机修月工作总结.docx
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机修月工作总结
第一篇、机修车间11月份工作总结
机修月工作总结
机修车间11月份工作总结
机修车间11月工作任务主要是完成国庆3天大检修工作，大检修项目基本完成，轻伤以上安全事故没有。
机修车间11月份工作完成情况
一、修理设备情况
1、渣浆泵200-500、1台
2、渣浆泵300-900、1台
3、渣浆泵80-430、1台
4、渣浆泵65-300、1台
二、主要检修项目
一车间
1、309旋流器更换
2、万吨仓风机风管改装。
3、356泵维修更换。
5、121皮带更换
6、701皮带做头
7、392击打弧形筛安装。
8、120皮带8号给煤机更换履带。
9、751-701咀子处理。
10、329管路更换。
11、301筛子更换
12、304底流箱、306弧形筛给料箱更换（高阳）二车间
1、660刮板头轮组更换；
2、尾煤压滤机入料泵更换；
3、350、更换筛蓝；（加挡边）机修月工作总结
4、303旋流器更换
5、浮选刮泡器制作安装
6、304筛箱更换
7、359、360击打器改造
8、364高频筛小梁更换
9、454油缸更换。
10、二车间矸石溜槽改造（高阳）
11、657、658刮板跑道安装。
三、标准化情况
1、一车间加工制作护栏
2、药剂桶装车上山。
3、300万东门外废旧设备装车。
机修车间11月计划
1、314激振器更换。
。
2、757咀子铺铸石板。
3、308泵入料管更换。
4、二车间317弧形筛筛箱更换。
5、118皮带更换。
6、368减速器密封更换。
7、451刮板减速器更换。
8、一车间65激振器更换。
存在问题
1、加压过滤机刮板减速器没有备用，加压过滤机刮板减速器花键快速轴，经常损坏，需联系服务中心进行技改。
2、转动部位护罩、皮带护栏，清扫卫生后，及时恢复。
岗位工不得随意调节清扫器，调节太紧，皮带磨损严重。
第二篇、机修人员个人工作总结
机修月工作总结
机修人员个人工作总结
机修人员个人>工作总结
2010年是紧张忙碌的一年，在领导的帮助和指导下，我在工作上认真务实、勤勤恳恳，任劳任怨，较好地完成了各项任务，为我库的发展奉献了自己的一分力。
现将我一年的>工作汇报如下。
一，认真学习，活学活用，大胆实践，提高自己的专业水平。
作为仓储部的一员，我谦虚谨慎，经常学习仓储专业知识。
作为一名机修人员，在工作上学习设备原理，理论结合实践，把所学知识用于工作当中，并与同事互相交流，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，为今后的工作打下了坚实基础。
坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。
通过日常检查和定期检查，测定机械的性能，掌握机械状况及故障隐患，并采取相应的维护和修理手段。
二，在工作岗位上尽职尽责，保质保量完成各项任务。
1，主要完成设备维修工作。
仓储部设备多，但维修力量比较薄弱。
为保证出入库的正常进行，我不仅参与日常的维修工作，而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关重要，我完全遵循领导的安排，不怕苦和累，冲在前头，接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊，我都能拿的起，放得下。
不怕脏、不怕苦、不怕累。
冲在前，干活不惜力，同其它两位机修同事一同工作，从而保证了设备的正常运转。
保证了出入库工作的正常进行。
2，做好外出设点分库的收购、保管、出库等工作。
一年中我在**码头李分库、**寨里分库工作有1个多月。
尤其**码头李分库工作环境差，粮站内无水管，洗漱都要到外边跳水。
我不叫苦叫累，怨天尤人。
首先在**码头李分库保管通风玉米7天，之后出库驻点16天，保证了玉米的安全保管和正常出库。
夏季，到**寨里分库收购优质小麦驻点20多天。
