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宜兴上库导读

施工组织设计导读

 

中国葛洲坝水利水电工程集团有限公司

尊敬的各位专家、各位评委:

我集团在本标段施工组织设计编制完成后,对其内容进行了归纳整理,编写了本导读,以方便您的评阅,敬请指正!

按招标文件对投标文件内容的规定,本施工组织设计共分十二章编写,其中为本施工组织设计编写了质量计划和安全管理手册作为附件一和附件二。

在本施工组织设计中,我们做了五项重要承诺:

一、工期承诺

◆我们郑重承诺:

◆接受逾期未完所应承担赔偿金标准(见表1.7-1);

◆本工程合同工程完建日期,比招标文件规定完建工期提前一个月,否则愿接受逾期罚款100万元。

我们申明:

按照招标文件技术条款总1.7-1《工程关键项目和工作面完工移交日期》的规定完成相应工作内容。

表1.7-1工程关键项目和工作面完工移交日期

序号

项目

完工或移交日期

逾期赔偿金

(元/天)

1

本合同承包人进点

2003年4月1日

10000

2

闸门井495.70m,高程开挖平台及

3#永久公路工作面移交

2004年3月31日

20000

3

库岸6#排水洞完成

2004年6月30日

50000

4

副坝坝基排水洞具备通水条件

2005年5月31日

50000

5

主坝填筑到坝顶471.00高程

2006年10月31日

50000

6

上水库具备蓄水条件

2007年5月31日

50000

7

本合同工程完建

2007年9月30日

50000

注:

上述七个节点工期称为“业主强制性控制节点”。

二、质量承诺

质量是企业的生命线,如果我们有幸承建本工程,我们将严格按照GB/T19001—2000idtISO9001:

2000《质量管理体系要求》的要求开展各项工作,使各项与质量有关的活动处于受控状态,始终贯彻我葛洲坝集团公司制定的“科学管理、精心施工、安全第一、质量一流”的质量方针和“让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿”的质量目标。

本工程我们的质量目标是:

工程质量达到优良等级。

◆单元工程合格率100%;

◆分部工程优良率85%以上;

◆单位工程优良率85%以上;

◆主要分部工程达到优良工程。

我们郑重承诺:

如果质量达不到我们制订的优良目标,愿意接受业主罚款100万元。

三、安全承诺

安全工作作为施工的重中之重,如果我们有幸承建本工程,我们将严格按照最新颁布的《中华人民共和国安全生产法》的要求开展各项工作,使各项与安全有关的活动处于受控状态,防患于未然。

本工程我们的安全目标是:

◆无死亡和重伤事故,工伤事故频率小于4‰;

◆无重大交通事故;

◆无重大机电设备事故;

◆无重大火灾事故;

我们郑重承诺:

在整个施工期,保证安全,争创“安全工程”,如果安全达不到我们制订的目标,愿接受业主罚款100万元。

四、环保承诺

环保工作与人类生产生活息息相关,如果我们有幸承建本工程,我们将按照本招标文件有关环保的规定和国家有关环保的法律法规,做好施工区的环境保护工作,防止由于工程施工造成施工区的环境污染和破坏。

本工程我们的环保目标是:

◆确保施工期废水排放达到《污水综合排放标准》(GB8978-1996)要求的一级标准。

◆确保施工区环境空气达到《环境空气质量标准》(GB3095-1996)要求的二级标准。

◆确保噪声在《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90)以内。

◆确保工完场清。

我们郑重承诺:

在整个施工期,争创“环保先进单位”,如果环保达不到我们制订的目标,愿接受业主罚款100万元。

五、资金管理承诺

我们郑重承诺:

◆自筹进场准备金1200万元。

◆项目资金绝不挪做它用。

◆如业主发现我项目部有挪用资金现象,愿接受业主罚款100万元。

对于本施工组织设计分十二章简述如下:

第一章编制依据及原则

本章简要叙述了我集团在深刻领会招标文件基础上,编制本施工组织设计的依据及原则。

第二章工程概况

本章内容主要取自业主的招标文件:

工程名称、建设地点、工程范围、施工条件、主要工程量、总施工工期等,该部分内容主要取自招标文件。

第三章工程特点、难点及施工总体策划

本章是施工组织设计的重点章节之一。

1.工程特点、难点

通过对施工招标文件的认真分析、研究和我们对招标文件的深刻理解,以及集团公司多年从事类似工程施工积累的经验,我们认为本工程有17大特点、难点,需要在施工技术方案中重点关注和解决。

⑴施工道路数量多、工程量大。

有些道路对本工程的开工及施工作业面的拓展起控制性作用,这是本工程最早被关注的特点之一。

因此,必须分清主次要矛盾,抓住重点,保证关键道路的按期完工。

⑵可利用料有限是本工程首要关注的特点之一。

根据业主提供的地质资料(设计图H43B-3D4-1上水库石料场储量计算表)分析,开挖部位的可利用料储量274.75万m3,利用料回填272.83万m3,经自然方、压实方、开挖获得率和利用率折算,利用料略大于回填量。

因此,必须根据现场实际情况,充分优化爆破参数,提高可利用料获得率和利用率,尽量减少或避免从西梅园采料回填,以降低工程造价。

⑶挖、填工序间制约条件多,造成可利用料挖、填平衡难,是本工程又一特点。

充分优化开挖、回填的部位安排和工序搭接,尽量使生产连续、均衡进行,减少回填料二次倒运,以取得最佳经济效果;

⑷爆破施工控制要求严。

主要开挖区距微波站、电视台较近,对爆破震动、飞石均有严格的控制要求。

爆破设计必须对台阶高度、朝向、孔径、孔排距和装药量等参数进行充分优化,使爆破作业既满足安全要求,又满足施工强度要求,同时又能获得较优的石料级配。

⑸地质条件复杂,基础处理难。

上水库工程地质条件复杂,库盆、主坝、副坝之基础断裂构造发育,规模较大的断层,强风化岩脉及碎裂带多达30余条,增加了基础处理难度。

需合理安排工序搭接,避免基础处理占用较长关键工期。

⑹地质条件复杂,洞井开挖工程施工难。

由于基础岩体受地质构造断裂影响,透水性强、连通性好,并通向库外。

为保障建筑物基础稳定,设置了系统的地下排水隧洞和抗剪桩。

排水洞洞径小、长度长、且多属Ⅳ类围岩;抗剪桩断面大(3.5×3.5)、超深(图示最深50m);施工时必须加强地质超前预报,采取强有力的措施,确保施工安全。

⑺主坝下游挡墙混凝土施工是关键工期之一,必须全力确保。

挡墙混凝土施工与其后部回填的道路布置,有很大的矛盾,需要采取预留缺口,交替上升的方式解决。

必须加强调度管理和生产部位的调配,减少相互干扰,保证生产连续均衡进行。

⑻主坝长背坡、高档墙设计,填筑质量要求高,是本工程又一大特色。

坝体填筑总量为254.31万m3,坝轴线最大填筑高度75m,大坝回填总高度近120m。

大坝有独特的长背坡设计,它的沉降将对主坝产生极为不利的影响,施工中必须严格执行填筑控制程序,确保填筑料质量和压实施工质量。

⑼钢筋混凝土面板工程结构复杂,技术要求高,必须精心施工。

库岸面板、连接板、库盆底板、主坝面板、趾板、上进出水口前池护面板分缝分块达397块,均属薄板防渗混凝土,且接缝止水结构复杂,技术要求高。

止水施工质量、混凝土防冻、防裂是关键,必须采取专项措施。

⑽钢筋混凝土面板施工期长,成品保护难。

主坝趾板、面板及库盆面板、底板其施工期长达2年多,因此对先施工的所有铜止水片、塑料止水带及先浇块缝面,必须制定完善的保护方案,妥善保护,严防损坏,以保证施工质量。

