全国全国自考现代管理学单项选择题真题+答案复习课程.docx

1、全国全国自考现代管理学单项选择题真题+答案复习课程全国2012年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行(B)A决策、组织、指挥、协调和控制 B计划、组织、指挥、协调和控制C领导、组织、指挥、协调和控制 D激励、组织、指挥、协调和控制2与公共管理相比较，私人管理的重要特点是(D)A受制于周密的政治安排 B管理过程充满政治气氛C强调开放性与透明性 D享有较充分的自主权利3以制针业

2、为例说明劳动分工给制造业带来变化的近代西方管理理论的先驱是(A)A亚当斯密 B亨利普尔C罗伯特欧文 D安德鲁尤尔4甲厂长认为，要提高企业劳动生产效率，必须用科学的方法对工人的生产操作、工具使用、劳动与休息时间的搭配，以及设备的安置、作业环境的布置进行分析，尽可能消除客观存在的不合理因素。其理论依据是(A)A科学管理理论 B一般管理理论C科学组织理论 D行为科学理论5为保持决策的连续性，某组织决定在原有决策方案的基础上做些修改，以出台新的决策方案。这种决策是(C)A理性决策模式 B有限理性决策模式C渐进决策模式 D集团决策模式6某组织对决策方案投票表决时，该方案因一票反对没有通过。这说明该组织采

3、用的决策规则是(A)A全体一致规则 B随机决策规则C精英决策规则 D过半数规则7三国时，刘备死后，他的儿子刘禅虽然无能，但仍然继承了帝位。依据科层组织理论，刘禅继位的权威基础是(A)A传统权威 B超凡权威C理性权威 D自然权威8某科研单位的组织机构分为两类，一类是传统的职能管理机构，一类是为完成特定研究任务而设置的专门任务小组。其中，职能管理机构为常设机构，专门任务小组为非常设机构。这两种机构同时存在的管理形态是(D)A职能制 B直线制C多维制 D矩阵制9因考评对象的某一特征、品质或行为表现异常鲜明、突出，从而淡化以至掩盖了其他方面的表现，由此形成的考评偏差称为(A)A晕轮效应偏差 B刻板印象

4、偏差C主观好恶偏差 D集中趋势偏差10按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为(A)A高工作低关系 B高工作高关系C低工作高关系 D低工作低关系11某单位领导不是把目光局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间沟通。这说明该领导在管理中运用的是(B)A经济人假设 B社会人假设CX理论 D科学管理理论12小赵一贯表现良好，最近又完成了一项技术发明，李主任及时在车间大会上给予表扬和奖励。这一强化手段属于(D)A惩罚 B消退C消极强化 D积极强化13依据双因素理论，下列属于保健因素的是(A)A管理方式与管理

5、政策 B工作具有挑战性C职业发展与成就 D行为表现受表彰14某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施，将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫(A)A单向沟通 B反馈沟通C相向沟通 D轮式沟通15为减少交通事故，保障司机安全，我国相关法律规定，司机驾车必须佩戴安全带。这种控制方式是(D)A反馈控制 B现场控制C随机控制 D前馈控制161986年沈阳防爆器械厂宣告破产，这是新中国成立后第一家正式宣告破产的国有企业。破产是企业的悲剧，但却有利于国家整体利益。这种思路反映的系统分析原则是(B)A层次性原则 B优化原则C模型化原则 D满意原则1720世纪50年代以

6、前曾经广泛应用的横道图的发明者是(A)A甘特 B韦伯C蒙特卡罗 D泰勒18权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认。这里体现的授权原则是(A)A权力有效原则 B责任明确原则C统一梯次原则 D方向正确原则19为了避免循环现象造成永远达不到终点的结果，网络图中不能出现的是(D)A暗桥 B子系统C代号 D回路20某单位重要问题决定权属于最高层，次要问题可由中下层做出决定，上下级之间信息沟通较多，双方有较高信任度。这种领导方式是(C)A专制权威式 B开明权威式C协调式 D群体参与式21某单位准备在7月份上马一个重大项目，该项目易受天气状况的影响，已知在天气好的状况下上马该项目将获益70，在天气不