3，参与仓储部其它工作。
仓储部作为我库第一大科室，担负着我库的大宗业务。
在仓储部经理的安排下，交割粮扦样，密封库房门窗、熏蒸粮食、推风机通风等我都积极参加，从不推诿。
由于仓储部人员少，而男职工更少，粮食熏蒸工作多是加班来完成。
在熏蒸粮食、库房密封，我不仅在库内做，也到储运二部所管的分库协助熏蒸。
4，参与大曹庄农场工作。
我库今年承包大曹庄农场，种植优质小麦，这也是我库首次在主业上向外延伸。
虽然我们大都来自农村，对种地并不陌生。
但是这样大规模种植和管理却是没有一个人做过。
人少，地多，面积大。
而且又分为4块，我们就分为4个小组，施肥时我们只能露天睡在地理，吃饭也是就地解决，很多时候饭菜送到手里都是凉的，热水也没有，其艰苦状况确实难于描述。
但我不畏苦难，干在前，努力为领导分忧，圆满完成了种地任务。
三，认真学习有关政策和上级指导精神，建立良好的人生价值观。
利用电视、电脑、报刊等媒体及有关政策材料等学习党的政策，法规，进一步了解政策，了解我国的发展方向，进一步解放思想，全面提高自身的素质，不断的学习、学习、再学习。
只有这样，才能适应当前经济的发展要求，继续发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统，保证自己在任何时候都起到模范带头作用。
尽管今年本人取得了一定的成绩，总结了一些好的经验，但同时也暴露出了工作中存在的一些问题和不足，主要不足之处在掌握的专业知识还很缺乏，工作效率也还有待进一步提高等。
总之，2010年是忙碌的一年，但也是收获的一年。
付出了辛勤汗水，收获到宝贵实践经验。
总结2010年，谋划2011年，及时总结经验和不足，争取2011年通过学习，努力克服缺点和不足，发挥自己的长处，配合领导和同志们把我库的工作完成得更好。
《>机修人员个人工作总结》
第三篇、机修车间2015年工作总结及2016年工作计划
机修月工作总结
机修车间2015年工作总结及2016年工作计划
2015年已进入尾声，认真地总结这一年来的工作，分析工作中的不足，使它更好地指导明年的车间管理工作意义重大。
现对2015年的工作总结如下
一、常项工作方面。
常项工作方面我们主要围绕以下工作进行；
1、严格执行公司的各项管理制度。
特别是和员工切身利益相关的考勤制度，安全管理制度要不定期地进行宣讲和强调，做到事前防范和控制。
2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒，使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地，同时也要求把公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。
为了使这项工作规范化、标准化,我们车间5月份试行了每周‘两宣讲六强调’的每日班前会的主题活动。
根据几个月的试行取得了一些经验和成效，但是也有不足。
2016年我们要根据实际需求进行一些修订，使它更具实用性，可控性和针对性。
3、利用工作的空闲时间采取视频，下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。
同时规定每月的6号和16号为必
须学习培训的时间。
4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。
5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会，及时沟通和处理工作中存在的问题。
6、深入现场发现问题并及时通知相关责任人到现场的问题现场处理，是一些不良的苗头在萌芽中就得以遏制，促使工作效率不断地得以提高。
7、做好服务工作。
我们坚持管理就是服务的理念，坚持每件工作的事前告知和提醒，从而逐步培养员工做正确事的能力，使他们在每天工作的重复中沿着正确的轨道前进。
同时我们也在日常的工作中，针对一些易反复的事情，经常反复抓抓反复，最大限度地避免一个问题的老生长谈和反反复复，逐步培养员工“高效、快捷”的工作习惯。
