交通转换组织方案.docx
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交通转换组织方案
苏州市吴江区盛泽镇综合执法局
盛泽镇市场路改造（西环路-西二环路）工程
第二次）
案
十日
编制单位：
吴江市明港道桥工程有限公司编制时间：
二O一三年八月
吴江区盛泽镇市场路改造
（西环路-西二环路）工程交通组织方案
一、工程概况
苏州市盛泽镇市场路改造（西环路-西二环路）工程改造（西环路-西二环路）工程为吴江区盛泽镇主城区一条东西向城市主干路，西起于西二环路，向东至西环路平交口，路段全长约1.63km。
西二环
路一新兴路道路宽度40m新兴路一西环路道路宽度26m本路段内主要平交口有西二环路（起点）、白龙桥路、新兴路（在建）、西环路（终点）。
二、交通转换起讫时间
南半幅第一阶段：
2013年04月20日~2013年08月10日北半幅第二阶段：
2013年08月11日~2013年09月30日
三、现场管理措施
1、环境保护保证措施
1）建立以项目经理为主，由专职安全管理人员和各作业组负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，制定相应的环境保护措施，于施工全过程对周边的环境进行保护。
2）制定严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强环境保护的有关措施得到有效的实施，周边环境得到妥善的保护。
3）施工过程中，避免施工现场中出现不必要的障碍，处置好设备及材料的存放，保持现场整洁和道路畅通。
4）保持运输车辆的车容整洁，车箱完好。
车辆装载不宜过满，对易产生扬尘的车辆用蓬布遮盖，防止抛、撒、漏，尽量减少交通
隐患。
工程车辆的行驶路线和时间要遵守预定的要求，禁止超载、超高、超速行驶。
2、文明施工保证措施
1）严格按照施工情况布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格、型号标志牌。
做到场地清洁，道路干顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达标，减少对周围环境的影响。
施工现场的设施安装和使用严格符合安装规范和安全操作规程，符合施工安全要求；破碎切割工作时，必须做好隔音维护，维护本工程良好的施工形象。
2）机械、车辆管理施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占交通道路。
各种施工机械进场前先安全检查，经检查合格后方能使用；施工机械操作人员建立机组责任制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
3）保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。
随时清除建筑垃圾，保持施工道路的整洁。
4）协调内外关系，争创文明施工现场按照当地政府有关部门和业主的指示要求，并参照工程文明工地创建活动的有关文件，同时认真听取驻地监理工程师的意见和建议，协调好各方面关系，争创文明施工现场。
3、施工现场安全保证措施施工现场设置好各类施工标志，禁止非施工人员进入施工现场。
在进行半幅施工，半幅通车的情况下，特别要加强标志、标牌管理，在每一段施工的两头设立警示标志、绕行标志。
在日常施工
管理过程中，安排专门人员，配备车辆进行安全巡查工作。
1）本着“安全第一”的原则，对全体人员进行“安全生产，文明施工”的思想教育和工前三级教育，建立安全生产责任制，严禁在施工过程中出现“三违”；
2）上岗前对施工现场进行情况熟悉,调查清楚影响本施工的各类管线确保正常施工；
3）在施工前在施工区域外适当位置设置施工警示标志，施工显示信号标志和交通绕行标志，提醒过往车辆注意和绕行；
4）分别在终起点路口、交叉路口设立禁行标志。
并设置交通指示牌，提醒过往车辆绕道行驶；
5）员工进入施工现场穿反光背心，正确使用个人劳动防护用品；
6）各工种间不得串岗作业，机械操作时严格按照规范操作，不得违章作业；
7）施工区域设置醒目的安全警戒标志，并用反光膜提示本区域为施工危险区域；
8）施工人员单位区域完工后要求落手清。
经检查不留后续隐患，方能离开作业现场；
9）对使用的机具或设备进行全面安全检查，检查合格后方可投入使用；
10）在影响交通通行安全时，施工必须请路政和交警部门负责对交通进行管制；
11）在施工过程中，派专业专门人员对封闭道路配备车辆进行巡回检查，并在上岗前请交警部门进行专门培训合格后方可上岗；
12）为防止碎块落入道路上影响车辆通行，安排专人守候现场
待命，随时进行清理；
13）建立健全安全施工管理制度和施工台帐；
14）做好安全宣传工作。
在施工路段悬挂横幅，登报发施工通告来提醒沿线的居民、商户和过往车辆本路段施工。
四、施工期间半幅封闭方案（图见附件）
我标段在施工过程中，由于施工地点在商业住宅区，同时沿线还有多个道路的平交口，考虑众多因素我标段采用以下方案：
1）封闭材料采用彩钢板高度2m在交叉口、拐弯口等段落采用
通透围挡，以保证行车视距，在彩钢板围挡边上设置反光警示柱，以保证夜间通行安全。
2）施工现场设置各种施工标牌。
施工人员佩卡上岗，在进行半幅施工，半幅通车的情况下，特别要加强标志、标牌管理，夜间派专人值班。
在日常施工管理过程中，安排专门人员，配备车辆进行安全巡查工作。
3）在西二环路与西环路交叉口处设置“前方施工”“限速40”“禁止超车”“限速20”“单向通行”等标志牌，引导由东往西车辆单向通行。
在各小区出入口设置“禁右行驶”“禁左行驶”标志牌提醒过往车辆按标志牌行驶。
4）各施工段落围挡内侧南北方向采用水马加施工标志指示牌进行隔离。
避免车辆行人进入施工现场。
五、突发事件应急措施
为防止施工现场安全生产事故的发生，做好施工现场安全生产事故应急处理工作，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置有力的应急救援体系，最大限度地减轻安全生产事故造成的损失，保障国家财产和人民生命安全，贯彻落实《安全生产法》