⑾碾压混凝土施工时入仓强度高,必须采取有力措施予以确保。

拌和系统的实际生产能力应根据实践经验和试验确定,并留有余地,确保设备配置满足施工强度要求。

⑿混凝土施工温控要求高,必须采取有力措施,确保施工质量。

主坝下游混凝土挡墙的基础约束区以及基础填塘混凝土,浇筑温度不得超过28℃;面板和副坝基础常态混凝土不得在5月下旬~9月上旬浇筑;副坝碾压混凝土应避开6月至9月高温、多雨期施工,以简化温控、有利于降低坝体最高温度,避免温度裂缝,同时有利于层间结合,提高坝体整体质量。

但应做好低温防寒、保温和防裂养护工作。

⒀工程施工期排水设施的排洪能力要求高。

设计的洪量标准势猛、量大,为防止永久开挖面的冲刷破坏和设施的淹没损失、破坏,排水设施的排洪能力要求高。

⒁试验工作量大,内容复杂。

初步统计的材料试验种类达50多种,现场生产性系列试验6场,因此必须配备充足的人员和设备,以保证生产的顺利进行。

⒂环保要求高。

生活污水、生产废水均需进行集中处理,达标排放。

主坝下游、大汉界渣场下游均需建设泥水分离和炸药残留物处理的废水处理系统,且处理量大。

⒃安全生产要求高。

各种道路交叉多;车流量大;高边坡施工部位多;深井开挖量大;这些均使施工过程中的安全问题非常突出。

⒄处理好对外接口关系。

本工程对外有闸门井平台开挖、上库进出水口施工(C2标提供金属结构加工件)、配合YXP/C4标的观测仪器埋设保护3个重要技术接口和西梅园料场供料、工程监理、与兄弟单位关系(包括地方政府、各有关部门、友邻施工单位等)3个重要管理接口。

2.施工总体策划

为了认真搞好本标段工程施工,我们将始终紧紧围绕以下几个方面开展工作。

⑴17大特点、难点,必须在整个施工过程中重点解决。

⑵突出一条主线。

即主坝工程和主坝下游钢筋混凝土挡墙施工,是几乎贯穿整个施工过程的工期控制线,时间长、工期紧、难度大、制约因素多,必须紧紧抓住这条主线不放,才能使整个工程连续的、有节奏的、均衡的、全面的按期完成。

⑶保证六条辅线(主要分部工程)。

即:

◆准备工程(主要是临时道路工程)

◆永久公路和闸门井平台工程

◆副坝工程

◆上库进出水口工程

◆库盆工程

◆水流控制工程(上库蓄水)

六条辅线与主线相辅相成,紧抓主线的同时,抓好辅线的协调进展,避免辅线演变成为主线,影响整个工程的顺利进行。

⑷重视九大主要分项工程质量。

◆施工导流和水流控制工程

◆开挖工程

◆边坡支护工程

◆地基加固工程

◆填筑工程

◆常态混凝土工程

◆碾压混凝土工程

◆金属结构

◆砌体工程

分部、分项工程直至每个质量评定单元,其质量综合评定结果将直接影响工程的最终质量评定等级。

因此,质量工作从单元抓起,才能保证承诺的质量目标的实现。

⑸关注135个节点。

整个工程共有135个节点需要完成,其中,有22个节点为控制节点(业主强制节点7个)。

具体见图6-1《施工总进度计划横道图》。

⑹控制好22大控制性节点。

根据施工方案和进度计划分析,施工过程中有22大控制性节点工期:

◆本合同承包人进点业主强制节点,在关键线路上

2003年3月1日

业主指定日期2003年4月1日

本节点的完成,能保证前期准备工作的顺利进行,为主体工程的展开,创造有利条件。

◆工程正式开工业主强制节点,在关键线路上

2003年4月1日

该节点是本工程正式开工的标志性节点,必须确保。

◆闸门井495.7m高程平台开挖及3#永久公路

业主强制节点

2004年3月15日

业主指定日期2004年3月31日

该节点制约着YXP/C2标的后续施工项目,必须确保完成。

◆库岸6#排水洞完工业主强制节点

2004年6月16日

业主指定日期2004年6月30日

◆坝基上游开挖(▽426.5m以上)在关键线路上

2003年4月1日~2003年7月31日

该节点制约着主坝下游削坡等项目的施工,必须按期进行。

◆坝基下游削坡开挖(▽426.5m以下)在关键线路上

2003年8月1日~2003年11月30日

该节点制约着挡墙基础开挖等项目的施工,必须按期完成。

◆墙基石方开挖在关键线路上

2003年11月1日~2004年3月1日

该节点制约着挡墙基础抗剪桩井挖及混凝土浇筑等项目的施工,必须按期完成。

◆抗剪桩井挖及混凝土浇筑在关键线路上

2004年2月1日~2004年5月31日

该节点制约着挡墙混凝土浇筑等项目的施工,必须按期完成。

◆挡墙混凝土浇筑在关键线路上

2004年6月1日~2005年2月21日

该节点制约着主坝填筑(▽426.5m以下)的上升,必须按期完成。

◆主坝Ⅰ区▽387m以下填筑在关键线路上

2004年8月23日~2005年4月5日

该节点受挡墙混凝土浇筑的制约,作业面小、干扰大,必须按期完成,才能保证大坝填筑的顺利进行。

◆主坝Ⅰ区▽387m~426.5m填筑在关键线路上

2005年4月6日~2005年8月16日

该节点完成后,必须经过三个月间歇期,才能进行其上部的回填,必须按期完成,才能保证开挖连续的、均衡的顺利进行,降低工程造价。

◆主坝Ⅰ区间歇期(三个月)在关键线路上

2005年8月17日~2005年11月16日

必须经过三个月间歇期的沉降,才能进行其上部的回填。

◆副坝坝基排水洞具备通水条件在关键线路上

2005年4月21日

业主指定日期2005年5月31日

该排水洞按时具备通水条件,才能保证工区的防洪排水。

◆主坝Ⅲ区▽465m以下填筑在关键线路上

2005年11月17日~2006年4月30日

▽465m以上填筑断面,已不能满足大方量填筑作业的要求,必须抓住该节点工期,才能为上部回填赢得充足的时间。

◆主坝Ⅲ区▽465m~▽474.2m填筑业主强制节点,关键线路

2006年5月1日~2006年7月31日

业主指定日期2006年10月31日

该部位填筑断面小,料源基本是从大汉界储料场取料,运距远。

填筑完成后,必须经过三个月间歇期,才能进行面板混凝土浇筑等项目的施工。

◆主坝面板浇筑前间歇期(三个月)业主强制节点,关键线路

2006年8月1日~2006年10月31日

为了防止混凝土面板裂缝,主坝必须经过一定的沉降期后,才能浇筑面板混凝土。

◆主坝混凝土面板在关键线路上

2006年11月1日~2007年4月2日

该项目施工制约着着业主强制节点“上水库具备蓄水条件”。

◆库底混凝土面板在关键线路上

2006年9月11日~2007年2月19日

根据技术条款规定,混凝土面板不得在5月下旬至9月上旬内浇筑混凝土面板。

该项目施工制约着3#交通洞延长段封堵施工。

◆3#交通洞延长段封堵在关键线路上

2007年2月20日~2007年3月16日

在蓄水前必须对3#交通洞延长段进行封堵并完成该部位的混凝土面板浇筑。

◆3#交通洞出口部位库岸面板在关键线路上

2007年3月17日~2007年4月15日

3#交通洞出口部位库岸面只能在3#交通洞延长段封堵后进行。

◆上水库具备蓄水条件业主强制节点,在关键线路上

2007年4月30日

业主指定日期2007年5月31日

◆本合同工程完建业主强制节点,在关键线路上

2007年8月31日

业主指定日期2007年9月30日

每个控制性工期节点项目,均制约着一个或多个后续项目的开展。

因此,抓每一个控制性工期节点目标的实现,是确保工期总目标的基础,必须在整个施工过程中,进行严密监控。

综上所述,17大特点、难点,一条主线,六条辅线(分部工程),九个分项工程,22大控制性节点工期,135个节点,可以总揽工程全局。

只要紧紧抓住特点、难点不放;紧紧抓住主线不放;紧紧抓住控制性节点不放;我们就抓住了整个工程的核心。

并且在组织机构人员配置上、机具配置上、质量保证上、工期保证上、安全文明施工保证上以及环保水保等各项工作,都紧紧围绕这一核心开展工作,就能使整个工程有节奏的、均衡的、连续的进行,最终取得全面胜利!