二、安全工作方面。
在2015年的工作中，我们在“人命关天，时时讲安全、事事要安全”的安全理念指导下，注重安全培训和日常提醒工作，实现了零事故的奋斗目标。
同时车间提出了树立全员的“关注细节，安全第一，强化执行，持续创新”的机修工作理念，通过这些手段的实施取得了预期的效果。
但是我们时刻清醒地认识到“人命关天”，安全工作任重而道远，只有不遗余力，时时刻刻关注安全防范，才能使安全工作不断迈向新台阶，最终杜绝安全事故的发生。
三、制度建设方面。
1、今年车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。
按照公司班组建设要求，进行了班组建设的推进工作。
通过各种形式，利用不同手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。
2、在一年的生产实践中，我们要求员工从思想认识上和实际工作上都要树立“保生产、保稳定、保连续、增效益”的工作理念，以积极的心态搞好生产及生活设施的维护保养。
车间内部各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都逐项得以落实，在制度上确保人员安全操作，设备平稳连续长周期地运行。
3、制定和下发了机修车间点检考核细则37条。
细则的下发使每个员工明白自己该干什么，不该干什么，从而也为管理的公平公正提供了制度保证。
这也使员工在工作一开始就避免逾越制度的红线，使他们在工作中专心致志地干好本职工作。
四、目标责任及工艺指标的落实情况。
1、今年我车间绩效目标的自评打分为82分。
自评打分中使我们看到了明年车间工作的重点就在于节能降耗。
为此2016年我们要在技术革新上下功夫。
2、脱盐水生产的电耗指标为1kwh/t，达到了公司的指标要求。
水耗指标为18高于规定指标15m3/t脱盐水0.03；耗盐酸指标为
18kg/t脱盐水高于规定指标1m3/t脱盐水0.08；耗氢氧化钠
第四篇、2015年机修工段年度工作总结
机修月工作总结机修月工作总结
2016年机电工段工作总结
回顾一年来，机电工段在公司领导正确领导下，认真贯彻执行公司及生产品质部下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、生产品质部交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。
现将这一年来的主要工作总结如下
一、上一年工作总结
1、现场文明作业逐步规范
在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩，通过公司组织的周检检查，对违反人员进行考核，增强了员工现场作业规范意识，在过去的2015年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考核。
同时也利用各类培训对员工进行宣传、引导正确的作业观。
2、修旧利废降本增效
根据公司生产品质部节约成本管理的要求。
从2015年开始，为完成生产品质部下发的2015年修旧利废目标，工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进行梳理，上报所需维修备件的材料进
行自我修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达50000元，生产品质部几次水泥磨磨尾及辊压机及收尘器减速机故障，因工段有维修好的备件及时得到更换，避免了因故障而停机。
例如打散机总成维修做好了事故备件的库存，减少了不必要的停机时间。
3、积极参加外委修理，提高维修资源优势互补
工段在完成自身工作的前提下，积极配合兄弟单位的检修，上一年累计共支援外委工时54个，为区域公司节约外委工时费用。
同时在外委检修工作结束后，员工积极参与到了本公司的检修工作，补休推迟到淡季，保证了检修进度。