7、好的情况下上马该项目将损失60。根据以往气象资料，可知天气好与坏的概率各是50。这种决策属于(A)A风险型决策 B不确定型决策C危机决策 D确定型决策22对组织中操作或事务处理流程的一种描述、计划与规定，被称为(C)A权力 B习惯C程序 D目标23针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等活动，在可行性分析的基础上编制的预算是(B)A经营预算 B投资预算C财务预算 D零基预算24在调查研究中，关于一个或更多概念与变量的陈述被称为(C)A问题性指标 B诊断性指标C命题 D假说25一份社会调查证明，“沉迷于网络游戏”与“暴力倾向”之间的相关系数为0.86。这一结论说明以上两个变量之间的关系是

8、(A)A高度正相关 B高度负相关C低度正相关 D低度负相关全国2010年7月自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（ D ）1-24A.计划与组织 B.控制C.指挥与协调 D.经营2.科学管理的主要内容中，用于解决总经理职责权限问题的是（ D ）2-40A.计件工资制 B.实现标准化 C.心理革命 D.例外原则3.对西方管理理论发展具有重大影响,成为管理过程学派理论基础的是（

9、 C ）2-42A.韦伯的组织理论 B.泰罗的科学管理理论C.法约尔的一般管理理论 D.亚当斯密的国富论4.不属于后期行为科学理论的是（ B ）2-50A.双因素理论 B.权变理论C.需要层次理论 D.期望理论5.将管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ C ）2-54A.梅奥 B.巴纳德C.孔茨 D.德鲁克6.以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（ C ）2-55A.协调 B.控制C.决策 D.计划7.决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（ B ）3-74A.常规决策 B.战略决策C.战术决策 D.风险决策8.在人际交往过程中，基于兴趣、

10、爱好、情感等因素自发形成的组织是（ B ）4-104A.部门 B.非正式组织C.委员会 D.团队9.直线职能型结构的优点不包括（ C ）4-121A.统一指挥 B.统一领导C.便于部门间的协作 D.充分发挥参谋作用10.扁平组织结构的特点是（ A ）4-125A.管理幅度大，管理层次少 B.管理幅度大，管理层次多C.管理幅度小，管理层次少 D.管理幅度小，管理层次多11.从外部招聘主管人员所具有的优势中不包括（ C ）5-155A.为组织带来新鲜空气B.有利于发挥“外来优势”C.有利于提高组织成员的士气，调动其积极性D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系12.人事考评中由时间和心理因素而引起的误

11、差属于（ D ）5-158A.主观好恶偏差 B.集中趋势偏差C.刻板印象偏差 D.近因效应偏差13.现代管理强调的中心是（ A ）7-198A.人 B.利润C.资产 D.信息14.通过对某种行为予以鼓励、肯定、奖赏，使之更加频繁发生的强化方式是（ A ）7-221A.正强化 B.消退C.奖励 D.负强化15.正确处理人与人、人与组织以及组织与组织间关系的工作是（ B ）8-226A.沟通 B.协调C.组织 D.领导16.不属于口头沟通方式优点的是（ C ）8-229A.时间、地点具有灵活性 B.表达方式具有灵活性C.具有严肃性，规范性 D.快速实现沟通17.来自沟通主体的障碍因素中不包括（ A

12、 ）8-236A.注意力不集中 B.对沟通对象的不了解C.表达不清 D.惰性18.控制的目的在于（ C ）9-241A.寻找错误 B.衡量雇员绩效C.保证实际工作与计划一致 D.使群体步调一致19.针对结果的控制是（ C ）9-247A.前馈控制 B.现场控制C.反馈控制 D.机械控制20.不确定型决策方法中不包括（ D ）12-328A.好中求好标准 B.坏中求好标准C.最小最大后悔值标准 D.盈亏平衡分析法全国2011年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码：00107一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码