和《建设工程安全生产管理条例》，根据公司《程序文件》和要求结合本工程实际，特制定本预案。
（一）、应急预案小组为加强领导，工程项目部成立施工现场安全事故应急救援工作领导小组。
应急救援工作小组组织机构如下：
组长：
毕建华（项目经理）
副组长：
皇甫永斌（总工）成员：
有关业务部门负责人组成工作小组下设四个业务组：
救援组：
沈话家
事故处理组：
周亚峰
联络组：
谈天
警戒组：
陆航
（二）、明确职责
应急救援工作小组为本项目安全事故应急救援工作的统一指挥机构，负责与业主、监理及有关单位的联系、协调，落实有关部门的安全指令，检查、督导本单位日常的应急准备工作。
发生事故隐患后负责应急响应工作，调集抢险力量，并指挥进行抢险救灾、物资转移，及时与监理、业主及外部救援力量如110、120及交通部门取得联系，寻求社会帮助；负责善后处理工作，形成书面材料报监理、业主及公司有关部门。
救援组：
主要负责人员和物资的抢救、疏散，排除险情及排除救援障碍。
事故处理组：
按事故预案使用各种安全可靠的手段，迅速控制事故的发展。
并针对现场具体情况，向救援组提供相应的救援方法
和必要的施救工具及条件。
联络组：
负责事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤供应，接应外部专业救援单位施救。
指挥、清点、联络各类人员。
警戒组：
主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退遣散现场围观人员，禁止无关人员进入现场保护区。
（三）、应急准备工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案，了解各自的工作职责，熟悉应急处理和响应程序。
对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位及时整改，确保隐患整改率。
各种应急器材准备要充分，认真研究部署位置，确保及时到位，加强对抢险物资、设备的维护保养和操作人员的教育培训。
保持现场的通讯、交通畅通，确保事故信息及时传递，抢险人员、设备能及时介入，实施有效救援。
严格现场的安全值班制度。
（四）、应急处理和响应工作程序
（1）、在接到现场险情通知后，救援工作小组人员在10分钟内必须迅速进入各自工作岗位，同时立即组织有关人员核实情况，并及时向监理、业主及公司有关业务部门通报险情情况并通报本单位进行救援、抢险和处理情况。
报告程序：
安全值班人员立即向项目经理汇报，项目经理向建设、监理单位及公司领导汇报，并协调各项事宜，启动紧急抢救预案。
各级领导接到汇报应立即赶到现场组织进行处理，并调查事故原因。
（2）、应急业务组成员应在10分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应急处理工作。
（3）、各业务组按照分工迅速展开工作，并视情况及时与外部相关方联系寻求支援。
联络组要在第一时间内向交警部门通报险情，视情况请求封锁交通。
（4）、根据发生事故的性质，各业务组及时制定临时应急处理措施，进行有效控制，防止事故的蔓延、扩大。
（5）、随时向相关部门、监理、业主汇报现场应急处理情况，提出合理建议，并迅速落实上级部门的有关指示。
（五）、应急救援措施
（1）.应急救援原则
以确保工作人员生命为第一原则。
应急救援关键是速度，救援时间就是生命。
此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻进行通报，应急救援响应者必须是应急救援成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从应急救援成员的指挥。
发生安全事故隐患时，要充分利用现场的施救资源，采取必要的安全措施，首先迅速撤离施工人员，确保人员零伤亡。
（2）.现场处置
加强对现场的安全警戒任务，维护现场秩序，禁止闲杂人员进入现场保护区。
邀请监理、业主、监控单位及技术专家研究商讨处置方案，制定详细、周密的处置措施，对救援力量进行详细分工，严密组织实施落实，彻底消除现场不安全因素。
（3）.事故报警
一旦发生伤亡事故，要根据人员伤亡情况及时请求社会救援，做好事故现场的保护工作。
4）.风险应对技术措施
在本工程的封闭施工中存在的危险源分为：
机械伤害、交通事故二种。
a、机械伤害事故发生后，立即停止机械施工，组织人员抢救受
伤人员。
对受伤人员现场清理伤口同时立即拨打120急救电话或送
医院。
b、交通事故发生后，如是小型事故，马上联系定点车辆修理单位，派拖车进行牵引，如发生人员伤亡交通事故，立即组织人员抢救受伤人员，封闭现场交通，我部将停止作业，撤离道路隔离设施进行交通转换通行，确保道路正常通行，待事故处理完毕，交通通行正常，经交警部门同意，方再进行封闭，施工作业。
（5）、应急处理支持与反馈
a.应急处理工作结束后，项目部在24小时内编制报告，报监理、业主及公司相关部门。
报告应包括以下内容：
发生事故的单位及事故发生的时间、地点、事故的简要经过、直接经济损失的初步估计、事故原因、性质的初步判断、事故抢救处理的情况、需要有关部门和单位协助、支持的事宜、事故报告人、报告时间等。
b.紧急情况或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分析，吸取事故教训，及时整改，防止类似事故再次发生。
（6）、应急救援物资储备
序号
物资名称及规格型号
数量
存放地点
1
汽车
1辆
项目部
2
医用急救包
2个
项目部
3
对讲机
2台
项目部
4
担架
2幅
工地现场
5
铁锹
5把
工地现场
6
电焊机UN-100
2台
工地现场
7
汽车吊16T
1台
工地现场
8
挖掘机
1台
工地现场
9
装载机
1台
工地现场
10
灭火器
5台
项目部
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