4、员工劳动纪律有所提高。
上一年工段改变管理思路，进一步加大对劳动纪律的检查，尤其是饮酒上班劳动纪律的检查，发现一起严肃处理一起，实行连带考核制，调动班组人员的互相监督的积极性。
为此上年工段面对频繁检修人员较疲劳但未发生一起员工饮酒上班现象发生。
5、工段对班组实行量化考核，为下一步的班组建设与精细化管理奠定了一个基础。
工段本着客观公正的的原则，实事求是地对每个员工进行了综合考评，并把考评结果作为员工的劳动竞赛奖绩效依据。
同时班组成员也要承担一定的责任，考评好的给予嘉奖，相反考评差的要给予考核，
调动每一个员工积极参与班组的管理，让大家清醒地认识到，只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平，只有工段做到公平、公正，才能使组员心服口服，为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。
6、检修管理明确责任人
今年从1月份到11月份水泥磨系统计划检修水泥发运系统计划检修共223项，每次检修前工段都召开检修碰头会，组织班组长参加，会上细化检修项目，将检修项目落实到班组。
明确检修责任制，实行检修验收制，重点项目工段长全过程跟踪，对检修项目工段逐一验收，发现项目未达到检修目地的，要求班组重新检修直至合格为准，保证了检修项目保质保量的完成，223项检修未发生一起检修返工事故。
检修质量进一步得到提高，确保了水泥磨、立磨及包装机的有序正常运行
二工作不足
1、安全管理工作做的不细致不全面
虽然在工段在安全管理工作中做了大量的工作。
如隐患的排查、安全培训、安全台帐的建立与完善、安全学习与安全活动的组织等各项工作都有明显的进步。
但还做的不细致、不扎实。
员工在工作过程中还存在侥幸心理，麻痹思想，有时为赶工作进度，未严格按照安全操作规程进行操作，在特殊场所作业不能及时的办理相关手续。
还需进行加强宣贯安全知识，提高员工的安全意识。
2、工器具管理存在不足
上一年工段工器具损坏较多，虽存在一些因质量问题导致工具的损坏，但人为损坏的工具还是占多数的，工段缺乏对工具的有效的管理办法，对责任人的考核力度较小。
3、备件维修存在把关不严
上一年虽然备件维修较多，但是也存在一些备件维修质量不高。
，例如2#打散机总成的维修、包装喷码机的维修等。
备件维修把关不严，给生产运行带来了一定的困难。
三、2016年工作安排
1、2015年公司面对的市场形势将更加严峻，我们将继续和公司一起共同面对难关，抓好职工的思想教育,努力做好自己的本职工作。
2、机修工段将继续围绕安全生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营计划，把安全生产放在首位，保质保量完成上级下达的生产计划。
3、合理安排作业场地，现场管理继续推行“5s”管理，实现清洁生产。
加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心的工作。
4、维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效的运转能力。
5、继续加强职工队伍建设，提高职工队伍战斗力，使管理水平再上一个新台阶。
加强员工培训，鉴于目前员工业务素质和思想素质有待提高，我们在明年将继续采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训，提高机修队伍的凝聚力、战斗力；加强培训，提高机修人员的业务素质和思想素质。
机电工段
2016年11月12日
第五篇、设备维修部10月份工作总结
机修月工作总结
设备维修部工作总结
在忙碌的工作中，时间匆匆而过，一个月的工作也算告一段落，在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，我们的工作也有条不紊的进行着，设备维修部正逐步完善安全生产组织机构，对存在安全隐患及时督促整改；并每周组织一次在建工程的安全检查，以三查四定的方式予以落实整改；配合活性炭公司对全厂的安全卫生大检查；继续完善各项安全管理制度和规程，努力向集团本安体系管理的要求靠近，现对10月份工作总结如下
