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装载机岗前培训教程

环保队扫地王班

岗前培训教程

扫地王班简介..3

装载机扫地王操作规程.4

CASE滑移装载机安全操作规程..8

轮式挖掘机操作规程..15

设备卫生管理规定..18

设备定期保养润滑管理规定..19

运行班组交接班制度..20

扫地王班简介

地王班成立于2011年6月15日,现有人员39人,机械22台,平均年龄27岁。

班组成立时间较短,人员年轻化,是一个朝气蓬勃的班组。

前,扫地王班共有清扫设备共22台。

其中包括常林30扫地王2台、山工30扫地王7台、山工50扫地王4台、CASE滑移装载机4台、杭叉1台、山工30装载机2台、山工50装载机1台以及轮式挖掘机1台。

班主要负责港区道路、前沿和库场等区域的清扫工作及班内所属各种专用清扫设备的维护保障工作,是公司环保队伍的主要力量。

装载机扫地王操作规程

制定扫地王操作规程,旨在规范从事操作机械的司机行

为,确保整个操作规程安全、顺利,从而有效的发挥机械在

道路、库场、前沿生产区域清扫的作用。

一、装载机扫地王操作规程:

1、作业前:

1、检查机械机油、液压油、燃油、水等是否添加足,不足的要及时添加;检查灯光、喇叭有无异常

2、检查机械各个连接部位是否牢固,是否已经添加黄油,保证机械各部位运动无故障

3、行车前拆下车体安全连接杆,并妥善保管

4、做各种空载实验,检查机械起落部位、转动部位有

无异常

2、作业中:

a)道路清扫:

行驶时,扫厢应离地面40厘米避免急加速、急转弯、急刹车

iii.道路不好或雨后易滑的路面上要减速慢行

iv.下坡向后行驶,要利用发动机控制速度,减速慢行,不许换挡。

必要时用脚制动器控制速度

v.转弯时要停止清扫,转弯后继续作业

b)库场、前沿清扫:

i.清理库场内易缠绕杂物,防止扫辊、轴承等部位缠绕

ii.清扫前,前后车体成直线,对正并把铲板平行接触地面,然后进行清扫

iii.清扫时要根据垃圾的阻力,选用适当的速度

iv.作业中,要经常观察机械各种仪表、各种油料等有无异常

v.库场路面不好时,停止清扫或减速慢行,升起扫厢越过,然后继续作业

3、作业后:

1、检查作业后各种油料、水等有无异常,机械仪表、灯光、喇叭等有无异常

2、停车怠速运转3—5分钟后方可熄火,熄火前关闭空调、灯光等电气设备开关

3、将扫厢平放地面,并整理清洁各部卫生

4、停车后,将换向杆放在中央位置,拉好手刹车

次,降低油缸和油管内的残余压力

⑥、整理清洁卫生,做到车身、驾驶室无油垢、无杂物

⑦、严格交接班制度,做到交明车况、交清属具

二、安全操作注意事项:

1、“六不准”:

①、

不准用高速挡清扫

②、

不准边转向、边清扫

③、

不准边行走、边起升

④、

不准升高扫厢行驶

⑤、

不准扫厢偏重行驶

⑥、

不准在起升的扫厢下站人或进行检修

装卸机械

“七不准”

①、

不准停放在消防设备附近

②、

不准停放在仓库进出口

③、

不准停放在交叉路口

④、

不准停放在坡道、栈桥上

⑤、

不准停放在铁路线2米内

⑥、

不准停放在海岸线2米内

⑦、不准停放在妨碍交通,影响作业的地方

3、机械作业“十不准”

1、不准超负荷作业

2、驾驶室外不准带人、室内不准超员

3、不准酒后驾驶机械

4、操作时精力集中,不准做无关的事,例如:

吸烟、闲谈、吃食物、打瞌睡等

5、不准高速强行行驶,遵守港内速度限速

6、不准擅自把机械交给别人驾驶和驾驶与执照不符的机械、驾驶证与操作证必须随身携带(有驾驶证)

7、不准用冷水冲洗热发动机和电气部分

8、不准将扫厢悬在空中离开机械

9、不准用机械推拉火车,如确需推拉,按特殊作业要求进行,

10、不准在发动机运转时加注燃油

CASE滑移装载机安全操作规程

一、操作安全常识

1、操作机器作业时必须首先熟悉工作场地,尽量缩短作业循环时间。

2、作业时首先平整好作业场地。

3、作业时驾驶员尽量避开下风向,以免粉尘进入驾驶室,危害操作员。

4、作业区域不得有闲杂人员和车辆

、注意作业区域下埋管线,尽量避免斜坡作业

6、斜坡上行走注意问题:

考虑到滑移装载机机身的重量分配,满载上坡时,应当面对斜坡高处,前进行驶到高处。

、考虑到滑移装载机机身的重量分配,满载下坡时,应当背对斜坡低处,倒退行驶到低处。

、考虑到滑移装载机机身的重量分配,空车下坡时,应当面对斜坡低处,前进行驶到低处。

、考虑到滑移装载机机身的重量分配,空车上坡时,应当背

对斜坡高处,倒退行驶到高处

0、移动陷于泥潭的机器

机器陷于泥潭,轮胎开始打滑时可以利用铲斗和行走复合作业将机器推上坚实的地面。

不要让轮胎连续打滑。

二、寒冷天气条件下的机器操作注意问题:

1、电瓶和电气系统

保持电瓶清洁,始终处于充满电的状态。

保持电瓶桩极和线缆清洁,必要时喷涂润滑脂以防止桩极腐蚀。

2、润滑油

根据操作环境温度选择合适的润滑油。

3、燃油系统

保证燃油的清洁根据环境温度选用合适的燃油。

有的发动

机安装有进气预热装置,因此,禁止使用启动液强行启动发动机。

三、保养维修时应注意的问题:

、对机器进行保养或者维修时,一定要悬挂禁止操作指示牌可以挂在驾驶室门把手上。

、操作机器时一定系好安全带,放下安全杆

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、设备正常工作时,必须将锁定杆收起并且固定

 

、对设备进行保养工作时,可以将驾驶室向前掀起,为安全

起见必须用安全锁定杆将举升臂固定

5、驾驶室升起后,安全锁套必须落下

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、当发动机熄火或电控系统出现故障时,可以手动提起拉环,

同时操作大臂控制杆,将大臂落下。

轮式液压挖掘机驾驶安全规程

式液压挖掘机驾驶员除应严格遵守《上业企业厂内铁路、道路运输安全规程》、机动车辆常规安全操作规程和有关规定外,还应严格遵守下列安全操作规程:

(1)检查车辆按规定项日、标准检查挖掘机各部技术状况,确定其处于完好状态。

(2)起步

1起步前,应使铲斗放在车架上,收回长杆,插好平台与车架的固定插销,支腿处于IU靠的收回状态;插好连接平台与车架电路的插头,接通电源,确认各仪表指示正常。

2起步时应观察四周,先鸣笛后起步。

(3)行驶

1下坡行驶,严禁发动机熄火和空挡滑行。

2不得在斜坡路面上横向行驶。

3严禁铲斗内载人、载物行驶。

4通过泥泞、冰雪、松软路面以及道路坡度较大时,应使

前、后桥同时驱动。

(4)进入作业现场

1停机处的地而应平整,坚实程度可靠。

2铲斗回转空间应不刮碰周围的其他设施,严禁铲斗回转范围内有站立或通过人员,应按回转范围将现场封闭。

3应尽量避免在高压输电线下作业。

在高压输电线下作业时,铲斗与电线的距离应符合安全规定。

4若需挖掘机边移动边挖掘,应选择无碍安全的挖掘路线,甭则须采取安全措施后方可进行作业。

(5)挖掘作业

1需原地作业时,应将支腿支稳垫牢,后轮胎略为离地;按下行车制动气阀,使前后轮制动;将平台周围的无关物品清除十净。

2在斜坡上作业时,要用绞盘钢丝绳将挖掘机拖住。

3铲斗落地和起升操作不得过猛;平台的启动、回转、停止操作应缓慢平稳;卸料时铲斗不得经越或停留在运输车驾驶室的上方,铲斗不得与运输车的任何部位接触。

4严禁利用铲斗做冲击锤使用,挖斗离开地面不准旋转,严禁用铲斗横向清理地而障碍物或为挖掘沟槽的侧向夯实。

5挖掘中应注意观察铲斗接触处,以避免伤及地下管线。

作业中遇有较大坚硬石头或障碍物,不准强行挖掘,须清理后继续上作。

6挖掘时不得挖掘距机身太近的地方,以防塌方或铲斗伤及机身。

7边移边挖掘时,铲斗的挖掘量应减少。

(6)使用维护

1作业中,若液压油温达到80C,应停止挖掘5—10min,

并让发动机带动液压油泵孔转,待油温下降后再继续工作。

2检修车辆时应注意安全。

设备卫生管理规定

为了提高扫路王班的整体形象,提高全员素质,互相监督,共同提高,实行连带责任,制定新规定。

、因工作不积极主动或违反劳动纪律,被值班长或其它部门考核的扣1分,扣本班次工资总额50元(不包括本人罚款)

、因人为造成设备损坏的按损坏价格的5%从本班工资总额

扣除(不包括本人罚款)。

、随车工具因人为损坏或丢失,由当事人照原价赔偿。

如接班后发现损坏或丢失,由接班人员负责。

、每班次定人定车(包机组),一个车不得多人开,轮流开。

如发现每次扣当班次50元(特殊情况除外)。

、交班人员应交文明车,卫生车。

接班人员发现车体及驾驶室不清洁,有权拒绝接班(因工作原因不能及时清理的但驾驶室内及电瓶必须清洁)。

上规定纳入绩效考核,扣款分到其他两个班次。

规定2009年12月1日开始实行

设备定期保养润滑规定

做好机械的日常保养维护工作,保证机械的完好率特作以下规定:

、每日下午15:

30后由组长负责协调机械轮流回队对机械进行清洗、打黄油、吹空滤工作。

、保养工作由组长及维修人员负责监督,驾驶员负责实施。

、机械保养现场要做到安全有序,保养完毕后现场清理干净,地上不准有黄油、抹布等油污垃圾。

、每天由于兰贵对保养落实情况进行检查

上规定视落实情况与绩效挂钩

扫地王班

2012-7-13

运行班组交接班制度

规范车辆交接班形式,明确交接班责任,提高驾驶员的责任心,制定以下交接班制度:

、接班驾驶员白班6:

30夜班18:

30到达单位,按定人定车对车辆进行接班,交车驾驶员与接车驾驶员在车前对车辆灯光、外观、卫生链条有无黄油、车辆备品、机油、防冻液等进行现场交接并确认。

、如链条缺黄油、车辆卫生差由交班人员负责并整改;车辆缺机油、防冻液由接班人员进行添加并做好记录。

、车辆交接过程中如发现问题,接班人员有权拒绝接车并汇报组长,如接班后出现任何问题由接班人员负责。

、组长负责对车辆的交接过程进行组织监督并做好详细记录。

、常白班驾驶员下班时和当班组长进行车辆检查,如发现链条缺黄油、车辆卫生差等问题组长有权要求驾驶员进行整改,整改完毕后组长同意方可下班。

、对当班没有使用的车辆由组长负责交接班

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