13、填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.凡事要“因地制宜，因时制宜，灵活机动”，这体现了管理的（ B ）A.科学性 B.艺术性C.自然属性 D.社会属性2.下列管理行为中，属于私人管理的是（ D ）A.依法征税 B.市场监管C.颁发工商执照 D.组织生产经营3.小李和小王是同事，最近心理上却是冰火两重天。小李因圆满完成工作定额任务，不仅领到了全额工资，还得到了相当于月工资25的奖励。小王则因未完成月工作定额任务，只领到了80的月工资。他们所在企业的工资制度即泰勒所倡导的（ D ）A.绩效工资制 B.计件工资制C.岗位结构工资制 D.差别计件工资制4.老王当了5年的总经理，工作富有成效。

14、他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理理论倡导的（ C ）A.统一指挥原则 B.跳板原则C.例外原则 D.标准化方法5.查尔斯巴贝奇是科学管理的先驱者，他特别重视劳资关系，并为实现劳资协作提出了（ C ）A.差别计件工资制度 B.岗位结构工资制度C.固定工资加利润分享制度 D.固定工资加绩效工资制度6.一个由9人组成的决策群体对A、B、C方案进行投票，结果为：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案胜出。这说明该决策群体采用的是（ C ）A.全体一致规则 B.过半数规则C.简单多数规则 D.绝对多数规则7.

15、某公司通常由公司高层做出决策，普通职工很少参与。这说明该公司采用的是（ C ）A.理性决策模式 B.渐进决策模式C.精英决策模式 D.集团决策模式8.职位是组织的构成要素之一。下列对职位特征的描述，错误的一句是（ C ）A.职位是依据目标设立的工作岗位 B.职位是以工作为中心设置的C.职位设置体现因人设岗的原则 D.职位的数量明确而具体9.下列对人力资源生产和消费双重属性的表述，错误的一句是（ D ）A.人是物质财富的有条件的创造者B.人是物质财富的无条件的消费者C.人力资源的消费性维护和发展人力资源D.人力资源的消费性大于其生产性10.人类的实践活动都有明确的目标，而且人们在实践过程中围绕实

16、现目标常常对自己的行为作出调整或抉择。这说明人力资源具有（ B ）A.时效性 B.能动性C.可持续开发属性 D.生产与消费属性11.某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（ B ）A.X理论 B.Y理论C.科学管理理论 D.经济人假设理论12.某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（ B ）A.(1，1) B.(9，1)C.(1，9) D.(9，9)13.王主任通过长期观察，发现办公室李秘书是典型的做表面文章、善于在领导面前表现自己、喜欢打小报告的人，故而对其许多行为常采用视而不见，不予理睬

17、的方法。这种做法在强化理论中称之为（ A ）A.消退 B.直接惩罚C.正强化 D.积极强化14.某单位为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通。这种沟通方式是（ B ）A.链式沟通 B.轮式沟通C.环式沟通 D.全通道沟通15.为了防止甲型流感大规模爆发，我国政府决定，根据疫苗的生产情况，为公民免费接种甲流疫苗。在控制理论中，这种控制方式是（ A ）A.前馈控制 B.随机控制C.现场控制 D.反馈控制16.根据系统的性质和特性，系统分析最基本和核心的原则应该是（ C ）A.要素原则 B.层次性原则C.整体性原则 D.模型化原则17.1965年我国开始应用和推广网络计