首先，安全思想工作常抓不懈，把提高各班组员工的安全思想认识放在第一位，坚持每天开晨会、班前会，倡导“安全第一，警钟长鸣”。
除此之外，增强团队的凝聚力和向心力至关重要，本着为公司奉献的精神，坚持公司管理规定，坚持安全生产原则，为公司走向“标准化管理”而努力奋斗。
其次，专业学习常抓不懈，针对我职工素质参差不齐的情况，我们有计划的组织开展了专业知识培训，充分利用晨会、班前会组织大家学习上级下发文件和先进班组事迹，不但提高专业知识管理水平，也促进班组整体素质的提升。
下面，设备维修部具体工作如下
机修班组工作总结如下
1、900单元包括振动筛网的拆卸及调整振动筛振幅和更换软连接，破碎机间隙调整，破碎机安装下料口并曾设观察窗，螺旋输送机密封工作。
2、300单元包括压块楼4楼振动筛更换软连接2个，压块机更换皮带6条，压块楼四楼震动筛网拆卸及更换，安装缓冲仓人行孔
盖子，压块机蓄能器补充氮气，并将压力调整加压至140kpa，压块机润滑脂油路漏油检查及紧固。
3、500单元包括500B转运楼振动筛网的安装，500B转运楼称重给煤机下料口改造、开孔及密封，氧化炉安装管擦孔，500#冷却滚筒底托轮拆卸及更换，氧化炉旁侧焊接安装卸料管路并增设卸料阀。
4、700单元包括南北炉顶楼紧急排烟冒检修及焊接仪表不锈钢管路和电磁阀固定板，活化炉顶更换螺旋输送机减速器，并焊接螺旋减速器联轴器防护罩，700#除尘器插板阀加工安装卸料口，700#冷却机托辊拆卸和安装。
检查活性炭冷却器轴间隙漏料故障情况等。
5、800单元余热锅炉焊接检修平台，
6、200单元称重给煤机入料口手动插板阀改装成液压插板阀。
7、700-800#检查设备润滑700-900#调整皮带跑偏。
8、100#检修除铁器.100#犁式卸料器分料口安装挡煤护皮。
9、201汽机房水泵管路安装改造。
10、215#空压氮气站改装焊割氮气阀及管路。
11、车间加工法兰盘，切割加工电缆沟盖板。
12、化验室安装振动筛，安装实验室压块机地脚螺栓。
13、车间加工办公室天窗盖。
电气班组工作总结如下
1、对压块机系统进行改造部门领导亲临现场，抓质量，抓进度，白天生产，我们就利用下班后加班加点，做系统，放电缆到调试一气合成，方便了工艺操作，提高了我部门个专业之间协调作战的能力，员工的技术水平也有了很大提升。
2、安全培训工作紧抓不放利用晨会集中学习各项安全管理制度以及工作中存在的隐患，危险源的简单辨识方法，使员工的安全意识和防范能力有了很大提高，杜绝了“三违”现象的发生。
3、加大安全宣传力度在部门的走廊、楼梯口悬挂安全宣传标语牌，时时刻刻提醒员工安全第一，深入贯彻“我要安全的”理念，
4、我部门还对公司各配电室、车间变电所进行了标准化管理加大了力度，变电所面貌焕然一新。
5、安排人员去神新公司兄弟单位参观学习，学习班组建设先进经验，推进到我部门，使我部门班组建设上了新台阶，我部电气班组在班组和班组长考核中还获得了较好的成绩，促进了我部的班组建设活动
6、为满足生产需要电气班组对5台高压电机（磨机主电机、循环风机、K60002引风机、K80002A引风机、K80002B引风机）二次回路进行整改
仪表班组工作总结如下
1、500单元包括1、风机房增设一台一氧化碳分析柜，并自主敷设电缆、调试安装；2、除尘器下面仓泵的电缆敷设及安装调试；3、500B转运楼称重给煤机W50001B的校准；4、氧炭化炉点火系统的调试等。
机修月工作总结
2、700单元包括1、700单元南炉炉顶排烟冒的改造；2、蒸汽管道上所有气动阀的检修；3、南炉炉体上热电偶的整改及安装等。
3、800单元包括1、蒸汽管线上增加气动阀；2、脱硫除尘系统的安装调试；
4、全厂室外仪表的保温工作（主要是是磨煤机油箱的保温），确保了仪表设备能够在冬天正常使用。
5、100单元W10001C校准，使磨煤压块阶段能够顺利进行。
