最新奥鹏福建师范大学福师《管理学概论》在线作业一参考答案.docx
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最新奥鹏福建师范大学福师《管理学概论》在线作业一参考答案
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福师《管理学概论》在线作业一
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福师《管理学概论》在线作业一
1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
【选项】：
A宏观环境因素
B微观环境因素
C一般环境因素
D特定环境因素
【答案】：
A
2.沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
【选项】：
A思想和信息
B观念和情报
C思想和情报
D观念和信息
【答案】：
D
3.管理者是指从事管理活动的人，即在（）中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现（）目标的人。
【选项】：
A公司、公司
B组织、组织
C团队、团队
D部门、部门
【答案】：
B
4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
【选项】：
A欧文
B韦伯
C法约尔
D泰罗
【答案】：
D
5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。
【选项】：
A系统原则
B人本原则
C效益原则
D科学原则
【答案】：
A
6.（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
【选项】：
A创新
B创造
C革新
D维持
【答案】：
D
7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
【选项】：
A地域理论
B相对论
C比较管理学
D都不是
【答案】：
C
8.马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。
【选项】：
A生理的需要
B自尊的需要
C自我实现的需要
D社会的需要
【答案】：
C
9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
【选项】：
A要素
B信息
C结构
D环境
【答案】：
C
10.管理学是一门（）的应用学科，也是一门艺术。
【选项】：
A传统的、针对性
B新兴的、针对性
C传统的、综合性
D新兴的、综合性
【答案】：
D
11.分工协作关系是由____限定的。
【选项】：
A组织结构
B授权与分权
C组织人员配备
D组织目标
【答案】：
D
12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____
【选项】：
A正确
B错误
【答案】：
A
13.____是社会化大生产的客观要求。
【选项】：
A统一指挥原则
B经济原则
C分工协作原则
D弹性结构原则
【答案】：
C
14.信息沟通准确的是（）
【选项】：
A双向沟通
B上行沟通
C单项沟通
D下行沟通
【答案】：
A
15.一般认为管理科学是从美国管理学家（）开始出现的。
【选项】：
A享利·普尔
B麦卡勒姆
C泰罗
D法约尔
【答案】：
C
16.控制的目的就是使可能性空间尽可能（）
【选项】：
A扩大
B缩小
【答案】：
B
17.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。
【选项】：
A发现问题
B拟定可行方案
C追踪检查
D贯彻实施
【答案】：
D
18.以下不属于常见的激励方式的是（）。
【选项】：
A目标激励
B知识产权激励
C惩罚激励
D直接激励
【答案】：
D
19.按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。
【选项】：
A多维立体组织结构
B混合分部
C地区分部
D产品分部
【答案】：
B
20.管理学所要研究的对象是（）
【选项】：
A管理方法
B管理职能
C一般规律
D管理的基本规律
【答案】：
D
21.管理层次的多少与____的大小密切相关。
【选项】：
A管理目标
B管理内容
C管理幅度
D管理方式
【答案】：
C
22.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
【选项】：
A集中控制
B分散控制
C分层控制
D分级控制
【答案】：
C
23.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标
【选项】：
A计划
B组织
C领导
D激励
【答案】：
C
24.管理性质的双重属性是：
【选项】：
A自然属性与社会属性
B人类属性与历史属性
C自然属性与人类属性
D社会属性与历史属性
【答案】：
A
25.心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。
【选项】：
A1
B2
C3
D4
【答案】：
D
26.工作效率最高的领导方式是（）
【选项】：
A专制方式
B民主方式
C放任自流方式
D集体参与方式
【答案】：
B
27.计划管理人员属于（）
【选项】：
A决策指挥者
B决策参谋人员
C职能管理者
D基层管理者
【答案】：
C
28.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）
【选项】：
A管理
B科技
C人力
D教育
【答案】：
A
29.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是（）。
【选项】：
A期望价值理论
BX—Y理论
C管理方格法
D双因素理论
【答案】：
D
30.以下哪项是定性决策方法（）。
【选项】：
A线性规则
B不确定型决策方法
C头脑风暴法
D风险型决策法
【答案】：
C
31.沟通中理解的关键是（）
【选项】：
A聆听
B言谈
C阅读
D撰写
【答案】：
A
32.以下不属于沟通的作用的是（）。
【选项】：
A收集信息
B改善人际关系
C影响和改变别人的态度与行为
D提升自己的职位
【答案】：
D
33.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。
【选项】：
A20世纪30年代
B20世纪40年代
C20世纪50年代
D20世纪60年代
【答案】：
C
34.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（ ）。
【选项】：
A实行计件工资
B实现标准化
C增加劳动强度
D提高职工的满足度
【答案】：
D
35.现代管理工作在处理经济效益和社会效益的关系上应该是（）。
【选项】：
A最大限度地追求社会效益
B最大限度地追求经济效益
C在社会效益和经济效益发生矛盾时，社会效益应服从于经济效益
D统筹兼顾是最大限度地追求经济效益和社会效益的同步增长
【答案】：
D
36.按计划的广度，计划可分为____
【选项】：
A战略计划
B作业计划
C具体计划
D短期计划
E长期计划
【答案】：
A|B
37.管理的职能包括（）。
【选项】：
A计划
B组织
C决策
D控制
【答案】：
A|B|D
38.在现代管理中，发挥组织职能可以采取不同的形式，最主要的有（）两种方式。
【选项】：
A部门制
B职能制
C事业部制
D委员会制
【答案】：
A|D
39.下列哪些属于社会关系____
【选项】：
A政治关系
B法律关系
C文化关系
D技术关系
E职业关系
【答案】：
A|B|C|D|E
40.管理者有效性评价的原则包括哪几项（）。
【选项】：
A全面、客观原则
B以贡献为主的原则
C定性与定量相结合的原则
D领导者、群众、个人相结合的原则
【答案】：
A|B|C|D
41.从组织层次来看管理者分为（）。
【选项】：
A高层管理者
B基层管理者
C决策指挥者
D职能管理者
【答案】：
A|B
42.非正式组织的特征包括____
【选项】：
A自发性
B不稳定性
C强制性
D内聚性
E领袖人物作用大
【答案】：
A|B|D|E
43.管理者的技能要求包括（）。
【选项】：
A技术技能
B人际技能
C概念技能
D领导技能
【答案】：
A|B|C
44.人员配备的程序一般包括____
【选项】：
A人员供求分析
B职务分析
C招聘
D录用
E主管人员培训
【答案】：
A|B|C|D|E
45.权力可以按其来源不同而分为（）。
【选项】：
A法定权力
B奖赏权力
C强制权力
D专家权力
【答案】：
A|B|C|D
46.在现代管理指挥中，提高会议的效率，必须掌握的原则（）。
【选项】：
A开好非开不可的会
B做好会前的准备
C建立良好的会风
D会后做好总结
【答案】：
A|B|C
47.按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为（）
【选项】：
A专职独裁式领导
B民主式领导
C自由放任式领导
D温和式领导
【答案】：
A|B|C
48.计划工作的特征____
【选项】：
A目的性
B首位性
C普遍性
D效率性
E创新性
【答案】：
A|B|C|D|E
49.拟定评价计划的标准有（）。
【选项】：
A程序性分析
B评价各种方案并择优
C经济性分析
D计划的执行
【答案】：
A|C
50.非正式沟通的特点（）。
【选项】：
A建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循
C对信息的传递比较快速
D大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。
【答案】：
A|B|C|D
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