18、划方法，将其称为（ D ）A.蒙特卡罗法 B.泰勒制C.甘特图 D.统筹方法18.在系统分析中，强调以政策的“机会成本”作为基本依据的是（ B ）A.行为研究 B.价值研究C.规范研究 D.可行性研究19.全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（ C ）A.过程管理团队 B.质量改进团队C.行动改正团队 D.过程改正团队20.采用函询的方式咨询专家们的建议以做出决策的方法是（ B ）A.头脑风暴法 B.德尔菲法C.模拟决策法 D.方案前提分析法21.某公司开发一新产品准备投放市场，已知在市场需求好的情况下可获利700万元；在市场需求不好的情况下损失600万元。由于是新产品，市场需求好与坏

19、的概率无从可知。这种决策属于（ C ）A.确定型决策 B.风险型决策C.不确定型决策 D.危机决策22.2008年9月8日，山西襄汾发生特大尾矿溃坝事故，事后山西省长引咎辞职，一副省长被免职。这里应用的控制方法是（ B ）A.现场观察法 B.人员管理控制法C.内部审计法 D.前馈控制法23.把组织目标分解为项目，按规划的项目进行分阶段拨款的预算控制方法是（ B ）A.零基预算 B.项目预算C.投资预算 D.经营预算24.一项社会调查在问卷中了解不同年龄的居民对网络购物的看法和态度，其中的“看法和态度”属于（ A ）A.因变量 B.自变量C.中间变量 D.定比变量25.在社会调查中，两个变量相关

20、系数在0.50.7之间，说明变量间的相关程度（ C ）A.较低 B.一般C.显著 D.极高2010年4月全国自考现代管理学真题一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1. 泰勒的科学管理原理是管理学的奠基之作，它诞生于()A. 工商企业管理领域B. 国家行政管理领域C. 公共事务管理领域D. 社会事务管理领域答案：A2. 孙子兵法在阐述用兵策略时提出：知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。这反映出中国古代()A. 自发的社会管理思想B. 原始的

21、人事管理思想C. 朴素的系统管理思想D. 机械的唯物主义思想答案：C3. 甲工厂近期采取了一系列的改革措施，比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等，试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。这种改革的思想渊源可追溯到()A. 安德鲁尤尔B. 罗伯特欧文C. 查尔斯巴贝奇D. 亚当斯密答案：B4. 某公共组织就某一公共事务进行决策，各利益方向公共组织施压，最终决策方案有利于压力较大的一方。这说明该公共组织采用的是()A. 理性决策模式B. 有限理性决策模式C. 渐进决策模式D. 集团决策模式答案：D5. 某单位开发一种产品，准备投入市场。决策者根据市场

22、调查，可以知道各种方案在不同条件下所获得的结果，但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这种决策是()A. 确定型决策B. 非确定型决策C. 风险型决策D. 追踪决策答案：B6. B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()A. 多维制B. 矩阵制C. 直线制D. 职能制答案：D7. 科层组织理论认为，除了某些必须按规定选举产生的公职人员外，其他人员均应()A. 聘任产生B. 推荐产生C. 委任产生D. 竞争产生答案：C8. 从总体看，中国共产党及各民主党派、各级人民政府、各类企业及各类事业

23、单位都属于()A. 正式组织B. 公共组织C. 自治组织D. 民间组织答案：A9. 某单位领导对人和生产都不关心，只以最小的努力来完成必须做的工作。这种管理方式被称为()A. 贫乏型领导B. 中间型领导C. 俱乐部型领导D. 任务型领导答案：A10. 按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段，应采取的领导方式为()A. 命令式领导方式B. 说服式领导方式C. 参与式领导方式D. 授权式领导方式答案：B11. 沙因认为，在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式，这属于()A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自我实现人假设D. 复杂人假设答案：D12. 依据马斯洛需求层次

24、理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类()A. 维持体内平衡的需求B. 谋求安全的动机C. 渴望与人建立情感联系D. 追求自尊的需要答案：B13. 一切直接社会的共同的规模较大的劳动，都或多或少地需要有一种指挥，以便协调个人的活动提琴独奏演员可以独展所长，一个乐队要有乐队的指挥。马克思的这段论述强调的是()A. 管理是一门艺术B. 管理具有科学性C. 管理起源于人类的共同劳动D. 管理就是对个人活动的控制答案：C14. 在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是()A. 链式沟通B. 轮式沟通C. 全通道沟通D. 环式沟通答案：A