 

第四章组织机构、人员配置及运行机制

本章从组织机构、人员配置及运行机制三方面进行了论述。

实际上本章的核心是“人”,“人的因素第一”,如果没有一个高素质的、经验丰富的管理层人员,没有一个合理的人员配置结构,没有一个机动灵活、团结协作、运行顺畅的运行机制,有再好的技术,再好的设备也是完不成本工程任务的。

这里有三条是我们特别关注的:

第一条是人员的配置要合理,第二条是人员要落实,第三条就是运行机制要顺畅。

为此本章在高层次管理人员中,除了项目经理经过精心选拔外,还为本工程配置了专家组,这些老专家均为50、60年代高等院校毕业生,多年辛勤工作在第一线,有着丰富的理论知识和实践经验,分别在土石方、混凝土、金结安装、基础处理等方面有精尖的专长,共有9名专家组成员,都是教授级高级工程师,其中有5名参加了本标书的编写和校审工作。

如果我集团公司中标,根据工程进展情况,将常年保持5-6名住现场。

为了说明这次在项目的人员配置情况和落实情况,本章用了较长篇幅介绍为本工程配专家组成员及高、中级管理人员情况,其目的就是表示我们的决心和诚信。

在运行机制上,从纵向(分四层次)、横向和项目管理的几个关键方面进行了分析和说明,其目的就是要有一个机动灵活、团结协作、运行顺畅的运行机制。

 

第五章施工机械配置及保证措施

“工欲善其事,必先利其器”

本集团公司作为首批四家具有工程施工总承包特级资质的国家重点企业之一,拥有一批如胎(塔)带机、多臂凿岩台车、炸药混装车、大型挖泥船、大型挖掘机、大型自卸汽车、大型门(塔)机等门类齐全,代表当今国际、国内领先水平的施工“利器”。

本集团公司还享有对外经贸业务权和国际招标业务经营权,这就为优质高效进口世界先进水平的施工机械及其配件提供了便利条件。

据不完全统计,本集团公司拥有各类施工机械20250台(套),具有年土石方挖填5000万m3,混凝土浇筑400万m3,机电安装1500MW,金属结构制作安装3万t的生产能力。

三峡水电站导流明渠截流成功,标志着本集团公司承建的三峡大型土石方工程已全部结束;本集团公司承建的连云港田湾核电站418.5万m3石方开挖工程已于2002年11月全部顺利完工。

大批量成套施工机械正在维修、保养、待令。

这给本工程以强大的资源保障,为从中挑选精良施工机械提供了广阔空间。

本工程施工强度高,高峰开挖量35万m3/月、填筑量18.9万m3/月、混凝土浇筑量2.9万m3/月。

通过主要施工机械的选型、特殊机械的选型以及量化配置,计算出本工程所需的施工机械分15大类,总计1342台(套);其种类多,数量大;针对这些特点,本章从施工机械的配置和保证措施两大方面作了精心策划:

 

一、施工机械的配置

根据招标文件要求和现场实际情况编制的施工组织设计,是施工机械配置的主要依据;集团公司现有待令设备完全能满足本工程需要,是本工程施工机械配置的基础。

为此,我们从如下四个方面进行了详尽地阐述:

◆施工机械配置原则

◆主要施工机械的选型配置

◆主要施工机械的量化配置

◆特殊施工机械的选型配置及其简介

二、保证措施

从本工程所需施工机械必经的三个阶段(进场、使用、退场)分别叙述了必须实施的十一大保证措施:

◆进场保证措施:

有四大保证措施。

◆使用保证措施:

有六大保证措施。

◆退场保证措施

综上所述,本集团公司装备实力雄厚、调动机制灵活,现大批量成套施工机械正处在维修保养待令期,完全有能力、有保障为本工程提供既能保证工程质量又能满足施工强度的精良施工机械。

 

第六章总进度计划及工期保证措施

我们申明:

