建设单位工程管理部部门编制及部门人员岗位职责.docx

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建设单位工程管理部部门编制及部门人员岗位职责

工程管理部部门编制及部门、人员岗位职责

部门

工程管理部

部门负责人

工程管理部经理

直属领导

总经理

部门组织结构图

部门编制

部门经理级1人

部门副经理级1人

职员级5人

工程管理部

部门职责

1．负责公司工程建设管理；

2．负责农机园区基础设施项目建设及报表工作；

3．负责公司能源项目（加油、加气、天然气等）相关工程的建设与管理；

4．负责对子公司的工程建设进行监督管理；

5．承办领导交办的其他事项；

经理

岗位职责

1、负责按计划组织实施项目的工程建设任务，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证按进度、质量、控制成本完成建设任务；

2、负责协助有关部门进行工程的招投标工作；

3、负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理及监督；

4、审定设计方案、设计图纸和设计文件；参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；主持技术会议；审核重大设计变更；

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益；

6、严格执行国家、省、市、区的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定；

7、参加对重大质量事故、重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案；

8、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；?

9、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作；

经理

岗位职责

10、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

11、参与公司项目发展计划的制定，协助经营管理部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作；

12、负责工程管理部各项工作的布置、检查和落实，负责人员的调配、考核、奖惩等方面的管理工作；

13、负责工程管理部的全面管理工作，完成上级交办的其他各项工作。

副经理

岗位职责

1、负责按计划组织实施项目的工程建设任务，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证按进度、质量、控制成本完成建设任务；

2、协助有关部门进行工程的招投标工作；

3、负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责协助经理对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理及监督；

4、参与设计方案、设计图纸和设计文件的讨论；参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益；

6、编制并组织实施月度、季度、年度工作计划，并向部门经理报告计划的实施情况；

7、参与对重大质量事故、重大安全事故的调查处理，并参与审查施工单位编制的事故整改方案；

8、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核；

9、参与审查竣工资料，参加工程的初验及竣工验收；?

10、参与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作；

11、协助部门经理做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，协助处理现场突发的有关重大问题。

12、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作；

13、参与公司项目发展计划的制定，协助经营管理部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作；

14、协助经理做好部门管理工作，完成上级交办的其他各项工作。

土建、装修工程管理员岗位职责

1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审；负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作；

2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

3、严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；

4、严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；

5、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分，对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作；

7、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

土建、装修工程管理员岗位职责

8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

9、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志；

10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性；

11、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收；

12、负责土建工程项目竣工资料移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作；

13、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

电气、给排水工程管理员

岗位职责

1、在工程部经理的领导下，完成职责范围内的管理工作，分管项目的电气给排水工程方面的三控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作，加强与工程单位的管理沟通，保证按计划、保质量、成本受控地完成施工任务；

2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制现场电气给排水工程施工进度，确保工程的顺利完成；

3、严格监督电气给排水工程项目施工质量，参加电气给排水工程检查验收，隐蔽验收及电气给排水工程材料、设备进场检查验收，对电气给排水工程质量负完全责任；

4、严格监督控制电气给排水工程项目施工成本，参加工程现场经济签证的审查确认，确保电气给排水工程项目成本控制目标的实现；

5、参加现场电气给排水工程合同管理，协助处理工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

6、参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作；

7、参加现场建设单位、监理、电气给排水工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

8、解决电气给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系；

9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性；

10、参加重要工序、部位的验收与项目工程竣工初验和竣工验收；

11、负责电气给排水工程项目竣工资料移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作；

12、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。

工程安全

管理员

岗位职责

1、贯彻落实国家颁布的安全法律、法规以及公司安全规章、安全操作规程；

2、深入现场，掌握每道施工工序的安全重点部位情况，检查各种防护措施，及时纠正违章指挥、违章作业，做到预防为主；?

3、及时传达上级部门有关安全管理文件，向各参建单位进行交底，参与落实各参建单位的安全技术交底工作；

4、组织制定安全管理相关制度和各类安全应急预案；定期进行现场安全检查，按照规定做好检查记录，对检查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消灭安全隐患；

5、参与事故调查，提出事故处理意见，按规定向上级有关部门报告，总结事故原因，针对管理中的薄弱环节制定相应的措施，避免事故的再次发生；

6、对专项安全和直接作业环节进行现场安全监督管理，参与公司内部安全大检查，对检查结果进行调查分析，提出处理意见；

7、参加每周的工程例会，审查会议记录中的本专业内容；

8、配合公司相关部门工作并协助工程部经理做好日常管理工作。

工程概算员

岗位职责

1、参与各工程土建部分图纸审核和施工图会审工作，参与招标项目的预算编制；

2、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和省、市、区，以及本行业的规定；经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；

3、负责在建项目土建部分工程的预算和竣工决算工作，对各项目完成的土建部分工程预算和决算的准确性及合理性负责；项目竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算工作；

4、负责在建项目土建部分工程的现场签证和设计变更工作量审核工作；

5、审核在建项目土建部分工程月度用款计划和月度付款额；

6、完成公司及领导交办的其他工作。

资料员

岗位职责

1、负责各项目所有工程信息的收集和整理、传递，包括音像资料；

2、负责各项目建设工程中资料收集和整理，对工程合同、施工图纸、变更通知等资料建立登记台账，做好发放和作废图纸的收回工作，施工资料的管理应具有有效、受控和可追溯状态；

3、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司办公室存档；

4、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程部经理同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认；

5、完成公司及领导交办的其他工作。