25、15. 下列关于控制与计划关系的表述，正确的是()A. 控制为计划提供标准B. 控制是计划的继续C. 控制是计划的前提D. 计划的科学性取决于控制答案：B16. 20世纪70年代，率先在系统分析中提出层次性原则的是()A. 西蒙B. 德鲁克C. 萨蒂D. 甘特答案：C17. 下列定量分析方法中属于确定型分析的是()A. 排队论B. 动态规划C. 计算机模拟D. 随机库存论答案：A18. 2010年世界博览会在中国上海举行，在网络计划方法中，世博会整个公共管理任务被称为()A. 工程B. 工序C. 事项D. 路线答案：A19. 在戴明环四个步骤中，被称为全面质量管理的重点与核心的是()A. 计划

26、环节B. 实施环节C. 检查环节D. 处理环节答案：B20. 构成传统管理与全面质量管理相同沟通方式是()A. 平行沟通B. 下行沟通C. 斜向沟通D. 多项沟通答案：B21. 在公共管理中，重视回溯分析的决策属于()A. 初始决策B. 追踪决策C. 危机决策D. 非程序化决策答案：B22. 某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是()A. 头脑风暴法B. 决策树法C. 德尔菲法D. 方案前提分析法答案：A23. 在企业的经营预算中，作为预算控制基础的是()A. 生产预算B. 采购预算C. 销售预算D. 成本

27、预算答案：C24. 为了提高自身理论水平、完善素质结构，许多管理者利用业余时间自学管理学相关理论。这种现象在控制方法中体现的是()A. 信息控制B. 预防性控制C. 全面控制D. 反馈控制答案：B25. 某牙膏生产企业在近期的一项调查中重点了解城市中成年居民每天刷牙的次数，这一指标属于()A. 评价性指标B. 问题性指标C. 主观性指标D. 描述性指标答案：D2009年4月全国自考现代管理学真题一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1. 在资本主义以前，无论是奴隶社会还是

28、封建社会，管理最为基本的形式是（）A. 社会管理B. 国家管理C. 经济管理D. 文化管理答案：B2. 公共管理主体广泛，其中居于核心地位的是（）A. 政府B. 非政府公共组织C. 企业D. 非营利性组织答案：A3. 梅奥等人认为，提高劳动生产效率的主要途径是（）A. 严格劳动纪律B. 提高职工的满足度C. 加强监督制约D. 完善组织机构体系答案：B4. 查尔斯巴贝奇是科学管理的先驱，他特别强调劳资协作，并提出了（）A. 计件工资制度B. 计时工资制度C. 差别计件工资制度D. 工资加利润分享制度答案：D5. 决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为（）A. 决策模式B. 决策

29、规则C. 决策方法D. 决策要素答案：A6. 在决策体制中，负责组织决策方案设计任务的是（）A. 决策中枢系统B. 决策咨询系统C. 决策信息系统D. 决策辅助系统答案：A7. 在管理思想史上，马克斯韦伯被誉为是（）A. 现代管理之父B. 组织理论之父C. 科学管理之父D. 人际关系之父答案：B8. 格林纳认为，组织在聚合阶段后期，层级之间的矛盾不可避免，组织将陷于（）A. 失控危机B. 硬化危机C. 领导危机D. 自主性危机答案：D9. 人事管理实践中，劳资关系专家及劳资关系咨询出现于（）A. 19世纪末B. 20世纪初C. 20世纪50年代D. 20世纪70年代答案：C10. 职位分类制下，工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度基本相当的一个职位序列称为（）A. 职等B. 职类C. 职级D. 职系答案：C11. 按照领导生命周期理论，当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时，领导者应采取的领导方式是（）A. 命令式的领导方式B. 说