按照招标文件技术条款总1.7-1《工程关键项目和工作面完工移交日期》的规定完成相应工作内容。

表1.7-1工程关键项目和工作面完工移交日期

序号

项目

完工或移交日期

逾期赔偿金

(元/天)

1

本合同承包人进点

2003年4月1日

10000

2

闸门井495.70m,高程开挖平台及

3#永久公路工作面移交

2004年3月31日

20000

3

库岸6#排水洞完成

2004年6月30日

50000

4

副坝坝基排水洞具备通水条件

2005年5月31日

50000

5

主坝填筑到坝顶471.00高程

2006年10月31日

50000

6

上水库具备蓄水条件

2007年5月31日

50000

7

本合同工程完建

2007年9月30日

50000

注:

上述七个节点工期称为“业主强制性控制节点”。

◆我们郑重承诺:

◆接受逾期未完所应承担赔偿金标准;

◆本工程合同工程完建日期,比招标文件规定完建工期提前一个月,否则愿接受逾期罚款100万元。

本章首先确定进度计划安排的依据及原则,按招标文件对工期的要求,用P3工程管理软件编制了本标段的施工总进度计划,绘制成横道图、网络图,关键项目绘制了形象进度图,并制作了分月劳动力计划表。

在计划编排过程中,充分考虑了各种因素的影响,采用适中的施工强度指标排定施工日程,对不可预见因素留有余地,并在施工中力求实现均衡生产。

经过分析,主坝工程为本工程施工主线,基本贯穿整个施工过程,库盆开挖、进出水口开挖、副坝开挖在工期、强度上服从于主坝填筑,提高开挖利用料直接上坝率。

同时考虑相应部位的结构施工工期。

经过仔细研究工程项目内容和现场实际情况,结合葛洲坝集团公司雄厚的资源后盾和丰富的施工经验,以及我公司正在进行对外公路工程第三标段施工的实际情况,我们计划于2003年3月1日开始进点进行准备工作,2003年4月1日正式开工,2007年8月31日工程完建,总工期53个月,比规定工期提前1个月完工。

宜兴上水库工程内容丰富,项目较多,共有135个节点,22个控制性节点(其中业主强制节点7个),如何能使节点工期按期实现,特别是22个控制性节点,必须按期完成,在本章也进行了详细论述,制订了11大保证措施,保证总工期和各节点工期按计划实现。

11大工期保证措施:

◆组织上保证措施。

◆施工准备保证。

◆关键线路及节点的控制措施。

◆施工期技术保证。

◆从安全、质量上保证。

◆资金、物资保证。

◆对计划进行严格控制。

◆确保资源优化配置。

◆夜间、冬季、雨季施工组织措施。

◆工期影响因素分析和预防措施。

◆赶工措施。

第七章施工总平面布置

一、总平面布置的依据及原则

根据以下三大依据和三大原则进行总平面布置:

◆布置依据

⑴业主提供的招标文件、图纸及现场踏勘情况;

⑵国家及行业的有关规程、规范;

⑶业主提供的场内、外交通、场地、原材料供应等施工条件。

◆布置原则

⑴因地制宜、有利生产、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理并利于环保;

⑵合理布置施工道路,确保交通运输畅通,并缩短运距;

⑶充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间的关系。

二、施工道路布置

施工道路布置按以下三条依据和三条原则进行:

◆布置依据

⑴业主提供的1#、2#、7#永久公路;

⑵现场地形及周边环境;

⑶本工程施工总布置方案、主要工程施工技术方案。

◆布置原则

⑴充分利用业主提供的场内道路、现场地形和地质条件;

⑵按照施工、环保、招标文件及有关技术规范要求;

⑶临时道路的布置,需满足施工要求,并确保临时道路按时形成。

◆临时施工道路布置

根据本工程施工方案需修建主要临时施工道路10条共约3231m,修建临时交通洞3条,总长约517m。

临时道路工程量大、工期紧,这是本工程一大特点,部分临时道路能否按时形成对本工程的开工及作业面展开大规模施工起着决定性作用,因此这些道路必须特别关注并优

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