进行分阶段拨款的预算控制方法是（B）

A.零基预算B.项目预算

C.投资预算D.经营预算

24.一项社会调查在问卷中了解不同年龄的居民对网络购物的看法和态度，其中的“看法和态度”属于（A）

A.因变量B.自变量

C.中间变量D.定比变量

25.在社会调查中，两个变量相关系数在0.5～0.7之间，说明变量间的相关程度（C）

A.较低B.一般

C.显著D.极高

2010年4月全国自考现代管理学真题

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项

中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均

无分。

1.泰勒的《科学管理原理》是管理学的奠基之作，它诞生于（）

A.工商企业管理领域

B.国家行政管理领域

C.公共事务管理领域

D.社会事务管理领域

答案：

A

2.《孙子兵法》在阐述用兵策略时提出：

"知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负

；不知彼不知己，每战必殆"。

这反映出中国古代（）

A.自发的社会管理思想

B.原始的人事管理思想

C.朴素的系统管理思想

D.机械的唯物主义思想

答案：

C

3.甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间

、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。

这

种改革的思想渊源可追溯到（）

A.安德鲁·尤尔

B.罗伯特·欧文

C.查尔斯·巴贝奇

D.亚当·斯密

答案：

B

4.某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压

力较大的一方。

这说明该公共组织采用的是（）

A.理性决策模式

B.有限理性决策模式

C.渐进决策模式

D.集团决策模式

答案：

D

5.某单位开发一种产品，准备投入市场。

决策者根据市场调查，可以知道各种方案在不同条

件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。

这种决策是（）

A.确定型决策

B.非确定型决策

C.风险型决策

D.追踪决策

答案：

B

6.B公司的管理模式如下：

总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在

各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。

该公司的行政体制形态是（）

A.多维制

B.矩阵制

C.直线制

D.职能制

答案：

D

7.科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应（）

A.聘任产生

B.推荐产生

C.委任产生

D.竞争产生

答案：

C

8.从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业单位都属于（）

A.正式组织

B.公共组织

C.自治组织

D.民间组织

答案：

A

9.某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。

这种管理方式被

称为（）

A.贫乏型领导

B.中间型领导

C.俱乐部型领导

D.任务型领导

答案：

A

10.按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为

（）

A.命令式领导方式

B.说服式领导方式

C.参与式领导方式

D.授权式领导方式

答案：

B

11.沙因认为，在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式，这属于（）

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

答案：

D

12.依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物

，这反映出人类（）

A.维持体内平衡的需求

B.谋求安全的动机

C.渴望与人建立情感联系

D.追求自尊的需要

答案：

B

13."一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人

的活动……提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥"。

马克思的这段论述强调的

是（）

A.管理是一门艺术

B.管理具有科学性

C.管理起源于人类的共同劳动

D.管理就是对个人活动的控制

答案：

C

14.在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是（）

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.全通道沟通

D.环式沟通

答案：

A

15.下列关于控制与计划关系的表述，正确的是（）

A.控制为计划提供标准

B.控制是计划的继续

C.控制是计划的前提

D.计划的科学性取决于控制

答案：

B

16.20世纪70年代，率先在系统分析中提出层次性原则的是（）

A.西蒙

B.德鲁克

C.萨蒂

D.甘特

答案：

C

17.下列定量分析方法中属于确定型分析的是（）

A.排队论

B.动态规划

C.计算机模拟

D.随机库存论

答案：

A

18.2010年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为

（）

A.工程

B.工序

C.事项

D.路线

答案：

A

19.在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是（）

A.计划环节

B.实施环节

C.检查环节

D.处理环节

答案：

B

20.构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是（）

A.平行沟通

B.下行沟通

C.斜向沟通

D.多项沟通

答案：

B

21.在公共管理中，重视回溯分析的决策属于（）

A.初始决策

B.追踪决策

C.危机决策

D.非程序化决策

答案：

B

22.某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思

维，进行开放式讨论，最后做出决策。

这种决策方法是（）

A.头脑风暴法

B.决策树法

C.德尔菲法

D.方案前提分析法

答案：

A

23.在企业的经营预算中，作为预算控制基础的是（）

A.生产预算

B.采购预算

C.销售预算

D.成本预算

答案：

C

24.为了提高自身理论水平、完善素质结构，许多管理者利用业余时间自学管理学相关理论。

这种现象在控制方法中体现的是（）

A.信息控制

B.预防性控制

C.全面控制

D.反馈控制

答案：

B

25.某牙膏生产企业在近期的一项调查中重点了解城市中成年居民每天刷牙的次数，这一指标

属于（）

A.评价性指标

B.问题性指标

C.主观性指标

D.描述性指标

答案：

D

2009年4月全国自考现代管理学真题

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项

中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均

无分。

1.在资本主义以前，无论是奴隶社会还是封建社会，管理最为基本的形式是（）

A.社会管理

B.国家管理

C.经济管理

D.文化管理

答案：

B

2.公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是（）

A.政府

B.非政府公共组织

C.企业

D.非营利性组织

答案：

A

3.梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是（）

A.严格劳动纪律

B.提高职工的满足度

C.加强监督制约

D.完善组织机构体系

答案：

B

4.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（）

A.计件工资制度

B.计时工资制度

C.差别计件工资制度

D.工资加利润分享制度

答案：

D

5.决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为（）

A.决策模式

B.决策规则

C.决策方法

D.决策要素

答案：

A

6.在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是（）

A.决策中枢系统

B.决策咨询系统

C.决策信息系统

D.决策辅助系统

答案：

A

7.在管理思想史上，马克斯·韦伯被誉为是（）

A.现代管理之父

B.组织理论之父

C.科学管理之父

D.人际关系之父

答案：

B

8.格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（）

A.失控危机

B.硬化危机

C.领导危机

D.自主性危机

答案：

D

9.人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于（）

A.19世纪末

B.20世纪初

C.20世纪50年代

D.20世纪70年代

答案：

C

10.职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当

的一个职位序列称为（）

A.职等

B.职类

C.职级

D.职系

答案：

C

11.按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方

式是（）

A.命令式的领导方式

B.说