6、201汽机房仪表打点及调校，为汽轮机正常运行打下坚实的基础。
机修月工作总结
7、全厂调度电话的安装调试，确保厂区各部门之间的正常通信。
8、在DCS方面，进一步调试并完善DCS控制系统，其中包括
（1）、在DCS系统上创建活化炉紧急排烟冒和引风机间的联锁。
实现紧急排烟冒关闭时，引风机自动跳停的关联性控制；
（2）、启用DCS联锁解除工作票制度；（3）、在DCS上编辑程启程停系统；（4）、修改DCS组态画面等。
以及300#压块系统、200#热风炉系统、402#/404#PLC系统的程序改造。
为了能够全面掌握这几套PLC系统，解决生产问题，我们还翻译了厂家的PLC程序，提取程序注入到新的组态系统里，并更改压块机系统的所有线路，完成了自我改造，自我创新。
虽然设备维修部有专业之分，但是本质却是相同。
三个班组相辅相成，互相促进，为我厂设备正常运行打下良好基础。
但是我们的工作还有很多不足，以下几点还需要继续努力
1、本安体系体系建设与公司的要求还有差距，管理文件不完善，需加强；
2、职工的安全教育和培训工作不到位；
3、员工大多数比较年轻，安全意识和工作作风有待加强和改善；
4、各班组专业知识还不够过硬，还有待提高。
5、还需加强和各班组的联系，首先要求安全管理人员，构建安全管理的网络框架，及时做到信息传递，向领导反馈安全方面的信息，提高风险防范能力。
6、坚持检查到位，月查、巡查等多种检查形式，做到横向到边，纵向到底，开展安全活动。
设备检维修工作是一件长期而艰苦工作，我们将一如既往将本职工作做好，维护公司的利益，增强安全风险识别能力,为活性炭公司发展添砖加瓦。
设备维修部
2012年10月26日
第六篇、机修工段2014年2月份工作总结
机修月工作总结
机修工段2014年2月份工作总结
机修工段二月份重要工作为检修二线，在此次检修检修中机修主要完成了以下工作
更换入窑提升机钢丝胶带
堆焊立磨循环风机于2月11日完成
补焊回转窑扬料勺于2月10日完成
安装立磨外循环皮带架于2月16日完成
更换回转窑入料舌头2月14日完成
更换篦冷机矮墙于2月18日完成
更换篦冷机蓖板、护板于2月27日完成
篦冷机一段改造于2月24日完成
堆焊窑头排风机于2月21日完成
更换窑尾平行管道于2月21日完成
更换液压挡轮轴承于2月22日完成
更换入窑提升机偶合器于2月20日完成
堆焊破碎机轴于2月26日完成
检查煤磨小齿圈轴承及处理主减速机漏油于2月21日完成更换回转窑窑尾密封于2月24日完成
紧固扬料勺螺栓于2月23日完成
维修熟料链斗机减速机逆止器于2月23日完成
更换煤磨中空轴于2月23日完成
检查回转窑带油勺于2月24日完成
检查煤磨螺旋泵于2月24日完成
停机入窑提升机皮带于2月25日完成
处理窑尾排风机轴承座漏油于2月25日完成过滤煤磨前后轴瓦稀油站于2月27日完成处理高温风机轴承座漏油于2月25日完成更换篦冷机15#风机轴承于2于25日完成
整理入窑提升机更换下的旧皮带于2月25日完成处理煤磨粗粉拉链机减速机漏油于2月27日完成
第七篇、机修厂工作总结
机修月工作总结
邢台市政建设集团有限公司
新入职大学生工作总结（月结）
姓名陈超杰
单位机械修理厂
审核单位机械修理厂/市政集团
二〇一三年八月三十日
新员工月度个人工作总结进入机修厂已有一个多月时间，随着工作的开展和不断深入，对机修厂的运作以及自身的工作有了更加清晰的了解。
进入机修厂后，爱岗敬业，积极努力,工作，能遵守机修厂的各项规章制度，服从机修厂的管理和工作安排。
兢兢业业地做自己的好本职业工作，用满腔热情积极、认真地完成好每一项工作任务。
认真履行岗位职责，团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
作为一名见习生，只有通过不断的学习、不断的思考、不断提高自我，才能为机修厂做更多的贡献。
经过这一个多月的学习和工作，在张厂长以及黄厂长的指导、帮助
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